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精选销售的年终述职报告模板(推荐)(九篇)

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精选销售的年终述职报告模板(推荐)(九篇)

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在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

精选销售的年终述职报告模板(推荐)一

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。 着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

二、客户回访:

目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

1、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

2、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室

四、密切合作,主动协调

与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。

精选销售的年终述职报告模板(推荐)二

加入公司也有三个月时间了,在各位领导及各位同事的耐心指导下,我不断学习,加强工作能力,学习到了很多太阳能路灯的专业知识,为今后的工作开展打下了良好的基础,往后还有要学习的地方望领导和各位同事多加指教,今后我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。现将我的工作情况总结如下:

工作情况:

一、

认真学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识。

二、脚踏实地,努力工作

作为销售人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。要做一名合格的销售人员,首先要熟悉业务知识。有一定的承受压力能力,勤奋努力,注意细节问题,自觉维护公司企业形象,妥善做好本职工作,尽量避免工作中出现纰漏。

存在问题:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、售前售后的问题的处理还不太妥当,要加强认真学习销售员的规范。

三、欠缺销售技巧,没能说服客户购买产品。

工作计划:

一、增强客户关系的维系,平时多跟客户交流,并不断通过各类途径开发新的客户;

二、确保完成每月销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

三、做好后勤工作,积极协助各位同事,保障各部门工作的正常开展。

四、 根据客服部的实际需要,3月份开始有针对性地、合理地进行员工招聘工作。

以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

五、做好来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范, 保持良好的礼节礼貌;

六、新员工入职后安排好产品培训,帮助新员工提高销售水平。

以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。

精选销售的年终述职报告模板(推荐)三

甲:尊敬的各位来宾

乙:尊敬的各位领导

丙:亲爱的同事们

丁:亲爱的朋友们

合:大家——下午好!

甲:新的一年

乙:新的征程

丙:新的祝福

丁:新的期待

甲、乙:在这洒满丙暖阳光的金色午后,我们相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店

丙、丁:充满激情和喜悦的金流明团队,共同迎接金灿灿的龙年

甲:我是主持人甲宁,祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;

乙:我是主持人乙xx,祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;

丙:我是主持人丙xx,祝愿大家见到我丙暖的春天就油然而生;

丁:我是主持人丁xx,祝愿大家见到我冬日生香、活色生香

甲:20x的羊年,在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了

乙:20x的猴年,在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来

丙:回首过去,我们满怀豪情

丁:展望未来,我们重任在肩

甲:感谢各位领导同事的辛勤付出,更感谢各位供应商的鼎力支持,让我们对未来信心百倍

乙:今天到达年会现场的有科技限公司、深圳市xx电路科技有限公司、xx讯电子、xx电子(深圳)有限公司、xx晶电有限公司、深圳市xx电子有限公司

丙:深圳xx制品有限公司

丁:深圳xx有限公司

甲:深圳xx有限公司

乙:为了点燃一个金色的梦,让我们共同欢迎新年的到来,让我们共同祝愿大家在新的一年里

合:心想事成,万事如意,龙年大吉

甲:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光;

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来迎接春天;

丙:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情;

丁:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!

合:男:腾飞罗墅宫,春风浩荡山河美

女:迎新春,春意盎然万众欢

男:尊敬的各位领导,

女:尊敬的各位来宾,

男:亲爱的同事们,

女:亲爱的朋友们和家人们,

(合):大家下午好!(掌声)

男:北风挡不住春天的脚步,20x已向我们挥手告别;

女:冰雪封不住青春的热情,20xx已随春潮滚滚而来!

男:今天我们欢聚一堂,让我们共同揭开20xxx年华丽的篇章

女:今天我们欢聚一堂,再次领略罗墅宫家人的动人风采

男:今天我们欢聚一堂,感谢大家一年来的辛苦工作和真情付出;

女:今天我们欢聚一堂,欢渡这个开心、快乐、美好的时刻;

男:春日春风春浩荡,鸡年马岁马腾飞!

女:今天我们欢聚一堂,道出了多少齐心协力共谋发展的心情,

男:今天我们打开心扉,诉说着多少兄弟姐妹幸福团圆的亲情。

女:此时此刻,我们在男:在这中华民族最重要的传统节日里,我们在这里要向大家恭贺新春!致以新年的问候。

女:在鸡年即将到来之际我们提前给大家。

合:拜年了!

男:鼠年之春,让我们劲舞欢歌动起来!

女:在这激动人心的盛会,请允许我们代表大家,向今天到场的领导:xx总、xx总、xx总及全体家属们,表示最热烈的欢迎!

男:欢迎你们的到来!(掌声)

合:“ 男:xxx的成功和发展,离不开我们全体团队的真诚付出,“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们xxx的团队建设目标是打造一支“招之即来,来能能战,战则必胜”的精英团队。感恩同行,一路有你!我们的团队是充满活力的!我们的团队是激情四射的,我们的团队是战无不胜的!下面请欣赏:销售精英表演的《团队风采展示》,掌声有请! 音乐《检阅进行曲》

一、《团队风采展示》表演者:xxx带领销售团队7人 《这一拜》

男:欣赏完我们销售团队的风采展示,也让我们对男:xxx的发展是在董事会的正确领导下的结果,xx总平时工作比较忙,还有其它方面的事业在发展,所以平时和大家见面的机会不多。

女:值此年度盛会隆重召开之际,让我们以热烈的掌声欢迎xx总给大家致《新年献辞》! xx总讲话 《新年献辞》 陈总

男:我们再次以热烈的掌声感谢陈总的精彩演讲,更感谢xx总给我们提出了“敬畏、感恩、团结”的新年寄语,为我们望大家能够牢记这些寄语,保持敬畏之心、拥有感恩心态、确保精诚团结,如果能够做到这些,我坚信xxx在讲话,大家欢迎!总经理讲话 《感恩有您》。

男:感谢王总的精彩讲话,男:朋友们,因为快过年了,昨天晚上我给上帝一个请求,请求让我们在座的各位,都有一个实现自己愿望的机会,那你最想得到的是什么呢?——大声一点嘛!有人说:想要钱啊!还越多越好!想有钱啊容易呀,那你就要不停地抓钱了,下面有请销售团队给大家带来的《抓钱舞》,如果你会跳,可以一起hi来!music......

二、企业舞蹈 《抓钱舞》 表演者:xxx带领销售团队7人

男:抓钱舞跳得太棒了,抓得是头晕目炫,眼花缭乱,在这里祝福我们全体家人在新的一年,天天开心,月月快乐,马上有钱!xx总讲话《xxxxxx》

女:歌如潮,花如海,人人都精彩!大家个个是精英,人人都能上舞台,全是复合型人才!歌星/笑星/舞蹈明星,星光灿烂;诗人/编剧/导演,演技出众。这里是欢乐的海洋,这里更有罗墅宫家人发自肺腑的动人心声!

女:欢庆年会喜气浓,xxx里乐融融,今天来个大互动,——隆重!下面请欣赏三句半《xxx人心欢喜》 表演者:xxx、xxx、xxx、xxx

三、三句半《xxx人心欢喜》 表演者:xxx、xxx、xxx、xxx(女)

女:欣赏完刚才的这个节目,我非常感慨,我们售后服务部门的老大哥们太可爱,太有才了,平常都是干又累又重的工作,怎么都看不出来有表演天赋,但今天在这关键时刻的出来露脸,让我们看到了他们开心快乐的一面,再次感谢他们的精彩演绎!

女:相聚是缘,相爱是缘,相守是缘!友情、爱情、亲情都是我们割舍不断的缘分.在这美好的时刻,我们要把一首好听的歌送给大家!愿新的一年,我们与你一起快乐,一起幸福,一起欢笑,一起去吹吹《最炫民族风》。下面请欣赏欣欣的歌曲《最炫民族风》

四、歌曲 《最炫民族风》 xxx

女:不愧为xxx的一只百灵鸟,xxx的歌唱得怎么样?——好!很好!非常好!真的是鸡年春节开心快乐的浪潮,这份快乐心情我们天天都需要!下面我们进行第一轮的颁奖,有请xx总来主持颁奖环节

男:请看大屏幕 (男:第一轮的颁奖环节)当然趁着这闹新春的热闹劲儿,赶紧下面进行第一轮的颁奖环节,为我感谢并鼓励大家的辛勤工作和付出,经董事会研究决定,公司今年设立了许多别出心裁的奖项,将在后面环节一一颁发,下面先颁发第一批年会奖项:

年轻活力奖、舞蹈之星奖、微笑天使奖、最佳奉献奖、最具女性魅力奖

男:宣读颁奖词有请颁奖嘉宾xx经理,恭喜获奖的同事。还没有中奖的同事先别着急,大奖还在后面呢,让我们先来欣赏一段节目,让大奖再飞一会儿!

女:20x峥嵘岁月, 我们风雨同舟,患难与共;20x不懈追求, 我们众志成城,梦想成真!全体xxx人值此感恩年会召开之际,正以家居的名义播种着明天的希望,正以全新的姿态和饱满的激情,来迎接美丽的xxx之春。下面请欣赏,由xx总、x给大家带来的诗歌朗诵《xxx之春》,掌声有请! 背景音乐响起,《理查德钢琴曲》

五、诗歌朗诵 《xxx之春》 xxx、xxx

男:飞扬的歌声,吟唱难忘的岁月,凝聚心头不变的情节;熟悉的旋律,演绎时代的激越,回荡不改的情怀。春天来了,三月喜看那粉红色的桃花朵朵盛开!下面请欣赏手语舞蹈《桃花朵朵开》

六、下面请欣赏手语舞蹈《桃花朵朵开》 男:春季里来桃花开,开得太灿烂太香艳了!

(男:第二轮的颁奖环节) 下面先颁发第二批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)

优秀文秘奖、最佳协作奖、最佳成长奖、最佳创意奖

男:下面由我来做这一轮的颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

男:同事们,马上要回家过新年了,好看的节目一定是大家比较期待的。我考考大家,有看过双簧的请举手!哈哈,还真不少呢,如果没看过也没关系,那接下来让我们一起欣赏由销售部的活宝,x和x带给我们的双簧《闹新春》,你看——她们已经来了!

七、双簧 《闹新春》 xxx、xxx

男:哈哈,观众朋友们!如果你还没有女朋友,看来你可要抓紧了。有请美女x、xxx,和小帅哥xxx给大家带来的开心小品《唐僧娶亲》,大家掌声欢迎! 八、小品 《唐僧娶亲》 x、xxx、xxx (男:第三轮的颁奖环节) 下面颁发第三批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)

技术精英奖、大力之王奖、老黄牛奖、敬业之星奖

男:有请颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

九、歌曲《隐形的翅膀》xxx

男:火热的岁月,跳动着青春花季;缤纷的舞台,流动着青春旋律,快乐因我们而在,生命因此而精彩。青春在一瞬间迸发,热情在这一刻绽放!动感、奔放、激扬,共同汇成这激情飞扬的交响! 下面请欣赏xxx、xxx、x为我们带来的活力四射的现代舞《给我几秒钟》。

十、舞蹈 《给我几秒钟》 xxx、xxx、x

激情四射的舞蹈真的太棒了(男:第四轮的颁奖环节) 下面颁发第三批年会奖项:(背景音乐+颁奖音乐)

最佳成长奖、金算盘奖、最佳元老奖、金手腕奖、团队和谐奖奖、优秀督导奖、团队业绩冠军奖

男:有请颁奖嘉宾,恭喜获奖的同事

十一、《感恩的心》

下面进行最后一个环节的颁奖环节,填写《你最喜爱的节目选票》,每人一票,请认真填写。

结束曲 《相亲相爱一家人》 全体演职人员

男 :踏着青春的节拍,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天风雪中欣然期待。

女 :激扬着青春的风采,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在翘首期盼中安然舒怀。

男 :感谢有你,一路同行,每一颗青春的心,都焕发出缤纷的色彩;

女 :感恩心态,成就未来,世界在我们眼前,灿烂地舒展开来!

男 :时光如水,天道酬勤,

女 :满怀憧憬,激情澎湃,

男:今天,难忘亲情团聚的感动!

女:今天,难忘你我真诚的祝福

男:今天,难忘辞旧迎新的欢乐

女:今天,难忘迎接春天的歌唱

男:这正是:欢度佳节精神爽,

女:欢天喜地庆吉祥,

男:跃马争春歌盛世,

女:xxx前程更辉煌!

男:亲爱的朋友们,让我们

合:相约明年!——再见!

精选销售的年终述职报告模板(推荐)四

白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态,很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销策划方案,以供市场参考运作。

白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式 对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点: 1、集中营销策划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。 2、快速营销策划。实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成 80%的铺货一般不超过 30 天。 3、密集营销策划。,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。 4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。

(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键: 地毯式铺货只能成功,不能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。 1、认真挑选经销商 要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。 经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。 挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经 。销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商” 2、制定明确的铺货目标和计划 在“铺货”之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状况。 根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。

具体明确如下项目: a、要在哪一块区域铺货;b、要花多少时间;c、要铺多少个点;

d、铺货率要达到多少;e、终端店的宣传要达到什么标准;f、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么;g、预估铺货产品的数量;h、制定出具体的广告和促销计划。 在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则: “铺货目标”不能笼统,必须具体明确。 ★明确。 如:超市铺货__家;酒店__家;二批__家;县级网点__家;公关直销单位__个等等。 ★可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配,使目标可以实现。 ★目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户 。以此来制定对业务员的奖惩制度,提高其工作的积极性。数量) ★时间表。确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。 3、铺货人员的选拔、训练 铺货人员应具有丰富经验,有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。 在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。 仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难,制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。 4、铺货人员的组织分工 实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。具体项目如下:5、酒类营销理论白酒实战白酒营销策划方案方案 ⊙车辆统筹安排 ⊙货源的调度、产品出入库控制管理 ⊙向客户详细解说、介绍 ⊙收款、欠条登记 ⊙售点广告张贴 ⊙争取最佳货架位置 ⊙试用样品 ⊙赠送促销物品 ⊙口头调查 ⊙了解竞品的情况 ⊙搬卸货物 ⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表 ⊙铺货的验收工作 6、白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策 为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力,需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力,又要避免负面作用,维持好价格秩序。 “铺货奖励政策”有两个方面的内容: a、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品; b、业务员的奖惩办法。 白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题:

★铺货奖励政策不能有漏洞 如果铺货奖励政策不完善, 如 有些客户可能会钻政策的空子。 “一 ,但箱送一瓶”活动的本意是激励零售商,提高零售店的“铺货率”有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷,白白地增加了促销成本。 , 为防止批发商降价“倾销”“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

★避免造成低价出货的印象 在面向零售商以优惠价实施“铺货”时,一定要注意精确沟通,不要给零售店造成“低价位”的认识误区,否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

★协调好经销商 铺货奖励政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵占促销品,使其落到实处。 7、地毯式铺货要有相应的广告支持 铺货时配合适当的广告宣传,以引起终端兴趣,减少铺货阻力,使铺货工作顺利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。 8、做好铺货的后期服务与跟踪管理 货铺到位以后,产品进入了客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道,必须对其进行及时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。 回访的目的是销售动态,让客户感到你的关心,也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映,找出存在的问题和不足,为以后推广思路的调整找到根据。 同时,加强理货工作,理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品,店主很难关照到每一个产品,因而需要业务员主动出击。每个点每周至少理货一次,好的点每两三天理一次,要把产品摆放得整整齐齐,将产品摆放在最醒目的位置,和货架端头、与视线等高处等,增加产品的可视性,给消费者强有力的视觉冲击,会使零售店的销量增加。 如果铺货以后,对其不再理睬,这货就等于白铺了。一方面零售商很反感,好卖找不到人进货,不好卖找不到退货。另一方面,如果下次该产品还去铺货,肯定会被该零售商拒之门外,等于自己给自己断了退路。白酒营销策划方案二:促销:常年不断,花样翻新 通过形式不同,常年不断的促销活动,增加产品销售量,提高市场占有率,为企业和商家创造更多的利润。 促销的分类:促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类 a、批发商、零售商、超市、餐饮业,其业主关心的是经营利润,对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进行调查,了解其经营其它品牌的利润,然后制定具体的促销政策,使其经营本产品的利益大于其它同类产品。形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。

由于赠品属批量采购,可同商家协商,获得最低价格,从而降低促销成本。如啤酒、饮料、香烟、电器等。 b、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣,可设计一些互动性活动,让消费者在消费时参与到活动当中,增强其记忆力,带动二次消费。

c、服务员与营业员,产品进入终端后,需要通过服务员或营业员向消费者推荐,因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物,开展销售竞赛活动等。 特殊渠道促销:指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销 对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式,达到公关、引导消费的目的; 宴席促销可与相关的专业酒店、婚纱影楼等联合开展,树立宴席用酒第一品牌的形象。 传统节日主题促销:根据传统节日,开展不同主题的促销活动,提高产品知名度和品牌形象白酒营销策划方案三:广告宣传方案 采取伴随式、实效性广告策略,使之充分地为产品的销售服务。 分产品导入期、成长期、成熟期

1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在 10—20 张较为适宜。

统一设计、文字、色彩、图案统一。

2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告,统一文字、图案、色彩等。

3、在各销售终端贴招贴画,悬挂 pop 广告,位置要显眼,在店外都能一目了然。

4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品,陈放宣传小册子。

5、印制代有日历,当地火车时刻表,常用电话号码的宣传册, 、常用电话号码表,起在各销终端做“××酒免费赠送火车时刻表”到广告宣传的作用。注:此方法可在向终端铺货时同时进行。

6、电视、电台、报纸,以发布活动信息为主。 广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨,每次发布都要有鲜明的主题和活动内容。因此,第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行,使其在传播过程中不显得空洞。形式上以成本低而范围广的媒体为主。

精选销售的年终述职报告模板(推荐)五

新的一年新的工作计划,必须要准备好工作的详细计划,去年的工作任务基本完成。今年,我们本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作"的指导思想,发扬慧康人"精诚团结,求真务实"的工作作风,全面开展新的一年的工作。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于"洗牌"阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的"围剿"下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如"格兰仕空调健康、环保、爱我家"等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些"路演"或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的xx年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在20xx年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

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通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售网点我都基本亲自到过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还没有铺到,那些新的网点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货路线是否高效快捷合理,这样及时对工作进行总结,有助于我们发现自身所存在的问题。所以说,通过这些天的学习,给我感触非常深的就是,作为销售业代,我们一定要认真填写营业日记,对客户的资料进行统计,了解店主的姓名、地址、电话、进销存情况等,这样我们就能有计划的对客户进行下一次拜访,逐渐在市场中培养出一批我们的忠实客户。

我作为一个销售代表应掌握一些技能我们是做方便的,属于快速消费品,要熟悉公司产品的属性、特点。

1.我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及时回答客户的疑问。

2.熟悉不同产品的目标铺货渠道。不同的产品有不同的利益点,有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适的产品,减少即期、浪费,促进销售。

3.熟悉本品及竞品的价格。

4.生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。

5.客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点的库存和资金。

6.客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。

7.规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。

精选销售的年终述职报告模板(推荐)七

尊敬的领导:

转眼间忙碌的一年又过去了,不知不觉中又迎来了新的一年,在总经理和业务经理的带领下这一年深深感觉到公司的蓬勃发展,回首这一年的工作效果和成绩不禁感慨万千,下面就将这一年的工作情况和成绩作如下汇报:

今年在少去一个省的情况下总销量比20xx年增加了700台,单价同比10年下降的情况下销售额达到260万,凭着维护好老客户继续发展新客户的宗旨,xxxx在有效的沟通下比去年的提货量增加了300台,xxxxxx的提货量增加了近100台,以及xxxxxx都有增长的趋势;新开发了沈阳xx(回款率90%),石家庄xxx(回款率100%),天津xxx(回款率100%)都是信誉和实力都比较好的客户;在明年的工作中还将以维护好老客户不断发展新客户的宗旨继续努力下去。

11年总计出差4次,收到了极大的反响,所有客户一致认同xxx产品的质量在同行中具有较高的地位,所负责区域的代理商在我司的配合以及本人的亲自指导下,95%的产品都能自主维修,有的代理商做到了零返修,总体的返修率也一直保持最低,为公司节约了大量的人力和财力。但是有些细节方面比如按键、外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化,那就更完美了。

满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着20xx,在原有的基础上,20xx年各省级代理再增加一到两个客户,尤其北京和天津将要再度的深入开发;省会城市下面的二级城市有空白的也将发展起来,努力做到遍布全省;内蒙地区11年的开发已经初具规模,相信20xx年的发展将不亚于其他省份。

刚到市场部时,对xxx的业务知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助及严格要求下,很快了解到投线仪的市场。作为市场部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个投线仪市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作及更严格的约束自己。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

市场部xxx

20xx—1—17

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南昌市区人口400多万,是我国最重要的商业城市,市场潜力大,竞争品牌多。近年来豆奶类饮品在居民心中不断上升的消费地位和广州独特的生活理念,给营养绿色饮料带来巨大的商业机遇。冰泉豆奶20xx年在南昌的销售额就高达1300万元人民币。

“冰泉”女人豆浆以中央芭蕾舞团代言品牌“健康”形象,产品遍布南昌市五区四县各大卖场,在消费者中已经达到了较高的知名度及重复购买率。为了在20xx年的竞争中取得绝对优势地位,我们有必要重新定义品牌核心,制定新的促销策划,以期望获得更高市场地位,提高市场占有率,获取更大的利润或收益。 通过市场走访,访问一线销售人员,我们知道了“冰泉”是同类产品中最好卖的产品,也是卖得最快的产品,其中黑芝麻豆浆还在万佳超市一度脱销。“冰泉”产品、价格分三个档次,分别占据着绝对的市场份额(因任务原因,在这里不作详细的比较与分析)。“冰泉”品牌已集聚了品牌提升的巨大势能,借当前市场能量发力,提升品牌核心价值,转化品牌核心竞争力成为一种可能。

现在主要大市场在“空军”广告加“地面扫荡”铺货的狂轰滥炸下广告效应和市场扩展已经接近饱和,向我们这样的二、三线中小城镇成了新市场争夺的重点,一是豆奶市价比较高,在饮料消费中还是属于中高档定位,因其独特的保健功能在整个饮料行业里发展前景广阔。二是广告(品牌)对二、三线市场影响不大,往往品牌价值高的商品在占有率上反而不如较小、不甚出名的牌子高;顾客更看中实惠,价格甚至上升到最核心因素,品牌不是主要购买因素的情况下很可能就成为价格战的主战场,价格战让各企业都降低利润甚至影响整个市场价格,因此各企业也不敢随意打价格站这种“血拼肉搏”战,但是空间无限广阔的二、三线市场也是任何一个豆奶企业不愿放弃的。

因此在南昌市场成熟前提高占有率,打出品牌成了各凉茶企业当前的销售战略重点,所以在超市里看见各品牌促销员也是正常情况了。但是这名推销员也许是急着树立冰泉的形象,提高销售量。竟然给我看饮料的销售日期,这做法本身

就应该是超市里绝对不允许的行为,超市保持的就是销售量,不会把商品积压到过期,这样对超市是个损失,而一般消费者信任超市不会买过期商品,因此也不太注意日期,不过期的商品又是允许销售的,因此超市的展卖也是先卖旧货再卖新货,一个合格的仓库出货员要求就是知道哪些商品陈旧,必须先上架销售。而这名销售员为了卖出自己的品牌而用到这个手段不仅带有强制消费的意味,让消费者略敢不快,也让超市再上货方面受到损失(虽然看起来量很小,但不能不说是个损失),何况冰泉的销路本身就好,不愁商品销量;这当然还涉及超市贩卖各品牌获得的利润不同的问题。

南昌豆奶市场每年的增长速度都在30%以上,行业人士预计未2-3年内豆奶的产量将突破1500万箱,但豆奶的良好势头并没有让后来者保持理性而冷静的思绪,几乎每个涉足其间的都想把自己做成老二,甚至超过维维,取得霸主地位。可以讲在某些方面过高估计了企业实力与市场环境。在产品定位上缺乏精准营销,在市场扩张方面更没有做到集中优势,以点带面,逐步推进;而是一上市就全国布局、遍地开花,结果辉煌一两年变昙花一现。

根据目前的豆奶市场的行情分析,越来越多的豆奶品牌在涌现出来,例如“金和”的兴起,已经在市场上给“冰泉”的销售带来了一定的压力,所以就此对即将来临的20xx年度冰泉的销售作出了如下销售目标:整个南昌市预计年度销量要达到100万袋

东湖区:预计年度总销量11万箱 预计年度销售总额为1980000元

西湖区:预计年度总销量10万箱预计年度销售总额为180000元

青山湖区:预计年度总销量10万箱预计年度销售总额为1800000元 青云谱区:预计年度总销量12万箱预计年度销售总额为2160000元 湾里区:预计年度总销量5万箱预计年度销售总额为900000元

新建县:预计年度销售量14万箱预计年度销售总额为2520000元 南昌县:预计年度销售量8万箱预计年度销售总额为1440000元

安义县:预计年度销售量8万箱预计年度销售总额为1440000元

进贤县:预计年度销售量7万箱预计年度销售总额为1260000元

整个南昌市的年度销售总额将为1530万元。

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1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的`需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

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精选销售的年终述职报告模板(推荐)(九篇)

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