报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
干部选拔任用工作整改措施
根据市委组织部xx年度干部选拔任用工作民主评议结
果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任 用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、 深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过 去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔 任用工作情况反馈如下：
近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在
干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示 等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治 力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各 个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任 用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民 主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部 选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部人，其中, 提拔人，平调人，其他人，为干部工作步入科学轨道奠定 了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较 好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔 任用工作情况认真分析，综述如下： 一、存在问题
对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众 监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任 用情况，对选拔任用工作了解不深。
整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治 用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进 一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定 等各个环节。
执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选 拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健 全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规 范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作 性仍须进一步加强。
深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工 作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进 一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立 起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析
干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、 惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化， 干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完 善。
干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔 任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任 用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的 误区。
干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面 的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和
干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则 方面有待完善。
三、整改措施
严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、 严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用 过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实 干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》， 形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律， 坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人 上的不正之风。
2、 严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用 条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履 行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关, 严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部 选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核 评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选 人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制, 大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学 性。
3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督 工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主 体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选 拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定 所
选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按
《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人 的责任；对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行 为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理；对以权 谋私者从重从严处罚。
2、 进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领 导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自 觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保 证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干 部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在 选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
3、 进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。
要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题, 根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培 训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义 理论体系武装干部头脑，提高理论水平。要加强现代金融、 现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训, 拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实 际问题的能力。
大力完善干部选拔任用各项制度。
1、 建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执 行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并 作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增 强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔 任用干
部。
2、 建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察 失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节 的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误 失察无人负责、无法追究的问题。
3、 建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政 治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同 志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。
关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满 意度实施方案》的通知 局机关各科，局属各单位：
现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组 织工作满意度工作方案》印发给你们，请认真抓好落实。
关于选人用人工作自查情况报告
按照市委组织部《关于深入开展选人用人工作自查的 通知》要求，xx党委高度重视，迅速安排部署，并对照
《通知》检查内容，对xx选人用人工作，进行了全面、认 真、详尽的自查，现将自查情况报告如下: 一、主要做法
1、加强学习宣传、提高认识。
多年来，xx 一直高度重视干部的选拔任用工作，重视
《条例》的学习宣传和贯彻落实。xx党委将学习贯彻《条 例》工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员 和全体党员干部认真学习中央、省、市关于在选人用人方 面的政策、法规，通过集中学习、专题讨论等形式，深刻 领会《条例》及相关政策、法规的精神实质，从而进一步 统一了思想，提高了认识。
2、强化程序意识，注重落实。
在选人用人工作方面，xx党委始终坚持严格按照《干
部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝 不苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测 评、民主评议和考察报告等程序，并按照上级文件精神随 时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈 话和征求意见等多种形式，对候选干部进行全面了解，对 考察中发现的问题和情况进行认真核查，坚持 做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。
3、建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、
严肃性，xx首先围绕选好人、用好人，在认真贯彻落实好
《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的 基础上，制定了符合我社实际情况的相关的规章制度，认
真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、 参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机 制。在完善制度的基础上，通过公示、开设举报电话、设 立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强 了对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任 用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科 学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把 人选准用好。
4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。
xx党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干 部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风 工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度 进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解，近年来xx在 干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、 突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提 拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风 问题。
二、存在问题及改进措施
虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效，但是在 工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够 健全等问题。
为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用 条例》，xx将着重做好以下几个方面的工作：
1、 建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》 与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求, 进一步建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选 人用人工作。
2、 不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同 责任要求，认真研究制定具体的干部考核考察标准，积极 探索拓宽干部考核考察的深度和广度，扩大群众的参与面, 自觉接受群众监督。
3、 加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方 法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工 作效率，全面推进干部竞争上岗。
4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、 干部考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。
xx年8月18日
xx公司xx年度选人用人情况总结报告xx年围绕“一 体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善 制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司 健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求，将我 司x x年度选人用人工作有关情况总结报告如下:
一、队伍基本情况
公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子
8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。xx年提
拔中层正职干部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。
二、选人用人工作情况
公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才 兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制 和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作, 不断提高选人用人工作满意度。
进一步加强制度建设
深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策， 建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工 作机制。持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选 拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学 选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用 人工作夯实了基础。
加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公 司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订 完善了《xx公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪
酬管理规定》。xx年公司对23家子分公司和总部各部 室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经 公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理， 其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理降 职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优 秀管理人员予以提拔使用。
拓宽专业技术人才职业发展通道
为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管 理才能和专业技能方面的'‘双通道”发展，为优秀员工提 供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保 障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制 定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计 了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序 列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通 道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队 伍活力。
积极开展领导人员交流与后备人才培养
为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加
强人才队伍建设，根据公司发展规划要求，结合人力资源 现状，全年选拔了 83名既具备实际工作能力，又取得相应
执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、 商务经理及技术负责人后备人才，将在2-3年内予以重点培 养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。
加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。在干
部调整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察 等重点环节，确保资格条件不降、规定程序不少、
群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强化选拔
任用干部监督机制，女口：干部任职前规定由纪检监察部门 组织进行廉政谈话，并进行为期一周的任前公示。同时设 立了举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的 群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工 作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和 纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好 的作风、严格的纪律，把人选准用好。
三、存在的问题及下一步打算
公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作
中仍存在一些问题。
选人用人制度还需进一步完善
虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进
一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培 养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或 不够完善，下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建 设，在后备专项技术人才的基础上，增加后备管理人才库, 努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。
进一步加强竞争性选拔领导干部力度
竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重 要举措，是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，加 强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和 素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步公 司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制度、标准、 程序、方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。
中层管理人员考核尚需完善
考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工 作满意度的基础，要认真梳理目前领导人员考核中存在的 问题，进一步完善领导人员考核的方式方法，一是科学设 置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；二是 进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖 完全；三是强化考核结果运用，将考核结果作为干部培养、 使用、奖惩的重要依据；四是落实考核程序的闭环，进一 步落实考核结果的反馈，为各单位下一步工作进行指导。
积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退岀机制要创新人 才选用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、 能人，强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位 的匹配性，实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和 完善人员进退机制，探索政策性退出机制，强化市场退出 机制，让不适应岗位的庸人主动退出，给有激情、有能力 的能人创造更宽广的舞台。
xxxxxx公司
人力资源
xx年3月17日
相关热词搜索：法院选人用人报告整改用人选人ok3w_ads("s006");ok3w_ads("s007");
为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下：
(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的`问题，影响干部任用的，不予任用。
(三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。
在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)，落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参与权、选择权、监督权)，使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
(四)严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。
20xx年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中“好”字档次32张，占总数96.7%。
近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试，取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。一是个别干部思想认识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强。
我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。
选人用人工作分析报告2019
将选人用人与推动中心工作有机结合起来，在工作推进的一线选。选人用人不讲规矩,容易存在用人不公、亲亲疏疏和违反程序提拔干部的问题。下面小编搜集整理了2019选人用人工作报告，希望对大家有所帮助!
治党治国之要，首在选人用人。党的xx大以来，党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点，为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循，我们要在实践中认真领会把握，自觉贯彻落实。
结合共产党员先进性教育、和教育活动，我们“突出一个重点、坚持两个结合”，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。
二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副职**人，副职提正职**人，(平职)交流 **人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。
一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度， 委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。
三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会 ，没有征求纪检组意见的不上委党组会。
三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。
一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，**年**月共有**名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。
二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求， 我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。 截止2019年9月有**名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。
三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度， 委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。
四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求，对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事部门。2019年以来，共对、**公司**名干部进行任前、离任审计，较好地收到了审计的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。 进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。
六是建立干部定期述廉制度。 委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。
按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[2019]5号)要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：
我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。
我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。自2019年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2019年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，2019年选拔任用副主任科员3 -1-
名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。 2019年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[2019]41号文件)规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风/。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。2019年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步 -2-
完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
二〇xx年x月x日
评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：
一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到批评和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历，注重从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。
二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解掌握干部各方面情况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看推荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注重看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注重从社会工作、生活细节看干部，从身边人的评价识准干部。
三是树立底线思维，防止干部带病提拔。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用意见不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。
选人是个难题，选好人更不容易。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的知情权、参与权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好以下三个方面：
一是要把干部情况掌握透，了解清楚，在平时考察考核中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题。这其中的原因就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清楚，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，需要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治态度，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特别是对重点培养将要提拔的干部多听干部群众的议论。多谈，主要是耐心地与干部群众谈，随时谈、随地谈，结合工作谈，了解掌握干部活的思想。多记就是把平时了解掌握干部的情况及时记下来，时间长了就会积累干部各方面情况。同时，重视年度考核结果(可以听到干部考察时听不到的真话、实话和不同意见)，把连续几年的年度考核结果进行比对，掌握排名情况。对优秀干部大胆使用，对排名靠后的干部分析原因，慎重考虑。要积极探索任前考察+年度考核+平时了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发现问题为主，突出考察干部“廉”的表现;年度考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平时了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和办法，增强干部考察的科学性和系统性。
二是将选人用人与推动中心工作有机结合起来，在工作推进的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面需要大量年富力强的优秀干部参与推进，另一方面一大批想干事、能干事、会干事的干部渴望有一个平台锻炼、展示和提高自己。将选人用人与推进工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发现干部，树立鲜明的用人导向。因此，我认为，要积极探索在推进工作一线发现干部选拔干部的办法，做到中心工作部署到哪里，推进到哪里，干部考察选拔就迅速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发现干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。
选人用人整改情况报告
根据组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果，组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：
近年来，组织部高度重视干部选拔任用工作， 在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部 人（次），其中，提拔 人，平调 人，其他 人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：
一、存在问题
（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析
（一）干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
（二）干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
（三）干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施
（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高-干部选拔的公开性和科学
性。
3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任；对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理；对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
《选人用人整改情况报告》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
s("download_bottom");
