无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间)，生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
时光荏苒，过去一年在公司领导正确的领导下，在人事部门的指导协助下，研发部门部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对一年来工作总结如下：
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
快速安全地完成了产品转型，明年xx电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
光阴如梭，平凡的2021年，匆匆度过。我有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
2021年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
2021年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支xx组的研发团队，拥有x名研发人员，负责xx产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有x名研发人员，x名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和xx两名，主要的业务系统，也从xx系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量。
我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在xx省中医学院附属医院，xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成对于xx管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
20xx年，关于产品的研发计划，当然前提是在20xx年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的xx规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
2021年已经过去，我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
研发部岗位职责
研发部职能：公司新技术研发、引进和转化；技术合作与技术交流；协助制定公司发展战略。
一、研发部经理岗位职责
1.负责制定公司新产品新技术研发规划，并落实跟进。
2.负责安排和计划新产品的研发、引进和转化工作，管理整个公司的研发项目。 3.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计、引进与转化工作，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
4.根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批，获批后发布实施。
5．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。
6．组织、监督、指导研发产品或者技术设计与引进工作，审核设计或引进方案。负责方案的变更、评审及修改工作。
7.负责向政府部门、基金会、其他机构申请研究项目资助，以及被资助项目的实施、验收和成果（技术鉴定、论文、专利、软件著作权等）展现和成果推广工作的计划、监督与落实。
8．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。9．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。10．负责研发部各岗位工作的分配、指导、监督与考核工作。
11．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的沟通，及时解决部门之间的争议。
12．编制研发费用预算，控制各项研发费用支出。
13.保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
14.协助总经理进行市场动态、国家政策、行业动向等趋势的调查、评估及判断，以及公司发展战略、发展目标、业务结构优化调整等宏观规划的制定。
15．接受总经理布置的专项任务和临时性任务。
二、研发助理岗位职责
1．协助研发总经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.在研发经理指导下广泛开展技术调研工作，收集相应新技术、产品信息 3．协助研发经理定期编写新技术调研报告，提出研发与技术创新的方向和课题。
4．根据部门要求对研发资料、技术成果进行建档管理。
5．协助研发总经理进行内外沟通、信息收集和整理、方案编制工作。
6．责成相关人员对各类相关研发信息进行建档管理。
7．本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。
8．接受研发经理布置的专项任务和临时性任务。
三、研发工程师岗位职责
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2．收集新产品、新技术方面的资料；统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测；
3.跟踪技术、产品和服务新概念，收集行业市场的设计信息，为研发经理参与决策提供信息支持。
4.根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；
5．协助研发总经理提出产品、技术设计或引进规划。6．设计技术、产品使之达到生产或者推广的设计要求。7．参与产品、技术开发的样品生产和批量试制工作。
8．参与产品、技术设计的技术评审、鉴定。
9.对原有产品和新开发产品、技术建立完整的工业设计技术文档。
10.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题； 11.产品、技术完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息。
12．提出专利申请建议，提供相应文件。
13.参与提供公司新产品、技术项目合同签订前的技术支持工作。
14.向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材。
15．完成领导临时交办的其他任务。
研发部 2016-5-9
产品研发部岗位职责说明书
无论从事什么岗位，都是存在岗位职责的。为大家精心搜集了一篇“银行市场部岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
每个岗位有每个岗位的职责，下面是为大家精心搜集的一篇“公司市场部岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
产品研发部岗位职责说明书
一、主要岗位
产品研发部部长
产品研发部经理 产品研发部设计师
产品研发部校核员
产品研发部审定员
二、主要职能
1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划
2.组织市场调研和预测
3.提出新产品开发的设想和建议
4.编制和组织实施新产品开发活动计划 。
5.优化产品结构和方案
三、岗位职责
(一)产品研发部经理岗位职责
1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;
2.负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;
3.负责产品标准化的制订、发布、执行;
4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享;
5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;
6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;
7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;
8.配合横向部门的工作，对部门运营给予支持;
9.完成领导交办的其他事务;
职位名称产品研发部经理职位代码 所属部门产品研发部职
系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要：
全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作
工作内容：
1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员；
2.制定研发规范 ；
3.研发岗位设置，制定岗位说明；
4.项目管理人才培训 ；
5.流程的监控；
6.制定开发计划；
7.制定开发标准 ；
8.监督开发计划的实施；
9.监督开发标准的实施 ；
10.管理研发人员的工作分配 ；
11.制定研发人员的培训计划 ；
12.组织研发成果的鉴定和评审；
13.监控每个项目的执行情况 ；
14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库；
15.质量控制；
16.根据市场动态预测制定公司发展目标
17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度 ；
18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作 。任职资格：
教育背景：
◆土木专业本科以上学历。
培训经历：
◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。
经验：
◆3年以上产品研发工作经验。
技能技巧：
◆熟悉产品研发程序；
◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程；
◆熟练使用电算及办公软件；
◆英语水平良好。
态度：
◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；
◆人际沟通、交往能力强；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作条件：
工作场所：办公室，经常出差。
环境状况：基本舒适。
危 险 性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
(二)产品研发部部长岗位职责
1.全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合;
2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档;
3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平;
4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理;
5.负责新产品的开发并组织实施;
6.负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查;
7.协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。
职位名称产品研发部部长职位代码 所属部门产品研发部职
系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要：
负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造
工作内容：
1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作；
2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务；
3.根据部门工作职责制定本部门管理制度，细化工作流程，分解工作任务，明确工作标准；
4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的输入与输出，审评验证等工作；
5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单；
6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究，找出原因，为技术部和生产部提供技术支持；
7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作；
8.完成领导交办的临时事物。
任职资格：
教育背景：
◆土木专业本科以上学历。
培训经历：
◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。
经验：
◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧：
◆熟悉产品研发程序；
◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程；
◆熟练使用电算及办公软件；
◆英语水平良好。
态度：
◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；
◆人际沟通、交往能力强；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作条件：
工作场所：办公室，经常出差。
环境状况：基本舒适。
危 险 性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
(三)产品研发部设计师岗位职责
1.收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，开展各类产品研究;
2.组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题，拟定、修订公司开发项目的标准;
3.负责跟进市场动态，开展专题设计研究;
4.负责收集木制工艺品行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态，定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座，进行经验交流和总结;
5.根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案;
6.负责组织产品开发规划的工作，提出总体开发策略。
职位名称产品研发部设计师职位代码 所属部门产品研发部职
系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要：
负责新产品的调研设计和已建生产线的技术改造
工作内容：
1.接受上级的管理和考核；
2.负责产品的专业设计，认真完成自己的任务，并确定设计质量的水平及进度；
3.正确执行国家、行业及地方有关设计标准、规范和规程；
4.做好产品设计准备工作，根据需要参加市场调研，认真收集设计资料；
5.设计过程中，根据规定做好其他专业的配合和协调，对所提供的设计资料的正确、齐全负责，认真参与图纸会签工作；
6.正确运用设计输入资料进行产品设计和计算，主义设计方案优选；
7.加强自身设计能力的培养，认真自校，重视产品的内在和外表质量，做到技术先进、经济合理、安全适用、切合实际，符合质量特性的要求；
8.根据校审意见，认真做好设计修改工作；
9.做好设计文件、资料和记录收集的整理工作。任职资格：
教育背景：
◆设计专业本科以上学历。
培训经历：
◆受过工艺品制作、设计，产品研发等方面的培训。
经验：
◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧：
◆熟悉产品研发程序；
◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程；
◆熟练使用电算及办公软件；
◆英语水平良好。
态度：
◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；
◆人际沟通、交往能力强；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作条件：
工作场所：办公室，经常出差。
环境状况：基本舒适。
危 险 性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
(五)产品研发部审定员岗位职责
1.认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件;
2.及时发现和解决在质量体系运作过程中的有关问题;
3.完成对我公司质量体系的审核过程。
职位名称产品研发部审核员职位代码 所属部门产品研发部职
系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要：
负责对本部门产品设计的审定和批准
工作内容：
1.参与产品设计的评审；
2.审定产品设计输入评审和设计评审的决定是否得到了正确的执行；
3.审定产品成果中所采用的重大新技术；
4.负责设计图纸资料、技术文件、设计计算书的审核工作；
5.审定产品设计的总体评价和重大专业问题任职资格：
教育背景：
◆质检专业本科以上学历。
培训经历：
◆受过工艺品制作、设计，产品研发等方面的培训。
经验：
◆2年以上产品研发工作经验。
技能技巧：
◆熟悉产品研发程序；
◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程；
◆熟练使用电算及办公软件；
◆英语水平良好。
态度：
◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；
◆人际沟通、交往能力强；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作条件：
工作场所：办公室，经常出差。
环境状况：基本舒适。
危 险 性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
房地产销售助理的岗位职责是什么呢，下面为大家精心搜集了“房地产销售助理岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;
市场部的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“市场部岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
时光流逝，进入公司至今，已有将近1年的时间，回首过来的这一年，想起跟大家在一起工作的每一天，我都觉得很荣幸，因为能与各位同事共同学习共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识，个人的社会交际能力与职场工作技能也有一定的提高。这一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的职业人就不那么简单了。我认为：一名好的职业人不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业，而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我作为一名年轻的＇工作者需要学习的东西还很多很多。现就工作一年以来的工作内容与工作心得汇报如下：
自二月以来，在公司高层领导以及同事帮助下，有幸参与了泊银科技要打造“泊银”牌食品安全检测试纸、试剂的研发项目，并在其中付出了自己的绵薄之力。从最初的化学实验室建立的方案建立和化学实验室试剂仪器的采购，并到试剂仪器的使用，自己都能参与其中。在同事的帮助和指导下，自己也学到了不少的专业知识，有些课堂上没有学好的专业知识也进行了巩固，我们相互探讨，相互合作，把公司所要研发的试纸、试剂做出来，并按照一定的时间进行查新，发现有问题的`及时进行改进。此外，还按照公司的需求，编写了试验报告。
在研发部同事的合作帮助下，我们顺利的完成了公司的研发指标与项目，虽然某些项目上受到了瓶颈的限制，收效甚微，但是在公司的整个战略发展项目上我们也做出了喜人的效果，前后共计研发了百来个产品，在我们所学的化学专业领域结合着公司的发展实际，我觉得真的验证了“一分耕耘，一份收获”，研发部每个人员都付出了很多，而且能够较好地完成本职工作，做事较有条理，工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已逐渐得心应手。
工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
1、工作经验要不断积累
初出师门，各方面的业务流程还不是很熟悉，得不断的积累，不断的总结。
2、沟通技巧有待增强
工作中出现的各种问题，可能是经验不足，或者说话做事未作仔细的斟酌，有些小事跟同事之间不能做到及时沟通，及时处理，所以以后自己在这一方面得多加努力，做到处事不惊，能够冷静思考，说话做事行为方式要提高，提升自己的修为。
根据工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说这些日子以来工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够仔细认真，但这一切的一切相信也会随着新一天的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信在以后工作中的我，在研发这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！
以上是我对自己的一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。
时间如白马过隙，我来比亚迪已有三个月，试用期也已接近尾声，感谢十六部制动器厂能给我展示才能、实现自身价值的机会。短短的三个月，我对比亚迪有了更深的认识，对公司文化和战略目标有更深的了解：比亚迪倡导的“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，比亚迪汽车追求的“两个第一”的目标等深深打动了我，而我作为比亚迪的一份子而感到自豪。我相信，经过比亚迪人不懈的努力，我们能把民族自主品牌做得更大、更强。进入公司后的三个月时间里，在制动器厂各领导的指导和同事们的热心帮助，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
一、对公司的认识比亚迪国内知名的自主民族品牌，现拥有it、汽车以及新能源三大产业，是集研究、开发、生产、销售为一体的**市重点高新技术企业。f3f0等车型在国内销量屡创新高，开拓了国外生产基地和国际销售渠道，“741工程”的不断推行汽车领域正在向“两个目标”飞速前进着。
二、工作成绩我编制于十六事业部制动器厂产品研发部，主要负责制动器产品的设计开发、生产工艺、质量控制等，期间工作完成状态如下：
1、参与了f6产品的工装夹具的设计和完善设计过程的体系文件
2、参与和山特维克、**钻石等刀具供应商进行的f6前支架和钳体加工刀具的确认和工艺改进
3、f6生产过程工艺卡片的制作
4、配合制动器2组组员完善其它车型产品的夹具的设计目前，所有车型的制动器项目正在如火如荼的进行着，e6进行试装阶段、年底试制加工的f6部分产品、明年年初的5a产品、计划中的c6制动器，还有未来更多的车型
三、存在问题及对其改进方法由于在原公司从事的是摩托车发动机的生产工艺和质量管理，未涉及汽车制动器系统，对制动器的具体结构原理还不很清晰，我将会在今后的工作中多向前辈请教，用最短的时间熟悉公司业务及流程。
虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。面对发展日趋迅猛的21世纪，我和所有比亚迪人一样将继续锐意进取，持续拼搏创新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下四点总结：
一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍
由于公司人员按程序准则不成熟，各部门都存在按程序处理事件的不足，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型，明年cbb65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
