每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
外包厂商：协助厂商：
联系电话：联系人：
协助厂商本着诚信原则，为天津金信精密塑胶部件有限公司加工产品，特签订如下协议：
1、产品纳期：24小时内完成;
2、外包工作项目：所有产品;
6、运输由外包商负责;因协助厂商原因延期交付，由协助厂商负责运输;
7、付款方式依
以电汇支付
8、协助厂方必须开具国家规定之发票;
9、按要求交货，否则按合约规定予以罚款;
10、协助厂方需全程跟进品质(外观、功能、及卤素等必须符合要求)，直至客户允许收货为止，如责任属外包商，退货品由外包上负责补足或扣款;
11、品质要求，以天津金信标准为准。
检验方式必须按照天津金信精密塑胶部件有限公司的要求执行;(见附件要求)
12、移印良率要达到98%，遗失率为0;
13、外包商所交实物与送货单数不符，外包商应给与赔付;
14、外包协议内容，外包商应给予保密，不得对外宣传;
15、加工完成后，外包商必须将所有物品(包括良品、不良品)交回天津金信精密塑胶部件有限公司。
16、外包商不得将产品再转包给其他厂商制作加工，一经发现将扣除加工款项;
17、外包商不得以任何理由，扣留天津金信精密塑胶部件有限公司因生产加工需要，而提供给外包商任何生产工具和物品;
18、外包商如有生产困难时，应及时请求，通知天津金信精密塑胶部件有限公司协助，否则，引起的后果由外包商全部负责;
19、外包商违反本协议规定之内容、《环境物质保证合同书》规定之要求，所引起的赔付，由外包商承担。
20、违约责任按民法典协商执行，协商不成交原告所在地法院裁决。
21、此协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效率。
外包商：厂商：
代表人：代表人：
日期：日期：
经过上半年的装配工作，平时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备，我们生产部的工作不光是装配，更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。
从开始，我就慢慢接触设备的调试工作，当然刚开始，还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后，通电，检查设备的各部分传动是否正常，并对设备进行空运转，检查，排除一切异常情况，并完成设备的合格出场，给现场安装调试工作提供更好的便利条件。由于在平时的装配工作中注意积累工作经验，知道每一部分的控制元件，每一部分的运转情况。
所以，学起来并不是很难，由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时，稍不细心，就很难发现问题的所在，哪一个部分不能正常运转，或是没有动作，或是着是动作不灵活，就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己独立调试的时候，遇到同样的问题就容易解决了。
自己独立开始调试了，刚开始的时候，也是很不顺利，问题很多，每次遇到问题，我都能把它记下来，有些问题就是在装配时，由于没有安装好，所造成的，比如油泵装配不正，噪音大。或是液压阀进出油管接反，或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题，以后在装配中就会注意这些问题，避免在调试时带来麻烦。
有些问题时因为外协件的不合格所造成的，运装不正常等，这些问题在以后装配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的调试的工作中，发现这些问题，就知道原因在那了，如何去解决了。通过一段时间的调试，慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场，主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。
但是，更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试，学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道，设备是如何工作的，在公司的每次调试，都是空载运行，只知道各部分的运转情况，无法了解到每一部分的具体的工作情况。
只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备，同时，还可以看到同类设备，可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。同时，因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时，会遇到在公司调试所不能以到的问题，主要问题就是跑偏，收料不齐的现象，我就协助师傅查找原因，因为他们的经验比较多，遇到问题就很快就解决了，每遇到一个新的问题，我都把它记下来，为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时，我就凭借着平时积累的经验，遇到问题及时都能解决，或是及时和设计人员沟通。
过去的半年工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。
在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应油田建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。所以，在此我要感谢，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。在我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些礼仪培训，团队培训，营销培训。
人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这三年里，公司领导给我的培训和引导：文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。
出国留学网的小编分享的内容如上文所述，大家可以通过上文了解到精密机械工程师上半年工作总结范文的具体内容，希望大家也可以在总结中了解到自己的不足，并获得更大的进步。
精密测量管理规定 受控状态：
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会签与修订页：
会签页: : 部 门 签 名 日 期 备 注 会 签 会 签 会 签 会 签 会 签 会 签 修订记录: : 修订 状态 修订 日期 生效 日期 更 改 内 容 修订人 1 目的 规范精密测量工作流程、提高精测工作效率。
2 适用范围
本规定适用于本公司三坐标检测、轮廓度仪检测、圆度仪检测及其他需要编程的或者需要使用到精测设备的检测工作。
3 职责 3.1 质量总监负责精密测量管理规定的批准。
3.2 计量主管负责本管理规定的监督检查。
3.3 送检部门负责按本管理规定的工作流程实施送检。
3.4 精测工程师负责按照本管理规定的要求进行精密测量工作。
4 工作程序 4.1 产品送检 4.1.1 送检部门在送样品进行精密测量时需填写《几何尺寸委托检测单》，表单上的项目均需填写完整，字迹清晰，不可缺项、漏项。
4.1.2 送检部门拒绝填写委托单时，检测工程师不予以检测并及时向其主管反馈信息。
4.1.3 为了缩短辅助时间，提高检测效率，送检部门应将所送样品清洗干净、无油污。
4.1.3 送检部门送样时应附所送样品的图纸并标注所需要检测的尺寸，如无图纸，请在委托单上详细说明所需检测项目及其他特殊要求，必要时画简要示意图。
4.2 产品的检测 4.2.1 原则上精测工程师根据委托单上的“送检日期/时间”的先后进行检测。如有加急件由计量主管负责协调安排。
4.2.2 产品精测所需特殊工装及辅助工具由精测工程师提前申请，以免影响检测效率。
4.2.3 精测工程师根据委托单及产品图纸，选择检测设备，制定检测方案进行检测。
4.2.4 所有被测样品均需出具检测报告，并付系统原始检测数据，必要时明确标注出所检尺寸。
4.2.5 根据使用部门的送检情况、要求及当天的工作量合理安排加班，确保不因精测不及时而影响生产进度。
4.3 精测程序及检测报告 4.3.1 所有需要使用编程进行检测的产品，所编程序均需存放在电脑指定路径：
我的电脑—e 盘—新建文件夹：根据各事业部新建文件夹—子目录为各事业部的产品类别—编程命名：产品图号+规格型号，如有特殊要求的请备注。
a)我的电脑/e 盘/事业一部/缸筒、活塞杆、盘类零件（缸底、端盖、活塞、缓冲套、导向套等）/编程命名（产品图号+规格型号）b)我的电脑/e 盘/事业二部/缸筒、活塞杆、盘类零件（缸底、端盖、活塞、缓冲套、导向套等）/编程命名（产品图号+规格型号）c）我的电脑/e 盘/事业三部„„ 涉及到需要精密测量的产品均按照上述要求存放测量编程 4.3.2 每种型号规格的产品存放一个编程。
4.3.3 每天上午 9 点之前将前一天的检测报告交计量主管登记审核。
4.3.4 计量主管根据检测报告不定期抽查编程的存档情况。
4.4 检测结果的处理 4.4.1 当检测结果与图纸标注公差有偏离时，需采取以下措施以确保检测结果的准确性：
a）同一精测工程师使用同一台设备重复测量三次，分析检测结果； b)2 名或 2 名以上精测工程师使用同一台设备比对，分析检测结果； c)同一精测工程师使用不同的设备进行比对测量； d)2 名或 2 名以上精测工程师使用不同的设备进行比对测量； e)必要时送外部有能力的实验室进行比对测量； 4.4.2 进行比对测量后需根据每一份报告将所比对的数据进行汇总分析，并形成报告。
4.5 工作交接 4.5.1 精测工程师因公出差、外出培训或者事假、年假等工作日不在岗的情况，需提前一天交接好手头工作，交接内容包含但不限于：未完成的检测任务、检测设备的运行情况和异常等一切有可能会影响的检测工作正常开展的事宜，并做好工作交接记录。
4.5.2、检测设备及电脑的开机密码、检测用的软件的密码均备份至计量主管处。
5 相关文件（无）6 相关记录 几何尺寸委托检测单/检测报告
电脑指定路径的编程存放 电脑密码登记表 工作交接记录 7 附录
管理规定
模版管理规定
伯恩精密岗位职责
合同管理规定
管理规定学习心得
