每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
2）对工厂门窗、走廊楼梯扶手、以及办公室家具、沙发、柜台等等进行擦抹工作，保障没有灰层的堆积，并对办公桌上的烟灰缸、纸杯以及纸篓、垃圾桶及时进行清理、更换，保障环境的整洁；
3）定期对天花板、墙角、灯饰灯具等，保障做好室内清除污物的工作，保障没有卫生死角，角落卫生明净利落，没有蜘蛛网、污痕等印记的存在；
4）每日做好冲洗工厂厕所清洁工作，规范的使用清洁试剂对卫生间的便池进行清洗，保障便池洁净无污垢，厕所地面干净明亮、没有积水堆，洗手台洁净无无污垢，镜面明亮清洗，卫生间没有异味飘出；
5）每日注意清理办公室里的垃圾筐、垃圾桶，保障没有垃圾溢出现象，并运送到制定垃圾堆进行倾倒，每月定期清运垃圾中的垃圾，避免出现异味或是大量垃圾堆积招引过多蚊子苍蝇等昆虫；
6）为维护公司良好的形象定期对绿道以及各种花花草草进行浇水修剪工作；
7）应工厂办公室的需求，做好办公室会议前、会议后的清洁整理工作，保障会议室内的干净、光洁无尘；
8）打扫工作时检查工厂的各项设施、设备、电器等的使用情况，如果发现损毁的现象应及时进行抢修，能力范围内不能维修的要及时向上级报告，尽快处理问题；
9）贯彻节约用水、节省用电的原则，注意关闭未正常管好的水龙头、电灯等等，避免出现资源浪费的现象，爱护工厂财务，节约工厂成本；
10）督促员工执行公司的卫生管理标准，及时对出现违反工厂卫生条例的行为进行制止与教育批评，若是不接受批评教育的及时上报主管。
1、热爱本职工作，端正工作态度，服从领导指挥，按时完成工作任务。
2、生产车间以及走廊、楼梯、厕所、洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味。
3、车间地面每天早上9—10时及下午15—16时各拖一次地面。
4、设备设施要摆放整齐，做到表面无浮尘、无污垢、无粘附物。
5、楼梯扶手、门窗及消防器材等要做到无浮尘、无污垢、无粘附物。每周一前排窗及大门，周三下料区，周四后排窗，周六上料区需用擦布擦试一次进行保持。
6、负责车间内，前门及楼道所有花草的清洁，叶面必须保持干净，4—9月每周二及周五浇水，其他月份每周五浇水。每周二、五需用擦布擦试叶面及花盘外面一次进行保持。
7、垃圾临时放置区保持整齐，对乱摆乱放垃圾现象要指出责任人改善，不接受改善要求的提报主管处理。对丢放公司管制品要及时提报。
8、每天清倒垃圾桶，做到垃圾桶干净整洁、无异味、无痰渍、无污渍。
9、树立节约风尚，节能节用，为公司节省开支，在打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好；下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。
10、厂内卫生责任区内洁净，做到无废纸、无杂物。
11、爱护清洁工具及用品，节约用品，清洁工具要摆放整齐；每次使用后放置在指定地点。
12、不在上班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。
13、发现公用设施损坏和异常情况要及时报告。
14、公司遇有重大活动和重要客人来访，必须随叫随到。
15、接受公司临时交办的其它清洁工作。
1.负责洗衣部的全面工作，对洗衣部工作进行策划和实施。
2.负责本部门的财务预算及节约费用开支。监督用品、用料盘点，确保每种用品消耗与总生产量的平衡。
3.负责检查各部门交洗的布草、客衣、工衣的换领、洗涤、回收、缝补等项工作，保证洗涤质量。
4.全权处理本部门的日常业务工作，监督培训，评价员工的表现，推荐表现良好的员工和选择新员工。
5.负责与各企业、单位进行业务沟通，对本部门出现的问题进行协调。并处理客人的投诉问题。
6.负责检查洗涤设备的保养情况。
7.明确工作责任，搞好与各部门的沟通和协调，抓好洗衣部的管理工作。
1.根据上级计划分配的任务，组织本部门员工完成各项洗涤任务。
2.对所负责洗涤的各个部门布草及客衣按时保质完成。
3.与各部门有关人员密切合作，做好收发工作，督促客衣员按时完成工作，为客人提供准时、准确、高质量的服务。
4.制定洗涤计划，编制有效的洗涤方案，对各部门、各类布草及工服的洗涤时间做出统一安排。
5.控制成本费用，降低洗涤成本。
6.组织员工业务培训。
7.管理好洗衣部的各种机器、设备，定期进行维修保养。
8.建立完善的洗涤、收发、登记制度。
9.负责安排洗衣部员工班次，合理调配人力及其他行政管理工作。
1、负责冷冻仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理，建立保管账、nc账，为相关部门提供及时、准确的报表。
2、负责协同车间生产统计在翻包环节对待入库冻品进行清点计数，核对入库冻品品名，规格，数量等，保证入库数据的准确，办理入库手续。
3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接，办理出库手续。
4、负责仓库规划，安排冻品存储垛位，要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬运、翻新库存产品，保证先进先出。
5、负责挂牌管理，按挂牌管理规范完成各垛位挂牌标识。
6、负责库房保管钥匙和巡查库存，保证库房温度、库房产品安全，定期提交《超期积压物资一览表》。
7、负责与相关部门一起参与仓库盘点工作，编制盘点差异表，分析盈亏。
8、负责冷冻仓库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
9、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作。
1、认真执行公司一切规章制度，严格执行各种设备（循环水泵，空气压缩机，冷冻水机组，中央空调等）安全操作规程和有关规定，坚守岗位，服从工作安排，紧密配合，努力完成生产任务
2、设备运运中，应该随时观察设备运行情况，并注意设备运行时有无异常响声，做到及时发现、及时处理，如无法解决，及时上报。对冷水机组应每小时巡查一次并做好各种技术参数记录
3、严禁超压、过流运行，设备超负荷运行应查明原因，排除故障才能投入正常运行。严禁非岗位人员操作
4、随时与车间及有关部门取得联系，避免误操作，确保生产安全
5、加强各种设备维护及保养，保证设备的良好状态，并作好设备维护记录
6、为了使设备能正常运转，一切设备应提前2小时启动运行，确保车间能够正常生产
7、每天上下班前应全面检查，巡视各设备有关技术参数是否正常，并注意冷却塔和蓄水池水位，发现异常时应及时处理
8、做好本岗位的清洁工作（如机台、地面及周围路面），认真做好交接班工作，做到文明生产，安全生产
1、仓库日常存储、整理、保管及养护
2、确保日常生产物料收、发、退物料及时、准确
3、各项管理台账、单据和gmp台帐及记录
4、日常仓库和物料安全防范
5、日常卫生
6、库存的盘点
7、领导安排其他工作
1.按时完成入库验收工作，确保采购入库商品符合公司采购要求，负责入库区域卫生工作，确保卫生状况良好，符合5s要求。
2.根据入库货物及库位标准进行归库上架，确保货物归库及时、规范，货架上物卡相符,对货架上物品进行整理及维护，以满足发货需求，负责整个货架的物品摆放并做好监督。
3.根据销售需求进行发货，确保发货及时准确,满足销售需求，负责发货区域卫生工作，确保卫生状况良好，符合5s要求。
4.每天下班前把手推车等工具归位，做到整齐规范，负责管理整个仓库卫生工作，确保卫生状况良好，符合5s要求。
5.确保报表准确无误，按时报送。
6.负责金蝶系统供应链单据录入及打印
7.负责金蝶系统供应链账务核对
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作，保证所有物资账、卡物相符;
2、应按规定严格执行入库手续，入库的物料应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
3、存货入库后应及时入账,准确登记，所辖区域各类产品摆放整齐、数目清晰、便于发放。信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。
4、负责所辖区域的5s管理;
5、负责仓库的日常安全管理工作，对各类物资的安全、防火和防盗负有直接责任;
6、负责仓库的设施设备日常保养、点检记录等工作;
7、协助完成主管交付的其他工作事项。
1、负责工厂日常行政事务;
2、协助厂长做好日常与杭州公司总部的对接工作;
3、负责工厂有关数据统计，报表制作，及各类单据建档、收集、登记管理;
4、负责跟单审核、出库核对;
5、协助进行仓库盘点，账目核对等工作;
6、协助厂长做好工厂的安全管理工作，检查工厂的防火、防盗等设施。
1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》，并保持有效运行质量体系;
2、主持工程质量计划的编制，全面负责项目疾患的实施;
3、严格履行对业主的承包合同，负责与业主，分承包方的`联系与协商;
4、全面负责工程施工中的进度、质量、安全工作、下达工作计划和经济技术指标;
5、负责管理、协调施工现场的施工，物资供应、劳动力安排、财务等各方面工作;
6、负责项目工程和施工现场的文明创建;
7、负责工程形象进度款的回收及对内、外的结算审核审查，负责工程竣工决算编制，审计以及审计终结后项目部成员分配计划和项目竣工决算后的项目综合总结工作。
8、负责处理工程项目部的日常各项工作。
1、负责工厂变电室电气设备处于良好的技术状态，保证生产供电需求。
2、负责天车、电梯的电气设备维修及保养。
3、负责电气设备的技术统计工作，包括备件测绘、塑号等参数的统计，及时制订电气设备的大、中、小修计划。
4、检查监督设备日常维修保养工作，点检、巡检制度的执行情况。
5、负责电气维修人员的技术培训，提高维修人员的工作技能。
6、参与新建、技术改造以及基建项目的电气设备的方案制订和安装调试、验收工作。
7、必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
1、全面负责本部门日常行政工作
2、负责本部门年度公司方针的行使，目标的分解落实工作
3、负责公司生产组织和安全保护工作
4、生产组织中规章制度的建立，完善和推进执行工作，生产流程建立、落实
5、负责生产现场综合管理工作
6、掌握生产执行情况，为保证生产发货负责
7、负责生产作业计划平衡，编制和生产工艺执行工作
8、负责组织公司员工各项培训工作，对各工段绩效考核制定考核细则实行主要权限
1、有权参与员工工资调整考核细则的建档，车间主任渎职行为，不科学管理方法，违反工艺纪律指正引导后无效，有权处罚或停职处理
2、对车间主任难管教的带班长或员工，调整核实后，有权调换车间，造成设备损坏严重，生产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚，对人可做停职或建议开除
3、制定车间考核细则，可严格遵章办事，对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例
4、对本车间内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作劳动纪律的人，有调离本车间权利
5、清理权限在3日以内，车间员工请假超出3日以上的，生产部长审批交生产经理或总经理批假，车间内存档6、对以上领导的失职，渎职行为有申报权
1、服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责
2、遵守公司规章制度，履行工作职责
3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核
4、建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施
5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作
6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产
7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度8、完成领导交办的其他工作任务
1、在带班长领导下，负责机组全面工作
2、负责当班生产计划，产品质量，技术经济指标，临时性工作任务的完成，及当班区域坏境卫生
3、负责监督实施每周一次磁力棒清洗，每月一次风机滤网更换。电子称，个人用具的专人负责工作
4、召开班前会，班后会，安排布置当班重点工作，分析班中事故，落实责任。安排检查机组各岗位准备工作，设备运行情况，发现问题及时处理或上报
5、负责工艺设备类交接班工作，填写交接班记录，及时上报各类生产日报表
6、负责安全文明生产，做好机组全体成员安全管理工作及新上岗员工安全培训教育工作
7、负责监督检查各岗位执行工艺、质量，安全标准化操作情况，发现违规行为，对照标准，实施考核、上报
8、出现质量问题，应及时采取调整措施，改换辊是必须换辊，调整无效时，必须通知当班主任，协调处理
1、负责本车间人员管理，合理配置，形成最佳组合，高劳动效率
2、负责完成公司下达的生产任务，生产计划分解工作，确保按计划交货
3、负责监督按工艺生产，提高产品质量
4、加强成本控制，降低费用消耗，油类列表控制，轴承、轧辊使用前后做好相关台账
5、加强设备管理，保养维护，严格执行操作规程
6、负责本车间安全文明生产，确保安全无事故
7、负责制订车间管理制度，操作规程，报公司备案
8、加强对员工的生产质量和安全教育培训及制度计划台账
1、机长带领下，负责机组全面工作
2、负责当班人员组织、配合机长工作，完成临时性工作任务及当班区域坏境卫生，设备保养工作
3、虚心向机长学习，争取在最短时间内熟悉工艺，强化操作技能，团结一致，上下一心，全力配合机长全面工作，一切行动听指挥
4、安全事故，质量事故负间接责任，应及时做相应排患处理，严格遵章行事，杜绝野蛮违章行为
5、机长不在，敢于挑重担，负责其本机组的全面工作
6、完成上级领导交办的其他任务
1、做好每天各机台日产量报表统计，打印后交于总经理。每月底人员考勤，水、电、气、五金等成本消耗资料交于财务部。车间主任或部门总经理，负责产量，各项消耗指标，成本统计
2、及时与财务、仓库保持联系，明细物资胡进厂价格及加工件价格。掌握锡条领用原始资料，发现漏洞及时通知车间生产调度
3、编制生产管理制度，落实磁合金内部奖罚工作
4、原料、成品、半成品、卡号、轧制号，核对工作，下班前对各机台流程卡收交手续办理
5、各种报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据
6、完成领导交办胡其他工资任务
1、上班前做好焊机设备的检查，设备周围干燥，杜绝线路破皮作业，并穿戴好防护物品
2、负责对来料或焊接材料表面质量，边部质量的验收，对存在质量缺陷的料卷及时与品质部门联系处理
3、焊接时不得随意剪切，中间有接头的应做好醒目标记
4、禁止一边料输送，一边剪切带钢头，禁止非本岗位人员进入放料禁区，放料盘两端立盘和料厢之间禁止走人
5、工作结束及时关闭乙炔、氧气、氩气瓶阀放尽管内余气，切断电源，对调换气瓶外表无油污，赃物并做好空瓶标记，换下后的空瓶及时送人仓库6、积极配合机长工作，认真完成机长交待的其他任务
1、负责本部门员工管理工作，维修任务的指派及分解工作
2、做好日常保养，月保养及计划保养，建立建全各台设备台账，做好保养前后跟踪及检查，对不规范操作者提出引导考核处理
3、负责本部门各级人员的培训工作，包括安全教育培训，安全操作规程培训，岗位操作技能培训等，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新员工，新调换工种的人员在其上岗工作之前必须进行安全教育
4、知道机修人员绩效考核，积极配合车间设备抢修工作，对拆换下来的零配件负责维修，保存备用
5、负责本部门维修成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的，每月物耗用量大的机组要写明原因报生产部，并对些常规设备损耗汇同个工段跟踪，一查到底
6、申报的零备件，若为急用备品备件要不断跟踪确保能在规定时间内投入使用
7、每月汇同仓库盘点仓库最低库存，做好常规备件库存保养
8、积极负责检查设备的日常巡回检查修理和设备的保养工作设备正常运转，减少故障停台率并认真填写好维修与交接班记录
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