人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
将紧紧围绕“区电教中心工作要点”进行工作部署，并与“学校工作计划”紧密结合，统一思想、坚定信心、勇于创新、积极探索，力争在信息化的推进过程中实现学校信息技术与区电教中心的融合发展，使金陵小学的信息化工作再上新台阶。
信息中心为全校的教育教学工作服务，它涉及到学生、教师、学校各部门，从校园网的维护使用，到学校现代教育技术设备的维护管理，都离不开信息中心的工作。良好的服务，将促进学校的教育教学工作。
做好服务工作，离不开管理。全校的信息技术装备主要由信息中心管理。合理的添置、使用、维护这些设备，既满足学校教育教学需要、又不造成浪费是管理人员的责任，合理实用的管理制度，能使信息中心的工作与学校其他部门的工作协调一致，确保节约、高效的服务到位。
信息中心同时还担负着全校师生的信息技术培训与技术指导的重任，也是让每一位师生都得到发展。信息中心的工作应该围绕着我校信息化特色，提高教学效率。全体师生的信息技术素养决定能否充分发挥使用学校的设备，信息中心有责任对全校教师进行相关的培训。
根据学校现状，本学期的工作思路是：在新的学期里，信息中心将在在学校领导的正确领导下，在学校各部门和年级组的配合与支持下，努力打好创建市示范级数字化校园的这一仗，确实开展好移动实验项目，即课堂中使用平板常态化教学。将目前信息化工作“以建为主”转化为“以用为本”，以信息技术与学科的整合为抓手，让现代教育技术在学校教学实践中的运用走上一个新的台阶；逐渐建立并执行各项有效的管理制度；有效地利用校园网为学校教育服务；主动做好学校教学服务工作；加强学科教科研活动；。
1、认真解读《南京市数字化校园建设与评估标准》，充分认识数字化校园建设的意义，制定《金陵小学数字化校园创建工作实施细则》，统筹协调数字化校园建设。
2、对照《栖霞区电教中心移动网络学习方案》，做好学校四、五年级移动实验项目工作，制订学校移动实验项目，利用平板开展常态化课堂教学，定期召开实验教师会议，及时梳理我校的成功经验和教训。
3、建立健全信息中心财物管理制度，明确管理员职责，注重各项工作的过程性管理。加强对现代教育设备的管理，特别是教室多媒体的管理，提高使用效率。
4、继续完善有线及无线网络建设、学校网站主页建设、加强网络管理，规范师生网络使用习惯，提升办公自动化水平。
4、加强学科教学和研讨工作，着手组织学生参加各级各类比赛。
5、进一步加强教师的现代教育技术能力的培训（特别是新教师的培训），以及学生信息素质的培养。认真做好各班的电教课代表培训，确保多媒体设备的正常运行。
6、机房合理安排。机房使用要做到组织有序，管理到位，责任到人，学生有所得。
7、做好日常硬件及软件资源的储备和整理工作。
1、本学期具体工作安排：
（1）各教室多媒体设备安装并调试到位
（2）开学初召开数字化校园创建专题会议
（3）实验组长制定移动实验项目工作方案，
（4）召开平板实验班级教师会议、家长会
（5）组织反馈各部门数字化校园创建工作推进
（6）组织教师信息技术校本培训
（7）信息技术校本课程的开发研究
（8）信息技术社团组建
在新的学期里，信息中心将在学校领导的正确领导下，树立全心全意为教学服务，为教师服务、为学生着想的意识，将信息技术融入我校的教育教学改革之中，以创建数字化校园为抓手，加强制度管理，开展卓有成效的信息化工作。坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实学校总体工作的会议精神，坚持从我校教育教学的实际出发，以学生和教师的发展为本，使各项信息化装备真正成为提高教育质量和管理效益的利器。
“竞渡”之年，创新领势
品牌中心2015年度规划
禹公司领导: 2014，围绕品牌营销，品牌中心展开了多项工作，实施地较为顺利。2015，公司的发展步入新台阶，在新一轮竞争中，柏森如何凸显品牌价值，品牌中心的工作重心显得尤为重要。2015迎来柏森10周年，家具行业竞争更加激烈，更是柏森变革的关键时刻，综上所述，柏森新一年将是领势未来的好开头，即为“竞渡”之年，意味所有工作紧锣密鼓全面展开，奋勇直前，从外部竞争到内部竞争，10年既是一个分界点，也是一个好起点，历经“竞渡”阶段，柏森将更加强大。
为使2015年度工作顺利有序进行，品牌中心拟定如下计划： 一、工作重点
1、提升品牌形象，加大品牌传播力度，利用媒体资源，互联网，微信实施全方位传播。
2、品牌营销进入深度阶段，抢占市场份额，就要主动出击，策划市场促销活动将是柏森2015年大动作之一。
3、事件营销造势，敏锐洞察市场，策划有价值价值的人或事件炒作，引发行业和社会的关注，提升品牌知名度。
4、策划节假日常规活动，及10周年营销活动，在各种创意营销中提升品牌价值。 二、工作计划 1月份
1、提升品牌形象设计及网站升级，目前正在设计方案，新网站即将上线； 2、31届深圳家具展会方案完成；
3、2014年媒体新方案执行，与高铁、航空杂志保持合作，互联网媒体选按优势资源选择；
4、完成经销商大会策划全部工作，主题：“领势未来”； 5、企业形象片初步准备工作完成； 6、第十期内刊编辑出版，彰显变革力量； 7、2015年会方案策划，主题“风采十年，蛹变蝶飞”。2月份
1、消费者品牌区域城市落地活动计划；
二、三线城市先进行落地实施，经销商与品牌共商品牌传播之道 ①、全力配合经销商做好促销活动策划，包括品牌传播、公关营销等。②、加大终端做品牌的力度，帮助经销商选择大众媒体，及户外投放广告； 2、31届深圳国际家具展传播方案确定，在室内进行无声有色营销，主要展示柏森强大的软实力和设计精髓；
3、完成月度营销策划方案，主题“情起今夕，置家在即”、“爱无边，家有情柏森2大优惠支持到底”；
4、第一波微信营销开始，推广柏森新品，进行展会前传播和炒作； 5、签约三线明星，举行启动仪式，邀约媒体，签约明星于展会期间在柏森展厅举行粉丝见面会；
6、企业形象片开拍，调动各部门参与拍摄，安排拍摄具体事宜； 7、新品软文撰写3篇，展会前传播。3月份
1、签约三线明星软文炒作3篇，1、“亮出歌喉，唯有你懂”，2、“因为柏森，我们再一起”、3、“执着与专注，情最珍贵”。利用三篇文章递进传播柏森品牌文化，与名人联系，激起观者的美好回忆和内心的真实情感，产生共鸣，提升柏森美誉度；
2、展会前夕第二波微信营销开始，利用签约明星做噱头，引发关注度； 3、展会前夕全方位品牌传播，一二三线城市重要区域广告覆盖，增大曝光率，为招商做足准备；
4、展会主题形象设计，突出柏森2015领势未来，产品创新气势； 5、展会期间店内形象设计，主题策划、邀约明星到场，举行粉丝见面会； 6、3．15活动策划，主题“新招式，验明真身”，活动当天，邀请2名柏森忠实用户现身，说出用柏森家具的真实感受，从环保性、质量、绿色健康等方面展开，店面张贴柏森家具入户效果。4月份
1、2015《家聚柏森》第十一期内刊编辑出版；
2、月度营销策划，根据当月经济形势，娱乐事件等进行创作，主题“春暖万家，知遇柏森”；
3、策划五一促销活动，及支持各地开业活动，促销主题要求简明扼要，彰显活动气势，主题：“再爆‘五’力”；
4、签约明星全国巡回演出活动策划，具体视当地情况而定；
5、第三波微信营销开始，主要侧重签约明星全国巡回情况，还原现场气氛，扩散传播，提高品牌知名度；
6、企业形象片上线，并进行大量宣传； 7、部门人员绩效管理制度提升方案。5月份
1、五一促销活动进入执行阶段；
2、年中市场较淡，鉴于此，结合公司10周年，举行全国营销活动，“10年柏森，厂价感恩行”活动，感恩新老顾客对柏森的厚爱，感恩经销商的支持；
3、第四波微信营销开始，庆祝公司成立10周年，传播“10年柏森”营销活动，并搜录公司10年发展里程，进行软性宣传；
4、明星全国巡回演出活动策划，结合当地情况进行； 5、创意营销及事件营销策划；
6、寻找柏森代言人，进行炒作。
6月份
1、策划年中爆破活动，根据当地经销商需求。主题“实在必得——柏森厂价来报到”；
2、淡季做品牌，联合媒体共同策划营销事件； 3、启动明星代言活动，并策划新闻发布会方案； 4、策划经销商培训大会，做好准备工作；
5、第五波微信营销开始，借力明星造势，传播品牌； 6、《家聚柏森》第12期内刊编辑出版。7月份
1、经销商培训大会前期软文炒作及传播； 2、明星代言后品牌形象升级；
3、柏森新工业园投产报道及相关传播；
4、月度营销策划，进入夏季，推出系列促销活动，分为三阶段，“单品特卖会，品牌升值季，套餐限价日”。 8月份
1、柏森千店计划完成庆祝盛会营销策划，主题“第1000家，一起来贺”； 2、策划秋季展会推广方案，并进行事件营销，话题炒作，引发行业关注； 3、深化品牌传播实施，策划“国民实木日，柏森在这里”活动，践行柏森消费者品牌落地区域城市，活动覆盖全国；
4、第六波微信营销开始，围绕千店计划和消费者品牌落地区域城市进行； 5、签约明星全国巡回演出活动策划，主要进军临界点专卖店； 6、策划经销战略大会，邀请各地优秀商加入，共商新的发展之道。9月份
1、提前进行新品传播、话题炒作，迎接秋季展； 2、《家聚柏森》第13期内刊编辑出刊；
3、举行经销战略大会：按2014制定目标，表彰优秀经销商；带领经销商参观柏森新工业园；
4、策划十一促销活动，主题“欢庆一家——柏森十一走进新家”； 5、展会前夕形象布置策划，突出柏森变革新气象； 6、展会期间，策划事件营销炒作。10月份
1、全国十一促销活动开始，及各地专卖店新店开业支持；
2、与合作媒体策划拍摄柏森微电影；
3、进行全年最大的网络营销活动，与网络媒体共同策划线上活动； 4、策划事件营销或明星全国巡回演出活动方案；
5、10周年感恩回馈，策划“柏森台湾游”，在柏森一次消费满10万，赠台 湾游一次。11月份
1、进入下半年，正是终端提销量之际，举行“争厂价，全城行动”爆破活动；
2、《家聚柏森》第14期内刊编辑出刊；
3、柏森台湾游活动举行，品牌中心全程跟进；
4、策划事件营销；
5、第五波微信营销开始，对参与台湾游的柏森家具用户进行专访，爆料柏森家具入户照，直观真实报道柏森家具入户效果。 12月份
1、元旦促销活动方案策划，主题：“爱家，惠享柏森”；
2、第四期内刊编辑出版；
3、终端年底收官之战方案策划支持； 4、柏森年会方案策划；
5、策划2016年深圳国际家具展会方案； 6、2016年工作计划。
品牌战略发展中心
2015年1月3日
在市教育局、市实验学校校级领导班子的正确引导下，我中心将团结一致，继续围绕以“书香校园，阳光校园，成功校园”的办学理念，踏实工作，认真做事，不断进取，下面就对本期的工作做个简单的计划：
对20xx年在督导评估中存在的问题，一一找出，及时整改，争取在今年的督导评估中不再出现去年的问题。
继续协助相关领导做好学校宣传工作，以及视频、图片拍摄存档工作。
随时监控、审查、管理好我校校园网站和我校百度贴吧，让这两个平台成为我校宣传正能量的阵地。
管理维护好我校96台教学交互式led一体机，保证它们时刻处于可用状态，让每一位教师用的放心，看着舒心，随时经得起上级部门的检查。
对于校园网络使用过程中可能出现的故障，有问题及时处理，保证办公和教学网络的正常使用。
协助艺术部、教务做好四川省第十届中小学生艺术人才大赛数据的收集、整理、报名和比赛工作。
团结本组人员搞好教学，认真完成教学任务，让在校的每一位学生在信息技术知识掌握上学有所值，学有所用。管理和维护好我们的四个微机室，积极配合市教科所完成一期一次的期末阅卷工作。
认真办好领导批示下来的文件，要按时按量保质的`完成。
对学校部分教师办公旧电脑进行更换，以适用够用的原则，保证他们在信息化环境下能轻松教学。
现代教育技术中心
财务部各岗位职责
一，财务总监：
上级：总裁。
下级：财务部，投融部，仓储部 1.财务决策
1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本中心的会计核算体系；
2)参与公司重大投资决策
3)负责监测、控制公司的经营杠杆系数，财务杠杆系数 4)参与公司重大经营决策
5)负责组织对公司现金流量指标的监测与控制 6)参与公司各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行
1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，构建和完善与公司的经营管理相适应的财务制度
2)负责推动公司各项财务制度的执行 3)负责检查、监督公司各项财务制度的执行 3.费用管控
1)围绕公司目标利润的实现，负责制订公司各级、各项费用的管控目标
2)负责组织公司各级、各项费用预算的编制，并负责公司各级、各项费用预算的审定与上报
3)负责对公司各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4)负责对公司各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评 4.应收账款管理
1)结合公司的经营实际，以总公司相关制度为基本依据，参与确定和控制公司的授信规模
2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3)负责监测和控制客户往来账的各项数据 4)参与审查核准公司业务人员的授信申请 5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估 6)负责对客户的信用函告 7)负责对公司业务人员的往来对账工作进行检查和监督 6)负责对公司发生的坏账损失进行责任认定 5.商家往来管理
1)参与审核与商家签订的承销合同，负责系统研究商家的各项政策 2)参与商家任务完成情况的监测与控制 3)负责核对商家返利的兑现情况。
4)以商家结算价格政策为基础，负责审核公司产品价格政策的制订，并负责监督执行 6.库存管理
1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善公司的库存管理制度 2)负责组织公司会计库存账与业务库存账的核对 3)组织并监督公司的库存盘点工作
4)参与对公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对公司库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理
1)根据公司的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2)根据公司的经营实际，参与公司的资金运筹，负责对公司的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3)负责组织与总公司与分公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表 4)负责分析公司的现金流量表 8.资产管理
1)组织对公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用等的核算和管理
2)参与公司的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作 3)参与公司投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算 4)对公司的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理
1)在总公司财务部各项财务管理制度的指导下，负责构建并完善各分公司的会计基础工作管理制度
2)负责组织公司会计资料的整理、保管和归档 3)负责制订公司财务信息化系统的基础管理制度 4)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和审核各分公司各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划
1)根据公司的实际情况，制订公司纳税统筹计划，合理建立公司的纳税会计核算体系 2)根据公司的实际情况，编制公司的纳税目标
3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订公司合理的应对策略
4)负责公司的税费核算、缴纳与清算工作
5)制订公司的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6)对公司出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7)负责组织开展公司强有力的税务公关工作 11.临时性工作：积极参与公司领导组织的临时性工作 二，财务经理：
上级：财务总监 下级：
1)制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
2)负责公司内控制度建设、执行和保证公司内部审计工作执行；
3)负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，4)分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
5)负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
6)负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户等其他帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7)配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10)统一发票自动报缴作业。各项税收核算及申报作业。增值税，营、印税冲退作业及事务处理。
11）参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
12）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向财务总监报告。
13）组织各部门编制收支预算，编制公司的月、季、年度财务预算，定期对执行 情况进行检查分析。
14）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。15）负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16）负责公司现有资产管理工作。
17）各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18）经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19）收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐务处理。财务报表及会计科目明细表填制。20）完成公司领导交办的其他事项 三，总账会计：
上级：财务经理
下级：
1、负责公司日常财务核算，审核记帐凭证进行会计处理，做到数字真实、内容完整、帐物相符，负责编制和登记相关明细帐、总帐，负责月末结帐。
2、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符并与网银系统相核对，按月编制银行存款余额调节表
3、负责公司各项目成本、费用的核算与归集，按月编制各项报表，4、负责公司往来债权债务账目的定期检查核对，包括与总公司及各关联公司的往来账务的核对，返利支付、个人备用金借支的核对及清理上报
5、负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台帐。
6、负责按月、按季、按年编制会计月表、季报、年报，编制相关报表附表和附注，编写财务报告分析。
7、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，监督会计凭证按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
8、按资金预算和上月资金预算的执行情况编制分析报告
9、按月申报纳税，上报各类税务报表，完成企业所得税年度汇算清缴工作，协助财务经理接受各级税务机关的检查
10、协助财务经理完成公司年度全面预算的编制、按月编制预算的执行和预算分析； 11、应收账款的逐笔登记核对、销售费用支付的核算、发票的开具 12、完成公司年度内外部审计 13、完成其他工作。四，往来会计：
上级：财务经理 下级： 1、会同有关部门制定应收应付及预付款项的核算和管理办法 2、办理应付及预付款项，各项费用款项的审核
3、负责应付及预付款项，各项费用的明细账核算工作 4、定期进行应收应付及预付款项的对账
5，根据销售合同对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。
6，认真核对并确认客户每一笔充值，做好客户充值的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收应付帐款明细台帐（按合同号）。
7，做好应收应付帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档。8，每月3日前提供上月客户回款付款计划统计表，每月10日前向财务经理报送一份应收应付帐款分析明细表。
9，对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，查明原因并向财务经理汇报。
10，负责空白收据的领用、保管，负责回款证明的开具、每月及时对,领出的收据进行跟踪。11，对相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料进行科学分类，造册登记，统一管理
12，,负责每月税务局纳税申报
13，计算、统计税收数据，编制相关报表 14，办理相关税务手续 五，出纳：
1.负责根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号，交稽核岗加盖预留银行印章。
2.负责根据审批过的借款单。费用报销单，付款申请单办理网银初步操作，每日终了编制现金银行日报表报送。
3.负责根据往来会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行并做相应登记。 4.负责办理银行进账单回单等各种收款凭证。5.负责及时到银行取回结算票据交总账会计处理。
6.负责对每月的记账凭证号进行排序整理，做出相应的现金银行明细账。
7.负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经总账会计审签。每天下班前盘点库存现金，银行余额，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
8.不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
9.负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
10.负责现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成。定期不定期地接受总账会计，财务经理对现金、银行账的抽查。
11.负责填写银行结算票据和现金日记账记载，记载要规范和准确表达明细项目。 12.完成领导交办的其它临时性工作。
六，投融经理
1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划； 2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理；
3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平；
4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成；
5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制；
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核；
7.负责组织公司的融投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写；
8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台；
9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施； 10.负责投融岗位人员的选拔、配备培训； 11.完成公司领导交办的相关工作。
七，资金专员：
1.参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据； 2.负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略； 3.编制公司年度融资计划；
4.分析研究各种投融资方式和成本结构，选择投融资渠道、制定投融资方案； 5.具体实施公司审批的投融资方案； 6.负责分析市场和项目投融资风险，对公司短期及长期的资金需求进行预测，按时编写投融资分析报告并提出相应的应对措施；
7.进行市场调研，配合投融经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案； 8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议；
9.进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全；
10.根据领导安排，负责相关投融资项目的调查和可行性分析研究，为投融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考；
11.参与投融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系； 12.监控和分析投融资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议； 13.协助领导进行投融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告； 14.对投融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
将紧紧围绕“区电教中心工作要点”进行工作部署，并与“学校工作计划”紧密结合，统一思想、坚定信心、勇于创新、积极探索，力争在信息化的推进过程中实现学校信息技术与区电教中心的融合发展，使金陵小学的信息化工作再上新台阶。
信息中心为全校的教育教学工作服务，它涉及到学生、教师、学校各部门，从校园网的维护使用，到学校现代教育技术设备的维护管理，都离不开信息中心的工作。良好的服务，将促进学校的教育教学工作。
做好服务工作，离不开管理。全校的信息技术装备主要由信息中心管理。合理的添置、使用、维护这些设备，既满足学校教育教学需要、又不造成浪费是管理人员的责任，合理实用的管理制度，能使信息中心的工作与学校其他部门的工作协调一致，确保节约、高效的服务到位。
信息中心同时还担负着全校师生的信息技术培训与技术指导的重任，也是让每一位师生都得到发展。信息中心的工作应该围绕着我校信息化特色，提高教学效率。全体师生的信息技术素养决定能否充分发挥使用学校的设备，信息中心有责任对全校教师进行相关的培训。
根据学校现状，本学期的工作思路是：在新的学期里，信息中心将在在学校领导的正确领导下，在学校各部门和年级组的配合与支持下，努力打好创建市示范级数字化校园的这一仗，确实开展好移动实验项目，即课堂中使用平板常态化教学。将目前信息化工作“以建为主”转化为“以用为本”，以信息技术与学科的整合为抓手，让现代教育技术在学校教学实践中的运用走上一个新的台阶；逐渐建立并执行各项有效的管理制度；有效地利用校园网为学校教育服务；主动做好学校教学服务工作；加强学科教科研活动；。
1、认真解读《南京市数字化校园建设与评估标准》，充分认识数字化校园建设的意义，制定《金陵小学数字化校园创建工作实施细则》，统筹协调数字化校园建设。
2、对照《栖霞区电教中心移动网络学习方案》，做好学校四、五年级移动实验项目工作，制订学校移动实验项目，利用平板开展常态化课堂教学，定期召开实验教师会议，及时梳理我校的成功经验和教训。
3、建立健全信息中心财物管理制度，明确管理员职责，注重各项工作的过程性管理。加强对现代教育设备的管理，特别是教室多媒体的管理，提高使用效率。
4、继续完善有线及无线网络建设、学校网站主页建设、加强网络管理，规范师生网络使用习惯，提升办公自动化水平。
4、加强学科教学和研讨工作，着手组织学生参加各级各类比赛。
5、进一步加强教师的现代教育技术能力的培训（特别是新教师的培训），以及学生信息素质的培养。认真做好各班的电教课代表培训，确保多媒体设备的正常运行。
6、机房合理安排。机房使用要做到组织有序，管理到位，责任到人，学生有所得。
7、做好日常硬件及软件资源的储备和整理工作。
1、本学期具体工作安排：
（1）各教室多媒体设备安装并调试到位
（2）开学初召开数字化校园创建专题会议
（3）实验组长制定移动实验项目工作方案，
（4）召开平板实验班级教师会议、家长会
（5）组织反馈各部门数字化校园创建工作推进
（6）组织教师信息技术校本培训
（7）信息技术校本课程的开发研究
（8）信息技术社团组建
在新的学期里，信息中心将在学校领导的正确领导下，树立全心全意为教学服务，为教师服务、为学生着想的意识，将信息技术融入我校的教育教学改革之中，以创建数字化校园为抓手，加强制度管理，开展卓有成效的信息化工作。坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实学校总体工作的会议精神，坚持从我校教育教学的实际出发，以学生和教师的发展为本，使各项信息化装备真正成为提高教育质量和管理效益的利器。
以“三个代表“重要思想和党的十七大精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，坚持以全面推进素质教育，不断提高办学效益和品位为目标，狠抓教学常规管理，加大教研力度，提高课堂教学的实效，努力实现教学质量的持续攀升。
1、加强教导处的日常管理工作，使管理走向规范化、科学化、精细化。
2、加强教师学习和继续教育的培训工作，不断提升教师的思想观念，稳步提高教师的师德修养和业务水平。
3、加强教学常规管理和教学视导工作。
4、加强教育教学研究和课题管理工作。
5、建立健全教师业务档案。
(一)、加强教学管理，规范教学常规
1、严格执行课程计划，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，教导处加强随堂检查力度。
2、着力抓好学生的“一日常规“教育和养成教育，抓好班主任队伍建设。上好晨会、班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。
3、进一步规范和强化教学常规工作
①、备课。教师应在备课上下功夫，平时授课要有超前1-3课时的教案，不得出现无教案进课堂的现象。备课工作要体现对课标、教材、教学目标、教法、学法、作业训练等内容的研究与反思，真正搞清每堂课的教学任务“是什么“和“为什么“，撰写个性化的教学设计。市场上购买的现成教案可以参阅借鉴，但决不能照本宣科地搬进课堂。学校检查备课笔记不能只查有无和多少问题，要把重点放在评比备课质量上。
②、课堂教学。课堂是整个教学工作的主战场，课堂教学的成败决定了教学质量的高低。教师在教学中应保持必要的激情，营造平等、和谐的气氛;贯彻有效教学的理念，面向全体学生，因材施教，合理选择教学方法和教学手段;充分利用各种课程资源，全面落实教学目标;板书规范工整，能提炼、概括知识要点及其逻辑关系，展示思维的过程;语言清晰准确、精炼生动，逻辑性强，有较强的吸引力、感染力和启发性;优化课堂教学结构，积极开展师生互动和生生互动，将课堂教学的预设与生成有机地结合起来，注重培养学生的思维能力、创新精神和实践能力，积极倡导自主、合作、探究的学习方式;要有复习导入、新知探究、过渡衔接、小结巩固、课后学习任务布置与指导等基本流程，学生课堂练习能及时反馈，努力营造充满生命活力和智慧魅力的课堂。
③、作业布置及批改。每个学习任务完成后都应有为巩固学习效果而精心设计的基础性作业或实践性作业。这些作业应与课堂教学目标要求相一致，切实做到实效训练，杜绝重复低效的题海战术。每单元学习后应研究设计专题检测。引导学生将自己的错题归类成集，不时翻阅，使之一错不再错。教师批阅的作业与试卷，均要当作学生学习效果的反馈材料来研究，特别是半对和错误的答案要研究为什么会错，如何改进教与学，不能仅以打分了之。学校检查作业要进行质量和效果评价，不能只重数量。
④、听课、评课。教导处要加强随堂听课的力度，对新上岗的教师听课次数更要增多，听课后及时与上课教师交流，提出修改意见，并检查备课情况和教学反思的撰写情况。
4、不断鼓励教师在课堂教学中创造性地使用现代化教学手段，积极推动多媒体在课堂教学中的运用。
5、重视体育卫生工作，认真贯彻体育、卫生工作条例，继续抓好“两操一课“。全面开展阳光体育活动，保证学生每天锻炼不少于一小时。
(二)、开展教研活动，提高师资水平
1、开展“三学一研一读“活动。即：学习教育教学新理念，学习专业知识，学习现代教学方法，每位教师每学期读一本理论书籍，写2万字语言文字规范的读书笔记。
2、各教研片要制订好活动计划，每次活动的内容要充实，有中心，有总结。联片教研活动每期不得少于1-2次。
3、各教研组制订好工作计划，每期确定一到二个研究专题，由教研组长组织教师学习相关文章，并组织开展沙龙式教学研讨活动。
4、各课题组继续做好课题研究工作，要按原定计划进行研究、结题。本期将举办课题研究培训会。
5、做好新教师的“传、帮、带“工作。学期初，教导处为新教师安排指导教师，给予全面的指导。
6、发挥好“农远“设备和教学资源的作用。本期开展镇级骨干教师和“农远“教学应用新星评选活动。
7、积极开展“走出去，请进来“活动，博采众长，拓宽教学思路。
8、继续加强第三轮教师继续教育培训工作，组织教师认真自学，教导处要予以指导，不断促进教师的专业成长。
