总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？金笔头网的小编精心为您带来了3篇《技术中心工作总结》，如果能帮助到您，金笔头网将不胜荣幸。
工艺技术中心按照公司精益管理工作具体要求，用心推行精益管理工作，在精益管理工作推进过程中，精益管理工作得到不断的完善和改善，现就我部门精益管理工作推进状况作以总结汇报。
一、转变思想观念
首先，要求部门管理人员要切实转变观念，要从思想认识上转变传统思维模式，要不断提高管理素质，更新管理观念，转变管理作风，建立适应新形势需要的现代化管理理念。要以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作职责心去做好质量管理工作。其次把部门全体员工观念的转变作为推进精益管理的内在动力。每一位员工既是精益管理的对象，同时也是精益管理的主体和实施者。精益管理是一个全员参与的过程，只有每一个人都参与到精益管理之中，精益管理才能落到实处，才能发挥出成效。
二、探索精益管理工作科学方法
精益管理的核心是“精益求精”，即精益管理的办法和措施要有科学性、创新性和激励性，在工作中发挥管理人员和职工的用心性和创造性。部门员工紧紧围绕提高产品质量认真研究，想方设法，群策群力，采用了一系列科学而有效的办法和措施。例如在打叶复烤环节，以减少烟叶香气损失为目的，我们研究建立评价指标，寻找温度控制上限，针对不同地区、部位、等级烟叶在真空回潮、润叶、复烤等工序采用不同的加工强度，减少香气损失。实践证明，精益管理的办法和措施是提高产品质量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果
透过开展精益管理工作，使我们管理向精益化管理转变，取得了十分显著的效果，个性是考核工作精益化后，激励了部门员工学习业务技术，提高了队伍的整体素质，从而促进了质量管理工作的持续、稳定、健康发展。透过推行精益管理工作，执行力得到了提高。在精益管理中，把工作分解到各个岗位，安排工作时人人都有明确的工作任务，完成工作的质量和用心性都很高，从而提升了执行力。
20xx年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx年上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
xx公司技术开发部在20xx年上半年共进行新产品开发18项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。
国际客户包括xxx、xx、印度xx、xxx水电、奥地利xx水电、上海xx电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是x电和x汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！
企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化xxx英文版材料、测试规程15份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具641份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1。在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2。与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20xx年下半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3。研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20xx年下半年工作计划
1。进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2。根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3。缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4。整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。
5。完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。
6。精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
20xx年下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的下半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力。
20xx年以来，镇农林技术服务中心在镇委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，不断开拓思路，切实转变工作作风，较好的完成了年初目标任务。
1、农业技术推广工作
通过发放技术指导明白纸、进村入户、举办种、养殖科技培训班等形式，不误农时进行种、养殖技术推广。参与实施国家农业科技示范户40户，推广新技术十多项，现场指导1000多人次。关切农民需求，利用建立XX种养QQ群(322465450)和种植大户微信群，通过群内发布养殖技术、信息、政策文件1200多次，快捷、准确地将农业信息送到千家万户。全年培育省级示范家庭农场2家，省级标准化示范养殖场1家，无公害农产品认证1个。
2、特色种养业产业扶贫工作
全力做好20xx年特色种养业产业扶贫工作，全年共落实财政资金万742.837元，支持贫困村项目资金122万元，支持非贫困村项目资金382.95万元，发展特色种养业项目19个；支持贫困户发展特色种养业资金237.887万元，其中用于发展自种自养各类财政资金64.287万元，代种代养资金173.6万元，受益贫困户达 950户。
3、农业支持保护补贴及土地流转项目奖补工作
按县农林委以及镇政府的要求，按时完成XX镇20xx年农业支持保护补贴的统计、核查、上报等工作。全镇共核报综合补贴面积173670.684亩，补贴资金达14303517.53元。加大对土地流转工作的宣传力度，引导做好土地流转工作，全镇累计土地流转面积7.2万亩，20xx年新增土地流转面积6800亩，核查上报20xx年度土地流转奖补项目 29个，流转面积7402亩，申请奖补资金148.04万元。
4、农村集体资产清产核资工作
按照省市县相关会议和文件要求，及时制定方案成立组织，先后组织清产核资信息员200多人次加班加点按时完成全镇19个村集体资产清产核资的`清查、登记、核实、汇总上报工作。
5、秸秆禁烧工作
午秋两季，我站人员全部参与到秸秆禁烧工作中，参与禁烧方案的制定、秸秆打捆离田、秸秆还田等试验示范，为打好这场攻坚战作出了努力。
6、认真做好土地确权扫尾及两区划定工作
抽调专门人员积极参与土地确权扫尾纠错工作，负责梳理确权中出现的各种遗留问题。引导群众，依法依规民主决策，妥处纷争，稳步推进确权登记颁证扫尾纠错工作。出动20多人次配合两区划定中标企业完成两区划定面积13.16万亩，其中粮食生产功能区13.16万亩，重要农产品生产保护区（大豆）6.02万亩。
7、大棚房专项整治工作
坚持“村不漏户、户不漏棚”的工作原则，镇农林中心组织人员对辖区内所有设施农用地、种植大棚等项目进行逐一排查，共排查塑料大棚421个，面积375亩；日光温室大棚1个，面积1亩；连栋大棚2个，面积3亩。其他简易棚49个，面积270.6亩。排查疑似违法违规行为一处，已查处整改完毕。
8、农产品质量安全监管工作
指导规范种植大户、养殖场建立健全生产运行台账，切实做好投入品监管。认真做好20xx年农残、兽残样品检测工作，全年农残检测1000份，兽残700多份，结果全部合格，全面完成全年任务。
9、重大动物动物疫病防控
认真贯彻落实市、县防指有关文件和会议精神，狠抓各项有效防控措施的落实，建立了政企、技企联系制度，全年共免猪口蹄疫4.8万头次；牛口蹄疫2200头次；羊口蹄疫2万只次，小反刍兽疫2万只次；免疫家禽高致病性禽流感80万羽次，畜禽免疫率、二维码耳标打挂率、免疫证明发放率、免疫档案建档率均达100%。认真做好非洲猪瘟防控工作，认真排查落实日报告制度，加强消毒灭源，发放防控资料5000份，消毒药品20万毫升。
严把动物产地、运输、屠宰检疫关，指导做好病死畜禽无害化处理、消毒灭源和兽药饲料投入品安全监管工作，确保动物及动物产品检疫率、上市动物产品持证率、病死畜禽和病害肉无害化处理率均达到100%，按照 “瘦肉精”专项整治工作方案，对全镇范围内的规模猪场和肉牛肉羊养殖场进行“瘦肉精”检测抽检；共检测“瘦肉精”540头份，检测结果全部为阴性。未发现违法添加违禁药物行为。
做好畜禽粪污资源化综合利用和养殖污染源普查工作，全镇共纳入粪污资源化利用平台养殖场68家，组织普查员100多人次及时完成全镇168家养殖污染源普查任务。
10、农机工作
积极围绕午季秸秆禁烧工作，组织做好联合收割机的维修、机手培训及秸秆综合利用机械机具的补贴购置工作。全年落实大型农机具补贴35台套，完成土地深耕项目10000亩。
11、林业工作
全面贯彻落实林长制工作，全镇设37个林长，竖林长制公示牌30个，建立林长制各项制度，全年超额完成创建森林城市人工造林任务面积1491亩，森林抚育面积232亩，四旁植树13万棵，创建省级森林村庄一个，顺利通过省｛HUZHIDAO.COM｝级核查验收，做好森林增长工程合格面积的补贴兑现工作。
12、完成党委政府安排的其他中心工作
统筹做好渔民上岸、渔船生产安全、渔船拆解、水产普查统计、农民负担清查、行政包村、贫困户包保、人居环境治理等其他中心工作。
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