总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编辛苦为朋友们带来的6篇《个人工作总结》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
一年来，在领导和同事们的支持和帮助下我圆满的完成了本年度的各项工作任务，自己在德、能、勤、绩、廉五个方面也有了更进一步的认识和提高，现对我本年度的工作总结汇报如下：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面
审计政策性高的工作性质，使我养成了自觉学习的习惯，少说多学是我给自己确定工作要求，在工作中我能认真贯彻党的基本路线方针政策，积极认真的学习政治理论，树立强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责，爱岗敬业，真正做到干一行爱一行。
二、专业知识、工作能力和具体工作方面
在这一年里本着"把工作做的更好"这样一个目标，我认真学习专业知识，在不断提高自身政治素质和业务素质的同时，积极开拓创新工作思路、通过不断的摸索实践，力求以明确的工作程序和清晰的工作思路，顺利的开展和圆满地完成了本年度工作计划，注重在实践中锻炼自己，提高能力。
在20xx年初，按照学院的工作部署和上级部门的要求，我结合工作实际认真起草并向教育厅上报了学院20xx年审计工作要点和工作计划以及20xx年的审计工作总结。在20xx年里，我除了做好办公室的日常工作外，还着手开展了以下具体的审计工作。
1、开展投资效益和工程结算审计。一年来，我参与基建维修招标10余项，参与验收工程9项，完成基建、修缮工程的全过程跟踪审计12项(其中基建项目2项，较大型维修项目10余项),审计金额800多万元。参与大宗物资采购招标8次，材料认质认价17次。并对20xx年度学院零星维修项目情况进行了审计抽查，明确指出了基建、维修工程招标、施工管理、结算中存在的问题及应注意的事项，为学院挽回了一定的经济损失。
2、开展经济责任审计15项，审计资金总额2269.13万元，目前此项工作正在进行中。
3、通过事前审计进一步规范了经济合同的管理行为，提高了合同的运行效率和各职能部门的经济管理意识，促进了学院经济工作的规范化运行，维护了学院的合法权益。
4、完成专项科研审计情况。完成了对学院部分省部级课题的经费使用、课题完成情况的专项审计，了解其收入、支出及管理情况，检查了其收支活动的合规合理性及内控制度的建立与执行情况等。对学院近一步规范经费使用，提高课题管理等方面提出了具体的意见和建议，并得到科研管理部门、课题负责人、财务处的认可和肯定。
5、完成审计厅、教育厅专项审计任务情况。按照陕西省审计厅、教育厅的要求和指示，圆满地完成了对我院的审计检查、总结和汇报工作。对我院在财务管理、基建工程管理、资产管理、校办产业的经营与财务管理等方面进行了详细、客观的检查和总结，针对存在的问题提出了具体的解决措施和方案。
6、在不断推进和探索新的审计工作思路和方法的同时，我注重不断提高自身的业务素质和理论水平，重视对审计理论学习与研究。参加陕西省审计厅的业务培训和经验交流一次，加强了我院同其它兄弟单位的交流。
7、建章立制，在工作中，我立足现状，加强制度建设，先后起草和修订了《固定资产审计实施办法》、《项目审计质量管理办法》、《基建工程审计实施办法》、《合同运行监督管理办法》等制度。同时完善了《物资设备采购监督管理办法》、《经济责任审计办法》、《内部审计规定》等相关规章制度若干项。对我院基本建设项目报送的审计资料、报送程序等进行了认真细致的规范和要求，为了进一步提高我院审计文书的规范化水平，我查阅了大量的相关法规和审计文献，对审计文书的规范做出了很大的努力，起草了《西安体育学院工程审计资料规范化暂行规定》.为规范经济行为，使审计工作进一步向法制化、制度化和规范化方向发展。
8、在工作中，我注重收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结经验，及时沟通，力求让领导能全面、准确地了解和掌握工作的实际情况，为解决实际问题提出了科学的建议。
9、认真做好领导交办的其它工作，积极主动作好与其它部门之间的工作协调和沟通，配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面
我热爱自己的本职工作，能够正确的对待每一项工作，认真投入，热心服务，树立我为学院，学院为我的思想，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，做事力求善始善终。
四、总结这一年的工作
尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，眼界不够开阔，思想还不是很成熟，个别工作做的还不够完善，还要不断总结经验，查找不足，加强自身素质建设，提高自身修养。做好与其他部门和同志的沟通和协调，让大家了解我和我所从事的工作，加强理解和配合。结合工作实际，开拓创新，努力使自己在德、能、勤、绩、廉等方面有更进一步的提高。
一、主要工作及成效
20xx年xx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘用非卫生技术人员，各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。
给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。
在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率xx%。这一年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。
二、下一年工作打算
加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。
本年度在院领导和科室领导的大力关心指导，在同事们的帮助下，严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了科室及院领导交予的各项工作任务。现就20xx年全年的主要工作做一归纳总结
一、在思想上，严已律己，不断加强政治学习和制\\度学习，今年是制度落实年，院领导班子换届后，我院对各种规章制度进行了重新的核对、校正、增添、删减，很多新的内容需要学习并要落到实处，对制定的各项制度都认真参与讨论参与提议，即强化了思想上的认识，也明确了工作方向，规范了工作内容，通过对制度的学习使我深刻地认识到健全的制度对自身和全院的整体提升起着无可估量的作用，有好的制度，还要有好的制度执行者和维护者，作为院办的一名成员自己更应该以身作则，做好窗口示范。在政策、政治方面，积极参加各时期的集中学习，从年初的中央一号文件学习、年中的中央八项规定学习到现在的群众路线教育实践活动学习，每一时段的学习都安照要求，做好笔记、交流体会、互动讨论，全年书写各类时政学习摘录、心得、体会文字达4万多字，在学习中工作，在工作中实践，通过学习即提高了思想政治觉悟，又保持对党的绝对统一，积极围绕我院的整体大局开展各项工作。
二、在业务服务上，竭尽所能做好对各部门的协调和服务工作，办公室的工作内容多，项目杂，因此自从来到办公室工作以后我就一直坚持记录工作日志，一是为了学习积累经验，二是避免产生遗漏。虽然面对众多的大大小小任务有时也深感繁琐，但归纳起来也就是三个方面，办文、办会和办事，这也是科室工作量最大，人员从事最繁杂的核心内容。
1、在办文方面，凡是科室和院领导交办的文件处理事项，都积极响应及时完成，办公室的OA系统和协同工作系统虽不是我的主要工作内容，操作也不是很熟练，但还是要求自己多向年轻人学习，多看多记，以便在紧要时能从容应对。2、在办事方面，充分发挥特长优势积极为全院服务，凡是各科室及院领导在工作中遇到的关于计算机、网络、办公设备，通信、生产实验设备方面的问题，总是随叫随到，及时、快速，准确不折不扣的给与解决，并作好详细的问题处理日志，为各种办公硬件及软件设施的正常运行提供了有力的保障。全年共处理计算机问题46次、网络问题38次，办公设备问题26次，通信及生产设备问题6次，并在基地搭建无线局域网，解决了基地办公室由于空间限制信号弱布线困难无法上网的问题。在机关办公室组建网络共享打印系统，解决了多台电脑不能共同打印的问题。设计安装组合了电脑调音台点歌控制系统，解决了我院举办各类培训学习班学员组织文艺晚会，丰富文化娱乐生活的需要。升级了单位配置低，运行慢、年代久的早期计算机，提高了使用效率，延长了使用成本。
3、在办会方面，全年参与了单位组织的青年阳光创业培训、农技培训、阳城北协蚕业学术会议等各类型的大小会议、及各时期的外出学习考察的照片拍摄，视频录制任务，修整并打印各类宣传照片三百多张，刻录资料光盘60余片。由于单位机关办公场所特殊，科室用房和会议用房时有调整，且机关和基地各处异地，各种办公器材、会议器材、字画牌匾设施需多次移位搬迁，对于每次的培训、会议、晚会所用到的多媒体设备，音箱器材都是用前调试到位，用后安全回收，保障了各类活动的正常运行。
三、收获与不足，旧的一年即将过去，新的一年即将来临，我将继续保持饱满的工作热情，在任何时候都不要放松自己对学习的要求，要善于总结、善于发现，多向周围的同志请教、交流，多实践，取人之长补己之短弥补在其他业务工作方面的经验不足，认识不深的局限，争取把各项工作做得更细，更认真，更完美，让领导满意，让群众满意，也让自己满意。回首过去从事的各种工作内容有值得庆幸的喜悦，也有不少的缺憾和不足，喜悦的是自己所学的知识服务了大家我感到有成就感和充实感，缺憾和不足是自己的身体不是很好，总想去做更多的事服务大家，让我们的蚕科院早日摆脱“贫乏”走上辉煌，只要还活着，还在岗位，我就会竭尽所能多谋事，多做事，做好事，为圆科院之梦奋斗不止。
一、适应设计，积极配合参与做好与市政x“联合”的工作
x年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，x院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管x改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资3万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在设计师这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
1、适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
2、适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
3、适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
在集团公司及分公司强有力的领导下和相关同事的协作下，本人在项目部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，解决建筑工程中存在的各种技术问题，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了历年度工作目标。现将任职以来，各工程项目管理工作总结如下：
一、加强项目组织管理
根据各工程特点，编制了各工程项目管理规划，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程五大总体目标（质量、安全、进度、投资、文明施工），作为施工过程控制重点并制定项目管理工作程序。使得各工程得以顺利进行，通过每周的项目部工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要项目部协调的事项，听取作业班组下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全、文明。
二、加强工程质量控制
质量管理上，本人着重抓了三个环节：首先确立质量目标、其次确定质量预控方案，再次加强产品形成的过程控制；最后验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“铸造精品工程、展示铁军风采”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，作为技术负责人或项目经理，对各项目明确目标、验收标准等。并审定施工组织设计。针对项目部在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现，首先，严把原材料关。项目部对部分主要材料供应商给予选择，列出合格材料供应商名单，然而对材料商进行招投标，在确保质量的情况下，择优录用，并从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。其次项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并在监理的监督下，现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。首先通过日常性见证取样对材料质量检验监督；其次项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；项目部专职质检员做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；再次对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对分包单位加强质量管理。项目部作为是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与分包单位第一负责人沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为业主方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中，我们始终牢记“工程质量是企业的生命”，着重抓二个层面的验收：
第一层是项目部质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓各专业工长的管理去实现，强化工序报验制制度与手序，对一次报验不通过进行旁站监督，做到对主体质量形成过程了然于胸。工程进度控制情况过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是项目部专职质检的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到产品的结构安全，因此，我们不仅对班组的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程严加控制，对项目部验收合格，报监理或业主验收。
三、加强工程进度控制
1、根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、审查确认项目工程师所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求工程师做好施工过程规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促工程师在工程实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，参加工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
四、加强项目投资控制项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。
项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等，明确工程费用最容易突破的`部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额，编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。
2、在施工过程中及时答复施工班组提出的问题，主动协调好各方面关系，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，避免和经济索赔事件发生。
3、按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，以免索赔，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、审核项目部所做的工程量月报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当地建设工程《造价信息》中材料市场信息相符合。
5、研究项目工程师提出的设计变更及有关经济签证，负责核实项目、原因、数量、施工条件，然后提出初步意见上报有关部门审、批。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。
五、安全与文明现场管理
1、安全法规、安全技术和环境卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促项目部在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求项目部按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促安全员做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
6、协调现场各分包商、监理、设计、业主各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
六、加强项目其他管理
1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对工程检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。
总之，本人任职以来，主要抓了以上六个方面的工作，“优质、高效、低耗、按期、安全、文明”地建好各项工程，是本人在历年来始终追求的目标；全面调动项目部的人、财、物，严格按照质量安保体系运行是工作的准则；精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标；发挥自己的专业特长，扬长避短，努力提升自己的专业业务及技术水平，为我国的建筑业贡献一份力量。
忙碌充实的日子总感觉时不待我稍纵即逝。转瞬间，加入数学工作室已经一年了。
在精进不休的领衔人王利名师的带领下，在这个积极上进、勇于开拓的团队中，工作室全体成员同心并力，在阅读、研讨、实践、反思中与日俱进。
现就本学期我的点滴收获和感悟作出以下简结：
一、坚持阅读，提高智慧。
本学期工作室倡导大家养成坚持阅读的习惯的同时，全体成员共同阅读了《给教师的建议》。通过一个学期的坚持阅读，做读书笔记，写读书心得、成员间线上线下的交流活动，我进一步领悟了教育大家的教育理念，一定程度上提高了自身的教育智慧，愈发认识到读书的重要性和必要性。
二、积极研讨，碰撞思维。
工作室定期开展线上线下交流汇报，大家或畅谈读书过程中的心得体会或交流教学实践中的感悟反思。每位成员都踊跃参与各抒己见，在一次次的思维碰撞中，我也一次次收获着惊喜。
三、立足实践，提升素养。
本学期，工作室成员多次开展具有较强实践性的专题讲座；刘志全、李妍等多人次参加各种优质课大赛，工作室成员积极参与听课、磨课、评课等活动；每一次的参与，我都感觉对自己的课堂教学实践受益匪浅。特别是王利主任多次听我的家常课后，每一次中肯的建议和毫不吝啬的指教对于我来讲都如醍醐灌顶。
四、外出学习，开阔视野。
叔本华曾说：“每个人都把自己视野的极限当成世界的极限”。所以，一个人只有走出去，不断开阔自己的视野，才会愈发感觉自己的前行没有极限，才会激发自身不断前行的动力！
暑期，工作室一行人放弃自己宝贵的假期，远赴深圳参加了“第22届现代与经典小学数学深度课堂研讨会——黄爱华教学艺术提升工作坊（第9期）”。这次培训，是一次精神大餐，也是一次教育理念的洗礼。通过学习、体验、互动、反思，我们对“如何做一名高感性教师”、“大问题教学”、“翻转课堂”等有了全新的认识，我们的教育理念有了很大转变，同时，也引起了我们对自己的课堂教学的深刻反思。
尽管一年来我并没有取得什么骄人的成绩，但成长是一个过程。在这个团队的感召和引领下，我能感受到自己理念上的转变、理论上的提升、知识上的积淀、教学技艺上的长进。我相信，共行在这个充满激情锲而不舍的团队中的每一位追梦人，都正在以一种前行的姿态融入这支不断成长的队伍中！
以上就是金笔头网为大家带来的6篇《个人工作总结》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在金笔头网。
个人工作总结（6篇）相关文章：
