在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
大家好！
站在这个属于强者的讲台上，此时此刻，我非常激动，觉得有许多话要向大家倾诉。斟酌再三，我想用三个词来概括此时的感受：第一词，感谢！首先，我要由衷地感谢各位领导和同志们，谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第二个词，责任！在我的心目中，中层干部不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，今天我正是为了责任而来。第三个词，努力！多年来，我一直要求自己，“坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。我希望以自己的能力赢得这一岗位，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！
我叫xx，现在是xx的电工，我今天来竞聘xx一职。将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我于xx年参加工作，xx学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂x年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年xx岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
我的演讲结束了，谢谢大家！
41、坚持以质取胜，提高竞争实力。
42、检验记录要可靠，分析改善才有效。
43、做无差错能手，向零缺陷迈进。
44、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
46、培训教育做彻底，公司经营好管理。
47、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
48、用户是上帝，下道工序就是用户。
49、成功意味着发展，发展意味着变革。
50、采用规范管理，提高产品质量。
51、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
52、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
53、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
54、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范。
55、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
56、人人提案创新，成本自然降低。
57、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
58、发现问题马上报，及时处理要做好。
59、班组有士气，货期有保证。
60、每项操作求质量，产品质量有保障。
61、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
62、进料出料要记清，数帐管理更分明。
63、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒。
64、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
65、坚持一流管理，生产一流产品。
66、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。
67、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
68、落实一项措施，胜过十句口号。
69、一线工人请注意，品质效率在于你。
70、百分之一的失误，百分之百的损失。
71、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
72、老毛病，要根治;小问题，要重视。
73、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
74、工序质量控制点，产品质量生命线。
75、主动承担责任，积极解决问题。
76、推动全员品质活动，提升全员工作士气。
77、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
78、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
79、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
80、劣品标识加隔离，退料重要易处理。
