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国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)(六篇)

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国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)(六篇)

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在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)一

所谓人力资源管理,是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。一般来说,良好的人力资源管理,有助于为组织达到既定的目标,协助组织完成发展规划,有效地运用人员的能力与技术专才,促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能,满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感,协助企业负责人做出正确决策。

二、我国国有企业人力资源管理的现状

现阶段,由于我国市场经济体制刚初步确立,所以国有企业的人力资源管理体制还十分的不完善,随着我国加入wto后,企业面临的国内和国际竞争更加激烈,在这种双重压力下,使得我国国有企业在人力管理方面存在的很多问题暴露无遗:

1、计划体制影响下,全国人事管理分割,制造人为的劳动力流动障碍

我国的人事管理由各级的人事部、劳动部、组织部来进行,三个部门管理的范围各有侧重,组织部门管干部,人事部门管一般国家工作人员,劳动部门管普通劳动者,各个部门为了各自的部门利益,对各自管理范围内人员的转出设置各种限制,这就造成了全国范围内的人事管理的部门分割。

由于三个部门的管理范围不是绝对界限分明,再加上随着市场经济改革的深入,人员的流动更频繁,这种人为的障碍,必然会增大企业的人力成本。

2、我国很多国有企业人才观念和人力管理观念落后,高级人才流失严重

由于我国企业的发展长期受到资金瓶颈的制约,我国绝大多数企业还处在以物为中心的发展阶段,领导层并没有重视人力资源管理的作用所在,企业人事管理的作用得不到充分发挥,员工的积极性和创造力也受到极大的压抑。尤其是对一些高级人才,随着外资的大量进入,跨国公司优厚的待遇和企业环境吸引了很多高级知识分子,造成国有企业的人才流失。

3、政府与国有企业的权责不清,导致国有企业的人事管理权力不到位

企业与政府之间,一直都存在着很紧密的关系,国企改革的一个重点就在于,处理好企业与政府的关系问题,然而,虽然经过了20年的改革探索,但政府与企业的关系还是没有理清楚。国有企业虽然有制定企业内部人事管理政策的权力,但由于受国家人事管理政策的制约,人事政策的回旋余地很小,用人权得不到保障,政府有意无意的在不断干预着企业,致使国有企业在劳动力市场上逐渐丧失吸引力,国有企业人才大量外流。

4、人力资源使用不合理

当前的国有企业中,存在着高消费和低消费的现象。高消费是指企业用人的标准超过工作分析的要求,例如招硕士生去做高中生就能干的工作,原因是企业以招聘高学历人才为荣或为了达到上级设定的人才比例结构,而不考虑企业的实际用人需求。低消费是指企业用人达不到工作岗位的要求,原因是有的企业一味追求低成本,或有的企业搞裙带关系,不以能力为标准,任人为亲。高消费浪费人才,增加了成本,而且经常会有较高的离职率,低消费会影响企业的竞争力,限制企业的发展。

三、对策建议

首先,国有企业应该确立以人为本的经营管理理念。人力资源管理是企业管理的关键,任何一个企业的经济活动,都取决于人、财、物、信息等,其中,人是第一要素,其他要素均受制于人,都由人操纵,只有通过人的运用才能创造价值,产生利润。所以,人力资源是企业之本,人力资源管理是企业管理的核心,是企业诸项管理中的关键。科学的人力资源管理可以正确地处理分工与协作关系,调动人的积极性,创造良好的组织气氛,从而发挥群体的力量。

其次,要引人竞争机制和风险机制。在国有企业存在大量冗员、机构臃肿、效率不高的情况下,引人竞争机制和风险机制就显得尤为重要。所谓竞争机制,就是指企业内部的人力资源优化组合是通过竞争来完成和实现的,它包括了竞争上岗、竞争换岗、竞争培训这样一个广泛的范畴,这是一种业绩的竞争,但更是一种能力的竞争;而风险机制包括上岗风险、换岗风险、培训风险、短期风险和长期风险等等。

另外,要建立科学的人力发和员工工作绩效考核评价体系,构建多元化薪酬分配机制,对员工进行有效激励。在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。并要构建多元化薪酬分配体系,在薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。

最后,应建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的最大化。企业在选人,用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限实现人力资源市场化配里,特别是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格大胆引进,同时采取合适的方式对企业内部人资源进行优化配置。同时还要协调好与政府之间的关系,让政府给予企业最大化的人才任用权,使企业自主的实现人力资源优化配置。

国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)二

回首20xx年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结。

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。

(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。

参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。

三、认真践行“三个代表”,千方百计解决他们的实际困难

实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”的重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。

(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。

四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策

(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》,由我牵头,厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组,负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至20xx年。承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

(五)、参与厂区环境建设的策划和研究,拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路,厂区各路段实现无土化,并种植花草树木,建花园式工厂。

五、严以律己,注重加强自身的廉政建设

任厂党委副书记以来,我经常提醒自己,作为企业的领导干部,要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在市场经济条件下,要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望,这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中,我要求自己必须做到:严格执行廉洁自律的有关规定,保证为政清廉,不为个人谋取半点私利。

(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》,熟悉和掌握法律法规,用以规范自己的行为,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上,单位从未给过任何经济补偿。

现在的住房是贷款购买的个人产权住房,单位未掏分文。

(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事,只要是政策允许,我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次,一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照,送我一支日本产口红,我几次推托都未退掉,后来怕她犯精神病,我就背着她将口红送到办公室保管。 (四)坚持党性原则,遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让,所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上,未乱花一分钱。

六、问题与差距

(一)由于兼任办公室主任职务,经常事务缠身,深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面,仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

(二)、对干部、职工形势教育不够,使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。 (三)、党建工作还有薄弱环节,有待进一步加强。

(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性,思考、处理宏观问题比较本位。

(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

七、今后的打算

20xx年,以及在今后相当长一段时间内,我们所面临的经济形势依然严峻,工作难度也将更大。因此,必须坚定信心,克服困难,为企业在困境中生存、发展而努力工作。

(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用,坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,保证党的工作制度化、规范化,增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

(二)、带头深入基层,了解职工的疾苦,切实解决实际问题。维护企业的稳定局面。

(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理,保证国有资产不流失。

(四)、从理论思维和战略思维的角度,与其他班子成员共同探索企业发展的新路子,建立切实可行的可持续性发展的改制机制,创造性地开展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各项工作,与班子成员一道,尽最大可能创造最佳效益,保持“先进党委”的光荣称号。

国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)三

同志们:

刚才,我们观看了《“潜规则”使他毁灭》和《警钟常鸣》两个警示教育片,大家肯定都会有不少感触。特别是片中我省国企领导人员的8起腐败案件,有的是改革家、企业家、科技专家,他们都曾在各自的工作岗位上取得过不小成绩,刚开始工作都很敬业,并能严格要求自己。但是随着时间的推移、职位的升迁,其私欲也随之膨胀。在周围的一片阿谀奉承声中,渐渐放松了学习,放松了自我改造,失去了对自我应有的估价,心浮气躁,逐渐不讲理想信念,不讲道德纪律,对自己周围的环境丧失了应有的警觉,从步步小心发展到利令智昏,最终走上了犯罪的道路,落得现在世隔两重天的下场。人最基本、最重要的是自由。自由自在生活的时候可能没有人会留意,但一旦失去自由,往往都是追悔莫及。正如刚才《“潜规则”使他毁灭》片中李人志说的:“失去自由的体会就是和外面的生活一比,与回忆一比,简直反差太大了”。世上没有后悔药。但是总有一些人心怀侥幸,其结果是侥幸成了不幸,把一时之快变成了一生之灾,把一时之利变成了终生之悔。

他们的教训,令人感慨,发人深醒,值得我们认真反思。各级领导干部一定要从中汲取教训,牢记党的宗旨,牢记组织重托,牢记职工期望。珍惜今天的岗位,珍惜亲情和友情,珍惜家人的幸福,珍惜自己的政治生命。切实做到警钟常鸣,防微杜渐,清白做人,干净做事,真正经得起种种诱惑和考验,在金钱面前挺起腰,在名利面前站住脚,在美色面前稳住心,不做不法之事、不取不义之财、不交不良之友、不沾不正之风。

腐败既是经济问题,也是政治和社会问题。我们党历来高度重视反腐败工作。特别是党的十七大以来,党和国家不断加大反腐败工作力度,在加强宣传教育,完善法规制度、强化监督检查的同时,不断加大违纪违法案件的查办力度,始终保持惩治腐败的高压态势,有力震慑了腐败分子,彰显了我们党反对腐败的鲜明态度和坚强决心,增强了人民群众对反腐败斗争的信心。前不久,国家预防腐败局副局长崔海容在有关会议上介绍,1982年至2011年这30年间,我国因违反党纪政纪受到处分的人员达420余万人,其中465人是省部级官员。在这些省部级官员中,又有90余人因贪腐被追究司法责任。原全国人大副委员长成克杰、原江西省副省长胡长青、原安徽省副省长王怀忠、原国家药监局局长郑筱萸等被执行死刑。作为我省来讲,近年来案件查办工作力度很大,每年查处的案件占全国的十分之一还要多。

随着一大批大案要案的查处,人民群众拍手称快,但也有一些人感到困惑甚至失望,认为腐败好像越反越多,似乎已成为无法根治的“不治之症”。对于党和政府坚决惩治腐败的决心、信心和力度,廉者不必怀疑,贪者切勿侥幸。有些腐败问题暂时没有发现,不等于永远不会发现;有些腐败行为暂时没查处,不等于永远不会查处;有些腐败问题一次查不清楚,并不等于永远查不清楚;有些腐败分子暂时没归案,不等于永远能逃脱惩罚。安徽省原副省长王怀忠曾经说,我被查了十八次,提拔了十八次!当到第十九次查他时,则一查而丧命。每一个领导干部无论是站在党性立场上,还是从个人生死荣辱的角度都要对腐败问题有一个清醒的认识。不要因为社会上还有一些腐败现象,就认为没有人是廉洁的;不要因为还有人腐败,自己也可以随波逐流;不要因为现在社会风气不好,自己就可以沉湎其中。

对于国有企业,近几年无论是中央纪委还是省纪委,在加强和搞好党政机关反腐倡廉工作的同时,对国企反腐倡廉建设也越来越重视,并不断采取相关措施,加大监管和案件查处力度。2008年中纪委的一号、二号通报,分别通报了中石油和首都机场的“一把手”违纪情况。其中,中石化原总经理陈同海被判死缓,首都机场原总经理、董事长李培英被判死刑。今年《求是》杂志第11期发表了中央纪委书记贺国强同志的文章。文章指出,近年来,国有企业领导人员贪污贿赂案件屡有发生,给国家资产造成重大损失,人民群众反响十分强烈。文章列举了内蒙古一起“巨贪吃垮企业”案件。内蒙古乾坤金银精炼股份有限公司原董事长、总裁宋文代,涉嫌贪污5290多万元、黄金58.9公斤,挪用公款2100万元,使这家几度被评为“中国黄金行业之首”的大型国有企业濒临绝境。

就我们河南省来讲,国有企业腐败案件也呈易发多发态势。近几年,先后有一批省管企业“一把手”因腐败问题受到党政纪处分、移送司法机关追究刑事责任或正在接受组织调查,刚才我们在片中看到的,就是其中的部分人员。这些领导人员的贪腐问题,不仅给我省经济建设造成巨大损失,而且严重损害了党和政府以及国有企业的形象,国有企业反腐败斗争形势依然严峻。

作为我们集团,也不是生活在真空当中,不是净土一片,违纪违法案件仍时有发生。有的私设小金库、账外账,用于乱支乱花、滥发奖金;有的在工程建设、劳务用工、物资采购等企业经营关键环节中谋取私利;有的截留克扣职工工资;有的贪图享乐,大吃大喝,超标准装修办公室,购买小汽车,无计划搞建设,上工程,捞取不正当利益,不正之风严重。这些违纪违法现象导致我们集团每年都有一些干部受到处理;有的被判了刑;还有的已被司法机关刑拘或逮捕,正在接受调查和追究。可见,反腐败离我们并不遥远,集团反腐倡廉形势十分严峻。

当前,由于受国际金融危机整个大环境的影响,集团经济形势异常严峻。不少单位都降低了职工工资,企业的安全生产、经营管理、和谐稳定等工作都面临着极为严峻的考验和挑战,战危机、稳增长的任务十分艰巨和繁重。在这种形势下,迫切需要风清、气正、干事、创业的良好环境。以往经验表明,经济形势越困难,越容易诱发矛盾,越容易出现问题。在经济形势好的时候,一些矛盾和问题可能会被繁荣所掩盖。但是,目前连职工工资都难以足额发放,如果一些干部还不注意自身形象,我行我素、大吃大喝、违规违纪,职工群众肯定不会答应。如果我们不采取有效措施,加大监督检查和案件查办力度,那么势必会影响到企业稳定,影响到各项工作的正常开展。我们必须把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施,努力取得反腐倡廉工作的新成效,为集团平稳健康发展提供坚强的保障。

我们国家正处在建设社会主义市场经济的关键时期。市场经济条件下,每个人每天都面临着各种诱惑,每个人每天都经受着考验,每个人每天都面临犯错误的风险。筑牢固反腐倡廉的心理防线,警钟常鸣是最有价值、最管用的措施,应该不断地接受警示。卢展工书记指出:“平时严格要求是对干部的最好关心、最好爱护、最好保护。如果平时党内生活要求很严,各项制度执行得很好,就不容易出问题;如果同志之间互相关心,组织及时批评教育,最起码会使他们警醒。”因此,作为一名领导干部,我们必须经常审视一下自己的思想,看看有没有不健康的苗头;经常审视一下自己的行为,看看有没有越轨的地方,从而做到防微杜渐,清廉自守。今天,借此机会,我也想向大家拉拉袖子,也是向大家提个醒,希望大家在工作生活中做到“五个正确对待”:

第一,要正确对待权力。一个领导干部,特别是主要领导干部指挥着成百上千名职工,掌管着几十万、上千万的资金,权力很大。如何树立正确的权力观,是我们面临的重大考验。一要知道权力姓“公”不姓“私”。权力属于党和国家,属于职工群众,权力是组织和职工给的,只能用来推动企业发展,为职工造福,决不能把权力当作以权谋私、中饱私囊的工具。二要知道一份权力就是一份责任。职务越高,权力越大,肩负的责任就越重。三要视权力为约束。权力是约束他人的,但更是用来约束自己的。决不可以有了权力就肆意妄为,不受约束地胡作非为。四要视权力为考验。被腐蚀者从来都是手中握有一定权力的当权者。清代历史学家赵翼总结了历代贿赂的现象后得出一个结论,叫做“贿随权集”,意思是行贿围绕权力而运行。一个人手上刚刚有点儿权力,身边就开始围上一些捧场逢迎的人。他们看中的不是感情,也不是人缘,而是你手中的权力。哪里有权力,哪里就有笑脸、恭维,投你所好,送你所要,最终拉你下水。上海市普陀区原区长蔡志强收受贿赂284万余元,自我反省了“四个错把”,第一条就是错把权力当能力。(②错把利益关系当朋友关系;③错把职务影响当人格魅力;④错把潜规则当行为规范)这“四个错把”发人深省。

其次,要正确对待自己。一个人最难认识的是自己,最难战胜的还是自己。人总是有优缺点的。关键是如何对待。沈阳市原市长慕绥新就是一个“惟我独尊”的典型,直到组织向其宣布处分决定后,他才对自己有个比较清醒的认识,可是为时已晚。他在《我的罪行》反思中,分析自己违法犯罪的原因时说:“我低估了组织,高看了自己,像一个党内个体户,我行我素”。因此,党员干部尤其上是领导干部对自己必须要有清醒的认识和正确的态度。

一是要认识自己。《吕氏春秋》讲“存亡安危,勿求于外,务在自知”。意思是能否认识自己,直接关系到国家的存亡、个人的安危。现在个别领导干部老是觉得自己比别人强,离了自己工作就不能运转,职务调整没有自己就埋怨,看不到自己的不足,缺乏对自己的正确认识。实际上,一个人不论多么聪明、多么能干,同集体的智慧相比都微不足道,个人在历史的长河中只是沧海一粟。每个人的成绩,往往都是各种因素综合作用的结果。如果只看到个人因素,看不到岗位的需要和条件,看不到组织、集体、身边其他同志发挥的积极作用,便会被胜利冲昏头脑,最终会做出一些傻事来。

二是要把握自己。要保持一颗平常心,不求非分之想,只求顺其自然,时刻让自己头脑清醒。因为心态不平衡是许多为官者翻身落马的重要原因。由于心态失衡,一些人常常会干身败名裂的蠢事。一些落马官员在位时不考虑群众疾苦,而是热衷于和那些一掷千金的老板相比,总感觉自己不比他们笨,付出不比他们少,在物质上得到的却没有他们多,产生了严重的失衡心理,于是干起了以权谋私、贪污贿赂的违纪违法之事,最终葬送了自己,成为了阶下囚。

三是管住自己。当今社会的种种诱惑,时刻考验着每一个人,因此,做人必须慎欲,抵得住诱惑。要慎独,在一人独处、无人监督时,仍能做到谨慎不苟。慎独是一种高境界的考验。东汉太守杨震以“天知地知你知我知”夜拒黄金十斤,明朝政治家于谦以“我带两袖清风”而拒奉承权贵等等,都成为千古佳话。我们各级领导干部也一定要时刻检点自己工作和生活的方方面面,做到台上台下一个样,工作时间和业余时间一个样,有人监督和没有监督一个样,一身正气,一尘不染,永保本色。要慎微。小节是一个人品德修养的“试金石”,小节影响大德,小节折射形象,小节决定命运。追寻近年来许多腐败分子的堕落轨迹不难发现,正是最初在小节上出现了缺口,才导致大节不保。河南交通厅四任厅长因相继被查,被称为“前腐后继”。第三位腐败厅长石发亮在忏悔书中对一些人的步步进攻概括为“十二个一下”,即:逢年过节看望一下,住院治病慰问一下,家人生日祝贺一下,出国考察支持一下,家有丧事凭吊一下,乔迁新居意思一下,孩子结婚(升学)表示一下,已提拔者感谢一下,想提拔者争取一下,关系好的加深一下,关系一般亲近一下,暂无求者铺垫一下。这“十二个一下”,个个都是小事,但个个都是严峻考验。由于石发亮没有顶着一个个“一下”,最终导致他成为大贪。所以各级党员领导干部一定要防微杜渐,注意工作和生活中的小节,从小事抓起,从一点一滴做起,谨防积小恶成大恶,谨防因小失大。要慎初。就是警诫、谨慎于事发生之前,在思想上筑牢第一道防线。省质检局原副局长陈某忏悔说,当初“为了回避逢年过节别人送礼,自己关掉手机,家里不接电话,别人还说我们没有人情味”,但后来还是没有坚持下去,终究出了大问题。的确,纵观腐败分子刚开无不是谨小慎微,但时间长了,便守不住慎初,放松了思想防线,有了第一次,就可能有第二次,第三次,直到露出马脚。各级领导干部一定要善于慎初,始终筑牢第一道防线。

第三,要正确对待人情。不可否认,在我们国家自古以来都十分注重人情,甚至有人就说中国是一个人情社会。但是,在各种诱惑被所谓人情美丽包装的环境下,我们千万不要因为人情很重,就可以让人情超越法律和政策。有些人以节日礼尚往来的名义,送礼、送物、送钱,联络感情,要求办事,要求办的事或者不合原则,或者违反规定,有些思想不坚定的领导同志也乐此不疲、推波助澜,致使一些领导同志犯了错误。讲人情是中华民族的传统,领导干部也是人,也有人之常情。但人情的表达都要合法合规合纪,情不可越法、情不可越规、情不可越纪、情不可越德。我们的党员和领导干部要有正确的人情观,不要为亲情所累、不要为私情所累、不要为人情所累。

在此,我想特别强调一下和领导之间的人情问题。有的人认为,必须经常和领导加强联系,吃吃饭、喝喝酒,甚至逢年过节要给领导表示表示。实际上,拉拉扯扯、送钱给领导就是对领导的极不尊重。你给领导送钱,在你的心目当中,你不是把他当贪官看了吗?你不是给领导出难题、想要考一考领导的品德修养法律意识吗?这不是对领导的不尊重又是什么?在目前安全生产、经营管理、信访稳定等形势都非常严峻、工作都异常繁忙的情况下,不是为工作而是为一己私利通过各种关系和途径约见领导,打乱领导的正常工作和生活安排,增加了领导不必要的工作量,使领导不堪其烦、不负其累,难以集中精力做好正常工作,这是对领导工作的不尊重。如果你真正尊重领导,真正想在领导心目中留下好的印象,真正替领导着想和分忧,就干出实实在在的成绩,这比求情讨好、比送礼送钱胜过十倍、百倍。支持领导的最好办法就是干出成绩,干好工作!在座的都是领导干部,我们现在享受着较好的待遇、有机会为国家做贡献,没有必要成年累月挖空心思想着如何去疏通渠道、讨好领导,没有必要冒着入狱、判刑的风险去贪污受贿、送礼行贿,没有必要低三下四、面对尴尬去拉关系,托人情。这样的人生没有什么意义可言,这样的获得也不能心安理得。

第四,要正确对待金钱。办企业、做生意,要讲效益、讲利益。同样,我们干事业、求发展,有时也离不开必要的物资激励。但是,一定要正确对待物质,正确对待金钱。省纪委常委张战伟曾说起一个观点,我很赞同。就是说“钱”无非有三用:没有或缺少的时候钱是“面包”,确实能满足我们的衣食所需;多的时候钱就是“数字”。多了,已经就用不着,无论存在银行还是放在股市,十万、一百万、一千万,都没有什么区别;再追求多的时候,钱就成了“手铐”,最终为钱所累,为钱而亡。为什么拿着十万、几十万的年薪依然冒着风险、带着侥幸心理去追求不法利益,就是没看透这个“钱”字。

那么,对于领导干部来说,怎样才能不为金钱所腐蚀?

一是要谈钱不乱心。钱从来都是人们谈论的重要话题。随着经济的发展,收入的增加,人们谈论金钱也就自然多了起来。有的人一谈到钱,就挖空心思、绞尽脑汁、不择手段想多捞钱,结果坠入深渊。在金钱这个问题上,我们领导干部要抵得住诱惑,不为金钱所动,不为别人赚钱发财而眼红,自乱方寸。

二是有钱不奢侈。奢侈可以滋生多种“疾病”。有的因奢侈造成资源大量浪费;有的因奢侈抵挡不住灯红酒绿的诱惑,追求腐朽糜烂的生活;有的因奢侈贪公肥私,损人利已,最终蜕化变质。原沈阳市副市长马向东的一双皮鞋价值8200元,与他应有的收入极不相称,他必然要搞腐败。近些年随着信息网络的迅速发展,群众的监督意识和监督途径也发生了很大转变。前两年,南京市江宁区房产局局长周久耕因抽“九五至尊”被网络曝光,暴露了其腐败问题。最近,因在延安车祸现场面带微笑引发网友不满的陕西省安监局局长杨达才,被网友“人肉”出在不同场合先后佩戴不同品牌款式的名表,成为舆论焦点。作为领导干部,一定要从中吸取教训,保持艰苦奋斗的政治品格,以俭为本,以俭治奢,把钱用到最该用的地方去,用到最需要用的地方去。

三是挣钱不越轨。俗话说,君子爱财,取之有道。靠正当的劳动获取钱财是光荣的,通过受贿等不法手段获取的钱财是不义之财,是可耻的,也会葬送自己。面对各种各样的拿钱机会,领导干部决不能乱了阵脚,坏了规矩。客观地讲,大家承担了很大责任,工作十分辛苦,但也不要忘了,组织上给我们的待遇报酬,与一般职工相比,已经很好了。我想该知足必须知足,不该拿的一定不要拿。

第五,正确对待监督。监督是一种约束,不少人是不愿意被监督的。这实际上是一个误区。监督是一面镜子,可以使自己常常受到提醒,不犯或少犯错误。那些被查处的腐败高官不是一开始就想成为腐败分子。他们的共同悲剧在于,权力过大又缺乏有效监督。希望大家一定要正确对待监督。

一是要听得进,善于倾听不同意见。在工作中,有不同意见是正常的事,怕的是只有一个声音。我们在工作中,不能以自己的意见去压制别人的意见,而要从众多的意见中进行反复比较、论证,去粗取精,去伪存真。尤其是要善于倾听逆耳之言,一个人如果听不到上级的逆耳之言,应该反省一下自己能否承担更重的担子;如果听不到同级的逆耳之言,应该反省一下自己是否还有同志、朋友愿意帮助自己;如果听不到下级的逆耳之言,应该反省一下自己是不是合格的领头人,下级是否真正拥护自己。

二是要听得到,善于倾听群众呼声。要采取调查研究、阅批信、接待来访等方法,广开言路,尊重民意,倾听职工心声,自觉接受群众监督,查民情、解民困、做职工的贴心人。作为一名领导干部应该善于倾听背后议论,并以自己公开、公正的实际行动,消除背后各种议论。

三是要听得明,善于把握正确意见。一般来说,多数人的意见是正确的,领导干部应当遵循多数人的意见,按照少数服从多数的原则进行决策。但是少数人的意见也不能轻易否定。实际工作是,要按决策程序办事。当意见分歧较大时,不要急于做出决定,而要通过深入分析、综合比较,把班子成员的思想统一到正确的意见上来。这样既可以保证决策的科学性,又能调动班子成员直言进谏的积极性。作为领导干部,我们都要明白,我们是受组织的重托被推到重要岗位上来的,不是我们比别人聪明,而是我们有更加便利的条件集思广益,依靠大家的智慧和力量指导和推动工作。

中秋节、国庆节马上就要到来,我再强调一下节日这一关键时刻的反腐倡廉问题。中秋节是中国的传统佳节,对我们每个领导干部来讲,在反腐倡廉方面是一次考试,有很多不廉洁的问题就发生在节日这样的敏感时期,我们有很多干部往往也是节日期间,造成难以纠正的遗憾。不妨可以这样说,中秋节、春节这样的节日前夕,我们有不少领导干部本身就在监狱门口徘徊,是进去还是远离,取决于你在这段时间的自律。在这个时候,拿公家的钱稍微再大方一些;别人看望你,送的钱物你收的再爽快一些,你可能就具备了进监狱的条件。至于说会不会被发现,发现了追究到什么程度,只能侥幸于组织查案的力度和对你处理宽容的程度。在我们还是自由人的时候,应该想象一下那些余生在监狱里度过人,想象一下刚才警示教育片中的几个主人公,想想这些人现在的处境和心情。我们一定要吸取他们的教训。

最后,我想代表集团党委、纪委送给大家几句话以共勉:牢记党员身份,不忘组织重托;牢记廉洁承诺,不忘严于律已;牢记公仆意识,不忘服务职工;牢记法纪准绳,不忘家庭责任。希望同志们认清形势,恪尽职守,勤政廉政,扎实工作,为集团持续健康发展做出积极贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

谢谢大家!

国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)四

企业法律顾问制度概论

一、我国企业法律顾问制度的历史沿革

(一)企业法律顾问制度的初创

《xxx法制局关于法律室任务职责和组织办法的报告》及《xxx批转“关于法律室任务职责和组织办法的报告”的通知》,是我国企业法律顾问制度诞生的重要标志。 (二)企业法律顾问制度的恢复

1979年,中国技术进出口公司设立法律处;1980年,武汉钢铁公司设立法律顾问处。这些企业成为促进企业法律顾问制度恢复的先锋,在全国企业中起到了示范和榜样的作用。

(三)企业法律顾问制度的发展

1986年颁布实施的《全民所有制工业企业厂长工作条例》对确立企业法律顾问的地位起到了决定性的作用。截至2003年底,全国已成立地方性企业法律顾问协会33个。

(四)现代企业法律顾问制度的探索与规范 世界范围内最早在企业内部设置专职法律工作人员的,是美国新泽西州的美孚石油公司。

1、现代企业法律顾问制度在中国逐步建立的重要标志是将其纳入到现代企业的有机组成部分。

人事部、原国家经贸委和司法部联合颁发了《 企业法律顾问执业资格制度暂行规定》和原国家经贸委发布了《 企业法律顾问管理办法》 这两个部门规章,解决了我国企业法律顾问制度在发展中存在的一些重大问题。主要体现为:

1、确立了企业法律顾问职业证书制度,明确规定企业法律顾问职业资格通过全国统一考试取得,企业法律顾问职业资格实行注册登记。至2003年,我国取得企业法律顾问执业资格的人数已达3万5千多人。

2、确立了总法律顾问制度,规定大型企业可以设置总法律顾问。

原国家经贸委会同中组部、原中央企业工委、原中央金融工委、人事部、司法部、xxxxxx联合印发了《 关于在国家重点企业开展企业急法律顾问制度试点工作的指导意见》,目前,全国已有73 户最点企业开展了由国家有关部门指导的试点工作。

3、规定国有独资和国有资产占控股地位的大型企业应当设置法律事务机构,中型企业应当配备企业法律顾问。

二、企业法律顾问制度

基本内容

1、人力资源管理制度

2、工作制度

3、组织制度

4、管理制度 1 2 3 4

国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)五

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【摘   要】我国国有企业在市场经济条件下,竞争中的不利因素日趋明显。文章希望通过对国有企业、外资企业、民营企业各自优势的分析比较,在国有企业体制改革过程中,扬长避短发挥自身优势,从而找出适当模式,以进一步促进和完善国有企业的企业化改革,增强其市场竞争力。
    【关键词】国有企业;外资企业;民营企业;体制改革
    【中图分类号】                    【文献标识码】 a                       【文章编号】 1007-7723(2006)05-00

企业不仅是生产商品的组织机构,更是创造资产和财富的“机器”,中国的企业组织体系反映的是中国社会经济的一种秩序。虽经20多年的改革,中国以公有制为主体的经济结构仍未改变,大型国有企业仍是中国国民经济的主干,这是中国经济的特点,也是国家的特点。但是,国家统计局日前公布的一组数据令人深思,2005年上半年,中等规模以上工业企业(即全部国有企业和年产品销售收入500万元以上的非国有企业)中,国有及国有控股企业实现利润3099亿元,比去年同期增长16.7%;集体企业230亿元,增长30.1%;股份制企业3272亿元,增长29.3%;外商及港澳台商投资企业1725亿元,下降1.9%;私营企业716亿元,增长39.3%(国家统计网2005年工业发展进度报告)。国有企业在市场经济中面临的竞争越来越激烈。国有企业改革已成为我国经济体制改革的中心环节,但国有企业改革是一项复杂的系统工程,目前仍处于攻坚破难阶段,如何发掘国有企业自身优势并消除其不足,如何消化吸收外资企业和民营企业的经营优势,进一步完善国有企业改革还有许多深层次的问题值得我们思考和探讨。
一、三类企业优势比较
        (一)国有企业的特点和优劣势
中国国有企业有两种,一种是国有全资企业,另一种是国有控股企业。国有企业作为一种特殊企业而存在,是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为:国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能,在国有经济中居于特殊地位,发挥特殊作用。
1.具有特殊的产权制度。这种产权制度的优点是,可以克服一般企业产权所有者的局限性,具有更大的承担风险能力,投资和决策的领域更宽广;其缺点是,权利义务关系,特别是所有者、决策者、经营者、劳动者之间的责、权、利关系复杂、模糊,难以仅用一般的民事法律来规范。
2.可以超越单纯的商业利益目标。优点是,国家可以通过建立国有企业来实现一定的社会政策目标。其缺点是,由于国有企业被赋予超越商业利益之外的其他目标,就可能削弱其市场竞争力;当同一产业中存在其他竞争企业时,国有企业往往表现得缺乏竞争力。
3.有特殊的融资渠道,包括财政拨款、国家银行贷款、国家向国际金融市场进行主权性融资(发行主权债券、接受外国政府贷款)等。优点是,在经济发展中,国有企业靠强大融资功能,成为产业发展和经济增长的有力推动力。其缺点是,按如此特殊的方式进行融资所建立的国有企业,如果没有有效的方式来确保资产安全,国有企业的资产流失就会成为一个严重的问题。而如果实行严格的决策程序虽然有助于保卫国有资产的安全,但为此却必须付出一定的代价,限制了企业的自主决策权也就降低了企业责任自负的义务;限制了国有企业利用一般企业可以采用的某些灵活的市场竞争方式和手段。
4.具有较高的信誉和稳固性。优点是,在所有的国家,国有企业的破产倒闭都不像一般民营企业那样简单,能够保持较强的市场地位。其缺点是,国有企业具有很强的"退出壁垒",这导致两个不利的后果:一是减弱了国有企业经营者和劳动者的竞争压力和危机意识,企业效率不高。二是使国有企业的产业结构调整更为困难,国有企业对市场变化的适应性不强。
5.与政府有天然的“血缘”关系。优势是,国有企业往往由政府特许经营一定的业务领域,通过对自然资源和社会资源的垄断,可以获得垄断经营的优势。当国有企业遇到重大的不利影响时,可受到政府的特别关照,与政府谈判时有较便利的条件和谈判地位。但是,有垄断的条件,当然不会太重视市场。垄断国企做大易,做强难,抗风险能力差几乎是通病。
(二)外资企业的特点和优势
商务部透露,截至2005年5月底,中国累计批准设立外商投资企业525378个,合同外资金额11615亿美元,实际使用外资金额5844亿美元(国家统计网2005年外资统计数据)。外商投资遍及制造业、服务业、农业、基础设施等诸多领域。外资企业在资本、管理、人才、技术和业务创新占有明显优势。
1.优厚的报酬、灵活的分配机制、公平的用人机制以及良好的培训机制等,对于国内的经营管理人才有很大的吸引力。
2.健全的管理体制、科学的决策机制和灵活的经营机制,使其具备较强的化解风险和业务开拓的能力。
3.很多国际大型企业的业务已经发展为跨国经营,在国际上具有了一定的知名度,品牌将成为其市场竞争的一个突出优势。
4.外资企业的资金比较雄厚,是拓展中国市场方面的一个有利的因素。
(三)民营企业的特点和优势
改革开放初期,中国民营经济(即个体、私营等非公有制经济,下同)只是社会主义经济的补充,而今它已成为社会主义市场经济的重要组成部分,并正在进一步成为社会主义市场经济的微观基础。
1.伴随着中国改革开放迅速成长起来的中国民营企业,规模小却数量多、市场行为直接、信息回馈及时、决策效率快捷、产品调整迅速,这是其最突出特征。
2.治理结构特征:以家族和宗亲关系为主。这种家族治理也与市场环境不健全有关,在信任程度较差的情况下,它能较好地自我保护。优势表现在企业的领导成员间容易沟通、决策快、管理成本低、不易发生内部人控制、容易保护商业秘密等。
3.管理模式:重要职位由家族成员担任,实行集权化领导、专制式决策。因此,管理成本低廉,用人机制灵活,管理体系比较单一,具有很大的相对优势。
二、国有企业改革模式构想
通过上述优势比较,我国国有企业改革,针对不同类型的国有企业应采取多元模式,从而达到三者优势的有效结合。
(一)涉及国家安全和社会安定的部门和领域
如国防军事工业、航天工业、核工业、造币业。这些行业事关国家主权和安全,是国民经济发展的必要条件,担负着国家政治、经济、军事的特殊职能,国家必须保持绝对的控制地位。可以以集中控制和独资的方法组建半官方的国有集团公司,采取特殊法人制度,重要职位由国家专家成员担任,实行集权化领导、专制式决策。企业利润全部或部分上缴中央财政,亏损由国家补贴,不实行破产。国有企业集团的半官方性质,决定了其具有排它性,能享受到一定程度的政策性的扶持,同时又能独立自主地开展其各项经营管理活动。这样一方面可以衔接国家宏观上的政策导口,一方面又可以相对随意地安排微观上的规则制度,起到承上启下的调节作用。
(二)提供公共产品和服务的行业
包括城市基础设施,水、电、气供应,通信,石油和矿藏开采,公共卫生事业。这类行业具有自然垄断性,在一定的区域范围内不宜有多家企业竞争,可采取国家和集体控股的大规模企业集团形式。规模经济是现代大企业的竞争优势主要来源,二战后德国和日本的垄断企业集团就是其中最为典型的例证。日本战后形成的六大企业集团,通过不断大型化、集中化,为日本战后经济高速发展提供了基本保证和主要推动力。因为只有大公司和大企业集团才可以通过大规模的生产降低成本,保证产品在价格上的竞争优势;才能形成企业的自主开发能力,保持产品在技术上的竞争优势。类似中国电信、中国石油这种类型的国有企业改革应该借鉴德国、日本及其他一些国家的企业管理经验,组建国家控股的集团公司,并建立与之相适应的企业管理制度。目的在于形成一种相对的寡头式的规模垄断,即可以有效利用国企本身的良好信誉,又可形成资本优势。有利于与外资或其他类型企业的竞争,同时也利于参与国际竞争。
(三)对我国科技进步和国民经济结构的调整与产业升级具有重大意义的中型资产规模的国有及国有控股企业
如新能源、新材料工业等高新技术产业,可以尝试建立国家持股公司,在保持国有资本占有一定比例的原则下,利用企业购并的资本运作方式,主要包括收购兼并、扩散融资、债务重组、联合、置换等,增强其竞争力。因为此类国企的发展,仅仅依靠企业的内部积累是远远不够的,必须通过灵活的资本运作,才能实现生产要素的合理流动和资产存量的合理配置。这就要求国企在战略性改组的过程中,利用企业成熟的管理模式,有效的市场评价体系,广泛的信息来源渠道,以及在名牌、技术、文化、营销网络等无形资产方面的优势,对劣势企业进行购并,推动国有企业的产权结构和内部治理结构重组和调整。这样即实现了国企的低成本、迅速的扩张;又促进了国有经济的转移和重组,实现了国有资本从劣势企业向优势企业,从一般竞争性领域向需要国有经济发挥作用的战略性领域转移,提高国有经济的效率和效益,在日益激烈的国内外竞争中求得生存和发展。
(四)一般性竞争行业中的中小型资产规模的国有及国有控股企业,可以探索进行mbo
mbo的目标企业通常是具有巨大资产潜力或存在“潜在的管理效率空间”的企业。良好的公司财务状况,以及潜在发展空间可以为国有企业的改革发展提供强有力的动力。在实际操作过程中应注意以下几方面的规范,从而达到良好发展:一是建立健全相关的法律法规,以推进其在我国的发展;二是完善监督机制和信息披露制度,接受社会的监督和参与,加强对政府部门的监管,确定合理价格,防止暗箱操作,确保公平交易;三是拓宽融资渠道,央行和证监会出台相应扶持政策扩大其融资渠道;四是引导中介市场形成并健康发展,为其提供强有力的智力支持。进行mbo的国有企业在公司治理结构上将显示以下优势:通过出售获得大量收入,合理调整资产结构,集中资源深入拓展优势业务;企业所有权和经营权的统一使经理人以追求公司利润最大化为目标,有效降低了代理成本;除经营者实行自我监督外,作为债权人和提供股权支持的机构投资者都会密切关注公司的经营状况,承担起监督者的责任,实行多重监督,在监督机制上更有效。
三、结语
无论是以集中控制和独资的方法组建半官方的国有集团公司,还是建立国家和集体控股的大规模企业集团,以及mbo,甚至是民营化,其目的只有一个:完善国有企业体制改革,增强其市场竞争力。正如开篇所述,国有企业改革目前仍处于攻坚破难阶段,是一个不断探索和完善的过程。应本着虚心的态度,消化和吸收先进的企业管理体制,力求找到最适应社会主义市场经济,同时具备较强竞争力的国有企业发展模式。

【参考文献】
[1]潘斯华.我国国有企业改革模式构想[j].中国西部科技,2005,(9).

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国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)六

职工姓名:_________________________

单位:_____________________________

根据_____________法人代表与______________共同协商,双方同意签订本劳动合同书,其内容如下:

合同期限:自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,共_______年_______个月。

试用期限:自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,共_______年_______个月。

一、工作内容、劳动保护及劳动条件

1.本厂实行八小时工作制和一周一休制。

2.铸字、拣字、排版、纸型、铅版、照相制版等有害职工身体健康的工种,均有通风排气等防护措施,并享受相应劳动保护。

3.除排版、装订外基本上都是机械化、半自动化操作。

4.本厂根据生产、工作需要,按国家有关法律规定,为职工提供必需的安全、卫生的劳动条件和工作环境。

二、企业的权利和义务

权利:

有权按照国务院常务会议通过的《企业职工奖惩条例》和国务院发布的《国有企业辞退违纪职工暂行规定》以及我厂《职工奖惩条例》的有关规定,对职工进行管理和奖惩。

义务:

1.对职工要进行国家法律、法规、职业道德、社会治安、企业各项规章制度等教育。

2.对职工要进行技术业务培训,不断提高职工素质。

3.加强劳动安全与保护,不断改善劳动条件,保证职工的身体健康。

4.尊重职工的合法权益,维护职工的主人翁地位,充分调动职工的积极性、创造性。

三、职工的权利和义务

权利:

签订劳动合同的职工享有同等的工作、学习,参加民主管理,获得劳动报酬、政治荣誉、物质鼓励及享受劳动保险福利的待遇。

义务:

1.努力学习政治文化技术,不断提高思想政治觉悟和技术水平。

2.热爱本职工作,服从分配,努力完成生产工作任务。

3.遵守国家的法律、法律和有关政策及厂内各项规章制度。

4.爱护公共财产、机械设备、生产工具,节约原材料、能源。

四、劳动报酬及保险福利待遇

1.试用期工资:_______级_______月_______元。

2.学徒工资:第一年_______月_______元。

第二年_______月_______元。

第三年_______月_______元。

3.转正后工资:______________元。

4.定级后工资:______________元。

5.调资晋级:______________

6.保险福利待遇。依据《中华人民共和国劳动保险条例》并结合我厂实际情况执行。

五、劳动纪律

1.遵守国家有关法律、法规。

2.遵守我厂制订的各项规章制度和劳动纪律。

六、劳动合同的续订、变更、解除、终止及违约责任

1.劳动合同期满之前,企业与职工协商一致,可以续订劳动合同。

2.劳动合同期限内,企业与职工协商一致,可以变更劳动合同。

3.劳动合同期限内,企业与职工协商一致,可以解除劳动合同。

4.下列情况企业可以解除劳动合同:

①在试用期内发现不符合上岗条件的。

②职工不履行劳动合同,经企业提出警告后,仍不改正的。

③职工被除名、开除、辞退、以及被劳动教养、判刑的。

④职工因病或非因工负伤,医疗终结,经劳动鉴定委员会鉴定,具有劳动能力,企业分配适当工作,本人不服从的。

⑤经有关部门批准企业宣告破产,或濒临破产处于法定整顿期间的。

5.下列情况企业不得提出解除劳动合同:

①劳动合同期限未满,又不符合解除劳动合同有关规定的。

②患有职业病或因工负伤,并经劳动鉴定委员会鉴定符合评残等级的。

③女职工在孕期、产期和哺乳期的。

6.下列情况职工可以提出与企业解除劳动合同:

①经国家有关部门确认企业劳动安全卫生条件恶劣,严重危害职工人身安全和身体健康的。

②企业不能按照劳动合同规定,保证支付劳动报酬和其他福利待遇超过三个月以上的。

③企业不履行劳动合同,或者违反国家法律和有关政策规定,侵犯职工合法权益的。

④经批准出国或赴港、澳、台定居的。

⑤经企业同意自费考入大中专院校学习的。

7.下列情况职工不得提出解除劳动合同:

①由企业公费培训没有达到协商规定服务期限的。

②在企业中担任重要生产经营、科研任务,任务未完成的。

8.劳动合同期满后自行终止。

9.任何一方提出解除劳动合同,必须提前一个月通知对方,方可办理解除劳动合同的手续。

10.签订劳动合同的职工一方,违反劳动合同,对厂里造成经济损失的应根据后果和责任大小予以赔偿。

企业意见____________________________________

____________年____月____日(章)

法定代表人或委托代理人____ ____年____月____日(章)

职工________ _____年____月____日(章)

____________年____月____日生效

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国有企业党委副书记总经理述责述廉报告(推荐)(六篇)

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