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地 点：现场办公室
参加单位：(建设单位)
监理有限公司
建筑工程有公司限
参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位：
现场工程师：
2、监理单位：
总监：
水电安装监理：
土建监理：
安全监理:
3、施工单位：
项目经理：
现场技术负责：
质量员：
安全员：
施工员：
资料员：
材料员：
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托监理有限公司监理，总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：二周一次
2、时间为：星期一
3、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签：
(建设单位)(签字和盖章) (施工单位签字盖章)
(监理单位签字盖章)
**年**月**日
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
20xx年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:兴庄置业有有限公司
现场工程师:张利华
2、监理单位:正科建设监理有限公司
总监:杨守卫
水电安装监理:李仓荣
土建监理:吕胜强
安全监理:江宏伟
3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司
项目经理:葛五久
现场技术负责:熊旭东
质量员:郑为民
安全员:王远宏
施工员:朱忠
资料员:史路敏
材料员:刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位:(签字盖章)
施工单位:(签字盖章)
监理单位:(签字盖章)
20xx年8月18日
主 题：监理会议
时 间：..
地 点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主 持：
记 录：
会议内容
x经理：
1、 上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程
第一次工地例会会议纪要
时间：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地点：京台高速济南段路面维修工程项目经理部
参加单位：京台分公司济南养护所
山东高速工程咨询有限公司
山东高速路桥养护有限公司
参加人员：赵庆水、贾庸、xxx、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功
本会议为第一次工地例会，由山东高速工程咨询有限公司xxx驻地监理工程师主持 。
会议的主要内容如下：
由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题；然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明；最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。
1、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。
2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩；设置两座沥青拌合站，另设一座备用站。
3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。
4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符时，是否做变更处理。
7、处理车辙路段的sma-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。
1、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。
2、k431+005桥梁抢修工程已经完成。
3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。
1、施工队伍、机械设备已经准备到位。
2、工程计划5月10日开工，10月底完成。
京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由xxx总体负责，现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责，并针对此工程提出了以下要求：
1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。
2、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。
3、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。
5、工程施工中遇到问题，各部门要及时沟通汇报。
6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，确保安全文明施工。
京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后，要求各家单位对此项工程应进行重视，现场管理要及时到位，计划安排合理有效。同时，赵主任对与会人员提出了如下要求：
1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。
2、施工单位及监理人员要及时到位，原材料严格把关，加强质量控制，合理安排工期。
3、加强现场安全管理工作，采取相应安全措施，增强安全意识，确保白天与夜间施工时交通安全畅通，施工正常进行。
4、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。
5、现已具备开工条件，尽早开工，同时考虑雨季、节假日等不可抗因素，确保各项工程按计划顺利完成。
6、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。
7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。
8、建立周报、月报制度，每周五以邮件方式报送业主。
工程名称：
会议地点：项目部会议室
会议日期：参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1s小于.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的.护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
时间：20xx年12月3日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。
三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3：外架搭设 进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20xx元。
6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。
2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。
3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面
1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。
2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。
3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。
建设单位
1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。
2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。
4:水电安装人员尽 快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。
时间：
20__年09月24日
地点：
莲花大厦东座10楼会议室
参加人员：
详见会议签到表
会议内容：
会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：
一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。
二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活；
3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚；
4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定；
5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行；若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。
20xx年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议，参加会议的有：建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持，本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工，各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况，同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求，最终形成如下纪要：
1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如：安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。
2、建设单位介绍了目前的工作概况：汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作，视拆迁征地处理情况再组织进场施工。
3、本工程监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员：杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师)，其他人员将随着工程进展进行调配。
4、总监杨卫峰介绍了
①监理规划情况。
②近期需报审方案为：总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。
④隐蔽工程验收程序：自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序。
5、着重强调必要的制度：工地例会议制度：每月两次，分别为15日和30日上午9：00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会，由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加，施工单位对
本期生产情况及下期计划进行汇报，各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度：工作流程，严格按制度规范执行;
6、要求综合性工作到位，包括作好周边协调，进场人员进行三级安全教育;对监理单位的要求：要求监理方高度重视，把好工地关，施工方应积极配合，报审不能越权;施工、监理应积极配合好业主工作，加强内部沟通。
7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量。
8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已根据目前可施工的范围，做好了施工准备工作，可以马上进场开展施工。
杭州天恒投资建设管理有限公司
第三项目监理部
20xx年10月30日
海永乡田园风光住宅小区工程
第十一次监理例会
2013年11月15日
南通欣诚建设科技项目管理有限公司
会议时间：2013年11月15日 会议地点：建设单位工程部会议室
参加单位：建设公司：江苏国农置业有限公司
监理公司：南通欣诚建设科技项目管理有限公司
施工单位：广东电白建设集团有限公司工程队
广东电白建设集团有限公司第二工程队
通州二建有限公司工程队 参会人员详见会议签到表
会议内容：
1、施工单位：广东电白建设集团项目主管：胡文双，对承建21#、45#、53#、3#、6#楼工程进展情况汇报：
一、我公司11月3日~11月10日工作总结 1、3#楼在单元完成8层剪力墙和单层楼面混凝土浇筑。西单元完成6层剪力墙和7层混凝土浇筑。二层砖墙砌筑完成70%，人货电梯装完毕。 2、6#楼完成机房层，跃层混凝土浇筑，砖墙砌筑道十楼，二次浇筑道七楼。 3、45#楼大理石安装，屋面防水卷材完成，外墙面砖完90%。 4、53#楼门窗柜安装，外墙涂料，室外涂料完成80%。
二、上周安排施工人员数量
木工38人，钢筋工28人，混凝土工18人，保温23人，砌墙46人，安装工20人，架子工10人，水电工12人，机修、操作工、指挥工共6人，普工20人。
三、施工主材投入情况
钢材920吨，商品混凝土7730立方米，模板20000平方米，木方320平方米，钢管450吨，扣件12万个，水泥300吨，黄沙1000吨，碎石300吨，砖块1200立方米。
四、质量、文明施工安全情况
砖砌筑质量有所提高，商品混凝土浇筑基本没有大的麻面。文明施工我公司专门有10余人现场清理材料分类堆码，安全无重伤事故。
五、下周工作计划 1、53#楼围墙，室外工程收尾，门窗安装，拆除脚手架。
2、45#楼屋面瓦施工，门窗安装。 3、6#楼屋面女儿墙砌砖，11层以下砖砌筑。 4、3#楼完成东单元11层，西单元9层楼面混凝土浇筑。
六、需要甲方协调工作
1、材料定样板（少量）。
七、我公司加强管理，加班加点施工，质量达到甲方质量、工期目标。
2、施工单位：安徽铜陵别墅施工队主管：肖本乐，本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、我公司11月11日~11月17日工作总结 1、46#楼三层梁板柱砼浇筑完成。 2、47#楼二层墙体砌筑。 3、50#楼一层墙体砌筑完成。 4、54#楼屋面柱钢筋模板安装。 5、55#楼屋面柱钢筋模板安装。 6、56#楼屋面柱砼浇筑完成。 7、57#楼一层墙体完成。 8、58#楼二层墙体砌筑完成。 9、59#楼二层墙体砌筑完成。 10、48#、49#楼二层梁板柱砼浇筑完成。 11、50#、51#楼二层梁板柱砼浇筑完成。 12、60#、61#楼一层梁板柱钢筋模版安装完成。
二、上周计划未完成因素：
1、工作面大，现场施工人员不够。
2、工人组织安排不当，耽误部分施工。
三、质量文明施工安全情况：
1、混凝土浇筑基本没有大的麻面。
2、文明施工情况良好，材料堆放方面有专人进行现场清理材料分类堆码。
3、现场工人安全帽佩戴情况良好，无重伤事故。
四、下周工作计划
1、 54#、55#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
2、 56#、57#楼计划完成二层墙体砌筑。
3、 46#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
4、 47#、50#楼计划完成三层墙体砌筑。
5、 58#、59#楼计划完成三层墙体砌筑。
6、 48#、49#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑
7、 51#、52#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑。
8、 60#、61#楼计划完成二层梁板柱砼浇筑。
9、 40#~44#楼土方开挖
五、需要甲方协调工作
1、土方工程我方将逐步回填。
2、额外工程签证及时办理。
3、资金按合同支付。
六、我公司加强管理，加班加点施工，确保施工质量。
3、施工单位：通州二建施工队本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、本周工程进展情况总结 1、5#楼塔吊基础已经开挖，正在施工中，降水效果不理想，在处出现渗水层对施工带来困难。 2、2#楼塔吊基础正在开挖。 3、3#楼与6#楼之间降水井至今未打井，请尽快落实打井。
4、我项目部定于本月21日举行破土仪式，具体开挖日期根据现场降水状况。
5、打桩机请尽快拆场，以免影响基坑土方外运。
二、下周工作计划
1、塔吊基础砼浇筑。
2、塔吊挡土墙砌筑。
现场监理代表汇报本周安全生产、工程质量和进展情况，并提出如下要求：
1、本周三个施工队在安全生产上，都下了力度，有所提高。安徽铜陵施队，由于工程范围广，存在些安全隐患部位较多。要求各项目安全员采取防范措施并对施工作业人员，每天进行安全教育，不得大意，确保施工安全。
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3、建设单位介绍工程开工准备情况;
4、承包单位介绍施工准备情况;
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底;
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
会议记录的特点体现在三个方面：
1.依据作用
会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。
2.素材作用
会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗
3.备忘作用
会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个 部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。
1.真实性
2.原始形态性
会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。
3.完整性
会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。
位于。公司始建于*年。现有职工*人，技术人员*余人，管理人员**人.目前主要生产碳素钢，合金钢无缝钢管，精密管，精密无缝钢管。是专业的精密钢管厂。规格为，长度为 的各种类型无缝钢管，年产销售能力万吨。公司拥有大中小型冷拔机台，辊底式热处理炉两座，大中型穿孔机 台和 型热轧钢管机组三套等先进的生产设备和成熟的生产工艺。拥有现代化的科研中心，具备有力学性能测试、工艺性能测试、涡流探伤，超声波探伤、液压试验、金相检测、高精度碳硫分析等一整套的检测手段，以及一批高素质的工艺技术人员和检验人员。
本厂生产的冷轧精密光亮管系外表光滑、壁厚均匀、无氧化层、精密度高。钢管内孔可分为圆型、花键型、梅花型等广泛应用于汽车、摩托车、电力、石化、船舶、航天、轴承、气动元件、油缸、锅炉设备、医疗器械、健身器械等行业。材质可分为：10#、20#、35#、45#、gcr15、40cr、16mn等。并可根据用户需求定做各种国标非标的精密管。特殊材质、规格可提前预定，公司有60精拔机组台，50精拔机组台，生产外径壁厚精密钢管，材质为10#、20#、45#、16mn、20cr、40cr。
公司常年生产中国国家标准(gb)美国astn(asme)标准、等无缝钢管、具体有低中压锅炉钢管、高压锅炉钢管、
船舶用无缝钢管、石油裂化钢管，高压化肥设备用无缝钢管、油套钢管、管线钢管、空心抽油杆、普通流体钢管、结构管、考登钢管、耐海水腐蚀钛管以及进口合金钢管等，产品品种丰富、规格齐全，广泛应用于石油、化工、电力、锅炉、船舶、机械等行业，现已销往全国各地。许多产品已远销中东，印度，东南亚以及欧美等地区。
我公司常年生产销售及代理销售成钢、包钢， 宝、鞍、冶、天、衡钢等几大钢管厂生产的：10#.20#、45#、16mn、27simn、q345b、q345c、q345d、q345e、316不锈钢管、304不锈钢管、316l不锈钢管、316l不锈钢板、35crmo、15cr、20cr、30cr、35cr、40mn2、40crmo、20crmnti、10crmo910、15crmo、12cr1mov、12cr1movg、15crmog、20g、st52、s45c及地质、管道，化工、电力等专用管材，均执行国家标准：gb8162-87、gb8163-87和gb3087-82、gb5310-95、gb6479-86，钢管;高压锅炉用无缝钢管;石油裂化管;进口合金钢管;合金无缝钢管、轴承钢管，特殊焊接管、螺旋管，镀锌管、不锈钢管 、钛合金管、外六角钢管，矩形管、圆钢、半圆钢等。以上所供产品并附本厂或各生产厂家质保书。
公司库存量充足，品种规格齐全。本着低价经营，质量第一的销售原则，让客户买的放心，用的舒心!诚信、专业、高效是我们的服务宗旨，我们将竭诚为新老客户提供过
硬的产品和优质的服务，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来函，来人洽谈业务，指导工作!
会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：檀柱
会议记录人：江若琼
参加人员：(详见会议签到表)
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和xxx门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围
墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明：
会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
会议名称：监理例会
会议时间：__年__月__日
会议地点：公安厅特侦队会议室
参加人员：建设单位：
监理单位：)相应单位人员
施工单位：主持人：
会议内容：
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
时间：20xx年11月5日上午10：00
地点：xx工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 张
会议内容：
施工单位：
一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。
二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。
三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：
1. 安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。
2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。
4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。
5. 塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。
6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。
建设单位：
1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。
3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。
系分公司管线部员工，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司四周，团结公司全体员工，思想积极上进，工作主动热情，默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作，主抓移动及电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制，并完成部门经理交给的其他事务。由于分公司承揽建设项目较多，施工班组竣工草图往往接二连三地送回来，在兼顾公司内务及资料治理等工作同时，为了抓紧工程结算的进度，他能经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。
工程结算工作并不是一门简单的学问，但他刻苦钻研，深入领会邮电部颁发的《通信建设工程预算定额》，并能熟练套用定额进行工程结算，使工程结算井然有条，结算条项有章可循、有据可跟。
此外，能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程建设进度报表，为本公司的运营和发展提供基本的数据依据，并能及时获取工程建设过程中的信息及存在的问题，使工程能如期进行，各项工程进展顺利。
公司oa系统项目治理流程比较繁琐，每收到一份新的施工任务单，都要在oa系统立项报备，施工合同同样要走流程。承担起x年大部分的工程立项工作：填写项目基本情况、月报、通过系统办理外出施工证实，协助综合部填写每月收入申报等等。
另外，他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，协助制定出了较为完善的班组治理制度，使公司治理有章可循，切实协助抓好企业的治理建设工作。
由于分公司工程施工点多面广，治理人员相对不足，在做好工程结算及公司内务工作的同时，他还经常协助部门经理对工程建设进行安全、质量、成本等各方面治理，并参与工程建设的规划勘测工作。
在那个时候，他总是白天联同建设单位、监理单位外出勘点，协助移动公司到自然村了解信号覆盖情况，定发射铁塔安装地点，晚上加班加点完成施工提交的竣工草图上机及竣工文件的编制整理工作，接着协助部门经理安排施工队进场勘测、描图、提交初步设计图纸建设单位审核、计算工程所需材料、备料交综合部采购材料、编制工程进度计划表、预制光缆牌等等。
通过勘点现场交流沟通学习，一方面祢补公司治理人员不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和综合素质。除了做好本职工作，他还积极利用休息时间学习招投标技巧，多次协助综合部编写投标文件，且取得一定的成绩，为分公司市场的开拓付出了他的努力和汗水。
紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活，使他过得非凡的充实，但他毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得业主的信赖和支持，并逐步转变观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有强烈的事业心和责任感。
本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。在各项工作中，他都能按时按要求去完成，得到分公司领导的肯定及表扬。
科学的发展推动了电信市场的改革，信息飞速发展造就了通信发展不断更新换代。能深刻熟悉到：认清形势是必要的，学习新形势，把握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，以适应“发展才是硬道理”的理念;
与此同时，集团公司正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。他能深刻理解公司作为“服务商”定位的含义，通过分公司多次投标的成功与失败，他深刻熟悉到“弱肉强食、适者生存”的道理，故此他牢固了企业的忧患意识、服务意识和竞争意识，有力地促进了分公司服务质量的提高，而且他深信活到老，学到老，并把握好公司每一次培训学习的机会，努力提升自己的综合能力。
此外，他还能利用空余时间，刻苦钻研学习，提高自己的学历和修养。
在社交方面，无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作，都能正确处理好各种关系，顺利完成分公司领导交办的各项任务，同时，在公关场合，他时刻注重严格要求自己，顾及公司声誉和形象。
何谓爱，就是能够在立足本职岗位之外，还能有不断学习的劲头儿，将热爱转化为知识，将知识应用于具体工作之中。在物质匮乏的年代，古有匡衡凿壁偷光、祖莹藏火苦读、苏秦悬梁刺股，今有王云五自学成才，他们在艰苦环境中锲而不舍的求学精神，都为他们最终开创事业奠定了坚实的基础，为后人树立了良好的楷模。
如今，进入企业的我们，都怀着一颗热忱的心，想要在企业中开创一番事业，想要利用好这个平台，然而在此之前，我们应该首先了解，企业是什么?我们要如何将这份热忱转化为行动?企业就是一个大家庭，我们一天内的绝大部分时间都在为之奋斗，为之努力，这个家庭中有很多成员，来自全国各地，我们之所以走到一起，是因为有着共同的使命和梦想，而梦想很飘渺，务实才能走得更远。古语有云xxx最是书香能致远，腹有诗书气自华xxx,书中留存着历史、掌握着现在、预示着未来，腹有诗书气自华对一个人来说是如此，对于一个企业来说，更是如此。如今，我们的企业正处于转型发展时期，有困难，也有挑战，需要创新，也需要凝聚力，光阴给予我们经验，读书给予我们知识，只有丰富的知识才能使我们在精神上成为坚强、忠诚、勇敢、创新和有理智的人。古语有云，史鉴使人明智;诗歌使人巧慧;数学使人精细;博物使人深沉;伦理使人庄重;逻辑与修辞使人善辩。在书中，我们能够找到创新的源泉，重拾xxx勇立潮头xxx的铁军精神，获得克服逆境的坚强力量。
过去的几十年里，我们一直将关注点落在xxx企业制造xxx和xxx企业生产xxx上，而如今，随着全国上下xxx双创xxx工作的热烈开展，传统企业必须向xxx企业智造xxx和xxx企业深产xxx转变，深挖内潜，修炼内功。而这个过程，需要的是每一位员工的努力，老百姓常说，xxx昨天的面包不充饥xxx,在工作中也是如此，我们处在一个瞬息万变的时代，昨天的成就已是过去式，昨天的荣誉也与未来无关，我们不能让工作永远处在一个水平上，而要与时代同步，立足本职，终身学习，将知识转化为生产力。大音希声，大爱无言，开拓时期，老一辈人一路艰辛创建了优秀的企业文化，到了转型时期，只有多读书、读好书，培养与时俱进的创新意识和价值观念，才能形成强大的凝聚力和向心力，让企业散发出由内而外的气质与灵魂。
员工有信仰，企业才有凝聚力，阅读正是这样一种全民信仰，是一种对生活方式、人生方式的追求。阅读是人与人之间一道无形的屏障，在书香的世界里，草长莺飞、繁花似锦;在文化匮乏的角落里，只有无尽的寂寥和刺骨的寒冷。曾说，书籍是人类知识的载体，是人类智慧的结晶，是人类进步的阶梯。真正把读书当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉做到爱读书读好书善读书，才能推动我们企业形成优秀的企业文化，形成讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。
中国有句成语，叫xxx水涨船高xxx,我们每一位职工的进步就是一滴水，企业就是那条带我们远航的大船，我们每个人前进的一小步，就是企业航行中新的里程碑，在这个过程中，不管是水还是船，彼此之间都息息相关，正如在一个家庭中，父母希望孩子有所成就，孩子对于父母充满感恩，久而久之，便形成了良好的家风，当所有员工都对知识求知若渴，都会同心协力地为企业的事业奋斗拼搏时，企业的成长就会势如破竹、激流勇进，同时给予员工更加广阔的成长空间。
作为年轻一代，我们的路还很长，但作为一个知识的涉猎者，人生却又很短暂，爱企如家，不是一句空话，而是一个漫长的转化过程，唯有加强学习，不断提升专业技能，胸怀铁城，心系企业，才能适应风云变幻，世事变迁。歌德曾说过，xxx你要想欣赏自己的价值，你就得为世界增加价值xxx,这句话放在工作中也一样，你要想在企业中得到更好的发展，你就要不断提升自我，以实际行动为企业贡献力量。
监 理 例 会
今天是第一次召开例会，也是一次共同的见面会。咱们有的来的时间已经不短了，特别是施工单位的几位同志，已来到几个月的时间，可是咱们的工程一直处于停工状态，所以咱们的监理例会一直未有召开。今后咱们要每周一次，定期召开，回顾上周的施工情况，计划下周的施工任务，在施工中遇到什么困难，碰到什么问题，同甲方共同商议，协调解决。
下面具体谈以下几个方面的问题：
一、 关于工期的问题
二、 关于工程质量问题
人皆知，百年大计质量第一。主体结构保终生。质量目标是合格，咱们要按优良工程施工，要干创优工程。怎样才能确保工程质量，有几大要素：好的建筑材料，按照施工规范，要有好的施工工艺，好的施工机械设备及施工工具，另外有一条很重要的因素，则是严格要求与人的实干精神，我认为人的因素第一，如果说偷工减料，是绝对保不住工程质量的，我认为对于咱们这个项目部是不可能的。 定要严格按照图纸去施工，没有设计变更的情况下不能私自变动，更改设计意图，我们验收严格按照各项验收规范，所以说保不住工程质量，则过不去验收这一关， 如发现工程质量问题，我们定要消灭在萌芽状态之中，定要避免出现返工现象的发生。
三、 关于建筑材料问题: 所有的建筑材料必须是合格产品，不合格的建筑材料不允许进入工地，所说的三大材，其中钢材与甲方确定的应相符，现今进的都是济钢的螺纹三级钢，用的水泥砼是商混已确定，以后需要水泥以及门窗材，砖砌体材料，防水材料等，水电暖安装材料都要确定下来。不管什么材料进场成品或半成品，原材料，都要有产品合格证及厂家的检测报告，然后现场取样，该送检的送检，通过检验合格后才能使用。
不管什么材料进场，都应经甲方、监理检查验收。
四、 关于隐蔽工程验收的问题， 所谓的隐蔽工程，大家都知道，该项工序完成后，必有下道工序进行，所有的隐蔽工程，必须报检，验收合格后，方可进行下道工序施工，如不报检，必须返工重验，这是强制性条文制度，即便进行下道工序，在资料上也不给签字。
除隐蔽工程，每个分部分项工程，也必须进行报验，今后再验收时要实行“三检制度”，自检，班组检，项目部质检，然后报甲方，监理检查验收。
五、关于工程资料问题：上墙资料也应抓紧整。要求随施工随整资料，随工程的进展，将工程资料整齐全；报验时，先报资料，无有资料无法验收；如果施工过程中资料不齐全后期补资料则很难；资料该整三份的整三份，该整四份的整四份，最后竣工时装订组卷；该向我方报的资料，应随时给我们分出来；有的地方甲方留一份，送xxx一份，施工方一份，监理一份。
六、施工项目部班子成员问题：
为确保各项工作的顺利进展，各工序各分部分项工程的顺利完成，必须健全施工项目部成员，领导班子成员实行abo制，第一项目经理如不盯在施工现场，必须有副经理，即副经理在现场主持工作，能以应付解决工地上的一切事情，工长技术员安全员必须在工地现场，该工地还缺少一名保管。班子成员问题该配备的必须抓紧解决。
七、关于安全方面的问题：
安全重于泰山，安全生产是第一位的，是生产劳动的前提，重中之重，必须在确保安全的情况下，进行施工生产劳动，要消除各种安全隐患，以防为主，防患于未然，我所经营这个工地也应绝对避免出现一切工伤安全事故的工程从未出现大事故，
在2011年9月6日，清河县建设局召开的建设工程会议上，马县长，郑书记及栾局长都着重讲道：工程项目的立项，批准、及开工施工过程，都要确保工程质量，安全施工，建设单位的各个部门都是为该目的去工作的。特别是县建设局栾局长，再三强调：要狠抓工程质量，面向用户，服务于群众，在施工过程中要确保安全生产劳动。该投入的要适当投入，没投入则没回报。根据上级领导的指示精神，对我们监理也提出了很高的要求，为迎接以后的数次检查，我具体讲以下几个方面的问题：
1,、建立安全文明施工现场，虽说咱们不是泰山杯工程，但是该做的也必须去做，并非为了检查而是为了施工安全，说白了也是为了给公司树形象的问题，如现场搞的不像样，也丢建筑公司的形象。现今工地上已立起四板二图，道路硬化了一段，护栏围起了一大部分，下步有待于解决的是，配电箱，1#2#3#箱防护，沙石料场确定，钢筋棚、木工棚搭设、水泥库搭设、预防雨雪等项工称设施。 在工程预结算中应该有临时设施费。
在树形象方面，建筑公司项目部可能有这方面的打算计划。
2、教育职工及所有施工人员要说文明话，办文明事，礼让三先。树立安全意识。从现在开始必须做到，凡是进入施工现场的人员必须戴安全帽，如发现不戴者要进行罚款。
3、对于机械设备要定期检查维修，发现故障及时排除，
4、一切按 操作规程施工，特殊工种要有上岗证，往往有的工地上岗人员与证件不符，但必须做到干什么工种应是内行。
5、要安全用电，正规用电，三级用电二级保护，不能一闸多用，所有电缆电线，特别是主电源线该穿管的穿管该埋地的埋地，咱工地的主电缆全部埋地，虽说没有铺砂但大多数电缆上面都盖砖啦，一切按要求去做，工地上不管安装什么电器电线都要有专职电工去做。
6、使用可移动的电气设备及主要工具，都应该是俩人，既是要有监护人，不应一人操作，为了施工方便安全。
八、搞好预埋预留工作：
特别是基础工程，更要搞好预埋预留，水电暖安装负责人及技术人员，要抓紧熟悉图，并深刻理解，发现问题抓紧提出来，进行解决。凡是大于直径100的管不能在砼梁内预留，是强制性条文，特别是给排水管道更不能从梁内走，室内管道可以在垫层以下跑，室外管道特别是给排水管道埋深必须在米以下，因为咱们这一带的冻土层一般在50cm。凡是大于300mm的预留洞必须加设砼过梁，不许打洞，打洞罚款。避雷引下线要与kz主筋于基础钢筋焊接成一体，暖气的主管定要加套管。
九、制定罚款制度，
俗话说无规矩不成方圆，家有家规国有国法，干工程工地也有特殊要求施工有强制性条文，不管是在工程进度方面，工程质量方面，及安全方面，造成不良后果的都要给以严厉惩罚，进行罚款，如发现问题，可口头告知，也可书面下达，凡是说了不听，通知后不改正的，则立即罚款。
罚款不是目的，是手段，在经济社会中，在必要的时候必须采取必要的经济手段，因为经济手段很管用，最敏感。我希望咱们尽量不开罚单或少开罚款单，罚款单施工单位如不在上面签字，甲方监理签字后可直接从工程款中扣除，有则改之无则加勉，说了立即改正，该返工的返工整改，避免罚款才是上上策。
十、加强责任制，增强责任心：
项目经理负责制，要统筹本项目的全面工作，要对业主认真负责的精神，认真对待自己的项目工程。工长技术员要进一步的深化图纸，细心研究审核，发现问题及时与设计单位联系，在没有变更的情况下，一切按图纸施工。经过近段的工作来看，施工方的任经理和技术员郝工对工作都是认真负责的。在要求施工方的同时，我们自身也要增强责任心，今后要加强学习，加大巡视检查力度，增加巡视检查的次数和效益，以后工作忙了，便向我们公司要人，增加监理人员，以便更好的帮助我开展工作，力争做到在巡视检查中如发现问题立即告知施工方，随时解决，要做到事前控制，不当事后诸葛亮。今天因为是第一次开例会，说的比较多一些，对的地方咱们共同去做，说的不对的地方，当面或背后给指出来，给以批评都可以。脾气不好多担待。我认为人相识相见是朋友，相处是一种缘分，有缘千里来相会，无缘对面手难牵，所以我们要珍惜这个缘分，相互配合，搞好工作，咱们都是来自四面八方，为了一个共同的目标，则是把工程搞好，向清河县人民，向建设单位，业主交一份合格的答卷。又说过来，落到实处，把工作搞好，把活干好，该挣的钱挣到手里，装到自己的腰包里才是目的。另外一件事情，则是经我们商议，每周星期六的上午九点在这里开会，今后开碰头会开短会。定个制度，凡是迟到、缺席不来者，经理罚一百元，中层以下的人员罚50元。
解经理讲：按耿工讲的定工期计划，上墙资料抓紧去办每周报一次计划，按时间季节应抓紧促工期。要把安全放在第一位，安全，质量，进度，强调安全，关于钢筋棚，木工棚，要选址， 要达到合格工程，优良工程， 姜工讲：咱们聚到一块则是一家人，以后该我做的，我要十二分的力量去做，安全方面很重要，安全隐患不能托关系，什么事情都要按程序来，上级怎么要求咱怎么干，关于资料方面，看咱们河北省整几套，现场有事，多给李工沟通。 任经理讲：过来一段，甲方，监理方工作配合的很好，各班组都要开班前会，在安全方面要强调，安全第一。工程质量要严格要求，合格要优良要求。钢筋绑扎，砼浇筑要规范去做。木工支模必须符合轴线，符合图纸要求几何尺寸，各班组相比，干不好，监理罚款，我们罚班组。在施工中不能顶撞领导，如有则罚款。
甲方李工讲：刚才耿工讲的很全面，解经理当场回答了一些问题，施工已正式开工，要走向正规，抓紧点，是否晚上加班，进度尽量往前赶，在许可的情况下，该加班的加班。
2011年10月15日
主 题：监理会议
时 间：
地 点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主 持：__
记 录：__
会议内容
x经理：
1、 上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
会议地点：宾馆x号会议室
会议时间：x年xx月xx日上午9：30
主持人：
参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：
一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;
二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;
三、筹建处领导发言。
会议内容：
一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：
1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，x年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、x季到来，切实做好及工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：
1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
安全生产台帐一般包括：
1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。
2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。
3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。
4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。
5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6)、安全生产检查资料。
7)、安全会议记录。
8)、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。
10)、机械、电气等设备管理资料。
11)、安全技术交底资料。
12)、爆破物品管理及消防台帐。
13)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
15)、其他。
三、筹建处x工为今后的安全工作提出建议和要求：
1、对于、标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。
2、通过x月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。
3、加强施工现场的临时用电管理。
4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。
5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。
会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30
会议地点：x公司新厂区临时会议室
主 持 人：
参会人员：公司部门、工段负责人
记 录 人：
会议议题：周一工作例会
会议内容：
1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
2、 生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
4、 涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。
5、 滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元和工段长处罚。
6、 模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。
7、 财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、 建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
9、 每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。
x年xx月xx日
主题词：反馈 考核 体系 调整
呈 报：董事长
主 送：公司各部门、工段
综合部 留存
共印份
周例会会议纪要范文(一)(周例会20xx年第10号)时 间：20xx年5月21日上午地 点：公司五楼会议室出席人员：签 发：会议内容：本次会议为周例会。...
会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主 持 人：参会人员：公司部门、工段负责人记 录 人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导...
时间：地点： 记录人：参加人员：主持人： 总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。...
时 间：20xx年x月x日下午5：00时地 点：医院会议室主持人：卞旭鹏内 容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻 衡、刘文富、薛华丽、方 勇、胡 杨、李红珍、陈 澎、刘 莉、刘 松、刘 伟、何小艳、赵 军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞...
工程名称：变电站(输电线路)新建工程 编号：xx-(月份)-(次数)会议地点变电站（输电线路）新建工程现场会议室 会议时间 xx-- 会议主持人 总监理工程师 会议主题：变电站新建工程监理周例会 会议内容：*年**月**日变...
会议时间：20xx年11月13日会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体员工 签发：会 议 内 容本周例会，由项目总工程师张学强主持，会议首先由各部门汇报本周工作完成情况及下周计划，项目领导进行点评，并对下周工作进行细化布置，具体...
召开安全生产例会，切实加强安全生产，召开安全生产例会作会议纪要记录，本文是安全生产例会会议纪要的范文，仅供参考。安全部周例会会议纪要一时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容：会议就20xx年安全生产工作...
施工单位拟下周工作计划:
商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。
商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。
商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。
施工单位提出问题:
外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。
监理单位:
进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。
质量:
时间：20xx年**月**日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：
一、 安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
三、进度方面
1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。
3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标
会议名称：施工安全监理工作会议
会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)
会议地点：第五标项目部会议室
会议日期：20xx年04月20日
参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)
会议内容：
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：
1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容：
(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。
整理单位：广西华蓝工程咨询管理有限公司
扬帆大道第五标项目监理部
20xx年4月22日
201x年元旦在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据xxx办公厅通知精神及公司的福利政策，将国家法定的元旦假期x月x日至x日放假调休，共3天。x月x日(星期日)上班。 元旦假期值班人员职责及要求：
一、值班人员的工作职责
1.认真做好公司的防火、防盗、安全保卫工作。值班人员要认真检查和关好公司各办公室及房间的门窗;关闭不需要的电源;关好水龙头等，消除一切隐患。确保公司办公大楼的一切安全。
2.认真做好的安全监控工作。预防各种事故和事件的发生。
3.值班期间，不能脱岗，认真值班。全天24小时要确保有人在公司值班。
4.值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载。做好交接班等有关工作。
5.值班人员要做好公司花草树木的施水及防冻工作，遇天气变化，应及时做出相应处理;保证办公大楼的水电供应。
6.要坚守岗位，不得擅离职守。要提高警惕，做好办公大楼的安全保卫工作，做好值班期间的工作。有重大问题必须及时向上级领导报告。违反值班制度，视情节追究相关责任。
7.值班人员要做好电话记录，做好上情下达、下情上报工作，接待来访人员，负责办公大楼安全及楼梯过道的卫生工作。完成领导交办的其他工作。
二、值班要求
1.值班人员在元旦放假值班期间为公司水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。
2.在值班期间必须坚守工作岗位，不得无故让他人替岗，严禁饮酒，需要外出时，必须保证公司有人值班。
3.值班期间必须保证电话畅通，遇到重大事情，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。
4.认真做好值班记录，对出入口、停车处、监控室及公司安全防火情况等，必须认真检查。
5.值班地点：
值班人员：姓名及电话
值班日期：201x年x月*日至201x年*月*日
6.值班员工在值班时间内，应坚守岗位，对迟到、早退、缺岗的值班人员扣除当日值班补助并视情节严重给予处分。
值班人签字：
请大家安排好时间，祝大家度过一个愉快的元旦假期!
工程名称：
会议地点：项目部会议室
会议日期：2xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1s小于.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
一、切实加强职业道德建设
从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设
坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想： 一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到
会议时间：x年xx月xx日
会议地点：施工现场会议室
参加单位及人员：
xx学院建设指挥部：
xx市xx区第x建筑公司：、
监理有限公司：、
会议内容：
对所有施工现场的安全文明施工情况进行综合检查，做出总结及要求，检查存在如下问题：
1、加强安全文明施工，定期定时的对民工宿舍进行检查。
2、塔基螺栓未保护，未设接地保护。
3、x#公寓宿舍楼污水有乱排现象。
4、配电线私拉乱接。
5、现场社会车辆、砸车过多应预防扬尘。
6、钢筋房调直机、配电箱随地放，线管被踩扁。
7、现场材料堆码混乱。
8、加强防火防盗控制，严格用电、动火审批制度及其管理。
9、各施工单位应定期的对施工现场的机械设备进行检查。
10、加强节日间的安全检查、管理工作。
针对本次检查中存在的问题，监理项目部要求施工方立即整改，本周内整改完成，并作出回复。
工程建设监理有限公司
xx学院项目监理部
生产安全月会议纪要1会议名称： 安全生产会议会议时间： 年 月 日下午 会议地点：主 持 人： 记 录出席人员：会议内容：本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新...
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