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5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文

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5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文

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5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文(精选6篇)

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇1

  尊敬的、同事:

  你们好!我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞聘演讲稿活动。年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因:

  1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。

  2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。

  其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是学校工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。

  各位,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!我的竞职演讲稿完毕,”谢谢!

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇2

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!首先我很荣幸也非常感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的测评。

  个人觉得做好需要做到以下几点:

  第一,摆正位置,当好助手。尊重领导,听从安排;积极思考,建言献策;团结同事,共同做好领导及科室布置的工作任务。

  第二,不断的学习专业知识,提高专业素质。科室工作综合性越来越强,集理论性、政策性、业务性于一体,要多向书本学,向周围同事请教,多听领导指正错误。对待工作要认真细致有耐心,把工作看成一种责任。

  第三,与时俱进,开拓创新。一个民族没有创新,就不能进步;一个单位没有创新,也不能前进。我将注重工作中的创新,把科室工作建设成为领导的“参谋部”、机关的“火车头”、数据的“大本营”。

  假如我这次失败了,那说明有很多地方我做得还不够。我将总结经验,改进方法,积极愉快地做好后面的工作;坚持学习不放松,努力工作不懈怠,严于律己不动摇。

  谢谢大家!

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇3

  再次站在这参加中层干部的竞聘演讲,真的有很多的感慨。首先是感慨时间无情,岁月崔人老,可是自己却没做出什么大的成绩,愧对自己的理想。其次是感慨人间有爱,在这么些年政务处副主任的位置上,我得到了学校各级的支持和帮助,也得到了各位同事的关心和配合,这些都是一个人成长路上必不可少营养成份,所以在这里我先说声——谢谢大家。

  我份内的工作之一是学校的学籍管理,这种工作有技术性、程序性和细致性的特点,所以要求管理人员必须努力掌握现代信息技术,熟练操作电脑,也要求按教育局的有关学籍管理的规定开展工作,不能想怎么做就怎么做,还要求平时做事不厌其烦、仔细小心,好在培养这些素质对我来说不算是什么困难。电脑不懂可以自学操作,可以请教他人,管理不规范可以依据上级文件逐条落实,我总相信一条:办法总比困难多!所以近几年我校学籍管理是相当规范的,我们学校是北湖区的一个大学校,学生人数很多,学生异动人数也多,但完成各种学籍任务我们学校是最及时的,教育局基教科对我们学校的学籍管理也相当满意。总之,我比较好的完成了学校交给我的份内的工作!

  当然,因为政务处主要承担学校的德育教育,所以协助何主任管理学校的纪律、卫生、各种集会和各种德育活动也是我份内的工作之一,我觉得自己还是很好地完成了这个协助任务的。

  中层干部是一个很能锻炼人的位置,这么多年来,我觉得自己的工作能力提高很多,在团结他人方面也做得还可以,在执行上级有关规定上也更坚决了,也许这就是所谓的成长吧。所以我觉得今天我竞聘政务处副主任的职务,是有充分的理由和充足的信心的。

  我知道理由和信心是自己给的,但机会却是学校和各位同仁给的,我希望你们能信任我支持我,投我一票。

  如果当选,我保证能做好学校交给我的工作,不给学校添麻烦,如果不能当选,我也会认真对待本职工作,不断完善自我,做一个学生喜欢的老师亦足藯平生。

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇4

  各位领导、同事们:

  你们好!

  很高兴能有这样一个机会,来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我,大家并不陌生,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。

  我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。

  本人认为已具备担任信贷管理股股长职务应具备的条件:

  1、我有四年的联社工作经验,其中有两年时间从事信贷管理工作,积累了一定的管理经验,也取得了一些成绩,有能力胜任信贷管理股股长职务。

  2、我在县联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我受到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高,并使我养成了勤于思考,善于思考的习惯。

  3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的信贷管理工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点,生活没有规律。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压。我在联社工作了四年,我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识,我也相信大家,会给我一个公正的评价。

  如果我本次竞聘成功,并有信心全面完成各项工作任务。

  面对行业竞争,更新思想,转变观念,积极稳妥地推行信贷营销战略

  这是一个新概念,所谓“营销”,顾名思义,就是经营和推销,就是要正确确定客户的需要和欲望,优质高效地传送客户所期望的商品或服务,进而有效地满足客户的需要和欲望,最终达到自身实现更高经营效益的目的,

  如何才能使我们的信贷营销工作顺利开展下去呢:

  (一)做好宣传工作,计划于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信客户评定”宣传活动,通过广播电台、发放宣传单等形式,向我县的个体工商户,各乡(镇)场、兵团的种养殖大户进行宣传,使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷优惠政策,以贷稳存、以贷促存,为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。

  (二)首先要使全体员工认识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性,教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的认识,即:经营是关键,推销是手段,效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,确保贷款能够取得收益,概括起来说,就是要“放得出去,收得回来,保安全和效益”,那种盲目扩大贷款规模,“重放轻管、重贷轻收”的行为,不是真正意义上的贷款营销。

  (三)合理选择目标市场,建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本出发点。在贷款市场竞争中,谁拥有了一批优秀的贷款客户,谁就掌握了市场竞争的主动权。为此,在客户的选择上,应以风险最低、收益最大为标准,做到择优限劣,培育优质客户群,计划全辖新增优良客户100户。

  (四)认真进行市场调查,及早掌握辖内客户的各种金融需求,做好客户超前调查,进一步明确信用社的市场定位,科学地确定贷款投向、投量。

  (五)加快业务创新步伐,拓展广阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势出发,积极而慎重地创新金融新业务,如代理、咨询等中间业务。

  (六)增强服务意识,对于客户来说,选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的,能够体现差异的也只能是服务,优质服务已成为成功营销的法宝。我们必须坚持以客户为导向,根据客户的差异性,向不同的客户提供不同的贷款品种,对高价值客户提供个性化的服务,逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。

  进一步落实贷款的“三查”制度,防范和化解新增信贷风险。

  (一)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任。

  1、进一步明确岗位职责,促使信贷人员定期审查自己的贷款,及时了解借款人的业务,密切注视借款人的生产经营及担保情况,查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任,并在考核工资中设置一定的权重。

  2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则,实行贷款“专人全程负责制”,即:每笔贷款都有专人负责,负责贷款运营的全过程,包括贷款的调查、检查、直至贷款收回,其工资就与这笔贷款密切挂钩。

  (二)、建立有效的约束、监督机制,完善信贷授权、授信制度

  1、完善以审贷分离为核心的风险约束体系,实行贷款审批权限的分级控制,对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束;对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束;对调查、审批、决策、管理过程中按照不同的责任划分实行不同的责任约束。

  2、加强对内授权、对外授信的管理,合理界定信贷授权、授信限度,以效益性和风险性原则为标准,根据信用社的经营规模、经营实力和经济效益,实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批,低风险业务下放管理。

  3、把好贷款审批关,正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此,要充分发挥贷审会职能,对贷款决策进行集体审批,减少决策失误,实行贷款风险管理工作的“关口”前移。

  (三)、实行信贷管理标准化,切实加强贷款的“三查”制度。

  1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定,使所有信贷管理人员由此知道该干什么,不该干什么,知道怎么干,也知道何时干,减少人为因素造成信贷操作不当,而诱发新的风险贷款。

  2、切实落实信贷“三查”制度是农信社防范信贷风险的关键环节,贷前调查是正确发放贷款、减少贷款风险、确保贷款安全的基本前提。

  坚持不良贷款清收工作常抓不懈,努力完成清收任务改变以往淡季养精蓄锐,旺季背水一战的做法,坚持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

  1、建立清收机制,坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款,都要坚持实行“3+1”清收制度(确立一个目标,落实一位责任人,制定一套方案,再加一名分管领导)。

  2、政府支持带动收。以“三创”活动为载体和契机,使信用村的贷款投放与环境改善相结合,信用村、镇的创建与贷款投量相结合,采取边投放边清收的办法,督促各乡村积极协助信用社清收不良贷款。

  3、依法起诉收。当前乃至今后一个时期,我社要加大依法收贷力度,加强与各级法院(法庭)的联系与沟通,最大限度的保全信贷资金,提高胜诉率和执结率,达到每诉必胜,每胜必执结,震慑一部分赖债户、钉子户、难缠户,有效降低不良贷款之目的。

  4、绩效挂钩全员收。按照清收盘活效果确定奖励工资,上不封顶,激发全体干部员工的收贷积极性。

  5、捕捉信息及时收。对于那些借款人、担保人不知去向,或者将资产恶意转移,严重影响信用社资产安全的行为,可以对提供上述人员动向及资产真实情况的人,经核实无误后予以必要奖励,同时根据所得的信息,制定清收方案,及时清收。

  6、连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收,对因人为原因造成抵押物丧失、债权超诉讼时效等情形,造成信贷资产损失或收回难度加大的,视情节予以处罚。

  7、对外招标收。将不良资产摸底造册,由本社之外的其他人员“认购”,按收回比例及难易程度提取报酬。

  8、贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续,盘活信用社部分不良资产,降低信用社信贷风险为目的,以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。

  9、呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结,信用社还要努力收回已核销的贷款,定期检查已核销的贷款,可能会有奇迹发生。

  加强抵贷资产管理,防范信贷资产损失

  我社在近几年的收贷过程中,通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低,不易变现和难处置的资产。因此,对以物抵债的资产应慎重考虑,严格把关和控制,牢记“信用社不是当铺”。同时,加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度,防止偿债物的流失。

  一是坚持“慎取得,严管理,快处置”为方针,把信贷资金损失降到最低限度,防止信贷资产的`二次流失。

  二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。

  三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道,扩大影响面,采取拍卖的形式有效处置抵贷资产,最大限度地减少不生息资产占用,活化风险资产。

  我的竞聘演讲就到这了,耽误了大家很多宝贵时间,还请诸位谅解,最后我还有两个字想送给我的下一任,希望对他会有所帮助,如果本次我能成功竞聘,那么我会继续用它来提醒我自已,这两个字就是“代价”,谢谢大家。

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇5

  尊敬的各位、各位同事:

  大家晚上好!

  非常感谢组织给我们一个公开、公平、公正的竞聘机会。本着锻炼自己、提高自己的目的,我来参加这次竞聘,并希望通过自己的努力来实现自己的价值。

  首先,我简略地介绍一下自己的基本情况。我叫,于19年月出生,19年月参加工作,中共员,大学学历,曾先后在县xx局、县委xx部工作,今年2月份调入县政府办公室。

  如果能够竞聘上中层干部的职位,我将在办公室组的下,坚持为分忧、为群众服务的原则,重点做好以下几个方面的工作:

  一是加强学习,提高水平。通过认真学习的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性。准确领会上级和意图,并准确运用于工作之中。畅通上下联系渠道,协调科室和有关部门关系,进一步提高工作效率。加强调查研究,及时准确掌握各方面工作动态和信息,进行判断分析,为决策可靠依据。

  二是勤奋实干,以身作则。中层干部不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为一名中层干部,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。如果能竞聘成功,我将以身作则,发扬甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉献的,勤恳踏实做事,为、为科室、为群众做好服务,高标准完成各项工作。

  三是团结协作,锐意进取。中层干部处在一个承上启下、协调左右的特殊位置。在工作中,我将会坚持以诚待人,处理好方方面面的关系,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,不断增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

  各位,各位同事,竞聘上岗,有上有下,我期待着大家给我一个平台,给我一次学习、锻炼的机会。但无论最后的结果如何,我都会一如既往地勤奋学习,努力工作。

  谢谢大家!

5分钟打动人心竞聘中层演讲稿范文 篇6

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我决定参加这次中层职位的竞聘。一方面,表明我坚决拥护竞聘上岗机制的推行;另一方面,通过这次竞岗,锻炼自己的能力、展现自己的才华,找出自己的不足,更有利于今后的工作。

  首先,简单介绍一下自己。我叫,今年xx岁,重庆丰都人,在市中心血站发血科工作,本科学历,医学学士学位。现就读于汕头医学院在职研究生班。我竞争的职位是成分科副主任,我的优势是:

  一、具有扎实的输血专业知识和丰富的工作实践经验

  我在重庆医科大学毕业后,调入市中心血站工作至今已有6年了,一直从事血液工作。在工作中刻苦钻研,熟练掌握各种血液制品的制备、分离和使用。对工作中出现的问题,遇到的难题,我善于积极寻求问题的解决途径,自己解决不了的问题就虚心的向领导、同事及专家请教,使自己的业务技术得到了不断的提高。经过六年的工作积累和实践锻炼,我认为自己完全能胜任成分科副主任工作。

  二、具有良好的组织协调和沟通能力

  经过六年的工作锤炼,使自己学到了许多为人处世的知识,也学到了一些协调与沟通的技巧。常言道,沟通无极限,沟通从心开始,我有信心处理好与主任的关系、协调好与同事之间的关系。在工作中会正确处理好与办公室、血源管理科、总务科、检验科、机采科等科室的沟通和联系,努力营造一个和谐、幸福的工作环境。

  三、具有新闻写作和宣传报道特长

  我的特长表现在“五会五能”:一会新闻、能写稿;二会照相、能剪辑;三会电脑,能编辑;四是会网络、能办文;五会采访,能调研。我经常与报社记者接触,认识了很多记者朋友,懂得如何配合记者共同为宣传无偿献血鼓与呼。几年来,我先后在《中国红十字报》、《中国输血报》、《南方都市报》、《惠州日报》、《东江时报》等媒体发表新闻稿件230多篇;在《中国输血协会网》、中国献血网》、《惠州血站网》等媒体发表文章1000多篇。XX年,被我站授予“无偿献血宣传报道二等奖”荣誉称号;XX年、XX年连续两年被我站授予“无偿献血宣传报道一等奖”荣誉称号;XX年3月,被中国献血网编辑委员会授予“无偿献血宣传报道优秀通讯员”荣誉称号,为我市无偿献血工作营造了良好的舆论氛围,为保障全市临床急救用血作出了自己应有的贡献。

  四、具有高尚的奉献精神和大局意识

  六年来,我以“我献血、我健康、我奉献、我快乐”为宗旨,多次在b型血液紧缺和偏型时了参加应急献血,至今已无偿献血1800毫升。在认真做好本职工作的同时,利用双休日、节假日和休息时间,跟随采血车下乡镇、到工厂、去学校采血一线,了解和掌握无偿献血第一手素材,并参加无偿献血的宣传、招募、引导及志愿服务工作,至今已志愿服务工时达520小时,被惠州市红十字会、惠州市志愿者联合会授予“四星级志愿者”荣誉称号。

  如果这次竞聘成功,我将做好以下几点:

  1、当好配角。

  2、尽职尽责,做好本职工作。

  3、要加强学习,提高专业技术水平。

  4、处理好五种关系。

  一种是正确处理好个人与组织的关系。个人要服从组织,还要服从组织,一切以大局利益为重;二是正确处理好个人与同事的关系。为了无偿献血的事业,大家走到一起来,既是工作需要,又是一种缘分,要相互理解、相符尊重,倍加珍惜这种同事关系,做到冷暖相知,甘苦共享;三是正确处理好主任与同事的关系。要积极关心、帮助、团结科室的全体同事,以诚相待。既要分工负责,又要相互配合,不搬弄是非,不互相扯皮,增强全局观念和科室凝聚力,同心同德开创新局面;四是正确处理好与各科之间的关系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作关系。不要互相拆台,更不能互相刁难。在工作上要争取得到全站员工的鼎力支持;五是正确处理好科室与上级部门和社会各界的关系,做好与上级各有关部门和社会各界的联系、沟通及协调,为血站创造一个良好的外部环境。

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