咨询项目经理工作职责

咨询项目经理工作职责（精选31篇）

咨询项目经理工作职责 篇1

　　1、协助完成PPP项目咨询，绩效考核咨询等各类咨询业务;

　　2、协助完成可行性研究报告、策划报告、项目申请报告、节能评估报告编制;

　　3、部门其他辅助性工作。

咨询项目经理工作职责 篇2

　　1.能和客户进行有效的沟通交流，从项目前期对接、初步的费用合同洽谈、资料收集、报告撰写、项目回款等进行跟踪。

　　2.能独立完成可行性研究报告，社会稳定风险评估报告的撰写工作、或擅长节能评价报告撰写的优先。

　　3.工作中敢于尝试挑战新的项目，自我学习能力强。

　　4.具备团队意识，一定的市场意识，良好的人际关系。

咨询项目经理工作职责 篇3

　　负责技术需求的分析调研，负责科技成果项目进行技术推广;

　　配合技术转移转化过程的企业走访、专利文献检索、供需对接、合作谈判;

　　撰写科技管理相关报告，拟定项目合作协议;

　　管理把控各个项目进度流程;

　　整理完善需求库和成果资源库。

咨询项目经理工作职责 篇4

　　1、 根据公司业务发展情况和规划，带领团队共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;

　　2、带领团队实施环境技术服务项目，包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;

　　3、合理维护委托方之间关系，完善项目执行的质量;收集统计项目运行状况信息，并并及时反馈给部门负责人;

　　4、实时掌握环境领域政策与科技要求，确保项目实施过程的政策与技术符合性;

　　5、 遵守公司规章制度、认同公司文化;

咨询项目经理工作职责 篇5

　　- 负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成;

　　- 维护客户决策者的关系，确保项目客户的满意度;

　　- 作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲;

　　- 完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

　　- 承担项目组成员的带教、管理职责;

　　- 能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

咨询项目经理工作职责 篇6

　　1.负责交通、运输、物流、集装箱等领域的课题研究。

　　2.负责交通、运输、物流、集装箱等领域的行业调查与分析。

　　3.负责交通、运输、物流、集装箱等领域的政策研究

咨询项目经理工作职责 篇7

　　(1)负责股权激励、组织、人力资源等领域咨询项目的实施;

　　(2)协助业务人员与客户进行项目沟通与洽谈，分析、挖掘客户需求，负责项目调研与咨询建议书的撰写，提出项目解决思路与方案，根据分析结果编写论断报告;

　　(3)带领咨询团队完成咨询项目的实施、质量把控、成本控制以及时间节点控制，与客户保持良好的沟通;

　　(4)负责项目组人员的管理工作，带领团队完成咨询项目，保证公司目标的完成。

咨询项目经理工作职责 篇8

　　1.协助知识经理整理项目资料，梳理专家项目经验，整合专家评分，将相关信息上传或录入知识管理系统、专家库;

　　2.测试知识管理系统及专家库的各项功能，出具测试结果和完善意见;

　　3.协助知识经理搭建知识管理框架;

　　4.事业部其他相关工作(协助项目经理收集整理前期文件资料，参与现场评价，负责资料收集与整理、开展客户沟通与协调、撰写现场评价小结，参与评价报告撰写等)。

咨询项目经理工作职责 篇9

　　⑴独立收集完成咨询项目所需要的相关信息，归纳并提炼有价值的信息。

　　⑵能在项目经理的带领下完成咨询项目中的规定部分;

　　⑶协助项目经理承接咨询项目;

　　⑷完成公司交办的临时任务。

咨询项目经理工作职责 篇10

　　1、负责公司国际咨询项目统筹管理工作。

　　2、负责工作的分配协调，项目进展控制与汇报、成本控制、风险控制、成果报告的提交等。

　　3、掌握项目主管单位对项目报告等产出的要求，及时与技术专家沟通确保项目报告质量。

　　4、负责与主管单位、合作单位和外部专家的沟通协调，确保外部良好的合作关系。

　　5、负责对公司各项目提款报账的材料进行预审核。

　　6、负责协助参与公司新项目的投标工作，部分翻译工作。

　　7、领导安排的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇11

　　(1)协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务;

　　(2)负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通;

　　(3)负责项目方案宣贯及汇报;

　　(4)配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制;

　　(5)不断学习产品专业知识，提升专业能力;

咨询项目经理工作职责 篇12

　　1、负责承接和完成科技及财税咨询项目，为客户企业提供从项目申报、过程监理到验收的全生命周期咨询服务;

　　2、为客户企业提供科技及财税筹划的管理建议，帮助企业用好用足国家相关政策，提高企业的研发创新能力、科技管理能力，规范企业的财务管理。

咨询项目经理工作职责 篇13

　　1、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、

　　国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务;

　　2、外资项目或境外投资项目选址及可行性调查;

　　3、负责收集、整理财经、法律、法规等政策信息和相关数据;

　　4、制作项目相关文件;

　　5、其他与上述工作相关的事务。

咨询项目经理工作职责 篇14

　　1、主要负责市场业务开拓管理，擅于制定营销策略，推进业务;

　　2、负责面对面沟通意向客户，制定、完成团队招生计划;

　　3、组织学员活动，带动班级氛围;

　　4、 定期拜访客户，维护大客户关系。

咨询项目经理工作职责 篇15

　　1、负责公立医院内控咨询项目和一体化(咨询+软件)的项目管理工作，对项目的整体质量、进度、成本、回款负责;

　　2、主导项目的咨询工作、咨询成果与信息系统融合落地工作;

　　3、负责项目成果和经验的整理、提炼，形成组织过程资产。

咨询项目经理工作职责 篇16

　　1、负责智慧银行网点整体技术方案、标书方案撰写工作;

　　2、参与智慧银行项目的售前交流，勘查规划、方案组织设计和投标工作;

　　3、智慧银行网点系统集成、产品规划、系统功能等进行组织策划和设计;

咨询项目经理工作职责 篇17

　　1. 全面负责管理咨询项目的运作与管理，全面负责对项目的进度、质量及成本进行管理和控制;

　　2. 提出项目的总体技术思路，并组织项目组内部讨论;

　　3. 根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员的工作分配;

　　4. 审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;

　　5. 组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;

　　6. 组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;

　　7. 组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流

　　8. 积极就所负责的项目进行后续项目的开发;

　　9. 重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;

　　10. 参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;

　　11. 组织或主持内部人员业务培训等。

咨询项目经理工作职责 篇18

　　1、负责编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告、社会稳定风险评价报告、评估咨询报告等;

　　2、负责协调甲方和审批部门沟通，及时解决项目咨询中的问题等;

咨询项目经理工作职责 篇19

　　1、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等;

　　2、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法;

　　3、扎实的环境科学和环境工程理论知识;

　　4、较强的分析、协调和沟通能力;

　　5、较强的工作承受力和团队合作精神;

咨询项目经理工作职责 篇20

　　1、从事政策研究，为企业提供整体解决方案的专业咨询企业;

　　2、提供企业咨询服务，为企业的发展提供一个完善的专业的项目方案;

　　3、通过政策导向学习、培训员工相关政策解读能力。培养个人从基础逻辑思维到与企业老板对接的谈判能力。

咨询项目经理工作职责 篇21

　　1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务;

　　2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案;

　　3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户;

　　4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑;

　　5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

咨询项目经理工作职责 篇22

　　1.负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付;

　　2. 对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;

　　3. 对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。

咨询项目经理工作职责 篇23

　　1、 负责与客户沟通，了解客户需求，为客户提供可行性方案;

　　2、 组织协调相关部门，完成咨询项目，保质完成任务，赢得客户满意;

　　3、 组建项目组，指导咨询师开展工作/培养年轻顾问成长;

　　4、 承担研发及培训学习任务，促进团队专业成长和技术升级。

咨询项目经理工作职责 篇24

　　1. 参与项目的前期策划及客户沟通。

　　2. 负责项目调研、诊断分析、方案设计等工作，并编写相关的项目方案。

　　3. 有针对性地与客户沟通并提供建议或思路，协助客户解决相关问题。

　　4.公司领导布置的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇25

　　1、 能够带领专业团队完成税务咨询、税务顾问项目。

　　2、 能够带领专业团队完成各类税务审计工作。

　　3、 能够对客户进行税务相关培训。

　　4、 上级交给的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇26

　　1.具有文书编写能力，能够拟写文案和一般的工作报告;

　　2.掌握部门所有工作流程，能够独立与客户进行对接，开源，推广公司业务产品，提升业绩，有独立完成工作的能力，能够承担客户关系维护商务应酬;

　　3.能够独立与政府部门工作人员、公司内部人员对接、沟通相关工作事宜;

　　4.完成领导临时交待的工作，完成领导交待的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇27

　　1、负责通讯行业渠道规划、市场营销、人员培训等专业咨询工作;

　　2、根据客户需求，完成项目咨询方案、规范性文件、工作计划、培训、店面辅导等工作;

　　3、完成项目调研、信息搜集、数据分析、项目文案撰写、项目模块分工;

　　4、负责项目方案的落地执行、为项目其他成员提供业务支撑。

咨询项目经理工作职责 篇28

　　1、进行市场调研，根据行业某一类用户的需求，研发咨询类产品，制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

　　2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付，确保服务质量;

　　3、制定培训方案，能够面向客户提供培训;

　　4、为客户做深度访谈，识别财务、税务管理风险及问题，撰写分析报告，提供咨询方案;

　　5、研究分析客户需求，为产品改进提供支持;

　　6、为项目实施提供售前和售后技术支持，提供售前/售后专业技术解决方案 ，培训本公司相关人员，帮助提高技能;

　　7、配合公司咨询业务的开展，进行相关开创性的工作。

咨询项目经理工作职责 篇29

　　通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的行业内人士;

　　深入理解各类型客户需求，通过易贸平台资源及其他渠道资源，高效匹配行业内人士，为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;

　　高效配合项目经理，及时完成项目交付;

　　扩充并维护相关专家资源，参加行业峰会，积累行业知识与人脉;

　　负责与公司内部团队沟通协作，推动项目。

咨询项目经理工作职责 篇30

　　1、协调项目前期沟通，促成项目合作;

　　2、独立负责项目并组建项目团队，根据客户需求，为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务，撰写咨询报告或实施方案;

　　3、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;

　　4、承担项目组团队培养及内部培训工作。

咨询项目经理工作职责 篇31

　　1、负责公司质量类生产类领导力等相关培训、咨询产品的销售工作，并为客户定制化培训解决方案;

　　2、对于客户需求有敏锐的嗅觉以及能迅速匹配培训需求的能力，结合客户的需求，完成需求调研与诊断分析，制定针对性、专业化的内训解决方案;

　　3、对客户的咨询、疑问、建议、反馈快速响应，并及时解决，提升客户满意度;

　　4、组织实施培训，渗透培训服务的全程及后续开发，反馈培训报告，建立客户档案;

　　5、为客户提供全面完善的服务，售前沟通、售中以及售后的跟踪反馈工作，并有能力协调解决突发情况达成客户的满意度;

　　6、完成公司制定的销售考核，并提供市场信息和竞争对手分析;

　　7、积极主动地开拓多渠道销售，挖掘和推动潜在的销售机会，发展新客户群体;

　　8、能保持良好的新老客户关系，维持良性可持续发展的合作关系，提高客户对公司产品的认可度，建立公司的信誉并赢得客户信赖。

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