车间主任工作职责范围

车间主任工作职责范围（精选30篇）

车间主任工作职责范围 篇1

　　1、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

　　3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况，并进行考核，组织做好班组建设工作;

　　4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;

　　5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化。

车间主任工作职责范围 篇2

　　1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

　　2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。

　　3. 参与调试工艺、试模等。

　　4. 做好领导交代的其他工作。

车间主任工作职责范围 篇3

　　1、根据车间需求安排人员投放料操作，生产过程控制和产品包装运输，以及日常清洁维护等工作;

　　2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度，监督下属人员进行规范化生产;

　　3、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产稳定安全进行;

　　4、在生产过程中，发现影响产品质量的情况，应及时处理或汇报;

　　5、节约能源、爱惜材料，杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。

车间主任工作职责范围 篇4

　　1.全面管理车间事务，安排产线生产计划，并督导计划达成，不断提高人员生产产能;

　　2.培训新进员工，让其尽快达到生产要求;

　　3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;

　　4.良率的管控，对重大异常及时提出改善方案;

　　5.车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;

　　6.处理车间的异常状况，跨部门事务的协调，各类报表的审核;

　　7.车间产能的评估，生产效率的提高;

　　8.完成上级安排的其他任务

车间主任工作职责范围 篇5

　　1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;

　　3、根据生产计划合理组织生产，监督各工序生产运行，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量和交期

　　4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。

车间主任工作职责范围 篇6

　　1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;

　　2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;

　　3、负责生产线各工艺环节的监督;

　　4.协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护

车间主任工作职责范围 篇7

　　装配车间主任

　　1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;

　　2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

　　3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;

　　4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;

　　5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;

　　6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任工作职责范围 篇8

　　机修车间主任

　　1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行;

　　2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

　　3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

　　4、认真作业，准确判断，提高维修质量;

　　5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查;

　　6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

　　7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。

车间主任工作职责范围 篇9

　　1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

　　2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

　　3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

　　4、负责本车间的日常管理和人员培养;

　　5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

　　6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

车间主任工作职责范围 篇10

　　1、负责焊接车间的生产管理，对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标，组织制订车间安全工作计划，并组织实施。

　　2、对机器人自动焊有一定的经验，

　　3、有二氧化碳保护焊相关经验5年以上

　　4、有焊工证，会识图纸，质量意识强，熟知焊接工艺、焊接材料等。

　　5、掌握电脑办公软件

车间主任工作职责范围 篇11

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任工作职责范围 篇12

　　1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;

　　2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;

　　3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;

　　4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;

　　5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。

车间主任工作职责范围 篇13

　　1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务

　　2、根据公司质量管理方针和产品预期用途，不断提高产品质量，完成质量目标

　　3、根据公司发展规划，提高公司产品竞争力，不断完善车间成本控制措施

　　4、根据公司培训管理制度，不断增强培训效果，提升操作技能

　　5、根据卫生管理制度，不断改善车间卫生管理状况

　　6、为按时、保质保量完成生产任务，不断完善日常管理工作

车间主任工作职责范围 篇14

　　1.负责车间生产的日常管理工作;

　　2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;

　　3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;

　　4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;

　　5.生产人员的培训指导;

　　6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;

　　7.控制生产成本;

　　8.领导交办的其他事务。

车间主任工作职责范围 篇15

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.

车间主任工作职责范围 篇16

　　1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;

　　2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;

　　3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;

　　4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

　　5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;

　　7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;

　　8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;

　　10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;

车间主任工作职责范围 篇17

　　1、协助车间主任安排车间生产，跟踪生产进度。

　　2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。

　　3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈。

车间主任工作职责范围 篇18

　　1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施;

　　2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;

　　3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

　　4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

　　5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。

车间主任工作职责范围 篇19

　　1.对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　2.解决生产异常情况，并按时完成订单;

　　3.负责部门日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训，建立良好的团队精神，完成预定目标;

　　4.能够看到电路图纸和装配图纸，能够独立接电、会装配，车间环境卫生及设备的保养和现场管理;

　　5.对售后人员进行合理分配，管理好售后人员。

车间主任工作职责范围 篇20

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

　　4、负责员工的管理、培训和培养

车间主任工作职责范围 篇21

　　1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

　　2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

　　3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

　　4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

　　熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本

车间主任工作职责范围 篇22

　　1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、

　　2、负责相应车间的生产计划落实，人员调度，生产工艺执行，生产记录，岗位培训及生产现场管理，负责保质保量完成生产任务

车间主任工作职责范围 篇23

　　1、安全管理

　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

　　2、交付管理

　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

　　3、质量管理

　　负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

　　4、设备管理

　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

　　5、效率与成本管理

车间主任工作职责范围 篇24

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划不断优化生产结构，优化工艺流程，做好员工技能培训和晋升方案;

　　4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，处理车间的突发事件等工作;

　　8、领导车间做好班组建设;

　　9、领导交办的其他工作。

车间主任工作职责范围 篇25

　　1、负责生产计划实施过程的信息和数据收集，填写各类《生产状态表》;

　　2、负责对汇总后的生产统计信息和资料进行分类、整理、分析、传递、上报、归档保管工作;

　　3、负责生产部各类管理文件的签收、发放、回收、整理、保管、归类等日常资料管理工作;

　　4、负责生产部所以员工的日常考勤和各班组每月工时与定额统计等人事管理工作;

　　5、协助部门经理对员工进行监督与考核，参与进行部门内部的有效沟通，和谐劳动关系;

　　6、协助部门经理宣传贯彻各项公司、部门的规章制度，处理部门员工奖惩事宜;

　　7、负责生产部的其它行政事务;

　　8、完成上级安排的其它工作。

车间主任工作职责范围 篇26

　　1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;

　　2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;

　　3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;

　　4负责完成车间安排的临时性任务;

　　5配合组织工人进行岗前技能培训考核。

车间主任工作职责范围 篇27

　　1、从事LCM产品的生产加工工作，以及车间5S管理。

　　2、按照要求做好相应记录。

　　3、控制生产物料消耗、降低成本

　　4、负责人员考核培训以及班组自主改善。

车间主任工作职责范围 篇28

　　1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

　　4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

　　5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

　　8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

　　9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

　　10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

　　12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任工作职责范围 篇29

　　1、负责机加工车间任务单的排程及调整;

　　2、负责督导及跟进机加工车间生产任务的进度及质量情况;

　　3、负责对机加工车间现场出现的技术问题进行指导;

　　4、负责汇报日常事务及解决机加工车间现场的疑难问题;

　　5、负责规划及督导机加工车间现场6S的执行;

　　6、负责机加工车间人员的安全及日常事务的管理与协调;

　　7、负责机加工车间的异常事项，分析原因、提出预防、改进措施，并跟进措施的效果;

　　8、负责在上级授权范围内完成及处理其他工作事项;

　　9、负责宣传、督导机加工车间现场各项制度执行情况

车间主任工作职责范围 篇30

　　一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。

　　二、重点负责以下工作：

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定部门工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

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