安全环保科职责分工会议纪要（精选3篇）
时间:20xx年五月十六日
地点:
主持人:
参加人:
会上，安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工，李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下:
1.现场安全管理，不是一个职能部门的事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。
2.根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。
3.虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。
会议时间:20xx/10/1314:40
会议地点:公司会议室
主持人:X总
参会人员:、
会议议题:加强公司规范化管理
会议内容:
1.公司管理规范化
所有工程项目文档必须按类按项存档，由项目负责人将每个项目所有资料汇总存档，以备后查并利于积累工作经验;档案分电子档、文字档两档并存，分别交于档案室与财务室备档;财务室做收、付存档。一周内完善前期汇总工作，后续一律按存档规定分类存档。做好项目收集系统化，方便查阅。
新《项目登记表》将根据公司需要进行格式更新，由提供版本;
工地管理规范化文档由朱总提供版本;
《公司管理制度》《财务管理制度》的制定;
应收帐款根据合同付款时间登记，由财务室提前列入内部催款工作，提醒项目负责人;以励鼓人，不以罚治人;要求员工工作规范，养成好的工作习惯。完善公司管理，提升员工个人专业素养和能力;
2.项目管理要求
项目启动后，负责人要碰头对项目场址视察，按具体施工方案步骤指示做《指示计划表》，让项目具体负责人有据可查;
项目《目录》的制定;
按项目合同报价确定量、价，汇总;制好《资金计划表》、《工程周期表》。每阶段工程结束做阶段性汇总，对增项内容上报，评判是否合理与必须，由、商定后批示实施方案。
3.对项目施工办事员要求:
《项目开工报告》做出后，一周内须上报《工程进度表》，据此做施工日志;
做《工作日志》，进行每日工作安排，罗列“已做完、未做完、明日工作安排计划”，需其他人员配合的及时通知;
必须常驻项目工地，对工地上的事务了如指掌;
做《工作周报，》总结一周工地进度，呈报工程所遇问题，以电子邮件形式发送给，抄送、;三日内，由总结处理意见，以邮件形式回复给具体负责人;
做《施工阶段性报表》，汇总阶段施工所用人工、工作量、材料等;另一人据此报表去工地结算;按阶段性节点清算，严格控制成本。
知识、经验不足的，多问多说多探讨;
在跟甲方与分包单位之间起到协调、管理、主导的作用;对专业历练不抵触。
以下空白。
今年第9号台风“灿鸿”即将影响我市，昨日下午，我市在防汛指挥部召开防台防汛工作会议，部署防汛防台工作。市委副书记柯婉瑛，副市长黄山河参加会议。
柯婉瑛说，今年9号台风将对我市威胁很大，为此大家要高度重视，对防台防汛各项工作进行再梳理、再落实。要做好宣传动员，提高群众思想认识，积极开展自防自救;要对船只进行排查，确保船只安全进港避风;要对山塘水库以及相关地质灾害点检查到位，并防止发生次生灾害;一些在建项目、企业的安全措施要落实到位;要做好旅游景区的游客疏散和安置以及城市内涝的应急准备工作;同时，要加强地下车库及危房的防范工作。
最后柯婉瑛还要求相关部门要克服麻痹大意思想，做好应急抢险各项准备工作，确保人民生命财产安全。
黄山河在会上布署了相关防台防汛工作，他要求防指各成员单位要针对当前防台防汛中存在的问题，进一步完善工作预案，细化防台防汛各项工作，做到责任落实到人，预防不留死角。
会上，我市防指各成员单位分别汇报了当前防台防汛的工作情况。
