作风效能检查通报（精选3篇）
各分局、科室、大队、协会、学会：
根据《关于加强20xx年元旦春节期间作风建设情况监督检查工作的通知》(太委办〔20xx〕67号)及《苏州局关于转发“省工商局关于开展节俭过节情况专项督查的通知”的通知》(苏工商函〔20xx〕3号)的要求，两节期间，市局作风效能建设工作督察组重点围绕贯彻落实中央八项规定及省、市有关规定、反对和纠正“四风”情况，贯彻执行中共中央办公厅、国务院办公厅《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》和中央纪委《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》、《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》等文件情况。以及开展两节市场监管工作情况、所容所貌、干部行为规范、制度执行、工作秩序等情况进行了督查。
从总体情况来看，各单位各部门按照上级和市局的工作部署，有序开展各项工作。
一是能够认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及省市、上级条线的各项要求，认真抓好落实，公务接待费用同比去年接待用餐数量大幅度减少，按照要求精减了各类会议，加强了对公务车辆、用电、规范大宗物品购置及办公用品、规范财务的管理。
二是牵头科室和分局总体上能够按照市局《关于加强元旦和春节市场监管工作的通知》精神和要求进行部署，在全市范围内开展了节前市场专项执法检查。重点对辖区内各菜场及其周边、商场、学校景点周边、乡镇结合部等区域进行节日市场执法行动。本次专项检查共出动执法人员157人次，执法车辆16辆次，检查经营户780户，整改或查处问题经营户54户，检查结果总体较好，经营者经营规范、索证索票齐全、市场内肉制品都有检疫合格证明，源头追溯系统完整。另根据苏食药监食通〔20x〕4号文件精神和要求，结合市场检查开展了禽类交易“四分离”检查，分批次对辖区的农贸市场的活禽、光禽进行重点检查，并对农贸市场禽类经营户进行统计。城厢分局切实加强组织领导，有计划、有部署、有措施，制定了联合统一执法行动计划单，在时间安排、检查对象、检查内容、组织实施、参加人员、具体要求、新闻宣传上作了具体部署。城厢、开发区、新仓、璜泾分局按要求及时向市场科上报了《节日市场食品安全专项整治统计表》。
三是春节值班人员坚守岗位，认真履行职责，节日期间各值班点认真做好各类投诉、举报的处理工作。四是基层分局登记窗口环境整洁，卫生、有序，登记干部着装规范，无出现缺岗现象。
但通过督查也发现了一些问题，希望各单位各部门引起重视。
一是节日市场日常监管力度还不够，个别单位未能切实做到领导到位、认识到位、人员到位、措施到位、监管到位。有的分局未能按照文件要求及时上报统计表和市场监管检查信息。
二是个别分局环境卫生不容乐观，灰尘较多，东西也有乱堆放现象，触摸屏大部分未能正常运作，没有充分发挥作用。有个别干部办公室资料摆放比较零乱，物品摆放不整齐，存在脏乱现象。
三是干部着装还存在不规范现象，窗口的其他工作人员未能统一着配发的工作服(个别新进的职工尚未配发到位)。四是执行上下班制度还不够严格，个别干部、职工上下班有迟到早退的现象，个别干部请销假制度落实不到位。
针对督查发现的问题，各分局、科室要一一对照，查找原因，迅速加以整改。要严格落实上级关于作风建设和廉洁自律等要求。切实抓好党风廉政建设工作，进一步推进全年各项工作的有效开展，各单位各部门要进一步组织学习领会上级文件精神，切实增强主动性和自觉性，严格执行厉行节约要求，落实廉洁自律规定。要进一步落实工作责职，按照市局的工作部署扎实完成各项工作任务。要进一步强化日常的工作规范，全系统干部要认清当前各级都在狠抓作风效能的新形势，严格执行各项规章制度，切实规范自身的行为，各单位(部门)负责人在带头执行好制度的同时，要加强对本单位(部门)干部职工的教育与管理，严格执行上下班、请销假、车辆管理等管理制度，规范着装，提升工商的整体形象。
xx市工商行政管理局
年02月14日
各科、所、室、队、协会：
为进一步加强队伍管理，深化作风效能建设，巩固行风评议活动成果，推进各项工作，县局监察室会同部分派出纪检监察员在三月份对全系统开展了一次明查暗访，主要是监督检查政治纪律执行、行政及个协等事业性收费、日常管理制度、行风效能建设、“效能禁令”等方面落实情况。现将本次暗访情况通报如下：
基本情况：
一、政治纪律执行到位。“创先争优”、“解放思想、跨越发展”的氛围浓厚，各单位领导部署周密，组织严密，全系统同志学习认真，贯彻落实到位。日常工作规范有序，在个体验换照和企业年检期间，个协会员费收取比较规范。通过随机询问办照群众，没有反映违规收费和队伍行风问题。
二、窗口服务态度好。正值年检和验照工作繁忙时期，各办事窗口工作人员认真接待咨询，服务热情，保持较高工作效率，AB岗制度落实较好。在坦头所，现场询问前来年检、办照的个体工商户和企业人员，都反映窗口办事人员工作态度好，服务质量优。
三、干部精神状态较好。绝大部分干部职工能按时上班、着装规范，工作热情高，精神面貌好，队伍有活力。
四、办公环境秩序较好。各工商所主要办事制度都上墙，办照指南等一般性服务资料比较齐，大部分工商所所容所貌较好。如城东所办公楼干净整洁，卫生较好。
存在问题：个别干部在执行“效能禁令”细节上不够注意，休息时间浏览的小说网页，上班外出后没有及时关闭;少数工商所个别办公室环境差、卫生乱;机关干部上班不穿制服问题比较严重，少数干部考勤签到不规范，有迟到早退现象。
各单位要将通报内容进行认真学习，并结合实际自查自纠，做到作风效能建设常抓不懈。全系统干部职工要认真对照自身存在的问题，重视行风评议“回头看”活动，把自己的思想和行动统一到“解放思想、跨越发展”大讨论活动中来，自觉遵守各项管理制度，时刻注意红盾形象，进一步提振工作精神、提升服务水平、提高执行力，为促进天台工商事业和天台经济社会的跨越发展尽职尽责。
年四月二十五日
各交通工程建设单位、各项目经理部：
为了加强对交通建设工程的行业安全管理，落实“安全第一，预防为主”的方针，树立安全生产“人命关天”的意识，确保我市交通工程优质、安全施工和如期竣工，依据交通部令《公路建设监督管理办法》、《江苏省交通施工企业安全生产、文明施工管理规定》和《常州市交通建设工程安全监督管理规定》，市交通局安全监督处会同质检、工程部门自8月1日起，对我市在建的常澄、锡宜、宁杭高速公路和大外环南线、金宜一级公路、溧老线等23个标段进行了安全、质量大检查，现将安全检查情况通报如下：
通过检查看到，大多数项目经理部和施工队都比较重视安全生产，建有完整的安全管理职能机构，安全生产责任制能得到充分落实，能定期召开安全例会、执行安全教育和安全检查制度，且各类安全台帐基本齐全。各建设单位能较好地贯彻市局有关安全工作的通知和要求，认真组织安全生产检查，查找隐患，督促整改，履行对施工单位的安全监督管理职责。其中基础管理和现场管理比较规范的有宁杭高速5标、溧老线养护改造工程、常澄高速4标等项目部。大外环南线西段3标项目部为外包运土方车辆办理场内机动车牌证、6标项目部聘用证照齐全的运土方车辆和人员，此种做法值得推广。横洛线养护工程的监理单位(东南监理公司)有监理工作安全职责等制度，有对安全技术措施审核的记录，在现场监理中开具有安全要求和整改内容的监理通知书，值得其他监理单位学习和借鉴。
存在的问题主要是：
1、未建立规范实用的项目部安全管理制度。南环线西段5标、6标，常澄高速2标，宁杭高速LY2标，金定线A标、G1标等项目经理部未按要求制订完整的、规范的、切合实际项目部的安全生产制度，或全套照搬所在公司的安全规章制度。
2、在编制施工组织设计的同时，未按要求制定相应的安全技术措施，或只有一般性管理措施，而没有针对性的安全技术措施。对专业性强、且危险性较大的分部分项工程未编制专项安全施工组织设计书。存在此类问题的单位有：常澄高速2标、3标，金宜线G2标等项目部。
3、分部(分项)工程或危险性作业任务前安全技术交底制度，在施工单位中实际实施的情况发展不平衡，宁杭高速LY3标、LY5标、南环线东段、金宜线A标、B标、G2标，常澄高速4标等单位有详细的安全技术交底书，并有施工队(班)长的签字，而常澄高速2标、金宜线G1标、E标、D标、横洛线养护工程、南环线西段1标、3标、6标，宁杭高速LY4标等项目经理部未见安全技术交底书。
4、工程监理单位在施工安全监督管理上履行职责不够。南环线西段、宁杭高速2标、3标等监理单位未严格执行交通工程建设有关施工安全的法律、法规，未建立监理工作的安全职责、安全监督程序等规章制度，未能督促施工单位制订危险性较大的分部(分项)工程的安全技术方案并严格把关。且对不符合安全技术标准和规范的作业现场施工行为把关不严。
5、施工作业现场违章行为时有发生，不安全因素较多。一些单位对施工现场安全监督管理不到位，如用电管理问题较多，存在配电板不规范、无二级保护、铜丝代保险丝、乱接乱接电线、移动电器不用电缆线等;特种车辆无牌证;特种设备机驾人员无证操作;落差较大的施工地段警示标志不全;高空作业无防护措施;部分灭火器失效等隐患。类似问题较多的单位有宁杭高速3标、常澄高速2标、南环线西线1标。
对上述问题，检查组都在当日的检查情况汇总会上一一指出，并反馈各项目经理部一份《交通工程安全检查表》，明确要求立即整改。现就这次检查情况提出要求如下：
一、组织广大干部职工认真学习《安全生产法》，进一步提高对交通施工安全重要性的认识，确立“人命关天”的安全意识。凡是进入常州交通建设市场的施工单位必须持有企业安全资质证书，项目经理和安全干部应当持有安全上岗证。通过抓安全、抓质量，确保我市交通工程优质、安全如期完成，促进常州经济发展。
二、严格执行《常州市交通建设工程安全监督管理规定》，提高项目经理部安全管理水平。一是建立和规范安全管理制度，应根据建设单位的要求，项目经理部制定安全会议、教育、检查、考核以及安全技术交底、安全技术方案审查等制度，汇编成册。二是建立与上述制度相应的安全台帐，及时记录安全管理活动和制度执行情况。三是加强安全教育，对新聘民工必须进行三级教育，填写三级教育卡片，特种作业人员培训持证上岗，所有进场施工人员均应接受班组(施工队)的安全技术教育。四是加强施工现场的安全检查和监督，消除人的不安全行为和物的不安全因素。五是落实安全技术措施，对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到施工队(班组)和施工人员。
三、认真安排整改，消除事故隐患，解决安全管理存在的问题。各项目经理部和施工单位要对本次检查和通报中指出的个性和共性问题，组织整改，并举一反三，触类旁通，切实改进安全管理，原则上各单位在接到本通报10日内，将整改情况报建设(业主)单位。各建设(业主)单位要履行安全生产全面管理和监督责任，督促施工单位、监理单位抓好安全生产工作。
附件：交通工程安全检查存在问题汇总表
20xx年九月六日
