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公司策划方案范文

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公司策划方案范文

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公司策划方案范文(精选6篇)

公司策划方案范文 篇1

  公司服务宗旨:创造浪漫完美婚礼,诚恳敬业服务新人

  婚庆服务是近几年形成的一个市场需求,随着市场的运筹,逐步走向规范化正规化,服务周全化,郑州婚庆服务礼节是根据河南民间婚庆风俗的特点和新时代风尚的借鉴,形成郑州婚庆礼节的独有特点,大致分为三步曲:

  一、小典仪式详细内容:新郎向父母行礼,并向父母表示养育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等话语,父母祝福新人新婚快乐等话语,其他亲人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出发迎娶(新郎迎娶时间和出发时间根据新郎与新娘家之间的路程远近确定时间)。

  二、娶新娘小典仪式详细内容:新娘家是先关门把新郎拒之门外,新郎在门口向新娘发誓言,伴娘在里面考验新郎,新郎要给新娘穿新鞋走新路。(鞋事先被伴娘藏起来的)两位新人要见新娘的父母,先由新娘向父母表示父母对自己的养育之恩,父母祝福女儿及女婿的新婚。新女婿认父母改口喊爸、妈,并向自己的岳父母发誓,以后怎样对待新娘,并不会忘记双方父母,合影。其他亲人、朋友祝福两位新人,出发去酒店(典礼)。

  三、武汉婚庆礼仪策划-婚典仪式:

  根据自己的经济实力和酒店的现有条件来布置婚场。首先要注重婚场的背景和音响效果。

  1、司仪说开场词,两位新人伴随着婚礼典步入婚典入场,新人,朋友最好站在两边鼓掌祝福这广为神圣浪漫的婚礼,新人的步伐不要过快,两位新人要手挽手肩并肩,朋友最好不要这时去闹两问新人。

  2、两位新人经过漫长的相思、相恋、相爱终于缔结了爱情的殿堂;两位新人要当众宣誓自己的誓言,一个愿娶一个愿嫁,象征着爱情是自由、自愿的。

  3、众多的朋友来贺喜,请出主婚人,来恭贺婚事大喜,并致词。

  4、由证婚人致词,并发放结婚证书。

  5、水有源、树有根,最深还是父母恩。两位请出新郎父母行礼;新娘认公公、婆婆,改口;公公婆婆发放红包。

  6、据根新郎的家庭情况安排拜见其他长辈。

  7、点燃爱情圣火,从此爱到永远,伴随音乐,两位新人动作要稍慢,要有浪漫感。

  8、喝交杯酒,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。

  9、交换信物,象征双方互敬互爱,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。相互赠后,两新人最好拥抱一下,随着音乐最好有一段时间。

  10、介绍恋爱经过,穿插游戏“求爱”。

  11、夫妻对拜。

  12、抱入洞房。

  婚礼是每个人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意为您打造温馨浪漫的婚礼。

公司策划方案范文 篇2

  为推动技改后的各项工作,制定本方案。

  一、总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。加强公司技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能。

  2、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员职业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则,搞好基础培训和常规培训,透过外委培训搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。

  三、培训资料与方式

  (一)公司高管人员

  开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训

  生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。

  2、学历进修和专业知识培训

  用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试,获取职业资格证书。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验

  组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴成功经验。

  (三)专业技术人员

  1、请外部工程师定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新技术及质量管理知识等专项培训,提高技术水平。

  2、组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。

  3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员,透过参加培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。

  对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (四)员工基础培训

  1、新工入厂培训

  继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,公司新员工合同签订率务必到达100%.试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

  2、转岗员工培训

  要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于30个学时。

  3、员工技术等级培训

  公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术、管理人员的素质有整体提高。

  4、抓好员工技能比武

  开展职业技能比武,促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3-5个主要职业进行技能比武,并透过专业比武的形式,选拔培养优秀高技能人才。

  四、措施及要求

  1、各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”,确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

  2、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。

公司策划方案范文 篇3

  本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。现制定公司员工培训方案如下。

  一、目前新员工培训的现状

  从目前现有情况来看,集团的新员工入职培训制度不规范,操作上无制度可依,集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加,分公司的新员工培训应哪些人参加,课程如何设置等都不清楚。因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训,会导致培训失去意义。

  新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系,特别是推广活动开始之后,原有新员工培训的课程和培训推广计划的关系需要明确下来。

  二、新员工培训目的

  为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

  三、新员工培训内容

  1、就职前培训

  到职前:致新员工欢迎信,让本部门其他员工知道新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。

  2、部门岗位培训(部门经理负责)

  到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训。(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定,新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

  到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。企业文化,公司制度,产品介绍;对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标;设定下次绩效考核的时间。

  到职后第三十天:部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表,销售技巧的培训。

  到职后第九十天:人力资源及培训部与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  3、公司整体培训

  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务;公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核;公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序;公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

  四、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

  每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会,给每个部门印发"新员工培训实施方案"资料,每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

公司策划方案范文 篇4

  一、公司基本资料

  公司名为: 经营范围:礼仪服务、营销策划、婚庆筹办、开业庆典等

  公司注册资金:50万元

  二、公司需要具备的要素

  最主要是婚庆策划人,其次是营销人员,接着是:化妆师、摄影师、主持人、

  礼仪训导、行政财务、业务采购,最重要的是一个称职的管理者。

  开一家婚庆服务公司前期:在司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。

  照相机、摄像机、婚礼仪式公司具备,无需添置;婚礼用车找1-3家出租汽车婚庆公司策划方案公司,与之建立长期的合作关系,以保证婚车及时到位;搞婚庆服务关键在于服务质量,并富有创意,让新人终生难忘。

  三、操作模式

  按照项目投资性质分为以下四种模式:十堰广播电视资经营;十堰广播电视台控股或参股;十堰广播电视台招商引资;十堰广播电视台招商引资并与其签订合作协议。 鉴于我台实际和行业现状,采用第四种模式即台内招商引资并与其签订合作协议最为合理。以公司运行一年为标准,第一年投资成本为534,800元,具体投

  资规模分析具体如下:

  (一)、店铺、店面、店内

  1、租邻街铺面一间,建筑面积80m2,月租6400元,年租金7.68万元;转让费待定,估计8万左右

  2、内部装修、装饰6万元;

  3、空调柜机一台4000元;

  4、雇员工2人,人平月底薪1500元(定任务、提成除外),全年共支付工资3.6万元;

  5、水、电费500元/月,年费用6000元;

  6、门头装修 2.6万元;

  7、两套圆桌、八把椅1600元、两个布沙发1800元、茶几两个800元、吧台一个1200元、饮水机300元 、办公桌四个20xx元、 共7700元;

  8、液晶电视一台 4000元;

  9、电脑三台 6000元;

  10、挂机一台 20xx元;

  11、开通网线加固定电话 900元;

  12、宣传册、价格单页、宣传单等制作 3000元;

  13、道具存放仓库 月租300元,年租金3600元;

  14、购买道具托运小货车一辆或者租,300元/场x8场/月x12月=28800元

  15、现场布置、操作打包出去(市内每场600元,县市区每场800元)400元/场x8场/月x12月=38400元

  共:382200元

  (二)、基本道具

  1、主背景两套 1600元

  2、水晶幸福亭二座 2400元

  3、追光两个 2400元

  4、时尚水晶路引10个 2600元

  5、烟机两台 1600元

  6、泡泡机两台 1200元

  7、T台(1。5米x1.2米)20个 8000元

  8、水母路引10个 20xx元

  9、led帕灯10个 3000元

  10、激光灯 四盏 7200元

  11、水晶烛台一座 600元

  12、香槟塔一座 500元

  13、路引花20个 1000元

  14、t台地毯奶白色和镜面各一套 1500元

  15、时尚三件套玻璃路引共30个 3600元

  16、时尚拱门两座 1000元

  17、迎宾区半圆亭、栅栏 800元

  18、舞台罗马柱栅栏、银杏树各4个 1200元

  19、桁架100个 8000元

  20、大型水晶许愿树两颗 2400元

  共:52600元

  (三)、大湖资源

  1、电视广告

  2、电视设备

  3、行政资源 共:100000元

  总计:534800元

  四、婚庆公司寻找目标消费群:

  1、结婚登记 2、订酒店 3、照婚纱4、买婚礼用品等等.

  五、员工的薪资发放标准

  1、月度标准薪资:1500元

  2、业绩提成

  3、婚庆店员工:月销售(当月订金+前月尾款)1万元及以下按1%提成;1万元以上 2万元以下按超出部分的1.5%提成;2万元以上3万元以下按超出部分的2%提成;3万元以上4万元以下按超出部分的2.5%提成;4万元以上按超出部分的3%提成;季度奖金:按季度销售额的1%奖励,工作期満季度发放电话补贴:每月50元

  4、大湖公司内部员工:接单1万元及以下按5%提成; 接单1万元以上3万元 以下按10%提成; 接单3万元以上按15%提成;

  5、摄像、主持、车队外包出去,按次计费

  六、婚庆理念

  1、树立信心

  婚庆是服务业里比较容易上手的行业,需要的只是你的耐心和勇气。

  2、选择你的定位婚庆业细分为:策划、现场布置、司仪、化妆、摄影和DV制作、车队、灯光、音响、烟火、表演、婚纱销售和租赁,婚庆用品销售和租赁等等。当然还有婚庆宴会场所,不过这个就不考虑了。策划:策划整场婚礼,为新人提供有整套的婚礼方案,包括了现场布置成什么样,加入什么创意,采用哪些舞台表演等等,而更多的就是全程为新人服务。现场布置:在现场负责鲜花摆放,扎气球门,挂沙曼,放置路引(路引就是新人入场时路两旁放置的如灯架或鲜花架之类的引导物。)司仪:通常是指现场主持人,

  表演:

  有舞蹈,唱歌,魔术,杂技,乐器演奏等等。自己有这方面天赋就自己登台,没有的话,可以组织一个演出团体登台。

  3、大多数婚庆公司是如何做的通常大多数婚庆公司都属于策划公司,为新人安排全天的过程,甚至服务好的婚庆公司,还帮助新人选择婚纱礼品。 小的婚庆公司就做资源整合,把我前面提到的细分如现场布置,摄影,车队,表演全部整合起来。做法很简单,比如你向现场布置的经营者要些照片,给新人看,报个差价给新人,之后让现场布置的经营者进来布置就可以了。有实力的公司,可以把其中一部份细分自己来做。这样赚的钱会更多些。

  4、如何才能让婚庆出彩特色是关键,正确寻找一条适合公司特色的亮点。举例说明:侧重服务:提供贴心的服务,让服务细到连新人都想不到的地步,你的口碑自然就好了。侧重舞台布置:要舍得投资,这样舞台就会出非常好的效果。

公司策划方案范文 篇5

  一、年会主题: “ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  二、年会时间

  20xx年*月*日下午x:x 至 x:x 会议时间:x:x——x:x 晚宴时间:x:x——x:x 组织离开:x:x——x:x

  三、年会地点

  xx大酒店x楼

  四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力; 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、年会参会人员公司领导及全体员工

  六、年会流程与安排

  七、 年会准备及相关注意事项

  (一) 年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达

  到全员知悉,争取全民参与。可以提前制作邀请函。

  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“XX公司20xx年度总结、表

  彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方,充气拱门放置酒店大门外主要通道。

  (三) 物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  六、 年会筹办任务

  七、会场布置:

  会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化; 会场外:充气拱门放置酒店大门外主要通道;宾馆入口处挂红条幅;宾馆内放置指示牌;

  企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力.

公司策划方案范文 篇6

  一、广告目的

  让建设银行品牌深入人心,成为广大消费者首选品牌;

  为了建立建设银行关心社会公益事业良好的企业形象,树立建设银行美誉度,以及建设银行品牌的知名度;

  为了树立建设银行的营销新观念。公益广告策划案二、广告策略

  居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画,不仅污染了社区的环境,让居民极度反感,也严重影响了“创城”进程。因此,本广告适时进入社区,净化美化了小区生活环境,而且也潜移默化地提升了居民的精神文化生活。

  此举是建设银行牵公益事业之手,树企业良好形象之举,必定得到广大市民的认可与赞许;

  此也是不失一次绝好的政府公关,拉近了建设银行与政府的距离;

  此广告形式新颖、别致兼有公益广告与企业商业广告,注目率高,定为建设银行创造良好的社会效益与经济效益。

  因此这是一项政府满意、市民满意、企业满意三满意工程。

  三、广告名称

  社区便民信息服务栏

  四、广告形式

  在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。

  五、广告规格及其材料

  1. 2.4M×1.2M 本规格为不锈钢制作,高档大方

  2. 1.0M×1.5M 本规格是方管框架,彩色喷绘,制作精美

  六、广告发布区域

  济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。

  第一批重点发布在:洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小

  区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运河社区、东门社区、国光社区、东兴社区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。

  七、广告牌数量及发布时间

  50个规范化、形象佳的社区,每个社区设立2块,

  时间为一年。

  八、广告价格

  1.不锈钢宣传栏:2500元/个/年

  2.方管宣传牌: 500元/块/年

  以上价格包括制作、发布、日常维护维修等费用。

  附件一,济宁市市中区文明办批准文件

  附件二,不锈钢公益广告宣传栏效果图

  附件三,方管公益广告宣传牌效果图

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