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年初工作计划模板集合

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年初工作计划模板集合

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年初工作计划模板集合(精选3篇)

年初工作计划模板集合 篇1

  一、工作思路

  认真学习贯彻《英语课程标准》为主体,以实施课堂有效教学为中心,以促进英语教师专业成长为抓手,以培养学生自主学习能力为重点,以提高英语教学质量为目标,结合我区初中英语教学现状,认真开展教学研讨、教师素养竞赛等系列活动,提升我区初中英语教师专业素养和英语教学质量。

  二、工作要点

  (一)聚焦课堂,提高课堂教学效率

  1.优化教学环节,提高课堂教学效率。

  以泰州市教研室出台的初中英语“自主课堂”教学评价标准为依据,深入课堂听课检查,引导教师更新教育教学观念,转变教学方式,营造自主学习的课堂氛围,引导学生自主学习,努力提高课堂教学效益。

  2.抓实集体备课,实现资源共享。

  整理上学年七年级集体备课的成果,上传备课组群里共享。在此基础上,七年级备课组需要进一步修改、优化教学案和导学案,形成更为完善的、适合学校实际的新一轮的教学案和导学案

  为了适应新教材的教学要求,跟上新教材步伐,决定本学年定期组织全区八年级备课组长集中研讨八年级新教材的教法,发挥集体智慧,编写教学案和导学案,确定全区的教学模式,逐步形成区级共享的初步资源,供各校教师在此基础上再进行二次修改。

  (二)技能比赛,促进教师专业素养提升

  为了进一步提升我区初中英语教师的教学技能和英语素养,决定组织教师技能比赛,包括初中英语教师的命题比赛,首届初中英语教师口语大赛,以大赛为契机,促进我区初中英语教师的专业素养的提高。

  (三)课题研究,促进教师专业发展

  以江苏省教育科学“十二五”规划课题“基于有效教学的初中英语教师专业发展”为抓手,开展一系列的研究活动,引导教师关注有效教学,提升有效教学能力和自身专业的发展。通过人人开设教学研讨课,人人撰写高质量的教学反思和案例分析,每人发表与课题相关的教学论文等活动,切实促进教师的专业成长。进行面向全区初中英语教师的课题成果展示活动,发挥课题的辐射和推广作用。

  (四)名师引领,促进共同提高

  以初中英语名师工作室为平台,开展形式多样的活动。可根据需要,选取两所薄弱学校,采取“送教下乡”、“送培到校”等活动,充分发挥骨干教师的引领、辐射作用,采取“跟踪帮扶”等方式帮助薄弱学校的老师尽快成长,达到资源共享,共同提高的目的。

  三、主要工作安排

  九月份:

  1.整理并上传七年级英语上册的优秀教学案和导学案;

  2.组织初中英语学业水平测试复习研讨活动;

  3.组织初中英语“自主课堂”教学研讨活动。

  十月份:

  1.组织参加泰州市学业水平测试;

  2.组织初中英语“送教下乡“活动;

  3.组织初中英语“自主课堂”教学展示活动。

  十一月份:

  1.组织初中英语教师命题大赛活动;

  2.组织初中英语“送培到校“活动。

  十二月份:

  1. 组织初中英语教师口语大赛活动;

  2. 开展省规划课题“基于有效教学的初中英语教师专业发展研究”成果展示活动。

  元月:

  1.组织初中英语期末质量调研测试;

  2.总结本学期初中英语教研工作。

年初工作计划模板集合 篇2

  公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,提高不上去了。所以在新的20xx年里,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长!

  在新的一年里,**公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。

  一、人员调配管理

  本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

  二、劳动合同管理

  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

  三、人事考核评价

  为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

  四、奖惩管理

  结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

  五、人才储备工作

  根据公司现状,结合先进企业的管理经验,做好招聘工作计划,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

  六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

  随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

  1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

  2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

  2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

  3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症,并做好人事部门工作总结。

年初工作计划模板集合 篇3

  20xx年救助管理站工作,坚持以人为本理念,本着"自愿求助,无偿救助"的原则,严格贯彻执行国务院颁布的《城市生活无着的流浪乞讨救助办法》和民政部《城市生活无着的流浪乞讨救助办法实施细则》。改善环境、狠抓优质服务、文明服务,推进化建设,为构建和谐社会打下坚实的基础。20xx年重点抓以下四个方面工作。

  1、加强和改进流浪未成年人的救助保护工作

  根据国办发39号《关于加强和改进流浪未成年人的救助保护工作的意见》,深入推进未成年救助工作标准化、规范化建设,坚持实行亲情化、关爱型服务,切实做好未成年权益保护、心理疏导、教育矫治、技能培训、家庭指导、跟踪回访等延伸救助服务。依法保护未成年人的健康成长,维护未成年人合法权益,促进社会和谐安定。

  2、加大街头救助,努力做好医疗救助工作

  进一步加大街头救助力度,安排站内职工加强对车站、繁华闹市、商业区等流浪乞讨人员流动的区域进行流动救助、现场救助和重点救助。对有救助需要的流浪乞讨人员按需施救,对强讨恶要的职业乞丐进行打击。一旦发现流浪乞讨人员中的危重病人和精神病人,马上将危重病人或精神病人送到相关的定点医院,由定点医院先行救治,同时由我站工作人员进行甄别。

  3、进一步落实四级救助管理服务网络

  进一步落实从市到基层社区(村)四级救助网络,建立了以市救助管理机构为平台,以管理区为依托,以社区(村)为基础的城乡全覆盖救助网络。在全市36个社区公布救助电话和联系方法,通过整合城乡一体化救助网络资源,使社会化救助实现了全覆盖。

  4、进一步加强救助管理队伍建设

  建好队伍,规范管理是做好救助管理工作的基础。进一步提高员工工作的积极性,主动性,做到救助有登记,受助有记录,救济有手段,处理有结果,查询有档案,必须锤炼一只文明服务,爱岗敬业,乐于奉献的职工队伍。内强素质,外树形象,提升救助服务水平。

  XX市救助管理站

  二零xx年一月三十日

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