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公司计划财务部职责

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公司计划财务部职责

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公司计划财务部职责(通用26篇)

公司计划财务部职责 篇1

  1.负责开展公司的财务管理工作,参与公司的生产经营管理决策,列席公司总经理办公会会议,针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见;

  2.建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,不断改进财务工作;

  3.负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作;

  4.负责审核公司的财务开支,对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查,负责公司公司的资金管理和融资工作;

  5.参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策,协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系;

  6.参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定;

  7.做好公司内外部审计相关工作;

  8.完成领导交办的其他工作。

公司计划财务部职责 篇2

  1、计划物流跟踪及销售开单;

  2、总部及中心库存报表反馈;

  3、跟进客户欠款数据,通报并督促业务及客户按时回款;

  4、客户政策核算兑现;

公司计划财务部职责 篇3

  1、监控项目资金收支情况,编制资金计划并跟进执行,主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;

  2、组织编制项目经营计划,每月滚动更新实际完成情况,以利润和现金流为经营管理核心,定期进行分析预测,及时提示经营风险;

  3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告,及时向管理层汇报项目经营情况,为管理决策提供财务支撑;

  4、深度参与投资拿地测算,收并购项目尽职调查,交易架构设计及相关协议审核,对并购项目涉税方案提出合理建议,根据交易方案,落实融资方案;

  5、销售费用、管理费用的统一管控,计奖利润测算等。

公司计划财务部职责 篇4

  1. 协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家各项法律法规;

  2. 协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

  3. 协助部门总经理完成计财部人员的培养、日常管理和绩效考评;

  4. 制定财务管理制度,组织内控制度建设,落实执行情况及存在问题,并提出解决意见;

  5. 指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

公司计划财务部职责 篇5

  1、负责业务部门的年度预算编制工作,协助业务日常经营管理工作;

  2、负责对业务经营情况展开分析,并提出合理性经营改进建议;

  3、负责为业务部门提供财经专业建议及财经解决方案;

  4、负责进行行业分析,竟对分析等工作;

  5、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作;

公司计划财务部职责 篇6

  1、对标外部标杆,拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作;

  2、参与搭建公司财务共享服务平台,推动业财融合一体化,提升财务工作效率;

  3、推动公司管理会计体系信息化建设工作,提升部门管理会计工作的信息化;

  4、搭建经营管理决策分析数据集市,并提出建设性意见;为部门内外部使用提供规范化的财务数据体系;

  5、协助领导驾驶舱及经营决策分析大屏、财务BI等项目建设,并配合梳理规范数据口径及数据流程;

  6、对接财务分析、考评等需求,并与金融科技部沟通,做好数据需求跟踪及建设;

  7、部门交办其他工作。

公司计划财务部职责 篇7

  1、根据公司规定和总部授权审核所负责海外子公司相关费用和预算;

  2、严格按照财务管理制度的要求,稽核所负责海外子公司的记账凭证,组织会计报表的编审工作;

  3、按时编制海外子公司的月、季、年度会计报表和财务分析;

  4、检查监督海外子公司的帐务处理业务、会计报表的编制工作、财务票据和会计档案的保管工作以及其他会计制度执行情况;

  5、协助统筹所负责海外子公司的资金管理情况;

  6、协调和相关部门的工作配合;

  7、不定时对海外子公司进行财务内控方面巡查审计;

  8、其他财务总监安排的财务工作。

公司计划财务部职责 篇8

  1、根据外购商品、产成品、原材料、半成品、辅助材料的名称、规格设置明细帐。

  2、根据手续齐备的收、发料单的数量、质量认真进行收发。

  3、每天根据收、发料单进行登记明细帐本,结出余额。

  4、收、发料单按规定时间及时送报财务部。

  5、根据规定时间填制存仓表。

  6、对手续不齐备的领、发业务,仓库管理员有权拒绝办理,但需要由经办人解释按规定再补办完手续方可办理。

  6、 严禁未经规定手续审批权限发料,一切越权行为一律追究责任。

公司计划财务部职责 篇9

  1、对经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范。

  2、建立健全内部财务管理、审计制度并组织实施,主持财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

  3、协调同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益。

  4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

  5、确保财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。

  6、根据实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构。

公司计划财务部职责 篇10

  1、协助业务部日常工作,

  2、主要是负责线上平台,每日价格登记,有合适的就通知,进行网银充值付款——背书——签收解冻等流程,实时跟进清单,数据统计,协助配合调度中心工作。

公司计划财务部职责 篇11

  1、负责公司收入、成本、费用及利润的核算,计提各类应交税金,编制财务会计报表;

  2、协调对外审计,提供所需财会资料;

  3、按照会计制度、公司财务制度,审核原始凭证,填制转账凭证,做到凭证合法、手续完备、账目健全、数字准确,做到定期对账、按时结账、如期报账、及时记账;

  4、定期核对往来账款,及时清算应收应付款;

  5、通过财务数据分解业务问题,推动模块化、标准化进程,发挥监督职能;

  6、整理成本工作相关单据并提交至档案管理员进行归档;

  7、负责审核报销单据。

公司计划财务部职责 篇12

  1. 负责审核会计凭证、费用报销单据和明细账;

  2. 负责编制各种财务报表、报表分析和会计情况说明书、附注等;

  3. 完成领导交办的其他工作。

公司计划财务部职责 篇13

  1、负责公司的财务会计工作;

  2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

  3、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

  4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

  5、编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

  6、编制公司的会计报表,在每月10日前报送常务副总及总经理;

  7、核算每月的工资、奖金发放表;

  8、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

  9、 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

  10、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

  11、 承办上级领导交办的其他工作。

公司计划财务部职责 篇14

  1、负责视像科技东南亚分公司及直发业务合并报表出具;

  2、负责整体东南亚分公司经营分析,对接分公司财务总监对各项指标进行分析,包含规模、毛利率、费用、资金情况;

  3、编制年度计划;

  4、对经营过程中出现的问题和偏差及时预警、跟进,达成年度计划。

公司计划财务部职责 篇15

  1.建立健全集团财务管理体系和内控体系,加强集团财务监督和风险防控。

  2.组织开展集团财务核算及财务报告编制工作。

  3.组织开展集团全面预算计划的编制、调整、控制、评价与考核。

  4.完成上级领导交办的其他工作。

公司计划财务部职责 篇16

  1、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;

  2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据,审核物流费用预测数据,出具事业部贸易类产品成本预测数据;

  3、结合实际业务情况,充分与供应链管理部各组人员沟通,合理预测供应链端经营数据。

  4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报事业部经营者进行整改及跟踪;

  5、根据事业部整体各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据及时、准确。

公司计划财务部职责 篇17

  一、在总经理直接领导下负责本公司的财务工作。遵守公司的各项规章制度。

  二、建立健全经济核算制度,利用财务会计数据进行经济活动分析。

  三、负责做好本公司的财务收支、财务核算以及财务的预、决算工作。定期向总经理呈报财务报表。

  四、遵守财务制度,执行财经纪律,严格把好财经关。协助总经理合理安排和使用好各项资金,增收节资,提高资金的使用效率。

  五、做好各项经费开支的计划性、合理性、可行性、实效性分析。避免资金的重复使用和突击使用,尽量降低消耗、节约费用。

  六、认真审核报销凭证,应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经理负责。

  七、认真做好现金账,按时填报现金日报表,做到日清月结,账款相符。不得坐支现金,挪用公款。

  八、严格按照公司规定的现金报销数额、标准、范围及审批权限,认真审核现金收付凭证。严格支票管理制度,使用支票须经总经理签字方可。

  九、完成公司交付的其他工作。

公司计划财务部职责 篇18

  1、负责每月客户往来对账,收款工作

  2、销售订单处理;

  3、负责往来客户销售合同制做,保管

  4、负责银行单据的审核,核对工作;

  5、按时完成往来客户之间的对账,收款工作

  6、负责公司三证年检(三证合一)工作; 及银行年检。

  7、负责解答客户质询问题,保障服务质量,提升客户满

公司计划财务部职责 篇19

  1.在总公司财务部领导下负责营销中心日常财务工作;

  2.具有全面财务知识,能独立负责营销中心全盘账务处理;

  3.编制营销中心月度账务组报表;

  4.完成总公司财务部安排的其他工作。

公司计划财务部职责 篇20

  1、及时正确编制会计报表,帐表相符,认真分析,有情况要说明,按时上报。2、经常检查收支情况,分析费用升降原因,提合理化建议,及时向经理反映本单位经济活动情况。

  3.懂得全盘操作,熟悉物流运营,懂税务实际操作.

  4.有两年全账务处理经验,熟悉税务流程操作。

公司计划财务部职责 篇21

  1、完成相应的统计报告,检查统计数据的完整性、正确性,并按要求报送规定的报表;;

  2、每月初编制资产负债表、利润表,做好税务规划,申报税费等;

  3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;

  4、负责对文件报表数据的统计整理工作,做到及时归纳汇总,按时反馈整理数据

  5、配合财务完成日常的数据统计;

  6、完成上级交办的其他工作

公司计划财务部职责 篇22

  1、完成各项财务核算及会计业务,做好成本管理、费用支出控制等工作;

  2、审核公司各项支付,清理往来账目,定期对应收帐款进行分析,协助加强应收帐款的管理;负责核对应付帐款的往来帐目。

  3、负责进项发票、销项发票管理,费用报销审核、;

  4、完成领导分配的其他工作。

公司计划财务部职责 篇23

  1、责公司财务、物流运营范畴内的一切财务经济管理工作,为经营管理和决策提供全面准确的财务数据,保证财务各环节流程的顺畅和安全,负责公司整个财务中心的财务工作的平衡协调与管理、遵守公司各项规章制度、员工守则;

  认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

  2、负责按照公司会计制度的规定,结合公司经营实际设置会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。

  3、负责月度会计报表的编制、审核、报送工作,确保数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

  4、负责会计凭证的审核,确保原始凭证合法、合规,内容真实,手续完备,数字正确;记账凭证所列会计科目科学合理、准确无误。

  5、负责公司债权债务的日常管理工作,组织协调各相关财务人员加强分管债权债务的管理,控制往来款项的总额及账龄。

  6、负责公司各项财务指标的统计、汇总、传递工作,满足公司内外部的财务信息需求,确保数字准确,报送及时。

  7、负责组织财务决算工作,全面协调相关部门、岗位,统筹安排工作进度,做到数字真实,计算准确、内容完整、说明清晰、报送及时。

  8、负责接待财务系统审计事宜,接受财政、税务、审计等部门的检查,如实提供检查所需各项财务资料。

  9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全,个人月度工作考核于每月2号及时上交部门领导。

  10、完成上级领导临时布置的各项工作。

公司计划财务部职责 篇24

  1. 协助总监,建立、健全财务管理体系,年度预算、资金运作等进行总体控制;

  2. 能独立主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

  3. 协助总公司财务总监筹划税收方面的工作,并指导分公司团队执行到位;

  4. 负责公司预算、成本、费用的控制与监督;

  5. 比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

  6. 对公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

  7. 独立处理和银行,税务等相关部门的协调沟通;

  8. 统筹安排公司财务资质的办理和更新等相关事宜;

  9. 负责本部门的日常管理,公司安排的临时性及阶段性工作;

  10. 协助分公司总经理管理日常基础人事及公司内部行政工作

公司计划财务部职责 篇25

  1、负责公司所有收入支出的账单核对、财务管理、成本核算等全盘会计工作;

  2、负责现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

  3、兼做人事行政负责人员招聘;

  4、完成领导交代的其他事宜。

公司计划财务部职责 篇26

  职 务:财务部经理

  工作内容:财务管理与控制,酒店营运管理和控制,营运资金管理和控制,经营及财务管理的评价,年度审计,行政管理,人事管理。

  工作职责:

  一、财务管理和控制职责

  1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。

  2、监督财务管理系统和控制程序的实施。

  3、正确反映酒店的经营业绩。

  4、做好酒店的财务、物资的有效管理。

  二、酒店营运管理和控制职责

  1、根据领导决策,分析市场供求关系,制定酒店年度预算,监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。

  2、组织资金筹措,监督资金使用。

  3、根据营运需要,合理安排和控制资金使用。

  4、编制资金流动表,及时掌握资金动向。

  5、加速资金回放。

  三、经营及财务管理的评价职责

  1、运用各种对比,分析的方法,对酒店的经营成果以及财务管理进行评价,为酒店的经营决策提供资料。

  四、会计年度审计职责

  必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。

  五、行政管理

  1、协调各部门之间的关系,配合营业部门工作的开展。

  2、处理财务内部的事物工作。

  3、协调外界有关方面的关系,做好与政府、银行、税务等部门的联系。

  六、人事管理

  1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。

  2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。

  3、培训员工的集体主义协作精神。

  4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明,及时处理。

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