车间组长职责与权限(精选28篇)
1、管理车间员工约5人日常生产工作安排,对生产员工的操作岗位培训,安全生产培训,确立部门的目标、生产流程、规章制度等,
2、负责日常生产计划,并根据生产计划进行作业分配,跟踪生产进度,处理生产异常和作业交期管理等,
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作,有效执行物料存量控制、成本控制,确保生产顺利进行。
4、对生产车间不断进行现场改善,创造整洁、有序的生产环境,确保生产的安全、质量和效率的实现。
5、对产品的质量进行抽检和控制,对设备日常保养、维修及规范操作的监管,
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
精通公司布料产品知识,全面了解各布料特性和加工方式;
根据订单情况合理制定生产计划,及时反馈物料需求,统筹安排人力,分工明确;
监督、带领车间按时、保质、保量完成生产,重视加工成品的细节,严格要求,不断优化加工工艺,发现瑕疵及时修正;
完善车间加工流程,降低布料损耗,减少生产成本,提升车间运作效率,;
注重车间人员的技能培养,不定期开展学习、培训;
负责管理车间的日常行为规范,保持干净整洁的工作环境,营造和谐的工作氛围;
加强与销售、技术、物流等各部门的沟通,积极配合可能发生的各种突发情况,如:爆单、急单、缺货、淡季等;
8. 其他上级领导安排的工作。
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
6.协助车间主任做好本组人员的思想工作,稳定人员。
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责生产车间的6S管理,办公环境现场管理;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1.负责所有组员培训、指导、督导管理;
2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;
3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;
4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修
5.负责本组报表的制作审核及上交
6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;
7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;
8.负责公司体系维护。
1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的效率;
4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。
1.熟悉自动化设备的组装流程,
2.合理安排操作人员及指导操作人员的安全、规范操作作业
3.生产过程产品质量监督控制和品质异常及时处理
4.设备的日常维护与保养工作,确保设备性能和安全
5.对物料的使用进行控制,以免浪费物料
6.车间内的现场管理和安全管理
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
3、负责生产设备的维护及改善;
4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务,要求会低压配电柜,控制柜的装配及接线。
1、配合主管工作,合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、领导安排的其他事情。
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病处理;
2、精通精益生产模式,了解现场人员安排,有一定的IE工程知识。
3、了解机器人喷涂,往复机器喷涂,UV线条机器喷涂,UV辊涂设备的操作技巧及详细参数;
4、对现场安全操作有较强的警觉思维。
1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!
2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。
3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。
4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。
5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。
1、车间生产设备操作、检修、维护;
2、车间生产的产品装配、组装等工作;
3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序,并填写相关记录。
1、负责本组人员、生产计划,产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划,及时安排半成品,辅料的领取、分配,从车间品检及了解掌握生产工艺,并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作,关心员工,建设好本组队伍,加强团队精神。
4、加强质量管理,随时检查员工是否作业规程操作,发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的核实与统计,对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。
1)按照主管工作指示,具体负责所属工序的生产计划的安排、执行,负责制程过程的品质;
2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈,并上交日报表;
3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装,作好自主检查,问题点的改善与执行;
4)在生产制程中协助品检员对产品的检查,熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;
5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;
6)严格执行车间环境卫生管理要求,带领员工搞好本车间的卫生工作,确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。
1.负责全车间的日常管理工作
2.负责车间整体的生产计划安排及统筹
3.负责车间6s的执行及监督
4.有3年以上带线经验
5.能配合加班有责任心、能吃苦耐劳、服从安排.有良好的沟通能力
6.负责生产现场过程质量的控制,执行生产流程控制,做好产品质量的管理
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务;
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程;
3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制;
1、组织班组生产,带领班组工人保质保量完成生产任务;
2、督促班组工人自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
1、根据生产任务合理配置车间各种资源,协调下属各岗位的工作配合;
2、熟悉各种产品的工艺及质量要求,并严格按要求操作,对车间生产的各种成品的质量负责;
3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;
4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;
5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现异常时,协助质检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责健全设备维护保养管理制度,保障生产设备正常运行,如喷码机等;
8、完成领导交办的其他工作。
1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产,确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程,安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存,确保产品质量,提高效率,为公司节约成本;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4. 4、配合公司新品研发技术
5. 负责车间内部的卫生管理,督促并检查各车间、人员卫生实施情况,确保满足生产质量需求 。
6. 执行并落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
7. 支持质监部的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8. 不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,杜绝一切安全事故发生。
9. 完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据周生产计划落实生产资源,制定详细的日生产计划,跟踪生产进度,并进行日生产计划总结;
2、负责车间生产环境;根据要求,对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;
3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;
4、生产员工管理,包括但不限于例会、技术培训等;
5、突发事件处理和上级交办的其他工作。
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
1.负责车间员工工作安排;
2.员工纪律与生产秩序维护;
3.员工计件挂数;
4.品质异常处理;
5.车间6S执行;
6.车间新员工岗位培训。
1. 严格执行本企业的质量检验管理制度,严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准,严格执行品管部工作程序;
2. 参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验,参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作,并向有关部门反馈信息;
3. 对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;
4. 接受品管部组织的各种专业培训;
5. 针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。
1、按生产计划指标,合理组织生产进度。
2、当班组长对每天工作事项进行合理的分配安排。
3、车间现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度、6S工作检查和保持。
4、提高品质合格率、降低物料耗损、提高生产效率,保质保量完成生产任务,达到客户要求。
5、及时纠正不合规范的行为。
6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
1,负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;
2,组织并召开每日车间开班会、下班会议,总结生产过程以及宣导公司各项制度,
3,生产工单下达、生产过程控制及跟踪,异常问题处理,工单完成入库情况;
4,各项KPI达成情况,日常生产数据、测试数据统计、汇总,建成电子档;
5,车间团队建设、骨干培养,人员技能、员工质量意识,设备管理、辅料,易耗品等生产成本管控、统计、汇总;
6,协助上级领导编制并完善车间各项制度,配合工艺部门优化作业指导书,提高生产效率,检查并跟踪车间员工作业手法,
7,车间6S制度的执行与检查,发现不符合项及时改善。