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教师绩效工资实施方案(优秀6篇)

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教师绩效工资实施方案(优秀6篇)

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为了确保工作或事情能高效地开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢?金笔头网为您精心收集了6篇《教师绩效工资实施方案》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

教师绩效工资实施方案 篇一

为了规范建立教师绩效考核评价机制,充分调动我片教师工作的用心性、主动性和创造性,切实保证绩效工资顺利实施,根据《德江县教育局实施绩效工资分配意见》精神和镇教育办公室意见,现结合我片实际,特制定本实施方案。

一、实施范围:全片在职公办教师

二、领导小组

组长:赵波(校长)

副组长:吴仕发(教导主任)周雄峰(沙滩小校园长)

成员:王治刚(工会主席)王晓芬(办公室主任)

冯小娅(少先队辅导员)何守明(报账员)徐诗淇(沙滩小学教导主任)付磊(沙滩小学报账员)

三、考核资料

一是考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、校园管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩;二是对教师的绩效考核,以教师履行教育法律法规规定的职责,以及完成校园规定的岗位职责和工作任务的实绩,全面考核教师的德、能、勤、绩,重点考核的教师师德、教育教学过程及常规、考勤,教学效果,班主任等方面的工作。

四、绩效工资的构成与分配及考核方法

1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效占总绩效工资的70%。奖励性绩效工资占总绩效工资的30%。

2、发放办法

基础性绩效占总绩效工资的70%上到教师个人账户;奖励性绩效占总绩效工资的30%根据考核结果按月和学期末进行兑现:即奖励性绩效过程性部分(60%)作为教学过程按月考核兑现,奖励性绩效质量部分(40%)作为教学质量期末考试成绩一次性考核兑现。

五、有关具体问题的规定

1、下列状况人员,奖励性绩效工资的发放作如下规定:

(1)违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及校园规章制度,受到党纪、政纪通报批评的,停发当月的奖励性绩效工资。

(2)连续病假1个月以上停发当月奖励性绩效工资的30%。

(3)连续事假10天以内,按天数扣发,超过10天至一个月以内的(含1个月),停发当月的奖励性绩效工资。连续事假1个月以上,停发半年奖励性绩效工资。

(4)国家规定的婚、丧、产假期间的奖励性绩效工资照发。

(5)因工负伤,治疗期间奖励性绩效工资全额发放。

2.有下列情形之一,不享受奖励性绩效工资和农村教师津贴。

(1)拒聘、待岗、因私出国、劳务输出的。

(2)无正当理由,对拒不服从组织安排的。

(3)按规定领取病假工资的。

(4)有违法违纪行为受到有关部门处理的在编不在岗、停发工资的。

(5)解除聘用合同的。

(6)脱产进修的(经教育主管部门批准的)。

(7)年度、学年度履职考核为不合格的。

(8)正在立案理解或停职审查的人员。

(9)受党纪严重警告以上、行政记过以上处分的人员。

(10)未经组织批准,擅离工作岗位的,按旷工处理;旷工1天,扣发当月奖励性绩效工资的30%;旷工两天,扣发当月奖励性绩效工资70%;旷工三天,扣发当月奖励性绩效工资。

附一:

教师奖励性过程绩效考核量化方案

一、目标量化总分为120分(除考勤以外每项扣分最高不超过此项的最高值)

(一)师德(20分)

1、违反铜仁地区“六个严禁”之一和德江县教育局“八不准”之一的一次性扣10分。

2、体罚和变相体罚学生,出现一次扣5分。

3、上班期间在公众场所、娱乐场所聚众打牌赌博的,出现一次扣10分。

(二)教学常规(70分)

1、计划总结(5分):开学第一周务必编制学期教学计划、课程说明书,期末要按时完成各项总结,并按时上交,未完成一项扣2分。

2、备课(10分):上课前务必备课,没有备课的教师不得进入教室上课;也不能超前备课,做到备一课上一课(无教案一次扣2分);备课不能抄袭参考教案,也不能只是备教材,还要备大纲、备学生、备教具、备教法(发现抄袭一次扣1分);备课环节不能少,含教学目的、重难点、课后小结、板书设计、教学反思和作业安排(缺一项扣1分)。

3、上课(10分):教师上课不准穿奇装异服,更不能穿背心、短裤、拖鞋进入教室(一次扣2分);上课应采用侯课,不能让学生等老师,上课铃响后2分钟仍未进教室者按迟到论处(每5分钟内扣1分);上课一律使用普通话进行教学,不能坐着上课,不能随便走出教室、串岗、闲聊,学生不能提前出教室含考试(坐着、出教室一次扣1分,特殊状况除外);教师务必按课表上课,不得擅自停课,教师与教师之间不得私自调课(考试除外),违者按双方旷课处理;教师不能将室内课改为室外课,不能将室外课改为室内课(除下雨外),更不能利用上课时间打扫清洁卫生(违者一次扣5分,特殊状况除外);上课期间教师务必认真组织课堂教学,不得拨打电话,玩弄手机,也不能批改作业、阅卷、写教案(违者一次扣1分);教师务必按教学计划按时完成课堂教学任务,坚持以学生为本,尊重学生的个性发展,写规范字,用礼貌语,板书合理,教态大方。加强师生之间的沟通;课堂上要充分调动学生的用心性,启发学生独立思考,激发学生的创新精神,培养学生的创新潜力;

4、作业(10分):

(1)语文每月12次,作文每月2次(三至六年级);数学每月15次。少一次扣1分,作业难易程度要适当。另外除校园规定的考试之外(校园规定为每月单元2次、月考、半期、期末分别1次)的考试一次计两次作业(以教务处检查为准)

(2)作业批改要及时,务必全批全改,不能出现知识性错误,杜绝一勾勾上顶,一叉叉到底的不良现象(出现一人次扣1分),作业完成人数达90%以上;

(3)作文批改后要有评语,评语要有针对性、启发性和鼓励性;

(4)作业发给学生后要进行讲解,帮忙学生纠正错误,总结得失。

(5)教务处、教研组要每月检查一次教师的作业,并如实登记,公布结果。

5、考试(10分):

(1)语文,数学每月结束时至少要考核1次(月考、期中和期末考试除外),具体以教务处分数册、考试登记次数为准,不吻合的以少的为准,(缺一次扣2分)。

(2)单元测试卷要认真批改,及时讲解,认真填写单元测试登分册,写出质量分析,总结经验,认真反思,写出整改措施(只限月考、期中、期末)(只考不改、不讲、无质量分析一次扣3分)。

6、午后辅导(5分):

(1)为了认真贯彻因材施教的原则,教师对学生要进行辅导,辅导方式不限,既可采用课内辅导,又可采用课外辅导,既能够采用群众辅导,又可采用个别辅导。个性是午后要对学生进行安排,若出现安全,本班教师应用心主动出面协商,决不能推诿。

(2)辅导要有针对性,不能凭自己的喜好。

(3)每一天午后辅导不到位一次扣1分(特殊状况除外)。

7、教研:(10分)

(1)教研组长开学初要根据校园实际拟定出教研课题计划,教研课题的难易程度要适当。

(2)每位任课教师每月务必自行推门听课2次,缺一次扣2分

(3)教研组长安排好教师上示范课,公开课,教研组成员听课后要认真进行评课,任课教师要虚心听取老师们的意见,了解自己教学中的不足,以便在今后的教学工作中改善,评课教师要大胆评价,坦诚地谈出自己的看法,让老师们共同进步,这样的教研活动每月不得少于一次,缺一次扣教研组长2分,教师不参加的一人次扣教师3分。

(4)教研组每月至少组织教师进行一次理论业务学习,吸取别人的经验,取长补短,弥补自己的不足,业务学习要有记录。

(5)参加各种活动或教研论文获奖:乡镇、县、市、省、国家级分别加1、2、3、4、5分(按月按最高级加分)。

8、家访(5分):

家访工作是校园与社会,教师与家长,教师与学生沟通的桥梁,因此家访工作务必落到实处。

(1)家访每月不得少于2次,家访后务必认真填写家访记录单,并交校园备查。

(2)家访工作务必求真务实,不能弄虚作假,家访记录不能闭门造车,缺一次扣2分。

9、(5分)班主任应随时与科任教师联系,努力搞好班级家校联系工作,建立学生通讯录,填写好班级考勤日志,没有或不全的一次扣1分。

(三)临时工作安排(10分)

政令不通,不理解临时工作安排一次性扣5分

(四)考勤(20分)

1、事假一节扣2分,迟到一节扣1分,早退一节扣1.5分,旷课一节扣10分,开会不到一次扣5分;

2、请长假或其它假按相关规定执行。

二、本办法从9月1日起实施,以前的相关规定同时废止。

三、若校长在不任主课的状况下,积分根据其不算加分排行前3名总积分的平均数进行计算;其他老师在不任主课的状况下,积分根据本校所有任课老师总积分的平均数进行计算。

附二:

教师奖励性质量绩效考核量化方案

根据上级相关会议精神安排,为了全面提升我片区教育教学质量,牢固树立质量意识和竞争意识,以“办人民满意教育”为宗旨,以县教育局的总体思路,着力打造“一个中心,五个校园建设”主导思想为指导。掀起人人讲质量、人人求质量、人人抓质量,以质量论英雄的热潮狠抓教育教学质量。

校长为教学质量第一职责人,把好全片区教育教学质量关,层层签订《质量目标职责书》,明确目标,严把奖惩,并把本学年度质量考核结果作为教师考核、绩效工资分配、评优评先、城区教师招考、末位交流的重要依据。现特拟定本学年质量考核实施方案:

一、具体考核措施

1、目标量化考核分(基础100分)

2、具体办法:

(1)每位教师以期末片区统一考试成绩,在全镇均分排行第一名者在基础分上加20分;第二名者在基础分上加18分;第三名者在基础分上加16分;以此类推。

(2)每位教师以期末片区统一考试成绩,在全县均分排行状况为依据,进入全县排行前10名在(1)项总分值上加20分为该教师最后质量积分,进入全县排行前20名在(1)项总分值上加18分为该教师最后质量积分;进入全县排行前30名在(1)项总分值上加16分为该教师最后质量积分;以此类推。但在全县排行100名后不再加分,在全县排行倒数5名在(1)项总分值上扣10分,在全县排行倒数10名在(1)项总分值上扣5分。

3、若校长在不任主课的状况下,积分根据本校排行前3名总积分的平均数进行计算;其他老师在不任主课的状况下,积分根据本校所有任课老师总积分的平均数进行计算。

4、上双科考试科目,以双科统考成绩的量化考核得分以最好科计算,但其它科成绩务必到达中等水平以上,否则按双科的平均分计算(限于沙滩小学)。

二、优惠政策

1、评优评先,根据所划指标数,按总绩效排行从高到低推荐同时结合平时工作的表现状况。

2、城区缺编教师招考,根据所得指标数,同样按总绩效排行从高到低推荐、但不贴合上级招考条件中的任何一条,校园将取消该教师报考资格,名额将顺次下移,学年成绩在全镇中等水平以上。一学年内评优评先或城区缺编教师招考等只能选取其中一项,不得同时占两项或多项。

3、职称评定:若有指标限制,务必按总绩效排行从高到低推荐或聘用。

教师绩效工资实施方案 篇二

根据《**县教育体育局关于义务教育校园教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[]47号文)规定,对管理人员绩效工资的考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核:

一、职业道德(10分)参照任课教师职业道德考核办法执行。

二、考勤(30分)根据各校的考勤制度执行。

三、工作实绩(30分)主要考核管理人员的事业心和工作态度,宗旨观念,群众观念,工作作风,工作主动性、用心性,实干精神和进取精神,以及自己分管工作完成状况等方面的表现。

考核说明:本项考核分为管理人员互评(30%)、全体教师评议(30%)及全县千分制考核分管工作成绩三部分(40%):

1.管理人员互评(30%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以30%即为该项最后得分。

2.全体教师评议(30%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以30%即为该项最后得分。

3.全县千分制考核分管工作成绩(40%):根据全县千分制考核时个人分管工作得分,折合成统一分数,最高分记40分,用个人分管工作所得分÷最高分×40即为个人该项最后得分。

4.以上三项合并起来即为个人以上三项最后得分,最高分记30分,用个人所得分÷最高分×30即为个人工作实绩最后得分。

5.没有参与本年度全县千分制考核的完小依据《**镇中心校完小考核评估方案》中各校最后评价得分进行赋分。

四、工作潜力(20分)主要考核管理人员的决策潜力,合作潜力,协调潜力等方面的表现。

考核说明:本项考核分为管理人员互评(50%)、全体教师评议(50%)两部分:

1.管理人员互评(50%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

3.以上二项合并起来即为个人以上二项最后得分,最高分记20分,用个人所得分÷最高分×20即为个人工作潜力最后得分。

五、清正廉洁(10分)主要考核管理人员能否正确处理个人利益与群众利益的关系,执行民主集中制、维护班子团结、廉洁自律以及抵制消极腐败现象等方面的表现。

考核说明:本项考核分为管理人员互评(50%)、全体教师评议(50%)两部分:

1.管理人员互评(50%):由各校管理人员进行互评,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

2.全体教师评议(50%):由各校全体教师对本校管理人员进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

3.以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记10分,用个人所得分÷最高分×10即为个人清正廉洁最后得分。

**镇中心校

二0一0年十二月六日

教师绩效工资实施方案 篇三

教师绩效工资分配方案

为了全面贯彻落实《明光市义务教育校园奖励性绩效工资实施方案《,充分调动全校教职工教书育人的工作用心性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪的激励机制。根据市教育局相关文件要求,结合我镇小学教育实际。特制定本方案。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以构建和谐桥头教育,提高全镇小学教育质量为总

体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。

二、实施范围与对象:

本校在编在岗教师从1月1日起实施奖励性绩效工资。

三、发放办法:

奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效工资考评方

案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门根据考核结果。划入个人工资银行帐户。

四、绩效工资发放领导小组

组长:钟如飞

副组长:吕永胜严保卫

成员:吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰

郑克庭毕美功曹甫

领导小组下设办公室,由吕永胜担任办公室主任,并安排操作程序

五、奖励性绩效工资实施细则:

㈠、考勤津贴:(占奖励性绩效工资的20%)

全月出满勤,不迟到,不早退者按考勤津贴标准发放,有下列状况者之

一从考勤津贴中扣除:

A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。

B、旷工1天扣考勤津贴10元,旷课一节扣5元。

C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。

但不做缺勤处理。

D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元,迟到1次扣1元。依次类推,

连续5次以上者,按旷工1天处理。

E、事、病假每一天扣3元,超过10天以上,当月不享受考勤津贴,

㈡、班主任津贴:(奖励性绩效工资的10%)

班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等

工作,认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放,副班主任按班主任津贴标准50%执行,如有以下状况之一,从班主任津贴中扣除。

1、黑板报缺一期,扣5元。

2、班主任手册填写不完整,发现一次扣5元。

3、班主任计划,总结不及时上交,一次扣5元。

4、正副班主任没有参加全校性群众活动、一次扣30元。

5、班级出现重、特大安全事故,或造成严重后果的,扣除当月正副班主任

津贴。

6、凡遇校园大型活动,或上级主管部门进行工作检查,因正副班主任思想

麻痹、工作落实不到位,受到上级批评者,扣除当月正副班主任津贴。

7、正副班主任在(升旗、课间操、集会、大扫除、劳动)时,不在场,每

缺一次扣5元。

8、小学生素质报告册填写应客观、公平、合理评价学生,如草率了解、不

认真的,发现1个扣班主任1元。

9、班级卫生连续3次被评为不清洁,扣正副班主任5元。

㈢、校园常规管理津贴。(奖励性绩效工资的15%)

校园常规管理工作是教师工作的重要资料,是教职工精神礼貌建设重要组

成部分。每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事,尊重他人,顾全大局,维护群众荣誉。虚心好学,不骄不躁,不讲不利团结的话,不做不利团结的事,与家长交往礼貌得体,接待家长客气、礼让,关心爱护学生。如有下列状况之一的,从校园常规管理津贴中扣除:

1、体罚或变相体罚学生。发现1次扣10元。

2、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的,1次扣5元。

3、违规补课或搞有偿家教的,扣20元。

4、私自向学生推荐资料或商品的,扣20元。

5、教学过程中不负职责,造成学生伤害的,扣45元。

6、无故损坏公物的,按价赔偿。

㈣、教育教学管理津贴,(占奖励性绩效工资的30%)

1、教学常规管理,(占奖励性绩效工资的10%)

按要求认真备课、上课、批改作业,用心做好各方面常规性工作。全额发

放教学常规管理津贴。有下列情形之一的,从教学常规津贴中扣除。

⑴、备课

a没超周备课,发现一次扣2元。

b没有教学反思,或未按要求备课,每1课扣1元。

⑵、上课

1无教案进堂上课,扣5元。

2坐着上课,无故缺课不在岗,扣5元。

3擅自调课或私自请人代课,双方当事人均扣2元。

4上课未关掉或使用通讯设备,扣2元。

⑶作业

1、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣5元。

2、没有督促学生及时更正错误的,一次扣2元。

⑷其他

a、不交各种计划、总结,一次扣10元。

2、教学质量检验津贴,(占奖励性绩效工资的20%)

⑴中心校教学质量检测津贴标准

①合格率在90~100%(发教学质量检验津贴100%)

②合格率在80~89%(发教学质量检验津贴95%)

③合格率在70~79%(发教学质量检验津贴90%)

④合格率在60~69%(发教学质量检验津贴80%)

⑤合格率在60%以下(发教学质量检验津贴的70%)

计算方法:

1一、二年级65分为合格。

2三~六年级60分为合格。

3专职教师按所教学学科合格率总平,按教学质量津贴乘以1.5计算。

4跨学科老师教学质量检测津贴,语文、数学两科按标准计算,另加英语

学科教学质量检测津贴的50%计算

5学前班教师按教学质量检测津贴的人均数计算。

⑵村校教学质量检测津贴标准:

①合格率在90~100%(发教学质量检测津贴100%)

②合格率在80~89%(发教学质量检测津贴95%)

③合格率在70~79%(发教学质量检测津贴90%)

④合格率在60~69%(发教学质量检测津贴80%)

⑤合格率在60%以下(发教学质量检测津贴的70%)

计算方法:

1一、二年级语、数以65分为合格。

2三~六年级语、数、英以60分为合格。

3担任语、数、英两科以上的教师取所任学科的平均合格率,再参照教学

质量检测津贴标准计算。

4担任语、数、英一个学科。按一学科学生合格率计算。

㈤教科研津贴:(奖励性绩效工资的5%)

用心参与教科研活动。不得迟到、缺席,做到有事履行请假手续。每学期

要读一本教育理论专著,写好一篇学习心得,上一堂公开教学课,坚持“科研兴校”理念,发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践关系,使教育科研工作规范化,制度化和科学化。进一步调动,保护教职工的教育科研用心性,使我校教育科研工作登上新台阶,为此,

有下列状况之一的,从教科研津贴中扣除

1、政治业务学习,迟到一次扣1元。

2、每学期、没上公开课扣5元。

3、一学期,没有读教育理论书籍,没交心得体会和教学论文,缺一扣5元。

4、无故不参加教研活动一次扣5元

㈥、工作量津贴(奖励性绩效工资的20%)

1、工作量主要体现教师多劳多得原则,教师超课时工作,每节课补贴4元,

不足扣2元。其计算标准为按每学期初教师任课课时为标准。(因公除外)

2、班级学生超过45人,每超过1人补足任课教师4元。

3、因工作需要加班加点,每一天30元。

六、个性说明

1、制订和执行本方案时不思考个别状况。

2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由办公室主任将问题提交校委

会或教师大会讨论定夺。

3、本方案报教育局备案。

--校园

209月1日

教师绩效工资实施方案 篇四

教师绩效工资分配方案

教育部教师工作司司长许涛7日表示,明年将全面推开中小学教师定期注册制度,成为教师管理的制度,并根据试点状况细化相关条件和要求,目标是让教师队伍有很好的“源头活水”,对个别不贴合教师要求的老师能够清除出去。下一步,将改革教师绩效工资政策,大幅度提升教师工资绩效部分的比例。此外,“全面二孩”政策的实施,需要根据学龄人口高峰迁移做适当师资储备。

明年起教师要定期注册

7日,教育部举行《国家中长期教育改革和发展规划纲要(-)》中期评估教师队伍建设专题报告发布会。

评估报告指出,启动中小学教师资格考试和定期注册改革试点以来,22个省份推进试点改革,明年将全面推开中小学教师定期注册制度。资格考试改革和定期注册制度改革提高了教师准入门槛,破除了教师资格终身制,提升了教师队伍的质量和水平。

“这两个制度的核心是把好‘入口关’和‘出口关’,定期注册制度推动比较顺利,因为标准很简洁,不能让老师感觉很麻烦。”许涛说,但是底线很清楚,只要师德上有偏差的老师定期注册时一律“一票否决”,教师每年的工作量务必保证,就应参加的专业素质的培训时间要有要求。他透露,这项制度实施以来,已经有一批教师没有透过注册,要转岗。

高校45岁以下教师超七成

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-20)》中期评估教师队伍建设第三方评估组组长、北京师范大学中国教育政策研究院常务副院长石中英介绍,截至,全国有各级各类普通校园专任教师1507.67万人,比增加102.22万人。年龄结构不断优化,中小学教师40岁(不含)以下占55.99%,高校教师45岁(不含)以下占71.65%,均比20有较大幅度提高,中青年教师成为主体。近5年来,6所部属师范大学招收5.2万多名免费师范生,落实5.3万多名免费师范毕业生到中小学任教,中小校园长、幼儿园园长近11.7万人培训。

目前全国义务教育校园教师已全面落实绩效工资,多数地区非义务教育校园教师绩效工资实施工作稳步推进。各地要稳步落实,依法保证教师平均工资水平不低于或者高于当地公务员的平均工资水平。

此外,实施集中连片特困地区乡村教师生活补助,启动至今,中央财政下达综合奖励补助资金43.92亿元,惠及604个县的94.9万名乡村教师。截至20,中央安排预算内资金141亿元,建设教师周转宿舍25.2万套,入住教师31.2万人,建设规模888.6万平方米。目前全国有24个省份采取在学免费、学费返还等方式,实行地方师范生免费教育,每年约有3.4万名师范生和高校毕业生到农村中小学任教,比增加75%。

为“全面二孩”储备师资

石中英坦言,20到年是基本实现教育现代化的关键时期,目前,我国教师工资不高、工资增长幅度低,未能反映出教师作为专业人员应具备的地位待遇。农村教师“下得去、留得住、教得好”局面尚未完全构成。吸引、鼓励、支持优秀人才长期从教、终身从教还需要政策引导。

此外,虽然我国教师队伍基本具备了合格学历,但应对新时期全面提高教育质量的挑战与人民群众日益增长的优质教育需求,教师的专业素养和潜力有待提高。我国教师队伍的区域、城乡、校园和学科之间配置的不均衡,没有很好地与国家经济社会发展和教育事业发展相协调。“全面二孩”政策的实施,需要根据学龄人口高峰迁移做适当师资储备。

因此,未来五年将继续推动地方实施师范生免费教育,培养“一专多能”的本土化乡村教师。推动地方全面落实连片特困地区乡村教师生活补助政策,引导地方财政加大投入,力争将这一政策扩大到所有乡村地区,同时引导各地对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的教师实行工资倾斜政策。

此外,健全教师工资保障长效机制,保证教师工资水平稳步增长。改革绩效工资政策,大幅度提升教师工资绩效部分的比例。探索在职业校园设置正高级教师职务(职称)。探索地方政府、高等校园、行业企业、职业院校“四位一体”职业教育师资培养模式,强化技能训练。完善企业工程技术人员、高技能人才到职业院校担任专兼职教师的相关政策。建立贴合职业院校特点的教师绩效评价标准。

教师绩效工资实施方案 篇五

校长绩效工资考评方案

根据《**县教育体育局关于义务教育校园教职工绩效工资考核分配工作的指导意见》(平教发[]47号文)规定,对完小校长绩效工资的考评主要从职业道德、考勤、工作实绩和工作潜力、清正廉洁四个方面进行考核:

一、职业道德(10分):参照任课教师职业道德考核办法执行。

二、考勤(30分):根据各校的考勤制度执行。

三、工作实绩和工作潜力(50分)

考核说明:本项考核严格按照《**镇中心校完小考核评估方案》中各校最后评价得分进行赋分,最高分为50分,用本校所得分÷最高分×50即为个人该项最后得分。

四、清正廉洁(10分)主要考核管理人员的能否正确处理个人利益与群众利益的关系,执行民主集中制,维护班子团结,廉洁自律以及抵制消极腐败现象等方面的表现。

考核说明:本项考核分为中心校评议(50%)和全体教师评议(50%)两部分:

1.中心校评议(50%):由中心校班子成员对各完小校长进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

2全体教师评议(50%):由各校全体教师对本完小校长进行民主评议,去掉10%的最高分和10%的最低分,计算出平均分,乘以50%即为该项最后得分。

3.以上两项合并起来即为个人以上两项最后得分,最高分记10分,用个人所得分÷最高分×10即为个人清正廉洁最后得分。

教师绩效工资实施方案 篇六

一、指导思想:

为全面贯彻落实科学发展观,造就一流的师资队伍,激励教师认真履行岗位职责,按照国家、省、市《关于义务教育校园实施绩效工资的指导意见》,落实“按照规范的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配。绩效工资分配以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距”之规定,依据齐政办发34号、齐人社发【2011】26号、120号文件及《齐梅政办发90号、齐梅教发51号》的文件有关要求,结合我校的实际状况,特制定本实施方案。

二、基本原则:

1、多劳多得,按劳取酬的原则。

2、凸显岗位,倾斜一线的原则。

3、优劳优酬,注重绩效的原则。

4、岗变薪变,能高能低的原则。

5、公平、公正、公开的原则。

6、相对统一,校园自主的原则。

三、实施范围和时间

按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育校园在编在岗人员,从201月1日起实行绩效工资。

四、绩效工资来源与总量

依据齐人社发【2011】26号、【2011】120号文件调整的津贴补贴增资额及年终一次性奖金。

五、绩效考核资料及考核办法

教师考核结果作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据,并作为教师实施绩效工资分配的主要依据。

绩效工资的构成和分配:绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,在编在岗教师按照考核表的考核结果的百分比按月兑现工资,在编不在岗(经本人同意)和借调其他单位的教师按基础性工资的80%按月兑现工资;奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,在编不在岗和借调其他单位的教师不享受此工资,奖励性绩效工资包括班主任津贴,超课时(工作量)津贴,教育教学成果奖等,以上项目在考核的基础上按学期兑现。

六、绩效考核项目及计分标准

基础性绩效考核共计100分,其中工作态度30分、师德(10分)教育教学40分、教研工作(10分)、专业发展(5分)、阶段性成果(5分)。按个人所得分数及分值换算成个人所得分再换算成所得钱数。

1、工作态度(30分)。

(1)完成工作状况(10分)。能认真完成校园安排的工作,工作效果好。

(2)考勤(20分)。主要考核教职工出勤状况。病假(区以上2

医院住院除外,需带给原始住院材料)1天扣2分、事假1天扣5分、矿工1天扣10分,值日值宿缺席1天扣5分。本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为校园(单位)考勤记载。(职代会透过的考勤制度应继续执行)

2、师德(10分)

(1)参加校园组织的师德学习活动(4分),看实际参加状况、学习笔记和上交学习心得状况,依据实际给分。

(2)填写师德考核表(3分),查看师德表填写状况及考核状况。

(3)违纪状况(3)查是否有“三乱”现象和体罚、变相体罚学生现象。

3教育教学工作(40分)

(一)教学工作(20分)

(1)、备课状况(5分)查教案,依据教师实际备课状况给分。教案或导学案的授课时间、课时设置、教学目标、重难点、预习设置、导学、反馈、板书、反思、备注等项目齐全。有必要的课件。

(2)上课状况(5分),进课堂听课,依据教师实际课堂教学状况给分。实施分组(七年级)或分层(八年级、九年级)教学,围绕教学目标,注重基础,适时调整教学策略,反馈测试基本达标。

(3)作业批改状况(5分),查学生作业,依据作业批改状况给分。教师备课笔记,依据备课状况给分。数语外查看作业本批改,政史地生理化查看练习册。

以上三项每月检查一次。

(4)学科竞赛(5分)依据所教学科学生参加各级各类学科竞赛获奖状况给分。没有竞赛的学科怎样算?这一项不够合理。

(二)德育工作(20分)

(1)家长会(5分),根据实际召开家长会状况、家访人次、校讯通使用率给分。

(2)班团会及课外特色小组状况(5),查看班团会及课外特色小组活动状况,依据活动次数及活动质量给分。

(3)德育活动参与和开展状况(10),依据开展各种德育活动次数及活动质量给分。

4、教研工作(10)

(1)参与教研状况(5分),实际看教师参与诸如公开课、研讨课、群众备课、论坛等各级各类教研次数及质量。

(2)听课节数(2分),教师每学期不少于20节,中层业务领导每学期不少于60节,校长每学期不少于30节。

(3)教学反思与教法改革(3分),查看教师教案,保质保量完成校园规定的教学反思。根据教学检查和教师展示课、研讨课查看教师落实教改状况。

5、专业发展(5分)

(1)学习状况(2),能按时参加校园组织的政治和业务学习,并有学习记录。

(2)计划总结(1),每学期都有其实可行的工作计划,并能实施;能全面客观公正的进行学期末工作总结。

(3)上交材料状况(2)能及时高质量的完成校园要求上交的各种材料。

6、阶段性成果(5分)。

(1)教学成绩(3分),看月考、期中、期末成绩和学生提高程度。

(2)竞赛状况(2分),看教师和所教学科学生参加各级各类竞赛人次和获奖状况。没有竞赛的学科怎样算?这一项不够合理。两处竞赛共7分。

奖励性绩效考核共计100分,其中工作量20分,班主任工作60分,教育教学成果20分,按个人所得分数及分值换算成个人所得分再换算成所得钱数。

1、超工作量(20分),任课(14―16)?节,其他学科教师周任课节数不低于数、语、外学科任课节数的上限。查看实际工作量及完成状况。正常任课状况下(主任、学年主任、干事、教研组长、各室兼职、超课节)

2、班主任工作状况60分。

(1)班级卫生、纪律状况(10分)依据每学期班级卫生纪律周评比结果状况给分。

(2)组织班级各种活动状况(10分)。看教师参加诸如大课间操、劳动、活动组织及参与状况。

(3)转化后进生状况(10分),依据实际教师辅导后进生状况和考试学生成绩提高程度给分。

(4)学生违纪状况(10),依据班级学生违纪受校园处分人次给分。

(5)学生综合素质评价状况(10分),查看班级学生成长记录袋材料存放数量和质量。

(6)学生安全事故状况(10分),依据班级学生发生安全事故人次和事故程度给分。

3、教育教学成果(20)

(1)教学成绩(10分),依据校园、区统考成绩优异及提高程度给分。

(2)学生获奖状况(5分),依据所教学科学生参加各级各类竞赛获成绩及人次给分。

(3)教师获奖状况(5分),依据教师参加各级各类学科竞赛成绩和获奖次数给分。

(三)一次性奖金考核及发放

年终一次性奖金不平均发放,根据教职工年度综合考评分档发放。校长奖励工资由教育局考核按照优秀、合格、不合格分档发放;教职工奖励工资由校园考核后按照优秀、合格、不合格分档发放。校园要根据教职工的德、能、勤、绩进行全面考核,每档之间结合实际有适当的差别,不合格者不发放。【一次性奖金的考核主要侧重于出勤考核:全年无休假(含弹性假),考核为优秀;休假(病假10天以内、事假5天以内),考核为合格;休假(病假11天以上、事假6天以上),考核为不合格。】

七、工作要求

1、高度重视,达成共识。校园高度重视教职工绩效工资的分配与发放工作,认真学习和贯彻国家、省、市相关文件的精神,广泛宣传有关政策法规,统一思想,提高认识。

2、精心组织,周密部署。为确保方案的落实,校园成立绩效工资实施工作领导小组。

组长:xxx

副组长:xxx

纪检:xxx

组员:xxx、xxx、xxx

校园成立以校长为组长,有校务会成员和教职工代表参与的校园教职工绩效工资分配与发放工作领导小组,全面负责校园绩效工资分配与发放工作的领导、管理和实施。校园教职工绩效工资分配与发放方案在广泛征求意见的前提下,反复讨论,反复酝酿,经过全校教工大会审议透过,并报区教育局审核后方可实施。

3、严肃纪律,严格考核。校园要严肃绩效工资分配与发放工作纪律,绩效工资执行后,一律不准擅自增设津贴和奖金项目;校园制定详实的绩效工资考核方案,建立规范的考核专项档案,用事实说话,以制度服人,确保绩效工资的分配与发放工作顺利实施。

它山之石可以攻玉,以上就是金笔头网为大家带来的6篇《教师绩效工资实施方案》,希望对您有一些参考价值。

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