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考核机制方案6篇

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考核机制方案6篇

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为确保事情或工作顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编辛苦为朋友们带来的6篇《考核机制方案》,如果能帮助到您,金笔头网将不胜荣幸。

考核机制方案 篇一

为适应教育教学改革,努力建设一支高素质、专业化的骨干教师队伍,鼓励教师在学习和研究的状态下工作,同时,也为了更好地在整体上推进我校教师队伍的建设,对照沙区示范初中的办学标准,特制定我校骨干教师评选方案及实施细则。

一、考核对象

学校骨干教师培训班学员。

二、考核办法

1、个人申请,评选领导组对照条件,量化打分。

2、评选拟订名额为10名以内。以后每两年评审一次,评审时间暂定为下一年的10月份

3、提供的`有关证件或材料须是原始有效的。

三、评选考核小组

组长:

副组长:

成员:

四、一票否决

1、不遵守《中小学教师职业道德规范》,有违法乱纪现象。

2、经过学校行政领导组集体研究,认为不支持学校工作或不服从学校教育教学工作安排者。

3、不满工作量(有特殊原因而不满工作量,时限不能超过一年)。

4、近3年年度考核不合格者。

5、在教学期间内发生重大责任事故者。

6、未经学校允许外出兼课者或开展有偿家教或从事第二职业者等。

7、提供的材料有弄虚作假者。

五、考评指标及量化分值

(一)、师德师风(8分):

依法执教,廉洁从教,敬业乐业,关爱学生,尊重家长合格4分,良好6分,优秀8分

(二)理论学习(6分):

读一本书,写心得体会4分;参加理论学习,有笔记2分

(三)教学实践:(60分)

1、教学成绩:(17分)

(1)在学校的学生评价中,每学期得分在年级排名前五名的为2分,在5—10名得1分(每学期考核一次)。

(2)教学效果进步很大15分;教学效果进步较小10分;无进步8分。

2、教案:《金笔头网·》教案完整规范为2分;

3、优质课:(6分)

校、区、市级示范课或观摩课分别为2分、4分、6分。(计最高级别,不累计)

4、常规课(10分)

(1)组织教学2分

(2)课堂引导2分

(3)课堂效益2分

(4)作业批改2分

(5)课后辅导2分

5、教育活动(6分)

(1)配合班主任做好学生的思想工作3分

(2)完成一份教育案例分析3分

6、教学常规(4分)

(1)不迟到2分

(2)佩带校卡1分

(3)使用普通话1分

7、帮带工作:(15分)

(1)培养的青年教师成效显著。2分

(2)辅导的青年教师获奖。1分

(3)在各类教师培训活动中承担授课任务。2分

(4)督查所在的备课组的教育教学活动10分

(四)教改科研(26分)

1、课题研究:参与课题研究。按校级2分、区级3分、市级及以上5分。

(计最高级别,不累计)

2、论文:

(1)发表教育教学论文。按区级、市级及以上4分。(计最高级别,不累计)

(2)教学论文、案例等评比获奖。按区级2分、市级及以上4分。

(计最高级别,不累计)

3、集体教研:

(1)积极参加校、区教研活动(3分)

(2)组织校本教研专题讲座,校内1次2分、市区级1次3分,累计不超过5分

(计最高级别,不累计)

(3)教研活动中专题发言,校内1次1分、市区级1次2分,累计不超过5分

(计最高级别,不累计)

(五)特殊贡献奖(实行加分)

1、送课:为区内学校或对口支援学校送教(带教)

2、发挥特长,做出突出贡献或荣获国家、地方政府颁发的特别奖励。(10分)

3、督查所在的备课组的教育教学活动,成效显著。10分

考核机制方案 篇二

根据《陵醴四中处室目标管理考评细则》和《陵醴四中年级部目标管理考核方案》,经校长办公会研究,决定对各处室、本年级20xx年下学期工作进行目标管理考核,现将有关事项通知如下,请遵照执行。

一、考核领导小组

组长:xx

执行组长:xx

副组长:xx

成员:xxx

二、责任分工

(一)、处室考核

1、xx:负责考核的组织协调工作,对处室的工作质量进行考核;

2、xx:负责对处室制度建设工作进行考核;

3、xx:负责对处室计划总结工作进行考核;

4、xx:负责对处室班子建设工作进行考核;

5、xx:负责对处室的满意率调查工作。

(二)、本年级考核

1、各处室主任按照《陵醴四中年级部目标管理考核方案》进行考核;

2、xx副书记负责全面的统筹协调工作。

三、时间安排

处室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30)

年级考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

四、具体要求

1、本次考核根据结果评选出“红旗处室”2个,“红旗年级”1个。

2、请各处室于20xx年2月2日8:30前将本处室的资料送求真馆二楼大会议室接受考核,于当日17:00后领取本处室资料;

3、请各年级于20xx年2月2日10:30前将本年级的'资料送求真馆二楼大会议室接受考核,于当日17:00后领取本年级资料;

4、请负责考核的同志在规定的时间(以部门送交资料时间为准)、地点进行考核工作;

5、考核时,请被考核部门的领导及资料员不要离开考核地点,随时接受询问。

考核机制方案 篇三

一、指导思想

为贯彻落实《福建省人事厅福建省财政厅福建省教育厅关于中小学校实施绩效工资有关问题的通知》、《侯闽县义务教育学校绩效工资实施意见》,进一步加强学校思想道德教育,规范班主任及班级管理工作,提高班级管理的质量和水平,避免评优评先工作的主观性与随意性,激发班主作工作主动性和积极性,更好地发挥优秀班主任及先进班集体的示范作用,特制定班级量化考核方案。

二、考核办法

1、卫生方面的考核以学生会干部的评分及德育处的抽查相结合,上午早读前、下午写字课前、晚上放学后;

2、教学设备的管理以德育处抽查为准,每天上午、下午放学后抽查两次;

3、进出校门行为规范以校门口学生值勤及值日行政的评分为标准;

4、大课间及升旗以学生会干部评分为标准;

5、违纪现象以保卫科每个月汇总的违纪现象为标准;

三、考核标准

(一)卫生及班级布置(卫生区部分评分改为班级布置)

1、教室(值日生没有打扫教室未按要求整理擦拭,共扣1分)

(1)教室的门、窗、玻璃、窗台(轨道)擦拭干净,墙壁玻璃上不准乱张贴;(未擦拭扣0.25 分)

(2)教室内地面清扫干净,无纸张无灰尘,墙壁无污迹;(有打扫但没打扫干净有纸张扣0.5分)

(3)讲台桌擦拭干净,粉笔及粉笔擦需整理清楚,教具摆放整齐,讲台桌没有试卷等其它物品;(未摆设整齐未擦拭扣0.25分)

(4)教室天花板蜘蛛网要清扫干净;(大扫除后进行检查,没有清扫干净扣0.5分)

(5)卫生角里面,卫生工具必须摆放整齐,卫生角地面无垃圾,垃圾桶每天及时清理,清理完必须及时关上卫生角的门;(未按标准整齐摆放扣0.5分)

(6)各班同学在中午、下午放学后清理抽屉的垃圾,及时将垃圾放到垃圾桶;晚上放学前将椅子倒放在桌子上面;(检查发现5人以上未清理抽屉垃圾扣0.5分;5人以上未将椅子倒放桌面扣0.5分)

2、走廊:(不打扫不擦拭扣1分)

(1)教室门口的。走廊由各班级进行清扫,无纸张、无灰尘。两个班级之间的走廊各班级都必须进行清扫;(有纸张有灰尘扣0.5分,若两个教室之间发现纸张灰尘两个班级各扣0.5)

(2)教室前(包干区)花圃内杂物清理干净;(大扫除后进行检查,未整理干净扣1分)

(3)教室外走廊的栏杆要每天擦拭;(未擦拭扣0.5分)

3、垃圾要求倒入学校垃圾车内,每天派执勤同学负责监督,如果垃圾车未满倒在外面每次被发现扣5分;

4、卫生打扫、保洁时间:

(1)早读前(值日生提早到校,上午7点到校及时打扫;)。

(2)写字课前(值日生提早到校,下午13:55分到校及时打扫)。

(3)放学后

(4)值日生在上午大课间结束后、下午第二节眼保健操前必须进行保洁;(要求卫生区及教室无纸屑)

6、早读后、写字课时间由学校学生会干部进行检查,每天检查2次;中午、晚上放学后由德育处人员检查。

7、班级布置(3分):每个月第二周由德育处及学生会进行班级布置检查,检查内容包括:教室内展板内容有否更新;讲台桌是否摆设整齐、是否干净;卫生角是否摆放整齐、干净;班级图书角有无书籍、摆设是否整齐;班级内、外磁砖部分布置的内容有无破损。不符合要求每个部分扣0.5分。

(二)教室设备的使用管理(1分)

1、教室用电:

(1)为保护各同学的视力,晴朗天气请不要打开日光灯;

(2)放学回家前多媒体负责同学要及时关闭多媒体,多媒体设备要做到专人专管,其他同学不能随便使用多媒体设备;

(3)班级同学离开教室时,要及时关闭日光灯、风扇,放学前值日生负责关闭日光灯及风扇,并关好门窗及教室;

2、窗帘

(1)各班同学要保护好窗帘,各班指定同学管理窗帘;

(2)使用多媒体设备时可以放下靠教室前门的两幅窗帘,如果没有阳光照射,其它窗帘都必须使用配备的布条扎起来,严禁各班同学将窗帘放到隐形防盗网上面;

3、后门

为做好教室通风,各班同学在上课时必须打开后门。

4、评比标准

每天放学由德育处派相关人员进行检查,门窗未锁或未关闭教室日光灯、风扇、多媒体设备,每次扣0.5分;

(三)学生进出校门行为规范

1、凡学生迟到、染发、戴首饰、男生未理平头、女生披头散发、穿奇装异服进入校门,每人次扣1分;

2、七年级学生戴红领巾、八年级学生戴队徽、团员佩戴团徽、所有同学佩戴校卡进入校门,凡发现违规现象每人次扣1分。

3、不遵守交通规则,横穿马路每一人次扣5分;

4、为严格管理,带零食进入校园(牛奶、面包等点心除外)、乱扔垃圾每人次扣5分;

(四)大课间及升旗(共5分):

1、排队进场:(一列纵队,共1分)出现并排走现象(每人次扣0.1分),扣完为止。全程一列纵队得1分;

2、排队退场:(一列纵队,共1分)出现并排走现象(每人次扣0.1分),扣完为止。全程一列纵队得1分;

3、静(全程安静,1分):有讲话现象每人次扣(0.1分,扣完为止);

4、齐(队伍笔直,前后同学保持一臂距离,1分):没有拉开距离每个同学扣0.1分;扣完为止。队伍笔直得1分;

5、按照要求开展大课间活动:没有口令得0分;有口令得1分。

(五)仪容仪表抽查

每个月德育处对所有学生进行一次仪容仪表检查,凡在抽查中发现违规每人次扣0.5分并及时反馈班主任,班主任督促学生按学校规定整理好仪容仪表后到德育处再次检查,凡未进行再次检查的同学,每人次扣1分。

(六)缴交材料及班级活动

未及时缴交材料、未参加学校布置活动,(如集体活动、每个月第二个周五检查黑板报布置、手抄报、每个月末缴交五分钟安全纪录、每学期末缴交班级日志、班会课纪录、班主任工作手册及相关电子稿等,每次扣1分)

(七)按规定开好班会课

1、每周班会定期召开,每周一个主题,主题自拟,由学生轮流主持或班主任主持,并做好班会记录,未召开班会的班级扣1分/次;提前结束班会或无班会记录的班级,扣0.5分/次;

2、七、八年级主题班会观摩课每学期每团队召开一次,要求七、八年级每个团队派一个班主任参加,每缺席一次扣该团队1分。

(八)违纪现象

班级学生凡因违纪处分,每一次事件扣3分。涉及违法犯罪的事件,每人次扣10分并取消该班级该年度的评优资格。

(八)加分

(一)参加学校组织的班级集体比赛活动,比赛前三名班级,给予加分5分、3分、2分,其它班级给予加分1分;每个团队加10分、6分、4分、2分。(个人不加分,以德育处规定的集体活动为准)

(二)学校额外布置的个别班级工作,每次加1分,额外参与的比赛活动获县级奖项,每次加3分,市级以上奖项获5分。

(九)班级量化管理考评结果

1、每个月评比一次,总分100分,以年段为单位,团队班级以团队为考评单位,分别评为A等、B等、C等。90分以上为A等,80分以上为B等,80分以下为C等。

2、考核结果作为先进班集体的评选参考依据。先进班集体每学年一次,由参与考核的部门根据班级量化管理考评的结果及平时管理情况进行综合考评,由年段提出候选名单交德育处审定后由学校行政会决定;

本规定从20xx年2月起执行。

考核机制方案 篇四

为了更有效地发挥骨干教师在学校教育教学中的引领作用,利于骨干教师业务素质的巩固和提高,促进师资队伍整体素质和教学质量的全面提高,制定本管理考核方案。

一、领导小组机构

组长:

副组长:

成员:

二、考核对象

20XX年,已由省教育厅和县教科局认定的`省、县级骨干教师。

三、考核内容:

1、骨干教师任职总结。(含师德修养、教育教学实绩、完成骨干教师职责情况)。

2、积极承担示范课、观摩课、研究课等公开教学任务。

(1)县级公开课以上(附教案、图片)

(2)校级公开课(附教案、图片)

3、听课,主要是听徒弟的评价课每学期15节。

4、写一篇论文,获校级一等奖或县级二等奖以上(发表在县刊上)或省级三等奖以上(或发表)。

5、指导、带教校内青年教师。

(1)指导、带教活动正常开展。(骨干教师管理手册记载)

(2)所带教教师校级教学评比中二等奖以上(含二等奖)、县公开课和以上刊物上发表论文。

四、考核方法:

被考核对象将考核材料交教研室。考核给分与县考核同。

五、考核结果

1、任期考核结果分优秀、良好、合格、不合格四等。60分以下为不合格。

2、考核结果最终由考核领导小组讨论决定。

3、考核结果将作为教师参加评先评优的条件之一。

考核机制方案 篇五

师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的不成熟阶段,学校和教师对他们的影响有着终生的作用。因此,狠抓师德师风建设对于贯彻党的'教育方针,完成培养目标有着极其的重要作用。为了重塑教师形象,切实抓好师德师风建设,结合我校教代会通过的各项管理细则,特制订师德师风考核方案:

一、师德考核领导小组

组长:副组长:成员:

二、师德考核等级确定

90分以上的为优秀80——89分为良好

60——79分为合格60分以下为不合格

三、师德考核比例指标(按学校教职工总数确定)

优秀:20%良好:30%

合格:45%—50%不合格:0至5%

四、师德考核考评办法

1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制)占60%;

2、学生民意调查,占10%;(由年段组织考核)

3、教职工民意测评,占10%;(由工会组织考核)

4、样级领导考核,占20%(校务会组织考核)

按上述五项得出个人总分,并确定等次。

五、师德考核结果三挂钩

1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参与任何级别的先进的评选。

2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。

3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。

六、师德考核时限规定

1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。

2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。

七、师德考核评价机制

1、每学期结束后由办公室根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。

2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。

考核机制方案 篇六

一、指导思想:

为了加强幼儿园内部管理,全面提高保育保教质量,充分调动教师保教保育工作的积极性,学校制定多元化评价机制,为教师奖金和竞争上岗提供科学依据,把幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道,特制订本方案。

二、考评范围

本园全体教师

三、考核方法及评分标准:

(一)师德修养(10分)

每期期末学校组织全园教职工对每位教师思想素养、工作责任心进行民主测评,其中领导测评占40%,同事测评占40%,家长测评占20%,有下列情况的,在测评基础上扣分。

(1)有违法乱纪行为受到上级行政处分或刑事处分的该项记0分。

(2)上班时间做无关保育保教工作,影响工作者发现一次扣2分;

(3)因个人言行不当破坏领导与同志、同事之间关系,并造成一定影响者,该项扣2分。

(4)不能做到为人师表,语言、行为、穿着在幼儿中造成不良影响者扣1分。

(5)体罚或变相体罚学生,造成一定影响者视其情节一次扣1-5分。情节严重者一票否决,该项记0分;。

(6)私自接收幼儿,截留应上交的费用,除收缴费用外,并一例扣10分。

(7)不顾大局,对学校安排的工作不服从或消极、推诿、怠工者扣2分。不讲团结,在校院内与领导顶撞吵闹,或同志与同志吵闹谩骂发现一次扣2分;

(8)非法组织或参与封建迷信和xx活动者该项记0分,情节严重一票否决。

(9)其他有损教师形象的现象,学校视其情节扣分。

(二)出勤(30分)

全体教职工要遵守学校考勤纪律:做到全勤者记满分;婚、丧、产假时间,按有关规定执行。因事因病请假必须办理请假手续(无请假手续者视为旷工)。请假半天以内由业务园长审批,;请假一天以上由校长审批,批准后并安排好时间内的'工作方可离岗。

具体要求如下:

(1)因病因事请假必须办理请假手续,写清工作代理人。每期请事假累计3天内记满勤。超过3天,事假每天扣本人平均工资的80%用于补贴分担其工作的教师。病假时间一学期累计6天内不扣工资,病假扣量化积分的分值为事假的一半,若累计超过6天,从第7天起,每天扣本人日平均工资60%用于补贴分担其工作的教师。

(2)学校不定时抽查发现不在岗一次扣1分,扣10元,校长查岗与中层领导查岗记录不相符,若有马虎不认真或舞弊行为并追究中层领导责任。

(3)上午在园时间7:50——11:00,下午在园时间1:50——5:00时间段内不得早退和迟到,迟到或早退一次扣积分0.5分,旷课一次扣积分10分,若班级出现安全事故则追究该教师责任。考勤登记情况如与领导查岗结果不符的,除扣该老师5分外,再扣业务园长5分。

(4)上课、会议等集会一次不到扣3分,迟到、早退视其情况扣0.5——3分。严禁带小孩,发现一次扣0.5分。

(5)临时中心工作不准请假,若情况特殊必须请假,每天扣20元。

(三)常规教学管理(40分)

1、计划及备课认真规范填写学期工作计划及周活动安排,活动内容安排合理、实用,并能认真落实在教学过程中按要求分ab两档,a档比例占30%,a档记10分,b档记8分。

2、上课(30分):在课堂教学中应充分体现课堂教学平等性、互动性、全面性和差异性的要求。注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力。按课程表和各班作息时间表上课,不随意调课和上下课。

(1)因任课教师言行不当,造成幼儿厌学、出走和发生各种意外者,一经调查属实,每次扣1—5分。

(2)教师上课后不能按时组织幼儿上课,每次扣0.5分。

(3)教师上室外活动课时,需组织幼儿有序游戏,不得任由幼儿自由活动。发现一例扣该老师5分。若在组织活动时,造成安全事故的,扣当事教师2分,并追究相关责任。

(4)严格控制幼儿一周看电视的次数和时间。一周不得超过5次,每次时间不得超过30分钟。(教育活动的内容除外。)

3、安全管理:(40分)

(1)无安全事故者得满分。

(2)班级中有保险赔付的,一次扣2分。(校外及疾病赔付不扣分)

(3)因幼儿教师失职造成责任事故的,性质特别严重的。由上级机关追究当事人责任,本项不得分。

(4)饭后(早、午)、下课时间内,因教师失职,发生在谁的责任区谁负责,扣责任人2分。

(5)星期一升旗时,如果有小朋友跑到小学部看,扣当天值日老师1分,扣班主任0.5分。

(6)放学时发生学生走失(需要接的学生),一次扣班主任1分。

4、行为规范(30分)

(1)引导小朋友到校时不买零食不乱花钱,该项记3分,如果发现1人扣0.1分。

(2)教育幼儿不在墙上乱画、乱划乱涂沫,该项记5分。如果发现1人扣0.5分。

(3)教育学生爱护公物。各班的公物无破损,记6分。玩具丢失1件,除赔偿外,扣班主任5分。

(4)室外活动站队快、静、齐。(3分)

(5)学生脸、手干净,能配合家长搞好幼儿自身卫生(3分)

(6)不说脏话,中、大班学生说话有礼貌,知道运用“xx好”“再见”等礼貌用话。(6分)

(7)不乱丢乱撕果皮纸屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

(四)、教师奖励分:(最多不超过10分)

1、班级布置分abc档,a档奖3分,b档奖2分,c档奖1分。

2、出演节目分两档,a档奖2分,b档奖1分。

3、完成临时中心工作质量好,记2分。

4、新闻信息:在镇、县、市发表1篇分别奖1、2、4分。

b学生人数以小班25人、中班35人、大班40人为基础,多一人加1分。(此项直接加在最后得分)

(五)教师个人教学成绩:(50分)

以校领导期末检测为准,分a、b、c三档,分别记50分、45分、40分。

读书破万卷下笔如有神,以上就是金笔头网为大家整理的6篇《考核机制方案》,能够给予您一定的参考与启发,是金笔头网的价值所在。

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