在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地会接触到语录吧，语录是指富有哲理与特殊意义的名人之言、网民言论、社会事件所产生的新词条。还苦于找不到优秀的语录？下面是金笔头网为大伙儿带来的4篇《牛根生经典语录》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。
对别人有利的，才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
老老实实做事，本本分分做人。
直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。好人可以用，坏人也可以用。三人一条心，黄土变成金。这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
有心人擅长三大做：做事，做势，做市。
人人都是人才，就看放的是不是地方。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同
世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜思路决定出路。发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
不能预见明天，但可以把握今天。不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
空隙在哪里，机会在哪里。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。
每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的视线。
不修改目标，只修改手段。优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。
财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿差额工资，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。没有质量，一切都是负数。
股东一分钱，掰成两半花。
如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就
太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
1、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。
2、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
3、一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。
4、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
5、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
6、别人从零起步，而我是从负数起步。
7、小胜凭智，大胜靠德。
8、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
10、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
11、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”（识）了…
12、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的；可以是有形的，也可以是无形的；可以是务实的，也可以是务虚的；可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
13、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
14、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。如果论这三种力的关系，谁都可以统御谁，只是条件不同，三种力的地位也不同：蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
15、一个做鞋的人，为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。当他“为别人负责”的时候，他的服务对象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服务对象的模糊性，他在工作中的动机就不是强烈的，感情就不是具体的，思维就不是深刻的，责任意识就是松懈的。（经典语录）当他“为自己负责”的时候，他的服务对象就是活生生的自己：做不好就没人买，砸了牌子就卖不上好价钱，丢了工作就无以养活一家老小——这时候，他的动机足够强烈，他的智慧强力发挥，他的责任意识是紧绷的。所以，首先“为自己负责”，然后才能“为别人负责”。
16、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事；而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
1、我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
2、产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。
3、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
4、小胜凭智，大胜靠德。
5、先做人，后做事。
6、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
7、发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
8、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
9、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
10、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
11、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
12、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。
13、经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
14、在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。
15、营销的98%是在家里完成的。
16、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
17、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
18、品牌＝品质＋品位＋品行。
19、可以越级关怀，但不可以越级管理。
20、一切竞争从设计时开始。
21、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
22、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。
23、思路决定出路，布局决定结局。
24、你有几斤几两只有上市后才知道。
25、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
26、好心态才有好状态。
27、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
28、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
29、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
30、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
31、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
32、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
33、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
34、（辞去总裁只当董事长）我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
35、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。
36、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
37、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
38、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
39、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
40、一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
41、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
42、当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
43、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是真正意义的‘可持续收益’；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正‘可持续的事业’。”
44、企业如何做大？我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。
45、企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”，也就是说，这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。
46、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！
◆ 我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
◆ 先做人，后做事。
◆ 小胜凭智，大胜靠德。
◆ 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
◆ 发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
◆ 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
◆ 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。
◆ 思路决定出路，布局决定结局。
◆ 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
◆ 好心态才有好状态。
◆ 不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。
◆ 不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
◆ 人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
◆ 这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
◆ 这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
◆ 一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
◆ 野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
◆ 企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。
◆ 如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。
◆ 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
◆ 一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
上面内容就是金笔头网为您整理出来的4篇《牛根生经典语录》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在金笔头网。
牛根生经典语录（经典4篇）相关文章：
★ 牛根生经典语录
