在现在社会，制度的使用频率逐渐增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编辛苦为朋友们带来的4篇《班组安全管理制度》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
安全生产经费指:企业按照规定标准提取，在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
一、安全经费提取标准:
按照客运业务1.5%提取。
二、安全经费的使用范围
1、完善、改造和维护运输工具安全状况检测维护系统、运输工具附属安全设备等。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。
3、安全生产检查与评价支出。
4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。
5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
6、事故调查和处理，专家咨询费的开支。
7、开展安全宣传教育和安全生产竞赛活动必要的支出。
8、安全生产目标管理责任制考核兑现的奖励支出。
9、其他与安全生产直接相关的支出。
三、安全经费的管理
1、安全经费由财务科负责按规定标准逐月提取，立项独立集中管理，统筹使用。
2、安全经费应当专户核算，按规定范围使用，年度结余结转下年度使用。
3、加强对安全经费的管理监督，应把安全经费的收支情况纳入年度财务会计报告中。
为加强安全标准化建设，提升班组安全保障能力，特制定本制度。
一、班组长为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任，是夯实安全基础性工作的直接推动者。
二、进一步规范员工操作行为，每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认，积极创建安全标准化班组。
三、班组长必须组织和实施“班中三查”，包括设备、工艺、流程、安全措施等，及时发现和消除事故隐患。
四、严格执行班前交接班制度，当班工作时间内完成工作任务，实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。
五、完善定点定置管理，不断优化安全作业环境。
六、设备、设施、综合完好率100%，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。
七、劳动保护用品穿戴正确，按要求持证上岗并正确佩带胸牌。
八、作业现场物料摆放整齐，无杂物，搞好文明生产。
九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。
一、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
三、班前、班后会主要内容包括：
1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲：
①、必讲上一班现场情况和存在的问题；
②、必讲现场主要安全措施；
③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；
⑤、必讲操作注意事项；
⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
五、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
七、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。
4、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
5、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。
6、培训组员要做到：一要注重员工心理素质的提；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；五要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神。
11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。
12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
它山之石可以攻玉，以上就是金笔头网为大家整理的4篇《班组安全管理制度》，能够给予您一定的参考与启发，是金笔头网的价值所在。
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