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工地施工管理制度(精选6篇)

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工地施工管理制度(精选6篇)

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在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,金笔头网为朋友们整理了6篇《工地施工管理制度》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

工程施工公司项目管理制度 篇一

1、项目部施工人员进入施工现场,必须按规定佩戴安全帽和正确使安全防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。

2、凡进入施工区域的人员及车辆必须遵守项目部的安全规章制度和听从管理人员的指挥。

3、凡从事特种作业的人员,必须持有政府主管部门核发的操作证,并配备相应的安全防护用具。

4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种安全技术操作规程,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

5、作业人员操作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。

6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等不安全地区停留和休息。

7、施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行,禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。

8、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。

9、上下班要按规定的道路行走,严格遵守交通规则。当乘坐车时,必须遵守有关安全规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。

10、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危险半径以内。

11、搬运器材和使用工具时,必须时刻注意自身和四周人员的安全。传送器材或工具时,不可投掷。

12、2米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

13、高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

14、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。

15、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

16、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪、防火、防风及卫生等安全要求。

17、施工现场存放的设备、材料,应做到安全可靠、存放整齐、通道完整、标识齐全,必要时设专人守护。

18、危险地段要悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。

19、严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。

工地施工管理制度 篇二

为保证公司装饰施工中的安全和文明施工,制定本制度。

1、建设工程安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。

2、工地在醒目位置设立警示牌,无关闲杂人员不得进入工地,由项目负责人负责此项工作。

3、公司主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

4、开工前建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

5、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

6、采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

7、工程部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

8、项目负责人负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向工程部和副总经理报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

9、工程施工前,项目负责人及项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

10、项目负责人应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

11、项目部应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

12、项目部应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

13、项目部应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志

14、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

15、工地每天的清洁卫生要做到下班后专人打扫,材料堆放整齐。

16、在工地醒目的位置张贴《工地规章制度》,由项目负责人负责此项工作。

工程项目施工管理制度 篇三

一、工程管理人员管理标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策,和公司制定的各项生产、安全制度;

2、贯彻落实公司规定的"质量第一、安全第一"的方针,积极做好生产安排和安全生产的防范措施;

3、熟悉掌握本部门的工作职能,忠于职守,爱岗敬业,努力提高业务能力和工作水平;

4、服从公司领导,勇挑重担,保质保量的完成公司下达的各项施工任务;

5、讲究职业道德,工作扎实求精,对本职工作高标准,严要求,且富有创新精神;

6、坚持原则,团结他人,不搞小团体,不蓄意闹事,有意见和建议主动向公司领导反映;

7、严格要求自己,规范自己的一言一行,不赌博,不酗酒,不说脏话,在工人中起表率作用;

8、模范遵守作息时间,有事向公司领导请假;

9、注重仪表整洁,讲究环境卫生,保证身体的健康。

二、工程管理人员岗位职责:

(1)在公司总经理的领导下,认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系,对项目实施标准化工地建设,协助公司做好管理评审工作。

(2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标。

(4)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性。

(5)领导制定经营计划,负责施工财务计划、技术措施实施。

(6)不断完善经济机构,搞好经济效益,主持季度盈亏分析。

(7)经常掌握财务收支情况,严格各种费用的开支,以及认真审查各种报销手续,并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查,保证及时准确。

(8)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责;

(9)主持工地例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;

(10)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;

(11)协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织实施有关的纠正和预防措施;

(12)负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

(13)在项目经理领导下,负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系标准开展工作。

(14)统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行。

(15)负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分项、分部工程检查和评定。

(16)参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。

(17)合同规定由建设方检验认定的项目,应及时通知建设方代表参加,具体要求执行合同规定。

(18)因施工急需在检验报告完成前需例外放行的,负责提出书面报告。

(19)合同规定由需方检验认定的项目,应及时通知需方代表参加,具体要求执行合同规定。

(20)在实施工程项目保护措施过程中,发现项目受到损坏,立即写出书面报告。

(21)组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。

(22)负责安全标准化工地的建设,对安全生产及文明施工负主要责任。

(23)负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

(24)参与经济考评,搞好治安保卫。

三、工地技术员工作职责:

(1)认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作,认真填写工程日志。

(2)负责具体落实月、周作业计划,协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的管理。

(3)做好施工过程中的。控制工作,及时有效地解决施工中的技术问题,协调工种配现场管理人员岗位分工及职责明细第3页,共4页合、工序衔接工作。

(4)负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作。

(5)参加一般不合格品的分析、评审和处置。(6)参加工程质量管理活动,及时报告QC成果。

(7)编写工程用料计划,做好劳务分包方的工程量结算工作。

(8)负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况;

(9)负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;

(10)落实好工程过程产品保护和保修服务;

(11)搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;

(12)负责分承包管理和员工培训工作;

(13)负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

(14)负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工管理工作。

(15)按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导。

(16)按施工质量验收规范,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况,并监督其做好自检、工序交接检,发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报。

(17)组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置。

(18)按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志,作到准确无误。

四、工地质检员工作职责:

(1)负责对工程质量进行日常检查和记录。

(2)负责工程检验状态标识,参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定。

(3)参加项目周检,对工程质量情况作出分析总结和评价,每季末书面上报公司安质科。

(4)负责例外放行物资和工序的标识和记录。

(5)对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证,且负责报送和保存质量记录。

(6)负责施工中一般不合格和预防信息的分析,制定纠正/预防措施并监督实施。

五、工地安全员工作职责:

现场管理人员岗位分工及职责明细

(1)贯彻执行国家和上级有关劳动安全的政策、法规和规章制度,负责项目部安全监督检查工作。

(2)协助经理督促、检查技术操作规程执行情况,制度违章作业并监督改进。

(2)经常检查工地施工安全情况,发现问题及时提出整改措施并向上级反映。

(3)负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

(4)按时填写安全台帐,作好事故分析记录及安全资料的管理工作。

(5)负责根据集团公司职业健康安全目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划并组织实施。

(6)负责对参观访问人员进行环境/职业健康安全相关知识的培训。

(7)负责监督检查项目部劳保用品的发放管理和使用情况。

六、工地资料员工作职责:

(1)负责所有文件、资料、图册的管理工作。认真按照“文件控制程序”的有关规定进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改,并根据公司下发的“有效文件资料清单”及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料。

(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。

七、工地库管员工作职责:

(1)遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》。

(2)坚守岗位,不得随意擅自离开。仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品。

(3)负责编制出入库材料明细帐。材料出库领发料人应按规定签发小票。

(4)负责做好每月仓库、工地材料清库、盘点报表工作,并按规定上报财务部。

(5)按消防安全规定,确保仓库安全。

(6)负责仓库内材料摆放有序,并保持仓库内外环境卫生,做到每日清扫。

(7)非本工程使用材料,需经项目经理签字方可发放。

(8)完成项目经理安排的其他工作。

工程施工管理制度 篇四

为保证春节假期的施工工地的安全,保证大家过一个愉快的春节,项目部特制定以下《春节值班制度》,具体内容为:

1、严格遵守值班规定,不得早退、迟到、旷工、脱岗;值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。

2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的事情;需要外出时,必须保证有人值班。

3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的安全检查。要进行定时巡逻,防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警,确保公司财产的安全。

4、对生活区、办公区的房间和物资应认真检查、登记,并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条;生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。

5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人,必须加强责任感,增强工作的自觉性与主动性,确保水电安全、稳定运行。注意节约用电,防止发生火灾或者电线短路。

6、值班人员不得留宿外来人员;不准无关人员在值班场所逗留。

https://m.1mi.net/ 7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时,必须报告上级领导并做好临时处理措施,积极处置。

8、 要坚守岗位,不得擅离职守,做好值班期间的工作。违反值班制度,视情节予以处罚并追究相关人员责任。

9、春节值班时间为20xx年1月26日至2月10日。

附:春节值班人员值班表和相关人员通讯录。

工程施工公司项目管理制度 篇五

一、为严格施工现场临时用电管理,确保用电安全,根据安全生产有关法律法规,制订本制度。

二、施工现场的临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下)。

三、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。

四、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

五、电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。

六、施工现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。移动电气设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护,安全管理部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的用电设备或线路,有权禁止使用。

八、施工现场必须对用电设施进行定期检查,对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续。

九、施工现场必须按jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》建立用电安全技术档案,安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。

工地施工管理制度 篇六

一、目的和范围

为保证安全文明施工各项制度和措施的落实,使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。

二、适用于参加建设的各施工单位及个人。

三、职责

3.1各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。

3.2监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

3.3工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。

3.4安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。

四、工作程序

4.1工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。

4.2定期安全检查

4.2.1各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。

4.2.2部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。

4.2.3项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。

4.2.4监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。(按检查表内容进行)

4.2.5每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛,由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分,并结合月、日安全检查考核将结果汇总,评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。

4.3日常安全检查

4.3.1日常施工过程中,各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督,落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施,确保消除各类安全隐患。

4.3.2监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”(定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施),查“三违”,查“三宝”,查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理安全专工要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查。

4.3.3工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力,安全员不到位,整改不及时,要签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予停工或处罚。

4.4专项检查

4.4.1安全设施检查。施工单位进行日常的检查,监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。

4.4.2大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。

4.4.3小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

4.4.4施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

4.4.5环境卫生检查。每季度进行一次大检查。

4.4.6防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。

4.4.7防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。

4.4.8防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。

4.5安全检查要求

4.5.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行,检查责任制执行情况。

4.5.2实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

4.5.3各施工班组必须做好上岗检查:查上岗人员的精神状态;查上岗人员的劳动保护情况;每个岗位周围作业环境是否安全无患;机械设备的安全保险装置是否完好有效;以及各类安全技术措施的落实情况等,并做好记录。

4.5.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外,还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。

4.5.5每次安全检查均应作好记录,并建立安全检查台帐,做到资料齐全。

4.5.6对各级安全检查中(包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查)发现的安全隐患,由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”,各施工单位项目经理落实责任部门,并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题,应同时抄报上级主管部门备案。

4.5.7“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字,取消全年安全考核资格,所查出的问题一旦发生意外,由该单位领导承担一切责任。

4.5.8各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。

4.5.9安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。

以上内容就是金笔头网为您提供的6篇《工地施工管理制度》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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