责任就是使命，职务就是责任。房地产工程部经理要负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、工程分步验收结果、竣工验收、工程结算等。金笔头网为朋友们精心整理了5篇《房地产工程部经理的岗位职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。
1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配；
2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审（主要是地基施工图纸），并制定施工计划排班、现场施工规划等；
3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定；
4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作；
5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导；
6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度，按时完成管理处主任交办的各项工作任务，努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。
2)负责物业设备的有权管辖和调配，工程的组织、实施、人员选配和管理，负责制订部门业务工作计划，组织制订、实施年度设备大修计划，提出设备更新方案及预算报告，请购物资等年度计划，向管理处主任提交工程部年度费用预算，负责审定班组工作计划及督导执行。
3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养，建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。
4)负责处理本部门业务范围内发生的问题，处理业主对本部工作的投诉意见。
5)组织制订各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修计划，巡查本部门岗位，重点检查劳动纪律和工作状况，纠正违纪违章现象，巡查重点设备技术状况，与有关技术人员共同分析隐患和故障，组织力量及时处理。
6)合理使用人才，注意节约人力资源，提高工作效率，负责对属下人员月考核及评估。
7)负责制订本部门培训计划，组织对本部门技术人员、管理人员进行培训，培训骨干技术人员，并进行考核。
8)关心职工的工作、生活、学习，深入了解员工们思想动态，采用激励的方式，调动员工积极性。
一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。
三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。
五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。
七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。
八、负责业主（住户）的装修管理工作，审批业主（住户）的室内装修方案。
九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。
十、完成公司交给的其它任务。
1、具备一定的项目组织管理能力和良好的表达综合协调能力
2、能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理
3、对项目工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督；实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责
4、有较强的成本意识和管控能力
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