首页 > 工作范文 > 文秘资料 > 岗位职责 > 生产班组管理制度(优秀2篇)

生产班组管理制度(优秀2篇)

京洛风流 收藏 投稿 点赞 分享
生产班组管理制度(优秀2篇)

微信扫码分享

在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢?它山之石可以攻玉,下面金笔头网为您精心整理了2篇《生产班组管理制度》,可以帮助到您,就是金笔头网小编最大的乐趣哦。

生产班组管理制度 篇一

1、所有产品必需按质量标准要求严格生产,保证质量发现质量问题必须立即报告、纠正;

2、严格执行请假制度,不能代替他人打卡;发现一次扣20元;

3、不准迟到,早退,违者处罚1元/分钟;

4、团结协作,友家互助!

5、做到文明生产,现场卫生责任到人,大锯、补胶场、磨机周边车间的卫生必须天天整理、整顿、清 www.paomian.net 扫、清洁,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、设备、设施必须指定存放位置;违者处罚50元/次;

即日起执行,polo mens shorts,各部门主管组长均需带好头,并严格按以上标准执法。

6、统一着装,不准穿拖鞋上岗,违者罚款10元/次,未做满三个月的扣服装款40元;

7、严禁酒后上班,违者罚款20元/次;

8、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度;

9、员工必须按要求操作,服从公司的统一指挥和协调调度,对不服从指挥和安排的给予警告,罚款直到开除处分;

10、严禁旷工,旷工一天罚款三天的工资,连续旷工三天视为自动离职处理;

11、不准打架斗殴,违者无论什么理由,均罚款200元/次,再根据实际后果作出赔偿,开除或移交公安机关处理等决定;

为了提高本厂生产效益,保障生产的正常运行,使员工、公司的利益紧密一致,真正做到"安全、高效、节约、文明生产。特制定以下制度:

12、注意节约原材料,在保证产品质量的前提下降低生产成本,womens nike lunarglid,对刀头、胶水、磨料等原材料的使用进行定额,量化管理。对超标准的原材料,经统计核实后,责成有关人员解释原因并进行必要的经济处罚;

13、不准消极怠工,wholesale polo,违者处罚50元/次;

14、所有操作员工,必须坚守岗位,严禁串岗,漏岗,发现一次处罚20元;

15、签定《劳动合同》;

16、爱护公共财物,操作中,粗心大意或违规操作的。其损失及丢失必须赔偿,赔偿额为损失金额的7%--10%;

17、服从领导分配的其它工作。

18、包装必须整齐,严格按包装标准或客户要求进行包装;

19、严格势行《安全操作规程》,无视操作规程给厂里带来事故损失的,自负医疗费用并全额赔偿损失板材的成本价格;

20、安全生产,人人有责,所有员工必须树立安全第一,质量为先的职业意识;

安全生产对于企业的重要性 篇二

首先,安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。

其次,安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就无从谈起,生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾,因为职业危害而身患职业病,他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。

总之,“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此,抓好安全工作,尤为重要。

上面内容就是金笔头网为您整理出来的2篇《生产班组管理制度》,希望对您有一些参考价值。

生产班组管理制度(优秀2篇)相关文章:

生产班组年终总结(4篇)

2023年生产班组长月工作总结跟下月计划(4篇)

生产班组长求职简历怎么写

2023年生产单位竞聘副班长演讲稿 生产班组副班长竞聘(优秀5篇)

最新生产班组工作总结(十一篇)

一线生产班组年终总结(十四篇)

2022生产班组年终工作总结

煤矿生产班组年终先进工作总结 煤矿生产先进班组先进事迹(4篇)

生产班组年度工作计划 生产班组建设与管理(24篇)

生产班组管理制度(优秀2篇)

221381
领取福利

微信扫码领取福利

生产班组管理制度(优秀2篇)

微信扫码分享https://www.jinbitou.cn/gongzuofanwen/wenmiziliao/gangweizhize/16882548032259686.html