在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是金笔头网的小编为您带来的4篇《奖惩管理制度》，希望能够给您提供一些帮助。
本餐厅为了更好地提高员工的积极性，采取奖勤罚懒的制度，具备办法如下：
奖励条例：
一、员工在当月按考勤办法做到全勤者，可获得全勤奖，奖金为二十元。
二、本餐厅为提高员工的积极性鼓励员工的上进心，提高员工的服务质量，设立优秀员工奖，员工通过考核评比被评为优秀员工者可获奖金为一百元。其评选标准如下：
1、遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。
2、认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。
3、提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
4、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，及时向上级申配。
5、提供主动、热情、耐心、周到的席间服务流程。
6、熟悉本部门的业务工作，合理、妥善利用本部门的用具与设备，有效地维护和保养。
7、领取原料，保证各种材料的供应充足。
8、登记销售记录，节约能源，控制经营成本。
9、认真负责本部门的卫生工作，严格执行操作标准，保证服务质量。
10、及时反馈客人的意见与投诉给上司。
11、团结一致，共同进取，发现问题及时向上司反馈。
其评选办法：
1、本奖项每季度评选一次。
2、做到以上要求后由员工一致投票选出候选人，由部门领班级以上投票选出最后人选。
处罚条例：（以下条例每一分等于一元）
一、仪容仪表不整者扣五分。
二、上班不穿制服、不佩工号牌者扣五分。
三、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣十分。
四、迟到、早退者五分钟扣三分，五分钟以后每一分钟扣一分，迟到十五分钟扣除当天的工资。
一、代他人签到签退m者扣二分。
二、上班看电视、报纸、杂志者；未经同意接私人电话者扣十分。
三、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣十分。
四、工作散漫、粗心大意者扣十分；严重者扣五十分。
五、不服从上司指导或上司安排者扣二十分。
六、因工作需要培训、开会、大搞卫生不准时到席者扣十分。
七、偷吃客人剩余食品或餐厅食品者扣五十分。
八、未经同意擅自使用餐厅电话者，视情节严重扣十--三十分。
九、如客人走单，由楼面部负责全额赔偿。
十、本餐厅的餐具消耗率为10%/月，超过本消耗率由楼面部按原价赔偿。
十一、卫生检查不合格者，视情节严重扣五--五十分。
十二、未经上级同意擅自使用餐厅用具者扣五分。
十三、在餐厅内，如在没客人的情况下擅自打开空调者扣一百分。
十四、如客人要求取消某一菜肴，服务员已通知了厨房但没在单上取消，而导致收银多收客人钱者，扣菜肴原价的10%。
十五、公然在餐厅、宿舍或进行违法活动者一次扣三百分，严重者交公安机关处理。
十六、屡次违反规章制度、得失客人者视情节严重处以扣除五到二十分，严重者予以开除。
厨房验收不按验收办法验收者按全单金额扣。
为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。
第一条奖励
为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：
1．特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；
2．年终嘉奖，1次性奖励500元—20xx元；
3．改善提案奖，月度20元—500元；
4．加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。
第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：
1．积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；
2．利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；
3．突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；
4．举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；
5．具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；
6．在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；
第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：
1．对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；
2．对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；
3．对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；
4．对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；
5．对环境作业的改善有明显效果者。
注：详情请参照《改善提案管理规定》。
第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：
１．一年之中获得二次以上特别嘉奖者；
２．具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；
３．改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。
第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：
1、在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；
2、对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；
3、有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；
4、具有其他特殊贡献者。
第六条公司处罚分为以下几类：
1、警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：
2、记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：
3、降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；
4、辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。
第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：
1、造成20xx元—10000元经济损失的，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款；
2、造成10000元—50000元经济损失的`，处以当事人经济损失的10%的赔偿，直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资；
3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。
备注：
1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。
第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：
1、在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；
2、接打私人电话、复印或打印私人资料者；
3、因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；
4、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；
5、指定受训而无故不参加培训者；
6、损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；
7、不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；
8、不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；
9．随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。
第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：
1、无正当理由未如期完成工作任务者；
2、因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；
3、在工作时间睡觉者；
4、上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；
5、二次不遵从上司合理指挥者；
6、违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；
8、不遵守食堂秩序及环境卫生者；
9、累计处以警告达三次者。
第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：
1、累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；
2、擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；
3、扰乱公司生产或秩序者；
4、擅自携带危险物品进入厂区者；
5、累计记大过三次者以上者（含）。
第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，
并终止双方劳动关系：
1、违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；
2、工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；
3、工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；
4、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；
5、带头罢工或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者；
6、使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；
7、侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；
8、泄露公司商务机密者；
9、被公安机关刑事拘留处分或判刑者；
10、在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；
11、其它从事违法活动给公司带来负面影响的。
备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。
第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批
后实施。奖惩批准权限为：
1、警告——课长——所属部长——管理部长复核
2、特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核
3、加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理
第十三条执行流程
1．所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。
2．奖惩细则申报执行流程图：
第十四条申诉建议
1．员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。
2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。
第十五条处理原则
1．公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。
为了增长餐馆的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：
1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的餐具，如不报加倍处罚。
以上罚款不是目的，为了酒店生意兴隆，不断的扩大，敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。
1 目的
为加强成中投资集团股份有限公司（以下简称集团公司）安全生产管理工作，全面落实安全生产岗位责任制，确保安全生产，结合集团实际情况，制定本制度。
2 范围
2.1 本制度适用于集团公司范围内所有部门（含各部门、各子/分公司、项目部等）和从业人员在生产经营活动中的安全奖惩。
2.2 本制度适用于集团公司承包商与供应商从事与集团公司相关生产经营活动中的安全生产奖惩。
3 职责
3.1 集团公司安全监督部负责集团安全生产奖惩信息收集、评比、审核等工作。
3.2 集团公司财务部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行经济奖惩。
3.3 集团公司人事行政部根据安全监督部提供的奖惩考核结果执行行政奖惩。
4 管理程序
4.1集团公司安全生产奖惩原则与要求：“以功论奖、以责论处、公平公开”的原则；严格落实安全生产“一岗双责”要求。
4.1.1 对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励；对发生事故的责任部门和责任人给予批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规章制度虽没有造成严重后果的，也应给予批评和处罚。
4.1.2 对在安全生产工作中作出显著成绩和特殊贡献的部门和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律或因其造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。
4.1.3 实行奖惩制度，把思想工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持以教育为主，惩教结合的原则；行政处分和经济处罚可以并处。
4.1.4 本制度涉及的'事故等级按集团公司“事故管理制度”事故等级划分标准执行。
4.2 安全生产奖惩形式及要求：
4.2.1 通报表扬：集团公司范围内及外部（文件、信息平台、刊物等）。
4.2.2 通报批评：
1 部门内部；
2 集团内部；
3 口头批评或书面检讨。
4.2.3 经济、实物奖励：
1 现金奖励或工资合加计发；
2 实物品奖励；
3 总结、表彰会议及其他；
4 证书、奖状（杯）等。
4.2.4 经济处罚：不超责任人过当月工资30%，不超过责任部门当月产值的10%。
1 部门现金处罚；
2 部门、个人工资扣除；
3 项目款项扣除（如：承包商、供应商）。
4.2.5 行政处罚：
1 种类与要求：
⑴ 警告：处分期限3个月；期间不得进行任何职务晋升，不影响工资档次级别晋升和本制度规定的其他个人奖励。
⑵ 记过：处分期限6个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。
⑶ 记大过：处分期限12个月；期间不得进行任何职务、工资档次级别晋升，不影响其本制度规定的其他个人奖励。
⑷ 降职：可降1-2级，最低为普通职员。
⑸ 撤职：撤销原有所有岗位职务，退回集团人力资源部门待岗。
⑹ 开除：按控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。
⑺ 承包商、供应商及个人退场处罚、列入黑名单。
2 其他：
⑴ 亦参照控股集团《奖惩制度》惩罚条款执行。
⑵ 期间有重大安全事迹、贡献或安全生产管理较积极，超过执行行政处分期限过半的，经本人向集团安全生产管理委员会（后简称“安委会”）书面申请，安委会受理、提议、讨论，超参会半数人员同意（安委会实际出席率不低于60%），并报经集团总经理批准，可减少或撤销其处分期限。具体功过相抵原则与要求亦可按控股集团《奖惩制度》功过相抵条款执行。
4.2.6 凡受经济、行政处罚部门、个人，集团相关部门应给与重点关注和帮扶。
4.3 安全生产奖惩对象分为：
4.3.1 单位（部门）；
4.3.2 个人；
4.3.3 对承包商、供应商只对其单位（部门）进行经济奖惩，对人员进行批评、培训教育或要求退场。情节严重触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
4.4 集团公司安全生产奖惩涉及的资金来源于集团公司安全生产奖惩专项基金。
4.5 奖励
4.5.1 凡年度符合下列条件的项目管理部门，集团授予“安全生产先进集体”荣誉称号，并通报表扬，奖励团队20xx-5000元及其他实物奖励。对其中成绩突个人，奖励500-20xx元及其他实物奖励。
1 认真贯彻“安全 充栋盈车
2 项目主要负责人、安全管理人员未受到县级以上主管部门和安全监督管理部门通报批评。
3 具有安全生产的先进思想和工作方法，安全生产工作成绩突出。
4 被市级以上政府评为安全生产、文明施工称号工地等与安全相关的集体重要表彰、奖励。
4.5.2 凡符合下列情况之一的，设立安全生产特殊贡献奖，并通报表扬。
1 对避免一触即发的极可能导致众伤众亡恶性事故者、致死亡恶性事故者、恶性误操作事故者奖励20xx-10000元。
2 对在事故现场及时抢救事故受害者，避免极可能发生的死亡事故者，奖励20xx-5000元。
3 在现场安全措施方面，研究出新工器具、新办法、新工艺，填补了现场安全措施的空白，或解决了安全生产上的难题，安全生产环境的改善较明显或成绩突出者，奖励20xx-5000元。集团公司有另行制度进行奖励的，按就高原则进行奖励，不再重复奖励。
4对消防工作有高度责任心，热爱本职工作，切实发挥防火
处罚如下。
⑴ 对主要（直接）责任者给予撤职或开除处分。
⑵ 对次要责任者给予降级或撤职处分。
⑶ 对其他责任者给予记大过或降级处分。
⑷ 对责任部门给予5000-10000元罚款。
⑸ 对相关责任人给予现金处罚。
2 凡发生责任较大事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，处罚如下。
⑴ 对主要（直接）责任者给予降级、撤职处分。
⑵ 对次要责任者给予记大过或降级处分。
⑶ 对其他责任者给予记过或记大过处分。
⑷ 对责任部门给予3000-8000元罚款。
⑸ 对相关责任人给予现金处罚。
3 凡发生责任一般事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，处罚如下。
⑴ 对主要（直接）责任者给予记过、记大过、降级处分。
⑵ 对次要责任者给予警告、记过、记大过处分。
⑶ 对其他责任者给予通报批评或警告处分。
⑷ 对责任部门给予20xx-7000元罚款。
⑸ 对相关责任人给予现金处罚。
4 凡发生公司级重大事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对责任人处罚如下。
⑴ 对主要（直接）责任者给予警告、记过、记大过处分。
⑵ 对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。
⑶ 对其他责任者给予通报批评或警告处分。
⑷ 对责任部门给予1000-3000元罚款。
⑸ 对相关责任人给予现金处罚。
5 凡发生公司级一般事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对责任人处罚如下。
⑴ 对主要（直接）责任者给予通报批评、警告、记过处分。
⑵ 对次要责任者给予通报批评、警告、记过处分。
⑶ 对其他责任者给予通报批评处分。
⑷ 对责任部门给予500-1000元罚款。
⑸ 对相关责任人给予现金处罚。
6 凡发生公司级轻微伤事故，由公司安全管理部门决定该起事故的处理权，如违章或管理责任情节较轻，由责任单位自行调查处理，报公司安全管理部门备案。
7 事故涉及承包商或供应商的，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对承包商或供应商处罚如下。
⑴ 集团公司级重大事故，给予500-20000元罚款。降低安全信誉等级处罚，直接责任人退场处罚。
⑵ 凡发生责任一般及以上事故，给予项目合同金额1-15%罚款，降低安全信誉等级、取消今后合作资格或立即终止合同处罚，直接责任人退场处罚。
8事故管理不符合以下情况的，将给予相关部门和责任人给予事故级别的上限或上升事故等级处罚要求加重处罚。
⑴ 未严格按照集团相关“安全生产事故应急救援预案”和“事故管理制度”进行事故救援、报告和调查（迟报、漏报、谎报等）。
⑵ 存在事故隐瞒不报，拒绝、阻碍、干涉事故调查工作。
⑶ 事故调查不及时或不积极配合，现场证据损毁、做假供伪证、玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。
⑷ 未按时提交事故调查报告或报告内容不真实，未做到事故“四不放过”原则进行处理。
4.6.3 现场作业管理处罚：
1 凡现场人员有下列情况之一者，将给予直接处罚。
⑴ 进入场人员在施工现场违反《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-20xx使用要求的给予500元/人·次罚款（包括安全带、安全帽、防护眼镜、面罩、绝缘手套、绝缘鞋等）。
⑵酒后作业者，高空抛物者，带宠物、恶犬进入施工现场者，带未成年人进入施工现场者，给予责任人500元/人·次罚款。
⑶ 在施工现场嬉戏、打架、斗殴、聚众赌博，盗窃、破坏集团或他人财物，聚众闹事、故意损坏集团形象，扰乱集团正常生产经营活动者；给予500-5000元/人·次罚款，情节严重的移交公安机关处理。
⑷ 违反施工现场“三违”者，给予责任人500元罚款/人·次罚款。
⑸ 雇用未成年人进行作业；给予责任部门500-1000元罚款，并要求其立即退场。
⑹ 施工现场管理人员发现作业人员违章行为不制止，给予其与违章人员行为同等处罚。对违章作业人员进行劝阻不听或态度恶劣的，另行对班组双倍违章处罚，并可加以警告、记过、记大过、退场处分。
⑺其他可能对自身、他人、设备设施、环境等造成伤害、损坏的不安全行为，给予责任人500-1000元罚款。
⑻违反集团公司《危险性作业管理制度》其他相关规定的，给予直接责任人500-1000元/次罚款。
4.6.4 安全技术方案（措施）及基础资料管理处罚：
1 基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程，分部分项工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按规定编制、审批专项施工安全技术方案（措施）或方案、措施存在不符合国家、行业及其他法律法规、标准要求以及未按照规定组织专家进行论证、审查等，给予责任部门20xx-10000元罚款。
2 部门安全生产管理制度、应急预案、操作规程不齐全，操作性差，情节严重或未及时建立完善的，给予责任部门1000-5000元罚款。
3 部门相关安全记录档案资料不全、遗失、损毁、零乱、存在代签、漏签字、填写不规范、作假等；情节严重或未及时整改完善的，给予责任部门500-20xx元罚款。
4 架子工、机操工、焊工、电工等特种作业无相关特种作业证件、未年审、过期等，给予责任部门500-20xx元/人次罚款。
5 劳务分包单位未与工人签订劳动合同，给予分包单位400元/人·次罚款。
6 集团公司安全生产管理相关制度、规程、办法、通知、影像等资料以及涉及影响集团公司形象、利益的安全管理信息，未经批准私自对外以实物文档、网络电子平台（QQ、邮件等）形式、进行复印、借阅、赠予、传播的，给予责任人500-1000元罚款，情节严重的加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分，对集团公司财产和声誉造成严重损失和影响的，移交司法机关处理。
7 安全施工方案与现场严重不符、故意制作虚假安全资料的，给予责任部门1000-5000元罚款，对直接责任人加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。
8 塔式起重机安拆、脚手架、施工用电、基坑施工、模板工程等施工时不按其规程、方案及技术交底施工或违反国家、行业法律法规、标准，防护设施不到位等，给予责任部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款，直接责任人200-500元罚款。
4.6.5 临时用电安全管理处罚：
1 凡未违反《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—20xx选列条款要求的，情节严重或整改完善不及时的（人的不安全行为应直接处罚），给予责任部门1000-5000元罚款。
4.6.6 现场安全文明施工处罚：
1 凡违反集团现场《安全文明施工管理制度》、《VI》标准等条款要求的，给予责任部门500-5000元罚款。
4.6.7 现场设备设施安全管理处罚：
1 凡违反集团设备设施相关安全管理制度、规定其他要求条款内容，给予责任部门500-5000元罚款。
4.6.8 培训教育处罚：
1 未进行现场安全技术交底或交底内容、形式不符合要求等；给予责任部门400元/人·次罚款。
2 进入施工作业前未进行进场三级安全培训教育，给予责任部门400元/人·次罚款。
3 项目部未按规定组织开展安全培训教育活动，给予责任部门500-20xx元罚款。
4 班组未按规定开展班组安全活动，给予责任班组500-20xx元罚款。
5 未按规定参与、组织开展事故演练、培训，给予责任部门500-20xx元罚款。
6 未按规定组织、参加其他安全培训教育活动及违反集团公司《安全培训教育管理制度》相关规定的，给予责任部门500-20xx元罚款。
4.6.9 劳动防护用品管理处罚：
劳动防护用品管理实行强制处罚要求，在计划、购买、储存、发放、管理等过程中违反国家及行业要求的，给予责任部门1000-5000元罚款。
4.6.10 重大危险源管理
1 凡违反集团公司《危险源监控管理制度》规定及其他要求条款内容，给予责任部门1000-5000元罚款。
4.6.11 凡未经请假批准，无故缺席安全会议、活动、培训教育、事故演练等，给予责任人200-500元罚款，给予通报批评、警告、记过处分，给予责任部门500-20xx元罚款。
4.6.12 公司签发隐患整改通知书，责任部门未按期进行关闭、回复，给予责任部门200元/项罚款。拒签收隐患整改通知书，给予责任部门1000-5000元罚款，拒签收责任人500元罚款。
4.6.13 因安全生产、文明施工等管理不良，被政府、行业主管部门等下发停工整改的，或在停工通知（含集团下发）期间擅自施工的，给予责任部门20xx-10000元罚款，部门负责人1000-20xx元罚款，情节严重的可加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。
4.6.14凡被媒体（报纸、报刊、网络）曝光、县级及以上政府主管部门（协会）通报批评的，给予责任部门5000-20000元罚款，部门负责人1000-20xx元罚款，并加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。对公司下达的紧急工作任务不按工作要求执行的，给予责任部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14条款外，另违反集团安全生产责任制、安全生产管理制度、办法、规定、通知或执行落实不力的部门或个人，给予部门1000-5000元罚款，部门负责人500-1000元罚款，直接责任人200-500元罚款，情节严重的可加以警告、记过、记大过、降级、撤职处分。
5 其它
本制度颁布之日起正式实施。凡与该制度相抵触的其他制度内容，以本制度为准，原《安全生产管理奖惩管理办法》废止。
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