在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?金笔头网为朋友们整理了9篇《工程公司工程部经理岗位职责》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;
1、根据公司的总体开发计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;
2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;
4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的有效储备和利用;
7、定期汇报工程进展情况,并将上级指示向下贯彻;
8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;
10、完成上级领导安排的其他事宜。
一、贯彻执行总经理分派的维修任务,对维修任务进行分类整理,按程序制定维修方案,分派人员,有条不紊的。安排各项维修活动,保证酒店正常运营。
二、根据保养规程及记录,制定科学的保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。
三、负责制定本部门各种规章制度,操作规程、安全规程,督导员工执行。
四、加强监督管理,控制能源成本和各种维修开支。
五、与工程相关的单位,如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。
1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规
定和制度,努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质
服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制
工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作
能满意进行。
6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,
并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的'能源消耗,保证能源消耗指示不
超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选
择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。
2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的`需求提出合理化建议。
3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。
4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。
5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
1、负责项目施工现场的统筹管理,包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;
2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸),并制定施工计划排班、现场施工规划等;
3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作,并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;
4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;
5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;
6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
岗位职责
1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。
2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。
3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。
4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。
5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。
6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的`年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。
7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。
8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。
9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。
10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。
11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。
12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,
1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;
2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;
8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;
9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;
10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;
11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;
12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;
13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;
14. 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
15、完成上级交办的其它事项。
1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的。重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
它山之石可以攻玉,以上就是金笔头网为大家带来的9篇《工程公司工程部经理岗位职责》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在金笔头网。
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