1、协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作；
2、安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性，记录工作痕迹；
3、统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进行检查及验收；与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好记录；
4、及时完成领导交代的其他工作事项。
1、园区各业主（租户）日常对接沟通管理，物业管理费及代垫费用的及时收缴；
2、按物业合同约定全面监督下属工程、保安、保洁等人员的管理，负责下属园区水电工、万能工工作安排与计划；
3、园区业主的报修、投诉及建议等的受理及回访；
4、园区业主的满意度调研及供应商的考核及评估等；
5、负责园区业主（租户）的二次装修管理，做好安全防范工作，排除安全隐患；
6、负责制定园区年度物业设备设施的维保计划、维保材料申购计划和园区相关设备设施、接收台帐管理工作；
7、负责编制年度园区设备设施运行和维保费用预算并严格执行；
8、负责对接开发商工程项目和后期维保；
9、完成领导交办的其他工作。
1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。
⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。
2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；
10、及时完成上级交办的其他工作。
1、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作；
2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导；
3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；
4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；
5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收；
6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；
7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
1、制定职场设备设施管理工作计划并组织实施、指导、监督，确保项目设施设备的正常运行；
2、拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成；
3、评估办公室设备设施运营情况，给与合理化更新/改造建议及方案。
4、管控项目供电、暖通、电梯、消防运行，规范流程，降低设施设备的运行风险；
5、制定物业工程类采购计划，确保现场工程物料齐备；
6、定期对楼宇供电、暖通、消防、电梯运行情况的核实，督促业主/物业对设备运行的不合格项整改；
7、推进新交付项目的前期介入、设施设备承接查验、以及不合格项整改，并提出合理化建议；
8、负责工程部管理人员的管理培训和考核工作，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平；
9、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行；
10、根据甲方要求，进行评估以及执行小型整改工作。
11、跟踪、管控本项目涉及的'能源消耗，确保公司的节能计划实施
12、管理施工/维修相关的供应商，包括大物业、施工方、维修分包等。
13、完成甲方交办的其他工作。
1、按照部门发展目标和要求，执行年度、月度工作计划，督促项目计划落实完成；
2、熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作；
3、参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作；
4、协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪；
5、跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进；
6、及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级；
7、不定时更新部门材料信息库；
8、跟进工程现场的进度、工程质量的监督等；
1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、重安全、控成本完成任务；
2、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的培训，提出奖惩、使用建议；
3、负责工程部团队建设、人员考核、晋升、录用、调岗；
4、负责制程设计开发及工程文件管控 ，工程规范及蓝图制定；
5、完成公司及领导交办的其他工作。
1、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作；
2、负责对工程咳嗽钡牡髋浜凸芾怼Ｗ龊眉际跖嘌档裙ぷ鳎发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工？
3、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度；
4、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；
5、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作；
6、配合安消部搞好消防、安全工作。
1、配合项目完成设备、设施的移交工作；
2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；
3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；
4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；
1在项目经理的`领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。
2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。
3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。
4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。
5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。
6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。
7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。
8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。
9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。
10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。
11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。
12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。
13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。
14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。
15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
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