在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？金笔头网为您带来了5篇《天然气管理制度》，可以帮助到您，就是金笔头网小编最大的乐趣哦。
一、目的
1、为了贯彻集团公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级管理干部的安全责任，强化要害(重点)部位的安全监督管理，特制定本规定。
2、本规定中的“重点要害部位”是指公司的燃气设施，主要包括城市门站、工业门站及输配系统的燃气设施(调压站、阀门井、调压箱柜)等重点部位。
二、三级监督管理
1、重点要害部位的三级管理，是指燃气公司的各级领导对公司重点要害部位进行分解监督管理，即公司总经理负责监督管理公司的所有燃气设施，副总各自负责监督管理场站、输配系统或燃气用户的燃气设施，各管理部门领导负责监督管理场站、输配系统或燃气用户中的一块或一类燃气设施，在原有的职能和业务管理的基础上，实现对重点要害设施的交叉监督管理。
2、各级领导均应明确各自的重点要害部位的“监督管理范围”,担负对“监督管理范围”内燃气设施的检查和安全监督责任。具体方法有：
2.1、指导“监督管理范围”内燃气设施的管理人员，操作人员的安全操作行为；
2.2、检查公司规定的各项安全规章制度在“监督管理范围”内的执行情况；
2.3、检查“监督管理范围”内存在的问题与隐患，并追踪整改效果；
2.4、监督事故“四不放过”原则的实施情况；
2.5、帮助协调解决“监督管理范围”内影响安全生产的突出问题。
三、工作要求
燃气公司总经理、副总和各管理部门负责人，每月须到各自的“监督管理范围”蹲点工作一个工作日(可相互错开),工作形式可为组织参加班组安全教育培训活动，与员工面对面沟通，掌握员工思想动态，对“监督管理范围”的燃气设施进行安全检查，协调督促整改事故隐患等，具体工作的内容要在班组安全活动记录中体现，以备核查。
1、天然气用户必须遵守安全使用天然气规定。
2、管线、阀门、炉具等设施要做到无缺件、无破损、无漏气，安全可靠，灵活好用。
3、炉具周围严禁存放易燃、易爆物品。
4、厨房内必须有良好的通风条件，确保空气流通，用户用气时要打开抽油烟机或换气扇。
5、用户停止用气时必须关闭气管线主阀门和炉具阀门。
6、所有炉具必须符合安全要求，符合东营地区燃气要求，严禁使用自制炉具。
7、外来探亲人员用气时，必须先学会操作，了解用气常识和注意事项后方可用气。
8、如发现室内有天然气味，应迅速打开门窗进行通风，此时不准点明火和开关电器，要立即查找漏气部位，及时消除隐患，经检查确实无天然气味方可用气。
1、使用天然气必须保持室内通风良好。
2、使用天然气必须安装排放废气的烟道，废气须排放在大气中。
3、使用带有自动熄火保护装置的安全性灶具。
4、若发现天然气泄漏等异常情况，要及时关闭气源，通知燃气公司进行处理，不得自行拆修。
5、连接灶具的胶管要使用燃气专用胶管，经常检查，定期调换。
6、严禁使用明火检查天然气泄漏情况。
7、新装、改装天然气线路必须报燃气公司处理，任何人不得私自改装、新装、拆装天然气管道。
为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特制定天然气公司巡视检查管理制度。
1、管网部分
1.1巡视检查内容：
1.1.1所有外管网运行管线及庭院中、低压管线，包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等。
1.1.2调压站(箱)
2、巡视检查要求：
2.1对巡视内容要求的外管网、庭院管线及阀门井、凝水缸、放散点等处，每两个月徒步用手推式检测仪普查一次。无法用手推式检测仪管线，用打钎法检测。
2.2巡线员每天要对所管辖的区域进行巡视检查：包括调压站运行情况、管线有无塌陷、有无占压管线、管线周围施工等不安全因素，并对所辖区域的全部阀门井、凝水缸、放散点等用便携式检测仪进行检测，每周一次；燃气管线周围的其它井，如通讯井、上水井、下水井等进行检测，以确定有无天然气泄漏，每月一次。阀门每年检修两次，雨后所有低洼处阀门打开检查，有水者及时抽掉。
2.3雷诺式、fk式、sn式调压站(箱)等每天要巡视一次，并注意观察压力状况及其它运行情况。楼栋式调压箱每月巡视两次，观擦设备运行情况及检测有无泄漏。
2.4巡线人员对检测出的泄漏点，如泄漏点的浓度超过1000ppm，要就地进行监测、警戒，立即逐级汇报。并立即通知抢险人员进行处理，对低于1000pm的泄漏可在当日向公司领导汇报，以便派人进行分析、检测、处理。如未能及时处理，巡线员要对泄漏点进行每日追踪、测试，将结果及时反馈。巡线员在巡线过程中对有疑问的管线、缸、井等及时上报公司领导，公司领导及时做出处理。
2.5所有巡视检查情况要及时做好记录，记录要求清晰、完整、规范，内容具体、详细。
2.6巡视检查实行责任制。若负责自己区域的巡线员未能在第一时间发现，而由其他人发现，未酿成任何后果者，纳入考核。对本区域巡线员一次性罚款100元，对其他发现者奖励100元。若酿成后果，将进行严厉处罚并追究其责任。
2、户内部分
2.1巡视检查内容
民用户内是否有报警器、报警器是否改装、厨房内是否住人、是否有第二火源、软管是否过长、软管是否穿墙、燃气设施挂压物品、有无燃气设施封闭情况、有无私自改管、私接热水器、私自启封、盗气、管道腐蚀情况等。
2.2巡视检查要求：
2.2.1对普通表民用户，每两个月进行一次户内安全普查。
2.2.2对查出无报警器用户要进行安全宣传讲解，动员用户安装报警器；对厨房内住人、有第二火源、软管过长、软管穿墙、挂压物品等除讲解宣传外，要立即督促整改，消除隐患。
2.2.3在普查中若怀疑有燃气泄漏，普查人员应立即进行检查。对不能确定的或有泄漏的要及时上报安全部处理。
2.2.4对私自改管、私接热水器、私自启封、盗气、燃气设施封橱、管道锈蚀等情况要做好记录，由巡线队汇总后报安全部处理。
2.2.5无论普通表还是ic卡表，凡是无报警器要每年进行一次漏气检测。
2.2.6所有普查情况要做好记录、登记，并对处理情况进行记录、登记、汇总、存档。
3、公福户、工业用户部分
3.1巡视检查内容：
公福户、工业用户的燃气表运行是否正常、报警器的安装使用情况、燃气管线有无挂压物品、管线腐蚀情况、有无燃气设施封闭情况、有无私自改动燃气设施现像、有无管线占压情况、有无私自增灶情况、有无盗气现象、有无漏气现象、表房有无堆放物品、公福户有无第二火源等。
3.2巡视检查要求：
3.2.1对公福户、工业用户的检查周期为每月一次。
3.2.2对检查出的公福户有第二火源、燃气管线挂压物品、表房堆放物品等要立即清除整改。
3.2.3对检查出的私接大灶、盗气现象要立即封灶、封表，并按照有关规定进行处理。
3.2.4对燃气表运行不正常、报警器未正确安装使用的、燃气管线腐蚀、燃气设施封闭、安全操作规程未上墙的要在三日内进行维修、安装、办理。对占压燃气管线的要下发违章通知书，并协调有关部门在七日内拆除。
3.2.5对发现有燃气泄漏的要及时通知抢险人员进行抢修治理。
3.2.6所有普查情况要做好记录、登记，并对处理情况进行记录、登记、汇总、存档。
一、项目概况
1、项目名称：
2、起止地点：
3、管径：
4、管道数量：
5、全程长度：
6、地貌特征：
7、总投资额：
8、建设周期：
9、目的意义：
二、项目管理流程
1、管理机构组成：
指挥长---
副指挥长1~3
总工程师
财务部
综合办
合同部
物质部
技术部
协调部
设备部
工程部
2、管理实施流程
一阶段：
指挥部建立——管理制度——现场勘查——项目预算——物质材料、设备、施工、监理招标；
二阶段：
建设计划、采购材料、施工队进场、展开施工；
三阶段：
工期、质量、安全文明管理、评比、促进提高；
四阶段：
完工验收、修整、交工、交验、完善资料；
3、风险应对管理
风险规划内容：
1)、影响工期因素：天气、地貌、地方、政策、设计、材料、设施、施工等；
2)、影响质量因素：设计、材料、施工、监理、技术、设备、管理等；
3)、影响成本因素：勘查、预算、管理、材料、施工；
4)、影响安全因素：管理、培训、思想、防患措施；
四、管理队伍人才选用条件及要求
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三、项目管理制度
1、领导岗位职责
2、部门岗位职责
3、目标责任职责
4、实施奖惩制度
四、项目论证制度
1、建立完善论证会；
2、对设计、技术、材料、设备、人员、施工方案等有序会审论证；
五、加强监理和施工队伍管理
1、充分发挥监理作用
2、加强完善施工队伍管理措施、提高其有效作用
六、加强地方关系建设
1、和地方政府、驻军建立良好关系、充分取得最大支持；
七、加强有关单位部门关系协调
1、与中石油有关部门、有关设计、材料、设备单位建立良好关系；
说明：以上为简要流程方案、其有关条款及其它详细内容另行展开
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