在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。以下是人见人爱的小编分享的3篇《总务岗位职责描述》，希望能够给您提供一些帮助。
一、根据学校工作制定学期后勤工作计划和月份工作重点，并保证实施工作必须有计划性、条理性。
二、在校长领导下，指导财务人员编制经费预算、决算，制定学校各项行政经费的分配使用计划，贯彻节约原则，发挥财力的最大效能。
三、协助校长统筹学校的校舍、场地的使用，充分合理利用现有的设备条件，尽量改善师生的教学环境。
四、做好校舍管理和维修工作，负责管理教室场所；器具维修保养；教室照明条件；课桌椅改善；自来水、下水道、暖气的正常使用；搞好环境卫生绿化、美化、净化等工作，充分发挥物力的最佳效能。
五、建立健全购置、报销、领用、调拨、保管维修、报损、赔偿等一系列财会管理制度。自觉遵守财务制度。严格购物审批、验收、登记等手续。接受上级和本校领导的监督检查。
六、加强后勤人员的思想工作。按月召开总务会议，督促后勤人员履行岗位职责，并经常检查他们的工作。
七、关注师生的教育教学活动。组织后勤人员做好学生教科书的供应工作和活动、集合场地的安排、布置。积极配合教导处、德育处、大队部等部门的工作，做到服务育人。
八、加强物资保管、健全发放手续，定期检查，做到账目两清。
九、不断改善师生生活福利，保证饮水。
十、负责安排、督促、检查临时工的工作。
十一、按照学校档案管理制度切实管理好财务、财产等有关档案资料。
十二、保证办公室、库房的干净整齐，物品柜橱等放置有序，及时上锁
1、组织制定人力资源战略规划和年度计划，及时收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为重大人事决策提供信息和建议；
2、组织制定、调整和完善人力资源管理制度及实施细则，并严格执行；
3、对组织体系提出改进方案，经批准后及时调整机构设置和岗位职责；
4、组织实施内外部招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选；
5、组织制定员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；
6、组织绩效管理工作，对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、组织薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案；
8、代表集团与员工签订各种劳动合同，处理各种与合同相关的事宜，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决
9、组织人事统计、人事调动、晋升与离职等管理工作；
10、负责各类会议的召集，记录，负责会议精神的落实与跟踪；
11、负责本部门员工队伍建设，选拔、培养、考核评价本部门人员；
12、负责公司部门人员的考勤管理工作；
13、负责车辆、食堂、宿舍、环境卫生、保安消防等后勤管理工作。
14、负责协调本部门与其他相关部门的关系；
15、完成上级交办的其他工作任务。
16、负责本部门的制度、流程、绩效考核的创新和完善。
1.根据学校的要求，制订每学期总务工作计划，搞好学校的基本建设，保证教学、办公及教师生活、工作、学习所具备条件。
2.按时购买各种教学设备、仪器、教具、图书，购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材或用品，保证办公教学、学习和生活的
3.管理好学校财产，将公物损坏减少到最低限度。建立必要的总务规章制度，使公物从购入到使用都清楚明白。组织好登记、检查、保管、维修等工作。
4.协助校长管理好学校财务工作。要根据学校的工作计划，组织做好经费的预算与决算、建立财务管理制度。贯彻勤俭办学方针，反对和防止贪污浪费，使学校经费使用恰当，能发挥最佳作用。
5.管理好学校食堂和学校集体宿舍。保证师生吃好、住好。
6.搞好校容、校貌建设，努力保证师生有良好的教与学的环境。
7.经常对后勤工作人员进行思想教育，提高他们为教学服务、为师生服务的思想认识，使他们不断改善工作态度，提高服务质量。
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