在现实社会中，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下内容是金笔头网为您带来的5篇《新闻发言人制度》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
一、新闻发言人的职责
在一定时间内，就单位某一重大事件、重大活动或重要情况约见媒体或举行新闻发布会、记者见面会，代表单位向媒体发布相关新闻消息，或阐述单位的观点立场，并回答记者提问。实现单位与公众之间顺畅高效的沟通，为单位工作营造一个良好的舆论环境。
二、新闻发言人的确定
单位指定医院新闻发言人为分管宣传的院领导，对单位向外发布所有消息具有审核同意权，即未经新闻发言人审核的信息一律不得发布，宣教科主要负责同志担任新闻助理，协助新闻发言人开展工作。在单位指定的新闻发言人未达到现场时，单位新闻发言人可授权新闻助理作为新闻发言人，对媒体发布相关消息。
三、新闻发言人的工作纪律和要求
新闻发言人应遵守新闻发布纪律，要根据本单位的授权对外发布信息，其言论代表本单位的立场，不得以个人名义对外发布信息。应遵守新闻规律，坚持真实、客观、公正、及时、准确等原则发布新闻。
1、新闻发言人要自觉加强业务学习，在熟悉本单位相关业务，了解单位工作情况的基础上，不断掌握和熟悉新闻发言人的工作要求和工作技巧，熟知新闻发言人的工作规范和程序，努力做到高质量完成新闻发布工作。
2、凡发生重大突发事件的新闻发布工作，要及时主动与上级主管部门和本地宣传部门取得联系，按照国家突发事件发布的有关规定处理，单位召开新闻发布会或记者见面会要提前报请单位新闻宣传工作领导小组。
3、建立健全日常工作机制，新闻宣传工作领导小组办公室要建立新闻单位联系网络和媒体记者档案，为危机处置提供有效帮助，要建立新闻发布会的评估机制，及时总结经验教训，不断提高新闻发布工作质量。
4、建立新闻发言人联系制度，新闻发言人要主动收集和掌握单位的各类消息，密切与医院宣传、安全、质量控制等部门的联系和沟通，共同做好新闻发布。
危机爆发的第一时间内，危机管理小组应迅速统一口径，以一个声音表达；并指派一名新闻发言人负责与媒体的沟通，回答媒体与公众的各种问题，如果总经理一个说法，副总一个说法，市场部经理一个说法、公关部又是一个说法，就会给媒体以及公众留下混乱的印象，媒体与公众不知道信谁的，不利于危机的迅速解决。
在口径制定以及传达的过程中，有这么几个问题需要大家关注：
1、口径由谁制定？
口径应由危机管理小组制定。在危机爆发的第一时间内，危机管理小组负责人应将小组成员召集在一起，大家统一商量对外口径。对于一些特别专业的问题，专业公关人员应与职能部门进行沟通，不可没有他们的参与。
2、口径要通俗易懂
专业公关人员要有将复杂的专业术语转化为目标群体易于接受的语言的能力，口径要通俗易懂，
只有通俗易懂，才能被目标受众理解与支持。
3、严格遵守口径
严格遵循口径的内容，没有任何不按口径发言的理由。任何不按口径发言的新闻发言人或者其他人员都应严格惩罚。
4、是否与其他部门协调了
新闻发言人在接受媒体与记者采访前，是否与其他相关部门进行了“口径”的协调，是否得到了其他部门的认同。
5、口径是否及时修改
随着危机的演变，形势的变化，危机管理小组或者新闻发言人是否及时跟新了口径。
6、口径传达是否前后一致
口径是否有连续性，前后是否一致，是否具有连贯性。
7、口径是否得到了高层的认同
很多领导虽然没有专业的公关人员专业，但在口径制定的过程中，一定要有高层领导的参与，制定好的口径也要与高层沟通，以获得他们的理解与支持，也有利于日后工作的开展。
有几点还需强调：一是拟定口径不是改变事实，而是更好的传递自己希望传递的内容，任何改变事实的行为只会让事态更糟；二是无论记者多么刁难、无论一个问题被问到多少次、无论新闻发言人处于多尴尬的境地，都要按照事前制定好的口径回答；三是拟定好的口径首先要通过内部的传播渠道告知内部的工作人员，让他们了解企业对于某个话题的态度。
1、了解和总结希望传递的核心信息，每一次采访或新闻发布会都有其不同的核心信息。但往往发言人因为头脑中积聚太多企业信息，而不能清晰地、有效地将信息传递。所以在采访前，发言人必须整理思路。我们在培训中经常用的一个工具就是“信息房”，是一个帮助发言人整理和精炼信息和思想的有利工具。它会让受训者结合记者的需求和企业的传播目标来考虑信息的制定，使信息更有针对性和吸引力。
2、杜绝谎言，只讲真话。没有什么比丧失信誉更能对一个发言人造成伤害的事了。对于记者来说，准确是极其重要的。如果你成为造成他报道失实的原因，将很难重建双方的信任。
3、强调重点，表述清晰。一个优秀的发言人总会有一个讲话的重点，一个完整的故事。他们非常清楚要讲些什么。记者和公众也会很容易回忆起发言人所提及的信息。毕竟，你要将公司的信息传递给受众，如果你不能清晰且有所侧重地进行表述，就不要怪记者不“善解人意”了。
4、你就是信息。如果发言人说公司很关心一个问题，然而他本人听起来或看起来却是一副事不关己的态度，公众是否会相信他的话？恐怕不会。你和你所传达的信息应该正如英国的辣妹合唱团的一首歌的名字那样：合二为一。
5、控制主动权。一个出色的发言人不会等到被提问才开始讲想说的内容。如果你有一个重要的信息需要传达出去，就要付诸实施。老练的发言人最精于此道。当记者提出一个问题的时候，他会这样回答：“这是个有趣的问题，但更有趣的问题是……”随后他会提出自己要说的问题，然后自己做出回答。
6、熟能生巧。不是每个人在记者面前都能轻松自如。如果你在一群记者面前不能镇定自若，你可能属于大多数人。所幸的是，并非人人生来就是一个发言人的胚子。持续练习，听取反馈和吸收经验会保证你的成功。
人们似乎有这样一个错觉，即“好的发言人是天生的。”其实，好的发言人是可以培训出来的，但需要你的积极配合、真切的愿望和练习。成功的采访和失败的采访之间的区别往往就在于准备工作，
没错，你可能已经为一个5分钟的采访准备了3个小时。然而，一次成功的采访的影响力是持久的和深远的，绝不亚于一次成功的销售。其实，接受采访也是一种形式的推销：了解你的对象，清楚你的产品也就是你的核心信息，给出有说服力的解释，打动采访者和看他文章的人。你的企业或产品就这样在你的客户心中扎下了根。
有效的的企业发言人培训就是帮助缺乏信心的发言人树立信心，开发他们的强项；让已有经验的发言人定期更新、进一步提升。专业的沟通培训对培训师的素质有很高的要求，需要理论基础和实战经验很好的结合。以博雅为例，我们拥有一支精英荟萃的专家团队负责培训工作。我们的团队既有资深记者，又有传播沟通领域的专家。每一名讲师都具有丰富的实践经验，能有效地指导客户应对最棘手、最复杂的沟通挑战。而这样的具有精准沟通能力的独立个体组成的培训团队正是支撑任何一项传播交流工作的基石。
在我们培训的客户中，既有中国企业也有跨国公司的发言人。他们通过培训能够有效地提高他们对于交流技巧的理解和在这方面的能力。我们的课程设置既有源于真实生活的“情境模拟训练”，也有沟通技巧的理论讲座。每一个培训都会根据客户的不同背景量身制定出不同的培训计划，并对每人每次培训的情况现场作详细评估，让参加培训的人当场就能学以致用，了解自己的强项和弱点，并为今后的改进提高提供参照和基础。
我们传播培训的宗旨是向客户传授详尽的交流、沟通艺术；我们还在语言表达和非语言表达的技巧方面提供指导，从而确保客户能在媒体采访、演讲或其他各种人际交流中能够清晰、有力、并得体地沟通和传播自己的信息
王中先生：
阁下有两个很高端的头衔：中国电子商务协会农牧专业委员会会长、谋易企业管理咨询机构首席顾问官，心想也应是一方人物，所以尊称一声“先生”。
为知先生“端底”，特意拜读了足下关于双汇的几篇文章，但一看高论，不由人不怒，不由人不言。因为我发现，在这几篇文章中，越法悖理之论充斥其间，扣帽子、打棍子、莫须有还矫以“真相”，还问双汇想做什么。其实我也想问，王会长、王首席，你作为一个拥有若干“粉丝”的公众人物，你如此妖魔化一个守法经营的企业并大肆传播，到底意欲何为？在此，与你讨论几个问题：
一、双汇能不能评论猪价
作为一个杀猪卖肉的企业，要天天与猪打交道，我们能不能评论猪价？我们要是对行情没有一个判断，这是不是一个笑话？记者和投资者问我们对行情的判断，我们能不能讲？中国猪价创历史新高，全球最贵，这是不是一个事实？猪价太高了会下降，太低了会反弹，我们依据这个基本规律讲自己的判断，何罪之有？关于猪价，媒体在讲，政府部门在讲，消费者在讲，养殖户在讲，他可以讲，你可以讲，为什么双汇就不能讲？只许你喊涨，不许我说落，我们讲了，你就要号召大家抵制，你就要假借民意讨伐，旁观者说句公道话，你就阴谋论盖之，大有“顺我者昌，逆我者亡”之势。王会长，你这是什么道理？!
二、中国能不能进口猪肉
国际贸易是经济发展的动力，一个国家贸易发展得越快，这个国家的整体经济实力就会增长得越快，三十多年改革开放的实践所证实的朴素道理，你作为一个会长，一个首席顾问官，你是装不知道，还是真不知道？
中国人口多，但人均资源不足，不管是玉米、大豆还是猪牛羊肉，中国的需求都非常大，而且还会越来越大，这就是中国粮食产量连年创新高，进口量却持续攀升的原因。另外，中国的农产品一般都比国外成本高得多，而这高出的成本，最终还是由老百姓买单。这些情况王会长、王首席你知不知道？
供应不足，加上价差驱动，扩大贸易是一个自然的选择。这不仅满足了老百姓的需求，在一定程度上平抑了国内农产品的价格，也促使行业去调整结构提高竞争力，同时还缓解了在土地、用水、环保等方面的压力，应该说于国于民都是一件好事。中国13亿人要实现小康，必须调动全球的资源，整合全球的资源，这也是中国成为全球最大农产品进口国的原因。但同时也得提高自己的竞争力，不能自己不锻炼却骂人家跑得快，王会长你懂不懂这个道理？
你还甩出“国情”这个大筐，以为啥都能往里装，别忘了现在是什么时代，老百姓不是那么好糊弄的。我们去买个菜，都知道货比三家，挑个质优价廉，凭什么只能买你贵的，还不能说你贵？养殖户的利益是利益，十几亿消费者的利益就不是利益？在经济全球化的今天，深化改革的今天，国家鼓励企业走出去的今天，你看看有哪个行业是依靠保护培育出了国际竞争力。想靠闭关锁国保护既得利益，靠地方保护维护既得利益，王会长，这不算是掩耳盗铃，也恐怕只能是异想天开吧？
三、你对你的言论负不负责
纵观王首席的文章，为吸引眼球是不吝于夸张之词，什么“趁火打劫”“乘虚而入”“没有责任感”“不考虑民生”“抵制双汇”等等，惟恐不吸引眼球。你是为提高点击，还是别有用心？
1.你多次拿“瘦肉精事件”攻击双汇，是什么目的？
你在多篇文章中，反复拿“瘦肉精事件”说事儿，偷换概念说双汇不检测“瘦肉精”，使用了“瘦肉精”猪肉。我在此明确的告诉你，双汇一直是严格按照国家规定进行生猪收购和宰前检疫检验，现在更是高于国家标准，进行头头检验。20媒体报道的。是“含有瘦肉精的生猪流入济源双汇”，而生猪进入工厂之后是需要经过检疫和检测检验再加工的。这就如同自来水厂进来的水处理合格之后才能饮用，炼钢厂进来的是矿石，经筛选精炼出来的是钢铁一样。由于我们严格的生产系统，可靠的检测控制体系，媒体报道之后全国258个地市监督部门在市场上抽检双汇700多份样品，瘦肉精专项检测结果全部合格。你把未经检测的生猪转换成产品混淆视听，是什么居心？
另一方面，你在文章中讲“双汇进口的美国猪肉有没有使用瘦肉精？在肉制品上有没有标注相关内容？”
你想暗示什么？你知不知道，进口到中国的产品要符合中国的法规标准，有国际贸易准则和中国法律进行规范管理，有海关、检疫部门进行检验把关。你到底懂不懂法规？你懂不懂对自己没有把握的事情要进行核实？为了配合出口中国，美国史密斯菲尔德从5月就已经宣布一半以上的养殖产能不添加瘦肉精，现在供应中国的猪肉是订单式生产。你号称是一个咨询机构的首席顾问官，一味强调美国允许使用瘦肉精这一现象，而不讲企业是依法进口的不含瘦肉精的猪肉这一事实，你到底用意何在？你在想干什么？
2.你诋毁双汇没有责任感，没有正确的价值观，是什么根据？
从上世纪80年代以来，双汇从一个资不抵债的小型肉联厂，历经风雨，发展壮大。而有些企业在竞争中被淘汰了，这就是市场，这就是法则，何谈“趁火打劫”?做企业、做经营就是要抢占市场先机，又何谈是“乘虚而入”?对于企业参与市场公平竞争妄加揣测，肆意挑拨，王会长，你这是什么价值观？
双汇引导行业生产冷鲜肉、放心肉，得到了广大消费者的认可，这叫不叫负责任？我们吸纳数万员工，带动社会就业100多万人，算不算负责任？
我们这些年向国家交税300来亿，发放工资260多亿，社会捐助1亿多元，算不算负责任？我们发展好企业，持续给投资者带来良好回报，算不算负责任？
双汇自己壮大了走出去，去整合世界资源，买来国际上质优价廉的猪肉，满足自己国人的需求，这怎么就不负责任了？以民生为名，以客观为名，以保护产业为名，让亿万老百姓拿着发达国家二分之一的收入，却吃着比发达国家贵一倍的猪肉，这才叫负责任？明明猪价已进入高风险阶段，发改委早已发出风险预警，而你却继续为哄抬猪价呐喊，王首席，你考虑的是什么样的民生与客观，你脑子里装的是什么样的责任感？
王中先生，你满篇责任感、价值观和真相，但知不知道罔顾事实甚于造谣，这才是最不负责任的表现。你一而再，再而三的对双汇进行不负责任的指责，我作为企业发言人，不得不站出来维护企业的声誉。
就在前几天，农业部就玉米结构调整与生猪生产形势有关情况举行发布会，明确提醒生猪养殖已经出现过热迹象，对于养殖户来讲不能盲目扩大产能，不要压栏惜售，以免造成不必要的损失，而且还从多个方面指出今年猪价进一步暴涨没有基础和动力。我也认同这个观点，不知道王首席还会冠以什么“论”和“真相”?
最后，我也告诉王会长一些做人的简单道理，不赞成别人的意见，可以讨论，可以讲理由，但不能没有依据的肆意攻击。现今中国是法治社会，对自己的言论要负责，不要害人害已，希望你明白这个道理。也不要动不动以民意自居，甚至挥以“道德”大棒，其实，民意你代表不了，更挟持不了。
随着我开发区对外开放步伐的加快和经济社会快速健康协调发展，建立权威、规范的新闻发布制度，对于掌握舆论引导的主动权，营造公开透明的信息环境，实现广大人民群众的知情权，具有十分重要的意义。现根据上级领导要求和《大榭开发区管委会关于加强舆论引导工作的若干意见》精神，就建立政府新闻发言人制度提出如下意见：
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持正确的舆论导向，加强政府与人民群众的沟通和联系，扩大人民群众对政府工作的知情权，遵循国际惯例和新闻规律，运用现代信息传播方式，确保新闻发布主动、及时、准确、权威，为促进经济社会发展和建设和谐新宁海营造良好的舆论环境。
二、新闻发言人制度的基本内容
（一）新闻发言人
新闻发言人的实质是一种新闻发布制度，其职责是在一定时间内就某一重大事件或时局问题，举行新闻发布会或约见新闻记者，发布相关新闻或阐述政府、本部门的观点立场，并代表政府或部门回答提问。
（二）新闻发言人制度的组织机构
1、新闻发言人制度由大榭开发区宣传部负责组织实施，一般以大榭开发区新闻办公室名义组织新闻发布工作。
2、开发区新闻发言人由管委会办公室副主任及以上领导担任。新闻发言人一经确定，应相对固定，以利工作的稳定性和连续性
（三）新闻发言人的基本条件和主要职责
1、新闻发言人必须熟悉本部门、本单位情况，具有较高政策理论水平和较强表达、沟通能力，具有良好的语言表达能力。
2、新闻发言人的职责是代表政府向新闻媒体，并通过新闻媒体向公众发布政务信息，通过介绍政策、通报情况、说明立场和回答新闻媒体记者提问等方式，实现政府与公众之间顺畅高效的沟通，为政府工作营造一 m.haozuowen.net 个良好的舆论环境。
3、新闻发言人必须遵守纪律，根据政府和部门授权对外发布新闻信息，其言论代表政府和部门立场，不得以个人名义对外发布信息。
（四）新闻发布的工作机制
1、新闻发布会的时间安排。管委会可根据实际需要举行新闻发布会。
2、新闻发布会的组织。管委会新闻发言人进行新闻发布，须开发区办公室提出，商同宣传部、新闻中心组织实施……
3、政府新闻发言人发布新闻信息的主要内容。（1）管委会制定的需要对外公布的重大方针、政策和重大决策；（2）管委会经济和社会发展的阶段性成果和重大成就，重大科技及重大建设、投资项目；（3）涉及全局的重大问题和广大群众普遍关心的热点问题；（4）突发事件的情况通报；（5）管委会举办的或以管委会名义举办的重要活动；（6）其他需要发布的重要事项。
4、记者的邀请与管理。参加政府新闻发布会的记者邀请工作，由宣传部统一负责，一般邀请本区媒体记者、区新闻中心人员参加，视情邀请县外媒体记者参加。国（境）外新闻媒体记者参加新闻发布活动，须按照国家有关管理规定办理相应申报手续。
5、新闻稿件的审核。新闻媒体采写的新闻发布会稿件由新闻发言人审核。涉及重大敏感问题和对外宣传口径，可商宣传部、新闻中心共同把关。
三、工作要求
1、充分认识建立新闻发言人制度的重要意义。建立政府新闻发言人制度，规范新闻发布制度，是充分挖掘和利用新闻资源，提高舆论引导水平，树立大榭开发区良好形象的重要手段，也是加强对外宣传的重要措施，各地各部门必须高度重视。
2、重视社会舆情的分析和研究，加强信息交流工作。各地各部门要落实专人负责收集社会舆情和网上信息，密切跟踪社情民意的变化，综合分析国（境）内外舆情动态，为统筹新闻发布活动提供依据，保证新闻发布的针对性和有效性。要进一步健全信息内部通报机制，如发生重大的或需要对外发布的突发事件时，在报告相关部门的同事，要通知宣传部，以便及时掌握情况，配合做好向媒体和公众发布新闻信息的预案准备，把握舆论引导的主动权。
3、加强新闻发言人队伍的建设。大榭开发区宣传部门要加强对新闻发言人的业务培训，不断提高新闻发布水平；开发区宣传部要会同开发区办公室等各有关部门加强与新闻发言人的联系，建立新闻发言人工作网络；通过培训和交流努力提高新闻发言人的工作水平和新闻发布的质量。
大榭开发区管委会办公室
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