2020届高考政治经济生活第一轮复习教案13
（4）公司制的优点
a、优点：独立法人地位，有限责任制度，科学管理制度
b、与国企改革的关系：国有企业通过规范的公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥在经济发展中的主导作用。国企改革的方向是建立现代企业制度,公司制是现代企业制度的核心,股份制是公司制的主体。公司制侧重企业的组织形式、股份制侧重资本的组织形式
（5）公司的分类：有限责任公司和股份有限公司
重点注意相同点和不同点：
a我国的法定公司：股份有限公司（上市公司与非上市公司） 有限责任公司
b两种公司：股东均以其出资额为限对公司承担有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任
c两种公司的对比
有限责任公司：a有限责任公司的股东人数较少，公司法人一般对股东人数有最高限额。b有限责任公司的资本无需划分为等额的股份，也不发行股票，一般由公司出具股单作为股东在公司中享有权益的凭证，股单不能自由买卖。c在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份。d有限责任公司的成立、歇业和解散的程序比较简单，管理机构也比较简单，同时公司的帐目也无须公开披露。
股份有限公司：a股份有限公司的股东必须达到法定的人数。股东可以是自然人，也可以是法人。b股份有限公司的总资本是由若干均等的股份所组成的，它可以通过向社会公开发行股票来筹集资本，人们可以通过认购股票来取得相应的股份。股东不能要求退股，但是可以通过买卖股票来让渡股份。c股份有限公司必须向公众公开披露财务状况。d股份有限公司的开业、歇业的法定程序比较复杂。所有权与经营权的分离程度较高，经理人员往往不是股东）。
两种公司的最主要区别：公司资本是否划分为等额股份，是否发行股票。
（6）公司的组织结构（科学管理结构、法人治理结构）
a、机构：决策机构（权力机构）：股东大会及董事会（最高权力机构是股东大会）。 执行机构：总经理及其助手。 监督机构：监事会
b、公司组织结构的优点：机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。
（7）公司的经营
a、含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
b、直接目的：利润。
c、经营成败取决的因素：四个方面
①制定正确的经营战略。
为什么：一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展；战略定位不准，就会遭遇挫折，甚至导致破产。为什么？战略正确，就能抓住机遇，加快发展；战略错误，就会遭遇挫折，甚至破产。怎么样？正确的经营战略出自高素质的决策群，他们善于开发有市场前景的产品。
②依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
为什么：这是现代企业发展的最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。企业取得优势根本的是掌握核心技术，加强自主创新。（科技与管理不可分，管理本身就是一种科学，而先进的科学手段可有助于提高管理水平）。
