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2023年标王建材 标王集团公司的简介(五篇)

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2023年标王建材 标王集团公司的简介(五篇)

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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

标王建材 标王集团公司的简介篇一

五年历程 五载跨越

——2012年《地板市场》广宣手册

第一页

《地板市场》与您携手共赢

梅花落尽冬归去,时光荏苒春又来!

弹指间,《地板市场》已是五年磨一剑!

2007—2012年,对于我们来说,是辛勤耕耘的五年,是精心打造的五年,是厚积薄发的五年。

骏马扬蹄嫌路短,雄鹰展翅恨天低。

在新的一年里,我们将昂扬奋进,更上一层楼。

《地板市场》

因为有你而精彩!

期待我们的携手,铸就更加美好的辉煌!

杂志介绍(地板行业资讯旗舰)

《地板市场》(flooring market)创办于2007年,由青岛金奥传媒广告公司主办,是一份反映我国地板市场发展趋势、行业动态以及供求信息的专业商情资讯。

2012年全年12期,大16k本形式,全彩印刷,图文并茂,制作精美。其栏目涵盖新闻资讯、行业观察、专题策划、发行日记、精英风采、品牌聚焦、家居风尚、营销攻略、商机信息等内容。

《地板市场》秉承“架构厂商桥梁、服务地板市场”为办刊宗旨,掌握行业发展的脉搏,剖析产业发展的方向,融新闻、知识、信息、欣赏于一体,为读者提供新颖切实的商务资讯;遵循“发行才是硬道理”的服务理念,做大发行网络,做精终端市场,努力使厂商实现双向沟通,为客户提供有效的广告服务。

第二页 栏目设置(精品栏目 精彩推荐)

2012年《地板市场》将深刻分析行业风云,紧跟政策趋势,关注市场动态。着力打造重点优势栏目,内容更加贴近市场,力求为厂商提供新颖切实的市场咨询参考。

[新闻资讯]辑录近期行业和企业最新、最有价值的新闻,使这一板块具有极强的信息作用。

[行业观察]反映行业发展态势,报道行业最新动向,把脉重点市场动态,并对行业热点焦点

问题进行全面深入的剖析解读。

[专题策划]针对地板行业内发生的热点、焦点问题,通过客观的调查、研究、分析而进行的深入综合报道。目的在于引起全行业对问题的关注,引导行业健康发展,具有前瞻性、指导性。

[发行日记]本刊发行人员将带你走遍全国各省市的地板市场,大量派发杂志,带来第一线的有效市场信息,架构一个厂商沟通合作的桥梁。

[精英风采]此版块包括精英人物、商家访谈等,以零距离的访谈形式,领略地板精英的风采魅力;以创业经历展现地板人的财富故事。

[品牌聚焦]以企业系列或连载形式展示品牌魅力;以第一线的报道展现企业风采。此版块不仅成为企业宣传产品和服务的窗口,同时也是树立企业形象的前沿。

[家居风尚]汇聚主流家居设计潮流,提供最全面的与地板相关的家装设计参考和指导,丰富的设计案例,为经销商和消费者提供最快速、权威的家装设计指导。

[营销攻略]一个汇集市场营销、企业管理等精彩内容的可读性栏目。它将为您的销售起到推进作用,为您的管理起到借鉴作用。学习营销经验,提高经营水平,尽在营销攻略。

[商机信息]包含供应信息、招商信息、求职招聘、展会信息等。是企业发布信息,寻求合作的重要平台。

第三页 发行渠道(我国地板行业发行量最大的专业期刊)

发行才是硬道理

没有发行,就没有发展,没有发行量的刊物,就不会有持久的生命力。《地板市场》自创刊伊始便坚持“发行才是硬道理”的原则,不断强化发行网络,不断加大发行力度,努力使刊物发行全面到位。

[发行对象]《地板市场》的发行量每年都在递增,到2011年底,单期发行量达到75000册(逢展会可达80000余册),全面普及了全国31个省市的地板市场,基层网络深入县市,成为我国地板行业发行量最大的专业期刊。

[发行对象]全国的地板生产厂家、原材料供应商、相关配套企业、加工企业、机械设备商、地市级代理商、县市级经销商、行业协会、房地产开发公司、工程公司、装饰公司、贸易公司、广告展览展示、知识产权及相关行业机构的服务商、装修用户等。

[发行渠道]:

一、针对生产商、供应商和经销商进行免费赠阅,采用上门赠送和邮寄发行相结合的方式,确保准确送达;

二、实行滚动式入网机制,客户可以随时选择入网订阅时间,灵活机动,方便自如;

三、具有健全的业务网络,全国三十多个办事机构可同时发行几十个专业市场,由发行专员对专业市场予以重点投放;

四、拥有几百人的业务队伍,这支队伍奔赴在全国各地的基层市场,从每一个商家店铺发展客户,实实在在做大发行网络;

五、首创专车发行模式,派遣专人专车奔赴全国各地的基层市场,上门宣传,上门征订,扎扎实实做精终端市场;

六、坚持派发式赠阅机制,每年参加几十个行业展会,对与会人员免费派发,有效增加广告客户的收益率;

七、针对广告客户所提供的经销商网络进行免费赠阅,做到有的放矢,目标精准。第四页 服务理念 360°全方位立体式服务

服务赢天下

我们的产品就是服务性产品,服务至上是我们对受众的承诺。虽然《地板市场》发展迅速,但我们从不自傲于客户,因为我们铭记:顾客永远是上帝,所有的荣耀都源于客户的支

持与赐予,所以我们始终坚持谦逊的姿态、踏实的作风。2011年,《地板市场》的策划、采编、调研、摄影、设计、发行等资源将全方位为您服务。

采访报道:地板市场拥有一支发应迅速、素质较高的记者队伍,一旦客户开展营销会议或推广活动,我刊记者可随时应邀参加,一方面为企业造势助威,一方面及时宣传报道。

发行日记:《地板市场》组建有专业的市场发行小组在全国基层市场进行大量发刊和调查研究,强势推出发行日记栏目,通过带深入各地市场,上门采访、实地调查搜集第一手资料,以图文并茂的形式向广大读者提供有效地商情资讯。

企业专刊:除《地板市场》主刊广告外,我们还可以为客户量身订做企业专刊。企业专刊将随主刊捆绑发行,也可以根据客户要求独立发行。企业专刊的信息容量较大,也可以集中展现企业的产品和形象,具有较强的视觉冲击力和广告力。

牵线搭桥:地板市场在全国各大城市均设有办事机构,而办事处的业务人员长期驻守市场,已与当地的经销商建立了稳定的业务关系。凭借这种宝贵的人际关系,《地板市场》也可以为经销商推荐品牌,也可以为生产商寻求代理,通过媒体的牵线搭桥,使厂家和商家握手合作,共同发展。

第五页 地板之家 您的网上互动平台

地板之家()是《地板市场》杂志的配套网站,是中国地板行业的门户网站和顶级商务平台。2012年全新升级改版,功能升级,内容更丰富,已经成为地板行业访问量最大的网站之一。

目前,地板之家网站拥有几万名地板企业的会员数据库,为地板相关企业牵线搭桥,为国内地板企业走向国际铺平道路。丰富的产品信息、优秀的企业介绍、最新的研发成果、企业专刊在线等等将为您带来最新最全的地板行业资讯。

地板之家与《地板市场》的有机结合,将形成行业资讯的联合舰队,既可以汲取传统媒体的优势资源,增加网络媒体的信息含量,又能推出商情广告原汁原味的pdf版;既能在现代网络媒体的海洋中冲浪,又能享受到阅读传统媒体的无穷乐趣。

地板之家以咨询服务为基点,以企业及产品宣传为主线,以独特的刊网互动模式,为客户提供多方位服务:

一、凡是《地板市场》的入网客户,都将收录进地板之家网企业数据库,并可以进行科学合理、方便迅捷的检索。

二、凡是《地板市场》刊登发布的彩版广告,地板之家网均将同期免费发布,广告客户的网站均可实现免费链接。

三、凡是《地板市场》广告客户的企业宣传,地板之家网均将在相应栏目中同期免费发布。

四、凡是《地板市场》的联合办刊单位,地板之家网均可提供免费图标链接,并赠送相应的主页空间和自主建站系统。

第六页 图文广告发布标准及备注

封底

金奥传媒《地板市场》

承办单位:青岛金奥广告策划有限公司

许可证号:青工商广固印登字2010-0015

通讯地址:青岛市李沧区京口路47号百通大厦18楼

邮政编码:266100

联系电话:0532-68698130 0535-6918303

图文传真:0532-68698131 0535-6918303

http:e-mail:cdiban@

标王建材 标王集团公司的简介篇二

标王地板武汉样板市场路线图

标王地板,2006年地板行业的最大黑马。仅仅在一年之前,不管是普通消费者还是地板行业的业内人士对它还都不甚了解。当时,标王的总销量只有10万平方左右,市场占有率1.5%,但在打造武汉样板市场以后,销量攀升至60万平方米,市场占有率上升到8%,全国市场销售量由200万平方米增长到400万平方米,增长比例达100%。

■ 文/李天,唐磊

作者简介:李天,联纵智达咨询机构培训总监

唐磊, 联纵智达咨询机构咨询师

该文刊登在《商界--中国商业评论》2007年第八期上 ,2006年,号称是地板行业最为艰难的一年来临。

这一年,消费税上调、出口退税取消、行业诚信危机、房地产市场疲软、337案件出口受阻,各个企业纷纷惊呼,地板行业的冬天来临了。当时地板行业大小品牌数量达4000家,企业素质参差不齐,前10名的行业品牌的市场占有率不足30%,品牌集中度严重不足。竞争手段低下,非理性促销严重扰乱了市场秩序,产品价格越降越低,企业不堪重负。

而恰恰在这一年,标王地板决定布局全国市场,但逆势出击谈何容易?于是标王地板找到了我们咨询公司,一场打造武汉样板市场,全国网络招商的策划开始出炉……

武汉:竞争惨烈的兵家要塞

知己知彼,百战不殆;我们首先盘整了一下标王的对手和武汉战场的态势:

湖北2006年建材品牌20强包括:圣象地板、瑞家地板、莱茵阳光地板、大自然地板、德尔地板、生活家地板、菲林格尔地板……另外,湖北省内的木地板及基材生产企业多达43家,年产基材120万立方、年产木地板2600万平方米,基材和木地板的产量均位居全国前三名;而湖北省的地板年需求量仅仅才有1000多万平方米,严重的供大于需;全国稍具名气的地板品牌都在湖北设摊布点,抢占地盘,湖北省早已成了所有地板厂商的必争之地。

从以上数据我们可以看出,武汉市场对地板企业来说所具有的战略意义,因此“得武汉者得天下”成为标王地板的样板市场,为此我们咨询公司对武汉市场进行了调研,结论如下:

一、地板品牌之多创省会城市之最。

武汉市各大建材市场的外地品牌地板加湖北本地品牌地板品牌在二百个以上,全国还有三千多个各种杂牌地板都在窥视着湖北地板市场。

二、广告战愈演愈烈。

从车身广告到户外广告,再到报刊广告,再到电视广告,一步一步在升级。

三、促销活动花样翻新。

总裁签名售板,在大型广场开汽车碾压地板,明星现场促销等等。

四、概念炒作百花齐放。

炒锁扣、炒抗菌、炒e0、炒耐磨、炒环保、炒原木产地、炒树种、炒明星代言人……,一时间炒得天翻地覆。

五、营销成本节节攀升。

建材门店租金、广告费、促销费等等已经迅速窜升。

六、地段好的建材门店资源严重稀缺。

地板是封闭式渠道,地板终端促销的关键成功因素中,门店的地理位置排在第一,而且这是短时期内用钱无法解决的问题。

面对如此激烈的红海市场,标王地板如何出奇制胜,突出重围呢?我们只有区寻找新的蓝海市场,创造独特的商业模式了。

寻找渠道的蓝海

对于标王地板的将领们而言,他们面对的地板行业是个封闭式渠道,渠道在地板企业营销决策中起着关键性的作用,在实现产品、价格、促销等行为中显得十分重要,直接关系到企业的生存。作为营销4p要素之一,面对激烈的商业竞争,营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性的战略资源。一味硬抢,则必然损兵折将;重建,又谈何容易?

我们咨询公司在经过充分调研后,向他们呈上了这样一份报告:

地板行业三大核心渠道:建材城、建材超市、装饰公司,在武汉市场分别被圣象、瑞士卢森、宝优特、大自然牢牢占据,并且所有品牌对这些渠道都虎视眈眈,比如德尔、菲林格尔等知名品牌。标王地板在这样的一个竞争环境下,如果没有突破性的进入方式,将必死无疑。

那么,究竟该如何在渠道上进行创新,并打破这种渠道格局呢?

我们为此向标王地板提出了一个新的思路:“从消费者、经销商、企业自身三个维度出发,思考渠道对三者的作用与意义,通过价值链的创新,重新定义了地板的渠道形态,开辟新的地板渠道模式。”

 从消费者角度出发来重新定义地板渠道,就是先分析消费者购买地板的途径。在地板行业来讲,就是消费者通过哪些途径实现购买行为。这样一来就可以给地板行业重新定义渠道,这样就会产生很多细分渠道,这样就不会在传统渠道与竞争对手拼个你死我活……

 从经销商角度来看,传统的地板经销商也已经被各大品牌瓜分完毕,同时地板行业的利润空间较小,很难有优秀的经销商资源存在,所以标王必须通过渠道创新来解决这个弱点……

 从标王自身来看,标王是个全新的品牌,对地板行业的操作不是很精通,需要通过渠道的创新才能够在市场上生存……

我们研究发现,地板市场除了传统渠道还有很多的新兴渠道有待挖掘与创新,比如工程、网络团购、小区直销、直营销售等,一个完整的“标王地板的渠道创新方法”呼之欲出:

我们运用当前最为流行的“蓝海战略”中的价值曲线分析工具,对标王所应布局的核心渠道进行了规划,画出了这样的一副图:

营销竞争战略有四种即差异化、低成本、集中化和蓝海战略。标王地板通过新渠道(小区、网络团购)的设计布局来实现与竞争对手的差异化渠道布局,通过直营店有效降低开店的成本,提高利润率,开辟了地板营销渠道的蓝海。这三个渠道共同遵循三个原则:竞争对手相对薄弱、企业的具有较强运作能力、消费者的易接受性。我们在开辟渠道蓝海,为企业带来销售业绩回报的同时,也可以使自己成为这些非主流渠道的霸主。

样板市场三步曲

六步打造小区加盟店

新的战术最终确定,大家都为之一振,一系列前期工作有条不紊的展开:

 公司收集小区楼盘信息,做到有效覆盖区域,评估进入可行性;

公司选择加盟商,提供销售政策,进行加盟商业务技能培训;

 宣传物料准备,正式进驻小区建立小区专卖店;

加盟商对小区进行扫楼登记工作;

 公司协助加盟商举办家装课堂,加强与消费者品牌互动;

 公司协助加盟商组织针对该小区销售优惠活动,促进销售。

公司通过制定有利的小区加盟政策,使得更多的经销商不需要支付大量的建材城门店的费用就可以进行拦截销售。小区是最靠近顾客的„末端‟,那么我们将小区成为我们销售工作的„重地‟,小区活动推广、加盟专卖店就是冲锋陷阵的„先锋队‟,在小区设置一道„屏障‟,将顾客拦截在竞争对手之前,这样在神不知鬼不觉的情况下就实现了销售,小区渠道创新成功。

第二步:打造直营店的样板示范工程

直营店就是指总公司直接经营终端专卖店,由公司本部直接经营投资管理各个终端点的经营形态,是进行渠道政策和各种营销措施的试验基地。公司采取纵深式的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营店的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润,通过直营店统一经营,对终端进行人、财、物及商流、物流、信息流等方面统一管理,降低沟通成本、利润差价。企业在样板店直营销售的过程中,一定要着力进行关键制定和流程的建立,为未来扩张工作做好准备、提供有力的基础。

样板市场有两个核心作用,第一是打造优势市场,作为招商的招牌形象;第二是通过样板市场的打造可以迅速提高企业团队技能。直营店的样板示范基地建成后,可以快速在本地市场进行复制,同时为其它经销的进行树立信心,也为其它经销商提供了可以复制的成功经验与模式。

第三步:总结固化渠道模式。

标王地板在武汉的渠道运作的过程中,不断完善小区模式和直营店模式,总结编写了系列化的文件和流程:《小区加盟店经营政策》、《小区推广部岗位职责》、《小区推广实操手册》、《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料管理办法》、《小区推广样板管理办法》、《专卖店经营手册》、《店员销售技能手册》等。

这种扎实到位的知识沉积,为其不断地发展壮大奠定了坚实的基础。

【参考】《标王地板直营店的8方面工作》

直营店导购人员管理流程:人员招聘工作流程、新员工到店实习流程、新进员工培训流程、员工晋升工作流程。

导购员日常工作规范:着装要求、语言规范、日常处理事务规范;

导购员技能总结:产品知识、销售技巧、谈判技巧;

促销活动工作流程:促销申请、审批、执行及注意事项; 客户档案管理:建立客户档案,收集家装照片,增加销售道具;

客户投拆处理规范:处理流程、解决方式;

售后服务规范:安装要求、客户回访;

新开店铺工作流程:店面设计施工、人员招聘培训、开业促销企划。

四两拨千斤的品牌策略

在第一路人马渠道创新热潮涌动的时候,如果品牌打造跟不上,产品的认知度可能会大打折扣,最终事倍功半,那么目前地板行业的品牌竞争情势如何呢?

武汉市场的地板广告拼杀已经到了白刃战,公交车体、户外高炮、报纸、电视,特别是建材市场周边全是地板广告的身影,广告竞争全面升级。促销活动也是花样百出,总裁签名售板、汽车广场压地板、明星现场促销、打折促销等等。

面对这样的局势,我们首先冷静地分析了各家当下的战术,列出了一个态势表:

与竞争对手相比,标王目前的品牌问题在哪里呢?

1.标王在武汉市场是个全新的品牌,消费者对这个品牌完全没有认知,要先解决品牌的载体问题;

2、如何定位标王品牌,品牌的核心价值主张是什么,解决品牌的定位问题;

3、标王的品牌在消费者心目中模糊,导致无法给予消费者传递产品信息的关联,这个品牌与产品的关联度问题如何解决;

4、通过什么样品牌传播方式才能够得到立竿见影的销售效果,解决与消费者的关系问题。

针对以上问题,我们运用了“品牌思维诊断模型”设计了四个动作来解决。

1.“活力生活”如何落地?

标王地板的口号是“有活力生活”,这样一种价值主张如何在现实生活中有效落地,拉近标王品牌同消费者之间的距离呢?标王通过取得“奥体中心专用地板”的赞助权方式,借势全国人民最为关注的奥运,使它的品牌认知度在短期内迅速成长,然后再把主题定为“标王地板——我家的奥体中心”的传播活动及促销攻势,将“有活力的生活”与消费者直接联系起来。

2.两大促销主题活动

第一是围绕“有活力的生活”为主题的促销公关活动,举办了“标王杯活力show有奖摄影大赛”——说出你的故事,show出你自己的传播活动;标王地板杯搜房网“活力湖北,让湖北动起来”——短语征集赛两大活动贯穿全年。

第二个是借助奥运之势的促销活动,分别进行了“标王进武汉,万家看奥运”奥运门票促销活动、“奥运样板间”体验的消费者活动、“为湖北奥运健儿加油”的公关活动、并且进行了小区“家庭趣奥会”等与消费者相关的促销活动。

3.传播媒介的创新选择

在传播主题和促销活动确定的情况下,我们又如何选择传播媒介呢?

在选择创新上我们要遵循三个原则:选择优势成本、锁定目标群体、把握时机,这三者有机结合才能做到媒介的创新使用。

优势成本:选择成本合适的媒介,虽然电视广告在品牌初入期效果好见效快,但它却不是成本性价比最好的媒介,而“置入式”电视广告就是一个性价比非常合适的选择。

锁定目标群体:由于地板是耐用消费品,消费者的购买次数少,这个时候在市中心人流量大的地区做广告就不是很有效用,因为大多数受众都不是目标消费群体。

把握时机:可以促进销售的或者能够与品牌关联的时机,才是最有效的品牌媒介选择方式,因为这种选择会直接带来消费者的消费行为。

于是具体的传播媒介开始确立

 户外攻势――在建材城和开盘小区的墙体。

建材城附近高炮,建材城正门附近或主干道两侧,从目标消费者聚居地到建材城的公交车体。通过集中投放的原则选择重点区域、选择目标消费者聚居地附近规模较大的有标王专卖店的建材城。

 软文攻势――大篇幅最详尽阐述产品品质。

所有的媒体当中,软文可以与消费者接触的时间最长,消费者可以反复阅读记住所需产品和品牌信息,所以需要详尽介绍产品的时候选择报纸软文是最廉价最有效的方式。通过传播标王地板作为国家奥体中心专用地板,有着出色的产品质量和过硬的服务体系,能带给消费者无限运动的体验,和充满活力的生活状态,与消费者进行软性沟通。

 电视攻势――电视广告迅速提高品牌形象与知名度。

在电视广告的选择上,标王没有进行广告片的投放,而是选择武汉经视的《经视直播》笔记本电脑的背板,这个节目是省内收视率第一的节目,是普通老百姓获取当地信息的重要途径。

传播主题“标王地板,我家的奥体中心”将伴随主持人在镜头内总共出现4分钟左右,这种置入广告方式效果高、收费低。通过与区域市场内收视率第一的节目合作,在消费者心中树立了较高的品牌形象,强迫式的传播效果使标王的品牌得到最大限度的扩张,对潜在消费者形成有力的品牌攻势;同时这档节目也最贴近百姓的,这使标王的品牌与消费者走的更近了。

 网络攻势――网络广告的投放。

一是通过社区论坛bbs广告,与“搜房网”合作进行消费者网络公关;二是建设标王奥运网站,将标王与“奥体中心”与奥运元素结合,最终使标王真正成为“我家的奥体中心”。

促销活动的精心策划,加上传媒媒介的巧妙创新,标王在武汉迅速“活力”起来,成为武汉市场妇孺皆知的品牌。同时伴随着“装新房,买标王地板”的终端及小区促销活动的开展,系统的促销公关为标王带来了大量的销售回报。

从武汉走向全国

初战告捷,全线大捷。在2006年,标王地板一跃成为武汉地板业的黑马情况下,从2007年开始他们在全国范围内进行了大幅度招商,将武汉市场的成功模式大规模地复制到了更多的地区。在上半年的招商中,省级市场覆盖率已经达到100%,地市级市场覆盖率达到60%,全国的终端总数已经达到500多家专卖店,2007年的销售总量预计达到400万平方米,单店盈利率超过行业平均水平的80%。

随着武汉市场的成功运作及模式总结,这种“渠道蓝海+品牌创新运作”的区域样板市场操作模式已经是地板行业最为成功的营销案例,被国内很多一线地板品牌在营销实践中纷纷效仿。

标王建材 标王集团公司的简介篇三

市场开发路线图

路线

一、郑州开封尉氏通许商丘夏邑永成柘城睢县太康鹿邑郸城周口项城沈丘漯河许昌禹州长葛新郑新密郑州

路线

二、郑州巩义偃师伊川洛阳新安渑池三门

峡灵宝栾川西峡淅川邓州唐河桐柏南阳镇平南召方城平顶山鲁山宝丰汝州登封郑州

路线

三、郑州西平驻马店平舆汝南正阳信阳光山潢川固始商城郑州

路线

四、郑州孟州济源沁阳焦作武陟原阳封丘长垣新乡辉县鹤壁安阳林州内黄濮阳滑县长垣

标王建材 标王集团公司的简介篇四

正是基于对金融危机向经济危机过渡的担忧,全球各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持,除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注入流动性以外,还涉及一些制度调整方面的内容,将可能给全球未来的金融发展造成一些长远的影响。目前,金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击,2010年世界经济已明显放缓,下行风险逐步加大,前景更加不确定。预测2010年全球经济增长率为2.2%,发达经济体经济2010年将下降0.3%,其中,美国经济将负增长0.7%,欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长0.8%和0.5%。

从宏观环境来看,目前正值中国地板行业大变革、大发展的时代,在当前金融危机的局势下认识局势掌控方向,对地板行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析,无论是对于中国地板行业的长远发展,还是对地板行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。那么,在当前金融危机爆发形势下,我国地板行业会受到怎样的影响?而我国地板企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢?最重要的,又如何在危机中寻找机遇,获得更大的发展呢?

2010国内地板市场消费调查报告出炉

为此,我们从实际出发,走访了省会级市场12个,地级市场65个,县级市场106个。通过一线的消费市场调查数据,并依据国家的大方针、大政策,以地板消费市场的当下情况,做了以下分析。希望通过有利的数据,和合理的分析,能在激烈的市场竞争中洞察先机,并提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。

品种选择

在我国,由于区域跨度大,形成了在地理位置、气候环境及生活习惯上的本质差异,从而带来了因为地理位置不同、气候不同和生活习惯等众多的区别。这就对木地板选择也有了很多不同特点。但随着人们对木地板的逐渐清晰认识,在消费选择中也由原来的盲目变的越来越明智。但也由于经济和发展的不同,使各个地区又呈现了各自的消费特点。因此,对于消费者喜欢的地面材料,我们在调查中主要列出了两类:传统地板和新实木地板。

调查结果部分数据如下:

1、市场表现

省会级消费市场的消费选择比例为,新实木地板占40%,传统地板35%,另有一部分消费者,会选择瓷砖等其它地板装饰材料,或者是选择传统地板和新实木地板混合搭配铺装。

地级消费市场中,消费者对传统地板和新实木地板的认知度都不够高。所以在选择上,与市场导向有着直接关系。调查数据比例为传统地板为55%,新实木地板则为45%。

在县级消费市场,我们更感觉到宣传力度大的地区相对购买选择比较集中。导向力弱的地区,消费者选择比较平均。所以综合数据是50%对50%。

2、群体分析

在此次市场走访调查中,我们还将被调查消费者以收入做了群体分析。在本次调查中,年收入在50万以上的占总人数的15%;年收入在20万左右占20%;年收入在10万左右占25%;年收入在5万左右的占40%。在这四档消费人群中,对于新实木地板和传统实木地板的选择也呈现了不同的特点。

年收入50万的消费人群,多为高级消费品的中流砥柱。他们追求生活品质化,对地板的消费需求已经不仅仅存在于实用上,他们更多是要体现品味化的家居环境,满足更多感官愉悦和个性追求。因此,选择传统地板的人数比例是40%,而选择新实木地板的人数比例是60%。

年收入在20万的消费群体,在选择中大都有追随高档消费的心里,却又不是坚定的支持者,他们更多的是选择主流产品。也有一部分有上升潜力的人群,与高档消费人群选择是一致的。因此,对传统木地板和新实木地板的选择比例,是45%对55%。

年收入在10万元的消费群体,是大众消费群体中一大部分。他们大多对新产品的反映比较慢,不是潮流的浪尖人群。对传统地板的选择居多,人数占60%。

年收入在5万元的消费人群,是普通消费人群。他们对新实木地板抱有很高的期待,但受制于各个方面的原因,他们大多还是会选择传统地板,人数比例是70%。

3、特色选择

在此次调查中,我们分列出不同规格、不同花色以及不同风格的地板。消费者对这些不同特点的地板也表现了极高的热情。

1、规格选择:在地板消费市场中,传统地板的规格尺寸大多为808×145×12、808×130×12等。而我们选择的新实木地板的规格尺寸为2400×196×12。因此消费者从感官上就得到很大的冲击体验。由于规格尺寸优势,新实木地板所呈现的花纹更完整、装饰效果更强,也在铺装过程中,更为省时省力。

2、风格选择:由于近年来家居装饰的日益发展,人们对个性的体现也有了很多很好的表达凡是。地面装饰作为整体家装的一个重要组成部分,它所体现的风格,是直接领导整体家居的主题思想。我们结合时下的潮流,分列出:复古奢华、简约现代和清馨田园三大类。

由于新实木地板所呈现的复古奢华和清馨田园受到了大众的普遍好评。因此,这三类的选择比例为55%、20%和25%。

3、花色选择:我们从实际出发,把花色调查分为暖色系、冷色系和中性色系。在此项调查中,花色的选择就直接和被调查者家居空间有着直接的联系了。暖色系大多为大面积居室的首要选择,比例为35%。冷色系就是小居室的必备,占40%。中性色系是二次改造的主要选择,因为原有家具和室内摆设的制约,中性色系是最安全的搭配,占总比例的25%。

在此次调查中,我们深刻的感受到了消费者对木地板的认识已经达到了一定的高度,很多消费者能够做到理性消费。同时,我们也感觉到,消费者对于地板的期待值已经不仅仅是简单的耐使而已。更多的消费者是为了个性家居,从体现主人的整体品味出发,选择更有特色的地板作为地板装饰材料。

此次调查,由于受到经济危机的环境影响,很多消费市场的消费人群呈现不均衡状态。但也正是由于这种环境,消费者的消费目的更明确,要求也更直接。这就是我们此次调查报告的可贵之处。

名词解释:

传统地板——即传统的实木地板、多层实木地板和强化地板。此类地板,多存在性能不稳定、铺装繁琐、花色风格单一和特点模糊的缺陷。也由于人们对传统地板根深蒂固的认知,让它们在改进上受到了很大的制约。

新实木地板——其采用新技术,将传统地板的优势有力继承,并对传统地板的缺陷做了全部改良。花色更逼真,规格款式更适合现代家居装饰。也由于新实木地板多个有别与传统地板的特点,使其在消费者感官和信任度上,从一开始就高于传统地板。

标王建材 标王集团公司的简介篇五

防静电地板市场主流方向

来自于:长沙星光防静电地板网址

防护式无边防静电地板引领市场的主流方向

社会进步到现在,已经从本质上发生了变化,从木质地板转变为现在的陶瓷防静电地板等都是现代化生活的需要,这在一定方面,主要归功于社会中生活工作环境防静电的要求,也就是说陶瓷防静电地板是现代化生活工作中最重要的一项装修,陶瓷防静电地板又是在原有全钢防静电的基础之上进行了改造和潮流化的结果,陶瓷防静电地板之所以能够被市场所青睐,其主要的原因就是它能够实现永久稳定的防静电性能。这样不仅仅延长了地板的使用寿命,在一定程度上也表明了现在生活的多变和丰富多彩,经过陶瓷防静电地板装修过的场所不仅仅具有很好的防静电的作用,还具有美观,提升企业品味的优势,打破了原有的格局和定义。

星光公司是国内较大的专业从事于防静电地板的生产厂家,其生产的陶瓷防静电地备受市场倾心,那么是什么导致星光陶瓷防静电地板在市场中备受倾心的呢?其来源是什么?星光专注于陶瓷防静电地板的研发和发展已有数年的历史了,在这期间星光公司激积累了丰富的经验和雄厚的资金保障,为了进一步能够在市场中实现其自身的快速发展的优势,星光实则付出了巨大的努力和太多的汗水。不断地创新发展是星光陶瓷防静电地板勇往直前一直坚持的理念,加速市场发展,结合时代潮流和市场的主导方向从而倾注于陶瓷防静电地板的研发是星光一直坚持的主观思想,星光陶瓷防静电地板在自我发展中实现了完善和创新,并倍受市场倾心。

据不完全统计,现在我国的防静电地板数量和种类已达到了不可估量的程度,对客户来说,有很大的选择空间,防护式无边防静电地板的诞生不仅为市场增添了色彩和商机,更多的是为厂家带来了丰厚的利润。对现在的社会生活,地板防静电已经成为了一种时尚,一种潮流,地板的装饰代表着一个企业的整体形象,可以说防静电地板作用在现代化生活中的角色是无可取代的,它是支持我国各行各业良好环境发展的重要力量,防护式无边防静电地板的出现带动了其他地板的迅速发展。市场的发展变化,要求厂家在发展中要更加注重质量和性能,及技术上的变化和创新,并有效可行的执行,才能最终使防护式无边防静电地板在竞争立于不败之地。

近年来,防护式无边防静电地板的普及应用,促进了各种防静电地板的快速发展,防静电地板总体的发展形势呈现上升的阶段,其执着的发展方向令很多厂家不得不转入竞争的场面,加之外来先进技术大量涌进国门给国内各个防静电地板厂家的发展带来了巨大的不利因素,星光防静电地板凭借着独有的优势和先进的技术含量在国内市场中掀起了异常激烈的竞争狂潮,并脱颖而出取得了较好的成绩。执着于市场主流方向的发展是星光公司取得今日成就的决定性因素。由中国十大品牌之一长沙星光防静电地板

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