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2022一级建造师考试《建设工程经济》精选练习题（2）
2022一级建造师《建设工程项目管理》科目考前必做练习题（一）
2022一级建造师《建设工程项目管理》科目考前必做练习题（三）
2022一级建造师《建设工程项目管理》科目考前必做练习题（二）
2022一级建造师《建设工程项目管理》科目考前必做练习题（四）
<1、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）。
a.签发监理工程师通知单
b.要求施工单位整改
c.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主
d.通过业主及时向有关主管部门报告
[答案]c
[解析]2020/2019教材p68（4）督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。
2、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求（）。
a.施工单位改正
b.设计单位变更设计
c.报告质量监督机构要求设计单位改正
d.报告建设单位要求设计单位改正
[答案]a
[解析]2020/2019教材p68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正
3、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。
a.检查施工单位对施工进度计划的调整
b.审查施工单位提交的施工进度计划
c.建立工程进度台账，核对工程形象进度
d.审核施工单位提交的工程款支付清单
[答案]d
[解析]2020/2019教材p67施工阶段的进度控制（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。（2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
4、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是（）。
a.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
b.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
c.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算
d.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题
[答案]c
[解析]2020/2019教材p67施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：（1）审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；（2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；（3）审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；（4）审查施工单位提交的竣工结算申请。
5、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。
a.设计阶段
b.施工招标阶段
c.施工准备阶段
d.工程施工阶段
[答案]c
[解析]2020/2019教材p67审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
6、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。
a.审查施工组织设计
b.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
c.审核分包单位的资质条件
d.参与设计单位向施工单位的设计交底
[答案]b
[解析]2020/2019教材p67本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。（四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（2）参与设计单位向施工单位的设计交底；（3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；（5）审核分包单位资质条件；（6）检查施工单位的试验室；（7）查验施工单位的施工测量放线成果；（8）审查工程开工条件，签发开工令。
7、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。
a.主持设计单位向施工单位的设计交底
b.审查施工分包单位的资质
c.检查施工单位的工程自检工作
d.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查
[答案]b
[解析]2020/2019教材p67（四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务（1）审査施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（2）参与设计单位向施工单位的设计交底；（3）检査施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（4）检査施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；（5）审核分包单位资质条件；（6）检查施工单位的试验室；（7）查验施工单位的施工测量放线成果；（8）审查工程开工条件，签发开工令。
8、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是（）。
a.审核分包单位资质条件
b.协助业主办理招标申请
c.查验施工单位的施工测量放线成果
d.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格
[答案]b
[解析]2020/2019教材p66建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求而定。一般情况下包括以下工作内容：（1）拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；（2）准备建设工程施工招标条件；（3）协助业主办理招标申请；（4）参与或协助编写施工招标文件；（5）参与建设工程施工招标的组织工作；（6）参与施工合同的商签。
9、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（）等形式，对建设工程实施监理。
a.随机抽查
b.定期检验
c.平行检验
d.重点检验
[答案]c
[解析]2020/2019教材p66监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
10、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。
a.工程总承包单位
b.建设主管部门
c.质量监督站
d.建设单位
[答案]d
[解析]2020/2019教材p66工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
11、偏差分析的常用方法包括（）。
a.表格法
b.比较法
c.连环替代法
d.结构对比分析法
[答案]a
[解析]2020/2019教材p94（二）表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。
12、进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（）。
a.表格法
b.横道图法
c.曲线法
d.直方图法
[答案]a
[解析]2020/2019教材p94（二）表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法.
13、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是（）。
a.表格法
b.网络图法
c.曲线法
d.横道图法
[答案]d
[解析]2020/2019教材p94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝 对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
14、偏差分析的方法不包括（）。
a.横道图法
b.表格法
c.曲线法
d.比较法
[答案]d
[解析]2020/2019教材p93偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
15、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。
a.30
b.90
c.60
d.100
[答案]d
[解析]2020/2019教材p93在第三周存在施工计划的是，土方开挖10万；混凝土垫层20万；混凝土基础70万，总计10+20+70=100万。
16、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
a.网络图法.表格法和曲线法
b.网络图法.横道图法和表格法
c.比较法.因素分析法和差额计算法
d.横道图法.表格法和曲线法
[答案]d
[解析]2020/2019教材p93偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
17、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。
a.反映的是相对偏差
b.只能在不同项目比较中采用
c.反映的是绝 对偏差
d.仅适合于对同一项目作偏差分析
[答案]a
[解析]2020/2019教材p93本题考察的是费用（进度）绩效指数的相关知识。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
18、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）。
a.质量和费用
b.安全和进度
c.费用和质量
d.进度和费用
[答案]d
[解析]2020/2019教材p92赢得值法（earnedvaluemanagement，evm）作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
19、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示（）。
a.预测项目完工时的费用偏差acv
b.费用偏差
c.相对偏差
d.进度偏差
[答案]b
[解析]2020/2019教材p92曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差（cv）=已完工作预算费用（bcwp）—已完工作实际费用（acwp）
20、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
a.拖后7500元
b.提前7500元
c.拖后12500元
d.提前12500元
[答案]a
[解析]2020/2019教材p92进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差sv为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
1、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。
a.设计前的准备
b.设计
c.决策
d.施工
e.动用前准备
[答案]abde
[解析]2020/2019教材p6本题考察的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
a.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
b.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
c.施工方的项目管理不包括安全管理
d.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
e.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
[答案]ade
3、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。
a.成本目标
b.投资目标
c.进度目标
d.安全目标
e.质量目标
[答案]bce
[解析]2020/2019教材p5业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
4、下列项目参与方中，其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是（）。
a.业主方
b.政府质量监督部门
c.建设项目工程总承包方
d.供货方
e.分包方
[答案]ac
[解析]2020/2019教材p5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故a正确详见第四版2020/2019教材p14项目总承包方项目管理的任务（2）项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制；故c正确
5、下列关于项目管理的目标说法正确的是（）。
a.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
b.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
c.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标
d.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标
e.以上说法都不正确
[答案]ad
[解析]2020/2019教材p5业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（1）工程建设的安全管理目标；（2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；（3）项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。
6、下列（）的项目管理属于施工方的项目管理。
a.施工总承包方
b.设备供应方
c.施工分包方
d.建设项目总承包方
e.建设项目开发方
[答案]ac
[解析]2020/2019教材p4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；
7、在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
a.业主方项目管理
b.设计方项目管理
c.担保方项目管理
d.总承包方项目管理
e.营运方项目管理
[答案]abd
[解析]2020/2019教材p4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称epc承包）的项目管理等。
8、项目按建设工程项目不同参与方划分，项目管理的类型包括（）的项目管理。
a.业主方
b.设计方
c.施工方
d.供货方
e.政府机构
[答案]abcd
[解析]2020/2019教材p4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）建设物资供货方的项目管理；（5）建设项目总承包；
9、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（）。
a.设计阶段
b.设计准备阶段
c.可行性研究性阶段
d.施工阶段
e.动用前准备阶段
[答案]abde
[解析]2020/2019教材p4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1z201020所示。
10、下列工作中，属于项目实施阶段的有（）。
a.编制项目建议书
b.编制可行性研究报告
c.编制立项建议书
d.编制设计任务书
e.初步设计
[答案]de
[解析]2020/2019教材p4详见图1z201020建设工程项目的实施阶段的组成。
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