首页 > 实用文档 > 演讲稿 > 演讲稿范文 > 有关班前安全教育内容怎么写(2篇)

有关班前安全教育内容怎么写(2篇)

宝贝狗 收藏 投稿 点赞 分享
有关班前安全教育内容怎么写(2篇)

微信扫码分享

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

有关班前安全教育内容怎么写一

各位领导、同事:

大家好!

安全生产是企业发展的要害和关键,也是国家、公司领导长期以来重视和关注的焦点;安全生产来自哪里,来自设备的更新和完善,来自技术的精良和可靠,但更重要的,是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。轧造班正是坚持了“以人为本”的管理理念,从严要求,过细管理,以全面推进班组标准化作业为突破口,坚持制度、职责、纪律三重保障,结合班组特点,经常开展不一样形式的安全活动,安全管理工作取得良好效果。具体说来主要做得好以下三点工作:

1我们班组在年初按车间的布署,制定了xx年全年安全目标职责书,根据职责书的资料,认真组织大家学习,使每一位职工对全年的安全工作有了一个新的正确目标,并按职责书上的承诺,以安全联保结对形式进行安全签字。

2坚持每一天班前会讲安全,在安排生产任务的同时,结合现场的情景,强调当班安全的重点,要求大家如何注意确认,及时排除不利因素,使大家对当班的安全重点心中有数。

3扎实开展各项的安全活动,经常组织班组成员学习本岗位的安全操作规程,危险预知及相关的安全知识,使每位成员都能做到熟练掌握,并运用到实际工作当中,经过学习大纲事故安案例,每位职工以身说法,使广大员工从中吸取教训,掌握如何杜绝事故的发生,提高自我防范。

4抓好班组的安全五小功关创新工作,对提出创新及合理化提议的,班组要进行加奖,从而保证安全隐患的到解除,确保了安全生产。

1.每日注意每个成员的当班状态,并要求大家从班前会后如有身体不适及其他个人原因要及时提出,根据实际情景合理安排工作,使每个上岗操作的人都能有一个良好的工作状态。

3.坚持工支具的检查确认,每一天对当班所用工支具吊把是否有裂纹、粘钢、等

进行检查,发现问题及时修复处理,1-4月份,清修工具共270多次,保证了支具的良好运行状态。

1.年初,我们班结合分厂车间的要求,重新制定现场管理标准,对现场所有辖区,实行:定人,定点,定标,定考核,使每个作业区和每个人都能职责明确到位,各类物料、工具摆放整齐,安全道无浮砂,现场无积砂,消灭了卫生死角,创造了一个良好的工作环境。

虽然我班组今年未在安全方面作了一些工作,可是安全工作是个长期性的工作,经过交流,争取在今后的工作当中取长补短,学习其他班组好的经验,进一步加强学习,强化意识,消除一切不安全因素,把安全工作做的更好。

有关班前安全教育内容怎么写二

班前安全例会制度

为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立班前例会制度如下:

第一条         班前例会每日上午9:30、下午16:30准时召开。

第二条         例会每日2次。

第三条         部长及组长根据工作需要召开小例会,具体布置工作。

第四条         部门例会内容及程序:

1、          检查考勤及在岗情况。

2、          检查仪容仪表、个人卫生及工作精神状态。

3、          检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,菜品的熟悉情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

4、          总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。

5、          布置当日工作:(1).客情报告及分析。(2).人员分工和应急调整。(3).注意事项及工作重点。

6、          朗诵企业理念。

班前安全分析会制度

为保证hse “两书一表”管理落实到班组、到岗位, 提高全员风险识别、防范能力,牢固树立施工班组层面“不安全就不作业”的安全生产理念,特制定本制度。

、适用范围: 大庆油田工程建设有限公司各班组在每天生产作业前执行本制度。

、会议内容:

会议由班组长(或带班组长)主持,班组全体人员参加; 将“hse 计划书”中评估出的风险及制定出的风险削减措施细化落实当天作业活动中,同时对因环境变化产生的.新增风险进行识别分析,制定控制措施,并逐项落实。使风险控制管理落实到全员、全过程之中。

(1 )班组长或带班组长按hse 计划书中风险辨识的内容对照作业活动进行进行分析和讲解;

(2 )全员对现场面临的各种环境因素打勾,并考虑在这些因素作用下,对作业活动是否带来新增风险。

(3 )记录新增风险,提出并记录相应的控制措施。

(4 )如无法确定是否有新增风险,则向项目部安全管理人员咨询,并确定风险和控制措施。

(5 )现场逐项落实控制措施,若果控制措施不到位,立即告知项目现场生产负责人及安全管理人员(或监督员),解决控制措施不到位问题,措施不到位不作业。班组长将如实记录控制措施落实情况。

(6 )控制措施得到落实,班组长签字并开始作业。

(7 )作业完毕,班前安全分析会记录上交项目安全管理人员(或监督员)保存 。

、记录管理 : 班前安全分析会记录 一式一份,由项目安全管理人员(或监督员)保管,保管期为整个项目执行周期。

各单位可根据各自的实际情况贯彻执行“班组安全分析会”制度。

s("content_relate");

【班前安全例会制度】相关文章:

消防安全例会制度_消防安全例会制度条例09-28

企业安全生产例会制度07-03

安全例会管理制度12-25

学校消防安全例会制度办法09-30

交通局安全生产例会制度09-15

消防工作例会制度_消防工作例会制度规定09-30

公司例会管理制度_公司例会管理制度范文09-30

安全例会会议议程08-26

安全例会会议议程文档08-26

餐厅安全制度09-05

s("download_bottom");

221381
领取福利

微信扫码领取福利

有关班前安全教育内容怎么写(2篇)

微信扫码分享https://www.jinbitou.cn/shiyongwendang/yanjianggao/yanjianggaofanwen/16853811361430378.html