1我曾经是一个失败者，中国人骨子里是成者王败者寇。
做了盼望小学，我也不敢说，说了之后媒体会骂我。 投资。投资华夏银行我赚钱，也是我的错。 寻不出其他的毛病，就说我投机。 这可能就是中国文化。 2当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。 3在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难寻，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜爱骂，网民喜爱起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。 4不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大! 5你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。 6对一般员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。 7要让公司全部人员知道――治理无情，人有情，公司制度是无价的。 8哈佛营销第一法则:产品差异化，制造营销事件，让媒体作为新闻自觉去报道。 9创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。 10团购让世人看到创新商业模式的威力。 一年时间从几家团购网站迅猛进展到3000多家，收入逐月增长百分之几十，爆炸性成长。 但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。 一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司治理能力强的能活下来。 俺不爱趟浑水，但爱看戏。 11企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。 12舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。 舍去面子，得到实在; 舍去权力，得到逍遥; 舍去烟酒，得到健康; 企业做的事越少，事才能做更精; 朋友交得越少，友情才能更亲热; 对部下舍得付出，才能得到部下敬重; 对女友舍得甜言蜜语，才能得到女友芳心，不好、不好... 这个例子有点邪恶，哇咔咔。 13失败是很重要的财宝，我们要好好的利用它。 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。 人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候， 沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。 只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 14我们相信我们在中国的研发能力是最强的。 15不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。 16做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。 17我在我的公司只管一件事——市场调研。 18要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。 19我为自己制定了三项“铁律”： 第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会忽然垮掉，随时防备最坏的结果; 第二，不得盲目冒进，草率进行多元化运营; 第三，让企业永久保持充沛的现金流。 20就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。 21对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你认真想一想。 反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。 因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 22要足踏实地的从小做起，团队重于个人作用。 23失败了，但是精神还在，坚韧的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。 24首先一定要建立、运营第一家店，并依据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是足踏实地、集中精力做成功一个。 25创业前，许多困难你都不会把它认为是困难，当它忽然成为你的困难时，许多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。 26网游按时间点卡收费最严峻的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。 27营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。 你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。 28赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。 29足踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先足踏实地做出第一家。 30假如没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑! 31制造事件营销让媒体自觉报道 我先寻到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿? 营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。 对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人? 一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。 谁是第三个飞越的?记得了。为什么? 第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。 你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。史玉柱经典语录相关文章：
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