在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
一是生产准备稳步推进。抢前抓早、消除隐患，汉沽及车站北路供热系统检修保养工作已于8月份完成，与供热相关的大修技改项目基本收尾，上个运行期问题隐患得到根本解决，累计检修完成锅炉7台，换热器268台，各类机泵900余台，主要设备设施均处于健康完好状态。
二是系统联调基本就绪。周密安排、真抓实干，截至目前我公司各小区二次管网注水试压工作完成100%，汉沽与北疆电厂一次管网注水试压联调工作已完成，组织维保和应急队伍对系统进行全面检验、查漏工作，注水试压、系统冷态联调工作进度与集团计划一致。
三是服务工作标准规范。认真负责、靠前贴心，客服人员已全部就位，保证热线的及时接听处置，按照集团要求推行“供热小管家”服务模式，提高工单办理效率，做好24小时全方位优质服务。同时着重加强维修人员入户服务过程中的疫情防控管理。
四是安全管理层层深入。严抓细管、压实责任，实行安全生产“网格化”管理，扎实开展供暖前安全教育，持续加大安全检查力度。不断充实安全管理力量，多措并举、多策并用，着手健全安全责任体系、签订安全责任书。
五是能源材料有序购储。精心部署、超前谋划，会同集团主管部门与燃气公司加强协作，做好燃气预购，今冬公司3座燃气锅炉房预计天然气需求量约3100万立方米；同时加强与北疆电厂的协调沟通，保证热电联供系统热量输配充足稳定。生产所需材料、备品备件采购也在有序进行。
六是改革成效持续彰显。统一思想、凝心聚力，大家以时不我待的紧迫感和责任感，积极投入供热备战工作，保证思想不散、干劲不减。发挥党建引领作用，为两个地区做好服务保障。完善工作职责，发挥新聘任人员岗位优势，抓好生产方式优化、工艺技术改进、经营指标考核等工作，以改革新成效开创公司新局面。
下一步公司将在集团的带领下，精诚团结，迎难而上，全面贯彻落实集团工作部署，全力保障汉沽和车站北路两个地区运行安全平稳，以实际行动诠释新担当新作为，不负集团和领导的重托与期望。
为贯彻落实9月21日公司供热动员大会会议精神，确保20xx-20xx年度供热工作安全平稳启动，从9月22日至10月12日，公司各职能部门及一、二分公司全体工作人员，克服困难，积极工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠费用户以外的供热设施，以陆续启动供热，热用户家里已感到暖意。现将相关工作情况汇报如下：
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1、夏季检修。从5月25日开始，各单位均已按照年初制定的检修计划，着手开展了热源、换热站及管网的全面检修和维护工作。截止7月15日，已经全部完成检修工作。
2、燃煤储备。预计本供暖期耗煤总量为16万吨。目前已储煤6万吨，占计划总量的37.5%。预计10月底储煤量达8万吨。
3、供热启动工作。一分公司、二分公司于9月22日起，开始管网注水、打压、试运行工作；热源锅炉于10月6日开始点火温炉、烘炉、煮炉，于10月8日正式运行，向外供热，各换热站也陆续投入运行，截至10月12日全部换热站均投入运行，顺利实现全市供热。
随后，各分公司按照要求，对一次管网、二次管网平衡进行粗调，保证各二次供水温度渐趋平衡，（地暖为33-35度，散热器为38-40度）流量设定满足需要。在完成换热站参数设定后，及时安排服务人员对各小区内，楼栋立管进行检查，以确保热水输送至各楼栋。与此同时，各分公司加强了换热站、一、二次管网的巡视检查，并针对部分失水严重的二次管网重点排查，对查找出的失水点及时进行处理，保证正常供热。
1、从目前的运行情况看，各分公司范围内的夏季检修工作按计划基本完成，但也不同程度的存在问题，主要表现有：检修进度没能严格按照计划进行，检修质量参差不齐，不够细，人员安排不恰当，施工工序不合理等问题。
2、有的单位初期准备工作落实不够，在公司领导的再次会议安排后有所好转，但还是存在对供热设备的试运行情况了解不到位，导致在试运行时部分设备不能正常开启。
3、在换热站全部投入的情况下，没能及时、准确对一次、二次网平衡进行跟进调整，存在部分居民室温温度低或过高，甚至存在有整栋楼没有水的现象。
1、锅炉正常运行第一阶段已经完成，第二阶段换热站正常开启并进行供热也已经完成，第三阶段对辖区内楼栋立管进行排查已基本完成，因此建议各分公司进入第四阶段工作，对不热和无热的用户进行集中解决，以保证其正常供热，减少因供热不正常的投诉。
2、稳定锅炉供热参数，保证合理运行工况，趁气温高的有利条件，加强对管网的平衡调节力度，确保在10月底完成第一阶段的管网平衡调整。
3、待供热平稳后，对换热站及锅炉远传设备进行校准，确保供热参数正确传输。加强对失水严重换热站的排查力度，务必解决严重失水问题。群策群力，一分公司快速处理供热管道故障。
10月11日晚，一分公司司炉人员发现供热一次管网压力剧降；分公司领导得到报告后，迅即组织人员进行排查，发现军垦路与长征街路口向东30米处，一座管道丼内的一台波纹补偿器出现漏水故障，由此造成西区范围内大面积停暖。故障发生后，公司领导高度重视，立即启动了抢险应急预案，调集力量，确定处置方案，全力以赴，迅速展开了抢修工作。10月11日至10月12日，公司副总经理何立军同志亲临现场组织抢修工作。经过两天两夜的抢修，于10月12日19时30分，在排除故障后，管道开始注水、升压，并恢复正常供热，抢险工作顺利完成。公司领导进一步强调:“抢修结束后，在保障安全的提下，要确保按时足量地为居民供热；要加强巡查和调整，确保安全平稳供热”。
（办公室）在16日上午召开的列会上，公司领导刘如海同志就做好当前的宣传工作提出如下要求并希望各单位抓好落实：各分公司每周一篇稿件，各职能科室每两周一篇稿件；另，每周安全生产列会纪要由生产科负责，监控中心提供每周服务、投诉、调度数据汇总及分析。以上任务需在每周五完成并通过工作群提交到办公室，办公室负责在周一发出工作简报。
为切实保障百姓温暖过冬，我市供热企业多措并举，扎实细致做好冬季供热各项准备工作，确保广大市民温暖舒适过冬。
我市共5家供热企业，总供热面积733万平方米，20xx年度-20xx年度采暖期计划燃煤量34万吨。
为确保供热服务工作，全市供热企业积极推进辖区供热管网改造工作，对存在问题的120余处管网及换热站进行了检修，并完成供热一、二级管网改造3.4公里。
日晟热力有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，均为80吨，供热能力300万平方米，现有换热站42座，供热面积195万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量10万吨，。
新区供热有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，分别为40吨、80吨、160吨，供热能力300万平方米，现有换热站32座，供热面积210万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量9.3万吨。
市新区供热有限责任公司经理蒋强说，储煤量能达到全年用量的50%到60%，缺口还很大，但是我们正在积极协调，采购人员现在常驻在外地，在鸡西，一旦有煤立刻往回抢，尽量做到满足全年需求，现在工人也在加班加点，把管道维修还有一些设备及时更换都完成，尽量保证在十一之前能达到供暖的要求，我们尽最大努力让市民们的屋子缓和，请大家放心，我们一定要做到这一点。
为保障今冬城区集中供热工作平稳运行，金塔县供热企业迅速行动，早着手早谋划，扎实做好各项供暖保障工作，确保群众温暖过冬。
冬季供热，事关百姓冷暖。10月18日早上9时许，第一热源厂锅炉开始点火烘炉，这标志着金塔县采暖季城区集中供热工作进入倒计时。
金塔县阳光热电公司第一热源厂厂长焦文祥：“根据外界气温变化，我们早着手、早准备，10月5日对一级管网进行注水打压，10月15日对二级管网进行注水打压，10月18日，我们对锅炉进行点火，开始温炉、煮炉，一切准备工作就绪后，10月25日开始正式供暖。”
今年金塔县投资320万元，主要对四座热源厂燃煤热水锅炉本体及附属设施和31座换热站，一、二级管网等供热设施设备进行全面检修，投入检修人员53人，检修工时6678个，更换炉排片9000余片，维修保养阀门6720台，维修改造各类老旧管网455米，同时检修辅机及环保设施。
金塔县阳光热电公司副经理赵桂敏：“从今年4月份开始，我们对4座热源厂、6台锅炉、31座换热站进行了全面检修保养，确保了今年冬季供暖能够顺利进行。”
金塔县坚持把项目建设作为保障城区居民供热的第一任务，全力推进供热重点项目建设，不断提升供热保障能力。20xx年实施了城市市政管网及配套设施提升项目—建新路市政管网改造工程，项目总投资1.47亿元，主要对城区建新路沿线各专业市政管网设施进行改造，总长度2344米。目前项目已全部建设完成，在今年供热期可投入使用，供热建筑面积达265.86万平方米，有效提升了城区供热管网建设管理水平，夯实了城区供热管网的承载和保障能力。
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