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2023年小公司团队介绍(优质18篇)

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2023年小公司团队介绍(优质18篇)

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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

小公司团队介绍篇一

一、企业基本情况

他们做的第一项工作,就要是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业,作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体,并划分实施区域,配套相应的优惠政策,开展这项工程。

优惠政策有两项:一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店,验收合格后,拨付扶持资金××××元;二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款,给于一年利息补贴,贴息率不超过×%。

20xx年×月,×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格,我们就主动争取,向上申报,得到国家商务部核准。但省、市商务主管部门均觉得企业原名称与实施“万村千乡市场

工程”不够协调,缺乏时代精神。经多方协调,以商业××公司为投资主体,在省工商局登记注册了××有限责任公司,注册资本×××万元,性质为国有独资有限责任公司。

截止20xx年×月底,××公司资产总额××××万元,其中:存货×××万元,固定资产××××万元。负债总额×××万元,其中:应付帐款××万元,其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆×辆。

××公司共有职工×××名,其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、××部、××部。

二、企业法人代表情况

法人代表××,男、xxx党员、大学本科文化、经济师、××省×县人、今年××岁,19××年参加工作,一直奋斗在商业战线,曾担任采购员、业务组长,20xx年担任××公司副经理,20xx年担任××公司经理,20xx年兼任××公司经理,有多年从事商业工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。调任××公司经理以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建××公司,投资建设直营超市,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。200×年,×县人民政府授予“十佳厂长(经理)”称号。

三、申请贷款额

根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,共需流动资金××××万元,其中向贵行贷款××××万元,自筹×××万元。

这些流动资金用于以下几个方面:

1、大型直营超市×个,每个超市最少需上××万元的商品,×个月为一个销售周期,共需流动资金×××万元。

2、物流配送中心×个,每个中心存货×××万元,×个月为一个周转期,共需流动资金×××万元。

3、配送部×个,每个存货×××万元,×个月为一个周转期,共需流动资金×××万元。

4、直营店×××个,每个店上货×万元,×个月为一个销售周期,共需流动资金×××万元。

四、贷款抵押物

××公司本次贷款可用抵押资产有:××公司××商厦(共三层)面积××××平方米,××北×路×号院内办宿办楼、门面房,面积共××××平方米。

五、效益预测

1、经济效益

固定资产投资贷款,享受国家贴息政策,企业财务费用支出小,增大了企业盈利空间,也保证了放贷银行的利息收入。

企业一但完成一期发展计划,就有较强的经济实力和经营规模,商品生产厂家就会主动联系直接供货,(当然,我们也在主动与生产厂家联系),减少批发环节,降低企业经营成本。

项目建成后,××个直营超市年销售收入合计可达到××××万元;×个配送中心年销售收入可达到××××万元;×个配送部年销售收入可达到×××万元;×××个直营店年销售收入××××万元;全年总销售收入预测可达到×亿元。

经分析测算,年可实现税后利润×××万元。

2、社会效益

最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员××××多人就业,为政府分忧,为农民增收。

发展的×××个加盟店,平均每个加盟店年预测销售××万元,总计实现销售××××万元。可为每个农家店增加×元以上的收入。

“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心,农民得实惠,企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

六、××公司成立以来的经营成果

20xx年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现利润×××万元。

20xx年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现利润×××万元。

20xx年1-4月经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现利润××万元。

特此申请

二〇〇八年

企业名称:___________________________________申请日期:_____ 年 _____月 _____日一、申请担保贷款情况申请担保贷款金额(万元)申请担保期限自 ____年____ 月 ____日至 ____年 ____月 ____日担保贷款资金用途:还款资金来源:还款计划:...

申请担保企业需提供以下文件1、具体经办人受权委托书及身份证复印件。2、企业近期财务报表。3、借款申请(复印件)。4、评定资信等级所需要的材料。...

支行:有限责任公司的业务不断发展壮大,急需增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,望能给于支持。一、企业基本情况二、企业法人代表情况三、申请贷款额四、贷款担保本公司贷款通过奉节县信用担保公司担保。...

企业贷款申请书一般都是这么写,先写公司的基本情况,就是什么时间成立,注册地址,注册资金、经营范围;然后再介绍一下公司最近3年的经营状况(最好是吹一下);再说一下公司贷款的目的,贷款以后能为生产带来很大的推动,但是由于近期公司发...

公司介绍 简介 业务品种及相关介绍 房屋抵押贷款(30年、贷款额度可循环支用 额度1000万) 房屋同名转加按揭(分期房可二次抵押贷款) 二手房买卖按揭/转按揭贷款(8成30年) 车房质押贷款(央产、分期无本、使用权、全款、分期、远郊区县...

企业名称:___________________________________申请日期:_____ 年 _____月 _____日一、申请担保贷款情况申请担保贷款金额(万元) 申请担保期限自 ____年____ 月 ____日至 ____年 ____月 ____日 担保贷款资金用途: 还款资金来源:...

小企业贷款申请书一:xxx市x银行(x分行):我公司:xxx有限公司因业务不断发展,需要增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,申请中小企业贷款万元,期限x年(具体贷款额度、期限按评审后的实际情况调整确定)。1.贷款人基本情况。...

小企业贷款申请书一:x市x银行(x分行):我公司:x有限公司因业务不断发展,需要增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,申请中小企业贷款万元,期限x年(具体贷款额度、期限按评审后的实际情况调整确定)。1.贷款人基本情况。...

筹建期是企业生存发展的第一步,坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好基础,因此企业从筹建期起就建立起规范的财务管理体系对今后强化管理,提高财务管理水平具有十分重要的意义。...

小公司团队介绍篇二

企业纳税情况自查报告总结() 企业纳税情况自查报告() 市地税分局:

xxxx年6月29日贵局召开了税收专项检查动员大会,会后我们根据大检查安排意见对我单位2014年至2014年1至5月底以前的纳税情况进行了认真的自查。现将自查情况报告如下:

实收资本xxxx,公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入xxxxxx元。

根据贵局大检查安排意见,我们重点对本企业2014年至2014年5月底以前的纳税情况进行了自查,自查结果为:

城建税:...元;教育费附加:..元;土地增值税:...元;水利基金:2...元;少缴税的主要原因是:2014年6月公司竞拍土地亩,当时的成交价为每亩地500万元,原计划土地拿到后能尽快开工建设,加快资金回笼,但由于在拆迁过程中个别住户设置障碍,以至于拖到现在无法拆迁,加之大部分住户的安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严重的困难,因此造成了税款的拖欠。

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企业纳税情况自查报告总结() 根据税务局要求,我们对建筑企业的税收情况进行了认真的监督,并积极进行了代扣代缴,尽管如此目前还有一些问题:

①由于工程未决算,目前已付工程款...元,工程款暂未代扣税金。

②其他由于正在办理外派证,已付...元,暂未代扣税金。 经过自查,我们充分认识到了自己的错误,除积极补交税款外,在今后的工作中我们一定认真学习有关法律法规,学习税收知识,改正错误,遵纪守法,照章纳税,为国家富强,企业发展尽我们应尽的义务。

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企业纳税情况自查报告总结() 职工人数 注册资金 开户银行 银行帐号 企业

生产经营情况报告主营收入 其他业务 收入 应收 账款 预收 账款 其他应

收款 其他应 付款 投资 收益

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企业纳税情况自查报告总结() 利润 总额 应纳税 所得额

注:详细说明经营状况和增减变动原因,应包括:对外投资情况;与关联企业业务往来情况;经营成本、经营费用、管理费用的构成;其他业务收支情况;借款及利息支出情况;营业外收支情况;税后利润分配情况;其他可能影响纳税的情况(如:签定合同份数、项目、金额;往来款项等)。

生产经营情况报告

a类企业纳税情况自查报告

(年度)

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企业纳税情况自查报告总结()

企业代码: 企业名称: 经济性质: 详细地址: 填写人员: 填写日期:

基本情况 法人

财务主管

办税人员

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企业纳税情况自查报告总结() 职工人数

注册资金

开户银行 银行帐号

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企业纳税情况自查报告总结() 企业

生产经营情况报告 主营收入 其他业务 收入 应收 账款 预收 账款 其他应 收款 其他应 付款 投资 收益 利润 总额 应纳税 所得额

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企业纳税情况自查报告总结()

注:详细说明经营状况和增减变动原因,应包括:对外投资情况;与关联企业业务往来情况;经营成本、经营费用、管理费用的构成;其他业务收支情况;借款及利息支出情况;营业外收支情况;税后利润分配情况;其他可能影响纳税的情况(如:签定合同份数、项目、金额;往来款项等)。

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企业纳税情况自查报告总结()

生产经营情况报告

企业纳税情况报告 税种 应纳税额 已纳税额 应补税额 合计 营业税

关于对我县工业企业纳税情况 的视察报告

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企业纳税情况自查报告总结() 县委:

按照政协2014年工作安排,经济和人口资源环境委员会于8月23日、24日组织部分政协常委、委员对我县工业企业纳税情况进行了视察。视察组先后深入泉头镇、昌图镇、老城镇三个乡镇,对龙源风力发电有限公司、生化科技有限公司、亿达节能设备有限公司、九星牧业有限公司、新野蜻蜓针织有限公司五个企业进行视察,实地考察生产运行情况,了解企业纳税情况,听取经济和信息化局、国税局、地税局的工作汇报,并进行了座谈,现将有关情况报告如下:

近年来,县委、县政府以经济建设为中心,大力实施“工业强县”战略,不断提高工业企业经济的整体素质和竞争力,工业经济实现了快速发展,同时增加了我县的财政税收,为全县经济社会发展实现新跨越提供了强劲支撑。1、2014年工业企业、规模企业情况

全县工业企业户数6896户,同比增加1006户;从业人员45828人,同比增加1780人;销售收入亿元,同比增长;利润实现亿元,同比增长;税金实现亿元,同比增长。

规模企业户数298户,同比增加38户;规模企业产值实现300亿元,同比增长63%;主营业务收入实现亿元,同比增长;规模工业增加值实现60亿元,同比增长;实缴税金实现1亿

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企业纳税情况自查报告总结() 元,同比增长;完成工业固定资产投资85亿元,同比增长,其中技术改造投资完成37亿元,同比增长;工业用电量达到亿千瓦时,同比增长。

全县工业企业户数6931户,从业人员46828人,销售收 入亿元,利润实现亿元,税金实现亿元。 规模企业户数278户(年销售收入统计口径由原来的500万元以上调整到2014万元以上),规模企业产值实现亿元,完成年计划400亿元的,主营业务收入实现亿元,规模企业增加值实现55亿元,完成年计划81亿元的,税金实现4730万元,完成年计划亿元的,工业固定资产投资实现亿元,完成年计划76亿元的,其中,技术改造投资亿元,完成年计划32亿元的59%,工业用电量达到1亿千瓦时。

国税工业企业缴纳税种包括增值税、消费税、企业所得 税,各税种征收标准按照税收法律、法规、条例规定执行。 2014年1-12月份完成全口径税收收入12661万元。工

业企业缴纳税收收入5888万元,其中:增值税4863万元,消费税30万元,企业所得税995万元。2014年1-7月份完成全口径税收收入11133万元,完成县政府计划的62%。工业企业缴纳税收收入2478

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企业纳税情况自查报告总结() 万元,其中:增值税1616万元,消费税20万元,企业所得税842万元。

我县2014年规模企业共286户,2014年1-7月缴纳税收收入2605万元,其中:增值税1820万元,消费税32万元,企业所得税753万元。

地税主要是以营业税为主,以建安、房地产企业为主导企业。工业企业主要征收的税种有房产税、土地使用税、耕地占用税、契税、城建税及附加等相关税种。

2014年1—7月共入库各项地方税收2,500万元。其中:营业税44万元,企业所得税142万元,个人所得税78万元,房产税174万元,印花税102万元,土地使用税1,284万元,城建税92万元,教育附加58万元,地方教育费34万元,耕地占用税451万元,资源税20万元,契税21万元。

我县工业企业虽然保持着快速发展的势头,但在税收征收管理上还存在一些问题。

农产品加工企业享受免税政策,加之新型能源政策的调整,税金抵扣,换热基地企业多数刚投产。全县规模工业企业发展中还存在着注

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企业纳税情况自查报告总结() 重抓“增量”、忽视抓“存量”的现象,致使个别企业没有得到发展壮大,税收较少。

3、政策因素影响,购买固定资产进项税直接抵扣税收政策。新办企业购买设备等固定资产进项税直接抵扣。个人利息所得税2014年起实行免税。从事农业产品加工企业及复合肥生产企业较多,由于政策影响,国税收入基本为零。

我县高新技术增加值在起点低、规模小的前提下难以撑起区域经济的一片天地。第二产业的素质不高,传统工业比重偏大,具有较高税收含量的高新技术产业比重小,导致高产出、低创税现象尤为突出。

目前我县行业结构任然以传统行业、加工型行业仍占主导地位。产品的技术含量低,档次质量差,决定了产品市场扩张能力及税源增长潜力均显不足。换热设备产业基地虽然已经形成,但是由于企业受销售所限,税收收入不高。

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企业纳税情况自查报告总结() 法、懂法、守法,履行纳税人应该履行的纳税义务,全面掌握各种税收相关法律法规,准确运用税收法律、法规,维护自身合法权益。

诚信纳税是全面推进依法治税的内在要求,也是衡量企业商业信誉、个人道德品质以及对国家对人民贡献大小的重要标准和尺度。每一位纳税人都应把诚信纳税作为自身生存发展的前提条件,依法纳税,树立良好的商业信誉和企业形象。

提供优质服务是税务机关的应尽义务,优质服务与依法纳税是相辅相成的统一体。搞好纳税服务是和谐征纳关系,提高税法遵从度的必然要求。

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企业纳税情况自查报告总结() 资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业,

从而提高企业对我县的财税贡献。

应进一步加大招商引资力度,积极扶持企业发展,培育和壮大税源,不断加大组织收入力度,依法堵塞征管漏洞,努力做到应收尽收。

对已供地未开工的项目,要逐个进行清查,限期开工建设;对闲置、低效厂房,加快进行整理改造,充分发挥土地的最大产出效益。

跨地区经营汇总纳税企业所得税款分配情况自查说明(分支机构)朝阳国税六所:

我公司为海南海视旅游卫视传媒有限责任公司北京传媒文化分公司,2014年度分摊总公司所得税分配比例为,总公司需缴纳2,384,元企业所得税,因此我公司应按比例分摊企业所得税额为元,已与2014年1月19日全额缴纳,无未分配及未入库款项。

海南海视旅游卫视传媒有限责任公司北京传媒文化分公司2014年11月14日

企业纳税情况说明书

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企业纳税情况自查报告总结() 企业近三年企业财务纳税情况总结报告样本(2014) 企业近三年企业财务纳税情况总结报告样本(2014) 纳税服务科治庸问责自查情况报告 纳税自查报告

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小公司团队介绍篇三

20xx年12月8日至12月13日,本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多,感受和体会深刻,具体感受汇报如下:

顾名思义,团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队(单位职工)进行负责,带领自己的团队(单位职工)完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干部要正确理解团队含义,并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。

领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。

加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解,统一认识,目标一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。

在实际工作中,中层干部既是领导着又是被领导着,在上级面前是被领导着,在下级面前又是领导着。对待上级定好位,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。

在实际工作中,还要作到关心员工,了解员工的想法与困难,在力所能及的条件下解决员工的困难,但要把握好尺度,因为过度关心是一种伤害,对其他员工会产生不满情绪,影响工作的正常运行,同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止,指出其缺点,督促其改进,只有这样才能带领好团队。

高绩效团队,观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力,在领导活动中具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任何决策都是从发现问题开始的,一个领导者能否准确及时的发现问题,直接关系到领导者和团队的决策是否正确及时。因此,一个领导者要想做出正确及时、科学有效的决策,必须具有良好的观察力,必须勤于观察、善于观察、敏锐观察。一个适应时代发展的领导,必须具备良好的观察力,并时刻保持头脑清醒,善于把握部属的思想脉搏,不能人云亦云,步别人的后尘,培养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。

高绩效团队,领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条件,也是进行高效队伍、提高领导效能的重要条件。领导工作的特殊性就在于他在一定的范围内具有统领和影响全局工作的作用,因此,领导者在工作中的疏忽大意,不仅仅给领导者自己,更重要的会给这个领导者领导下的团队造成不良的后果,甚至巨大的损失。总之,要想成为一个合格称职的领导者,就必须具备良好的综合素质和高超的注意力。同时,还要根据工作任务的变化,善于抓住某一时期的主要矛盾,积极、适时转移对象,制定相应的计划措施,也就是抓住关键中的关键,解决了矛盾中的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解决。

高绩效团队,领导控制的信息和资源比较大,虽然比较大,但是日常的工作中通过感知获得的各种信息,有许多是需要保存的,以便使用时随时提取。博览群书就是要求领导者破书万卷,储蓄渊博知识,而且还要具备良好的学习能力和学习效率,善于记忆吸纳新的东西。领导者具备良好的记忆力是领导者博览群书,终身学习的必要条件,也是领导者开展领导活动的一个重要优势。记忆就是信息的输入、储存、编码和提取的过程,在领导活动中,领导者的记忆力起着十分重要的作用。良好的记忆力也是领导者必备的一个心理素质。原来单纯的学校学习已经不能适应时代的发展,为了避免被时代淘汰,领导者必须博览群书,终身不辍。生命不息,学而不止,就象人们长说的“生命不息、学习不止”。

小公司团队介绍篇四

为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表是信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此构架一种良好的沟通平台。

针对现状建议采取这些作法:

1、不论是部门会议还是全体会议,在主要发言进行完毕之余,必须给与会者交流体会或意见的时间,且管理者不能从中间打断大家的交流,而应给予正确的引导,并将交流时的核心问题记录,能够当场讲明的应从速,不能及时解决的待会议之后以书面形式答复或者在下次会议中着重提出。

2、对于提出问题或者意见的成员,要进行鼓励和赞许,这要成为管理者的习惯。因为能够提出意见,暂不论其意见的正确或合理与否,首先表明了这个成员在乎团队的现状,对于公会的各个方面存在疑问或者认为可以做得更好,这本身就是作为公会其中一员的自觉。管理者面对这种情况,应该有一颗平常心、感恩的心。

3、倡导成员为集体考虑问题。锻炼成员的全局观,从一个部门的角度思考问题,解决问题。

4、成员取得成绩的能力要及时的给予肯定和支持。

每位成员都希望拥有一支光荣的团队,而一支光荣的团队往往有自己独特的标志。如果缺少这种标志,或者这种标志遭到损坏,员工作为团队成员的自豪感就会荡然无存。许多无知的管理者不知道,团队成员的自豪感,正式成员们原意为团队奉献的精神动力。

因此,从创建公司的形象系统,到鼓励各部门、各项目小组营造一种英雄主义的亚文化,都会对团队的创造力产生积极的、深远的影响。

团队成员必须具备履行工作职能的胜任能力,并且善于与其他团队成员合作。只有这样,每一位成员才会清楚自己的角色,清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样,每一个进入团队的人,才能真正成为一个团队成员。如果做到了这一点,成员们就能根据条件的需要,迅速行动起来,而不须要有人下命令。换言之,团队成员能根据工作的需要自发的作出反应,采取适当的行动来完成团队的目标。

所以高效率的团队需要每一位成员的才能都能够与角色相匹配,并要求所有的人都全力以赴。

主管人员的职责是励整个团队向总体目标努力,而不是强调个人的工作量。如果做的好,一个劳动模范也许会起到领头羊的作用;然而,在不同的工作环境下,这种做法却可能打击团队的合作。正确的做法是,为团队设定一个具有挑战性的目标,并鼓励每一个位成员的团队协作精神。当人们意识到,只有所有成员全力以赴才能实现这个目标时,这种目标就会集中远公德注意力,一些内部的小矛盾也就往往消弥于无形了。此时,如果还有人自私自利,其他人就会谴责他不顾大局。这样,就能形成更加紧密的团队。

一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式:正式的评估和日常管理中的即时评估。企业之所以要进行绩效评估,首先是希望通过对员工的考核,判断他们是否称职,从而切实保证它们与职位的匹配、报呈、培训等工作的科学性,这就是绩效评估的评核性;其次是希望通过绩效评估,帮助员工找出自己绩效差的真正原因,激发员工的潜能,我们八次称作绩效评估的发展性。

与绩效评估紧密相关的工作,就是如何科学的支付报酬。作为对所有团队员工绩效的认可形式,这些报酬体系,首先在设计上应该表现出“对内具有公平性,对外具有竞争力”的特点。无论是金钱报酬或者非金钱报酬,其目的应该在于激发员工的创造力和团队合作精神。

小公司团队介绍篇五

“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”去研究和实践的。

简单的从语法上来说我们很容易的就把“高效的团队”分成两部分,一部分是“团队”,一部分是“高效”。首先成为“团队”,其次做到“高效”。怎样构建团队?怎样做到高效?我们所有聪明的管理者对这样的问题都会有一个根据实际情况的解析和理论,也已经不需要我用长篇大论去谏言,况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的,所以我就自作聪明的将这样的命题留给更睿智的管理者,而我却去做我的角色。

“我去做我的角色,做好自己的角色”,这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么,而“怎么做”我相信有一大把的书或者人告诉你,而且比我说的还要详细和动听,所以我只说我认为需要提醒的。

在生活中,我们很容易认清自己的角色,我们是地球人,所以我们要爱护我们的地球,减少对环境的污染;我们是中国人,所以我们要保护中国的每一寸土地,如果需要,我们会拿起钢枪;我们是孩子,所以我们要关怀我们的父母,打个电话就会让他们欣喜一个晚上;我们是父母,所以我们要用正确的方式对待我们的孩子,他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一部分;我们是夫、妻,所以我们要用比对待别人更加的包容对方的缺点,因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。

但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难,我想这里面主要有两个原因:

一赋予的角色本来就不清晰或者导演选错了演员。

二敝帚自珍或者妄自菲薄。

我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色,很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色,而且这种角色能够被最广泛的复制,并且有一个相对优化的评价体系,所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版,万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中,你很不容易获得这样的清晰的模版,因为各个企业的情况或许都不一样,同一个企业的每个阶段或许都不一样,甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下,领导——角色的赋予者——是最重要的。领导是一台戏的导演,他对剧情中角色的理解决定了演员的表演,当导演把剧本一扔,没有分配角色或者角色分配不当,这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员,正确、清晰的赋予演员恰当的角色,是一名优秀的领导者所需要认真去做的。

敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的,都是一台精密仪器里的一个部件,有些时候看起来可能不是那么重要,但是当你缺少了它,你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角,不可以自以为是、欲望膨胀,认为自己才是不可或缺的,其实每一部分都是不可或缺的,没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚,认清自己的责权,对其他的角色保持微笑,这才是正确的态度。如果你是配角,请保持积极的态度,不要以为自己也是主角,要烘托主角,突出主角,当角色已定不要老想着去抢主角的戏份,更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好,主角没有好处,必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄,如果领导给了你相应的角色,如果没有能力,那么请尽最大的努力去完善你的能力,如果有这样的能力请勇敢的挑起担子,那怕你挑起担子走的是危险的下坡路,请相信,只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。

人生如戏,一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。很多朋友对我说“我怎么会碰到这样的人”,我对他们说,这个世界正是因为有了各种各样的人,这个世界才会精彩,如果每个人都跟你的想法一样,那这个世界就只需要你一个人,其他都是镜子就可以了,你认为在这样的世界中你会很幸福吗?他们笑了,或许他们已经理解了,或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们很多时候真是这样要求人家的,让人家成为自己的镜子就可以了。所以最后我想我能对“怎样做好角色”内容的唯一一条补充就是:包容!绕了这么远的圈子,似乎跟高效的团队没有太大的关系,但是我善意的想,如果我们每个人在团队中认清自己的角色:策划者?决策者?执行者?协调者?监督评价者等等,那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应该是一件相对容易的事情吧!

小公司团队介绍篇六

为响应学校“三早”教育的目的,促进医学生社会实践能力的提高,提高服务能力和水平,满足社区居民的基本健康需求。20xx年秋季,我们在基础医学院长学制各级领导的正确指导下,同学们认真贯彻落实服务社区工作精神,通过求真务实、团结进取、无私奉献的精神,服务着新竹社区、琅西社区。现将上学期社区服务工作汇报如下:

社区服务人数为38人,包括11级、12级、13级的同学们,服务总次数为192次,团队与琅西社区、新竹社区衔接,服务两个社区居民的一些保健、预防、治疗等问题。我们通过咨询、发放宣传单等方式,加强加深社区居民对健康的了解,进一步完善居民对慢性病的认识。同时依据长学制团委的资金支持,进行如下的活动:

1、量血压:为社区的人们进行简单而有活动意义的义诊活动,帮助社区居民了解自己的一些身体基本情况,提出一些有针对意义的建议。

2、宣传:向社区居民普及高血压、冠心病、呼吸系统疾病、痔疮等高发病率疾病的相关知识。

3理疗活动:为社区居民进行免费的理疗活动,思想汇报专题帮助社区居民放松筋骨,缓解颈椎病、腰椎间盘突出、肩周炎等带来的痛症

4、义务家教:定期定点的为社区留守儿童进行辅导,了解他们的学习情况。

5、慰问:队员走进空巢老人家庭,陪空巢老人聊天,散步,帮助空巢老人做力所能及的家务

6、免费上门理发:队员直接上门免费理发,解决了行动不方面的老人理发困难的问题。

通过进行社区活动,加深了同学们服务社区的精神、认识到进行三早教育的必要性,同时也把所学知识运用到实践中去,为以后成为一名优秀的医生奠定基础。

1)工作不足:队员对于一些知识还不是很了解,一些服务态度也有待加强

2)服务设施不足:缺少相关的资金,物品购置不足,使深入健康服务工作受到影响。

下一步工作计划

进一步完善团队建设,在琅西社区和新竹社区打下品牌。开展相应的健康讲座,制作宣传栏和宣传展板,进一步加强与社区领导、社区服务人员(各类服务人员)的联系,加大服务社区的力度,树立医大学子的良好形象。

小公司团队介绍篇七

(一)承担单位基本情况

表述项目承担单位(企业、科研机构、高等学校和其他事业性研究机构)的性质、成立时间和地址等基本情况(如:××单位(企业)系经工商行政管理局批准,成立于×× 年××月××日。取得注册号为××的.企业法人营业执照,单位类型:有限责任/外商独资企业/中外合资企业,注册资本人民币××万元,法定代表人:××,地址:××,经营范围为××)。

(二)项目基本情况

根据××单位与xx省科技厅签订的《xx省科技计划项目合同书》(或省科技

厅下达的科技计划项目任务书):

计划编号: 项目名称: 项目计划类别:

项目合同起止年月:×× 年××月至×× 年××月 项目技术合作方:

项目实施负责人:×××,职务(职称)

主要参加人员包括:×××,职称;×××,职称;×××,职称;……

小公司团队介绍篇八

随着整体护理内涵的拓展,护理工作已不再是单纯的发药、打针、输液,护士的职责已经拓展到健康管理这个范畴,健康教育已成为护理工作重要的组成部分。而神经外科作为一个特殊科室,病人起病急,变化快,病程长,合作性差,家属更换频繁,护士治疗护理任务繁重,健康教育工作难度较大。在神经外科护士长带领下,护理团队集思广益,摸索了一条属于自己的健康教育之路。

新入院病人由当班护士给病人先做入院指导,专业护士再次强化,最后由护士长来检查指导结果。强调管道维护、症状护理指导、输液指导、用药指导等等。

并梳理了岗位职责,由责任组长承担,根据科室实际病员情况、住院时间长、各组责任组长对病人情况掌握全面等特点,每周排健康教育班次,由责任组长承担。先了解各组病人健康需求情况,根据所了解到的病人及家属的健康教育需求,有针对性地进行指导,如常见的病情观察合作要点、饮食指导、体位指导、气管切开护理指导、康复训练指导等方面,做到因病而异,因人而异,为1周内的健康教育工作落实提供依据和帮助。

部分重型颅脑损伤的病员由于疾病本身严重无法治愈(植物状态)、也有的因为经济原因带管出院,为了更好地体现整体、优质护理,针对这类病员,健康教育岗位护士在病员出院登记时作特殊标识,除了常规的电话随访,另外在每周的“健康教育”班时加强一次电话指导,必要时进入社区、家庭进行指导。

落实到分管床位,不论年龄,职称高低各分管一个病室的健康教育。不但增强了每个护士的健康教育意识,同时提升了护理团队整体的专业素养,加强了低年资护士的工作责任感。

丰富健康教育形式,制作气管切开警示卡,床头简短留言条,做到口头与书面并进,弥补因家属更换频繁,口头讲解不到位的不足,提高病员及家属的依从性。

通过神经外科独特的健康教育模式,提高了神经外科病人及家属的参与感,增强了依从性,保证了健康教育质量。

小公司团队介绍篇九

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任e速贷武汉分公司区域经理, 为e速贷创造了上千万的业绩,创造了e速贷区域经理的最佳战绩。

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及it领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

张梦娣,从事财务工作多年,三年以上主管的工作经验,具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理,以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作。

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调。

培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

小公司团队介绍篇十

×行政村位于辛店镇西2公里处,有7个自然村,13个村民组。全村689户,2860口人,3200亩耕地,人均收入4380元,剩余劳动力300余人。党员89名,其中,50岁以上40人,35岁以下10人,该村连年被评为××市、××市“五好”村党支部。支部书记×××也分别被郑州市、新郑市授于“双强”党支部书记荣誉称号。

村两委班子由7人组成:村两委班子成员7人,支部榧恰痢痢粒校?2岁,大专文化程度;

村主任×××,男,48岁,高中文化程度;

支部委员×××,男,42岁,×××,男,46岁;

村委委员×××,男,42岁,×××,男,52岁,×××,女,36岁。

该村产业以林果业为支柱产业,现有1500亩桃树种植基地,优质桃年产量3000万公斤,形成以种植、运输、销售全方面服务体系。加工业及养殖业发展迅速。高金亭、孙彦民发起成立了郑州市嫘祖园畜禽产业发展有限公司,整个企业由36个肉鸡养殖场、5万套种鸡场、500万只鸡苗孵化场、6000吨饲料厂、200万只肉鸡加工厂和5000吨绿色有机肥厂等配套场(厂)组成,设计总投资1000万元。公司的长足进展极大地带动了村民发展养殖的积极性,目前已有60户村民加盟公司,为农民致富奔小康做出了巨大贡献。

2001年3月村民代表会议作出“迁村并点兴建新村”决议,同年5月20日,新郑市人民政府批准整体规划。新村整体设计按照“环境优美、布局合理、设施齐全、生活便利”的原则,制定了包括六个居住区、一个行政服务区、一个广场商业区、两个花园、园林休闲区等生活区和供排水、用电、道路、停车场、学校、卫生所、活动中心、垃圾回收处理站、广播电视通讯等一流的基础设施。

2001年10月10日新村建设开始启动,到目前,已建成别墅式小楼50幢,有100户村民入住新村;

已部分完成中心大道、主要街道的硬化、绿化工作;

下水道、用电、照明、有线电视、通讯、卫生所等基础设施的建设开始启动。

包村领导是镇常务副书记×××、镇党委副书记×××、副镇长×××;

新中国社会主义建设初期,为支持国家大举兴修水利设施,我村先由x水库x乡x村迁往油麻山,后再由x乡油麻山迁到现x的乌石垅,两次搬迁后建成新的村庄,遂将村名改为x,时为x人民公社x生产大队。1983年称x乡x村,1986年改称x镇x村至今,xxx三十七年三月版《x县全图》曾有详细标注和记载。改革开放以后,x村民不甘落后,在历届x村两委的带领下,发扬移民精神,投身经济建设,逐步改变了x村的面貌,成为x镇后劲十足的美丽乡村之一。

进入新的世纪,在党的富民惠农政策支持下,在上级党委政府的正确领导下,x村两委紧抓机遇,乘势而上,带领全体村民攻坚克难,奋发有为,取得了有目共睹的成绩。xx年康庄工程实施,村路民道交错纵横;xx年村办公楼和老年活动中心崭新落成,并完成了x渠道三面光工程;xx年村污水处理、自来水改造全部完成;xx年村庄整治、坞石金塘改造胜利竣工;xx年以新建的村卫生服务中心、扩建的村办公楼和村民服务中心为标志,完成了市级农村示范社区的验收。村先后荣获“市级村庄整治示范村”、“区级绿化示范村”、“区级文化示范村”等称号,多次获得上级“优秀党支部”、“先进村委会”、“先进计生协会”等表彰。

成绩属于过去,发展不能停步。x村将秉承“重德、践行、和谐、共荣”的村训精神,大力发展苗木、养殖和农产品,推进稻田养鱼、果山养鸡和农产品深加工,不断壮大集体经济。紧密结合村内实际,积极争取上级政策支持,实施美丽村庄工程,推动村政治、经济、文化和社会等各方面的发展,为把x村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村而努力奋斗!

1、基本村情:文家坝村位于镇西南约5公里,有8个村民小组,共554户,全村总人口2328人,其中党员51人,劳动力人数1127人,村干部4人。

土地资源:有耕地面积4677亩,其中农作物(水稻、小麦)面积1460亩,经济作物(大豆、玉米等)面积500余亩,林业(杨树)资源约1645亩。土地流转面积1056亩,可开发利用资源有奇喷黄泥的黄泥洞和具有传奇色彩的.土匪寨岩。产业情况:产业主要以农业为主。无村办集体企业,有上规模水果苗圃基地150亩,经果林300亩,科技示范大棚一个,茶叶苗圃基地320亩,烤烟基地1070亩,本村从业人数约1031人。有个体工商户12户。

村级集体经济:无经营性集体资产,村所在地占地面积约434平方米,建筑面积约300平方米.村级集体固定资产总额100万元左右。村级无负债。村级可支配收入主要来源于镇政府各项工作考核奖金,2012年约万元。

农民经济收入:农民经济收入以产业务工。外出打工收入为主,2012年农民人均纯收入为4300元。

弱势群体:有五保户13户,低保户316户705人,孤儿1人,残疾126人。人均纯收入低于2500元的有175户563人。

计划生育:计划生育执行较好,全村2012年计划生育率,人口出生率‰。医疗保险:农民基本医疗保险参保人数2011人,参保率近90%.

2、总体工作思路:依托优势,对接重庆,凝心聚力,敢想敢干,努力将文家坝建设成集休闲、体验、避暑、观光为一体的乡村旅游胜地。

3、党建工作思路:党心连民心,干群心连心。全村共有3个支部,51名党员,始终坚持以“三进三增”、“双晋”活动和服务型党组织创建为载体,以建设五好支部为目标,实现支部晋级争做红旗党员晋星先锋,开展“一诺双评三帮”活动,即“干部服务承诺,村民直评村干部,评选‘八型家庭,帮助农民增收入,帮助村级壮经济,帮助企业解难题。”不断夯实党的执政基础,提高基层党组织的战斗堡垒作用。

事业是一个椭圆形的轨道,没有终点,只有起点。文家坝村将不断探索创新基层党建工作,围绕发展强党建,抓好党建促发展,努力打造市级党建示范点。

小公司团队介绍篇十一

高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功!

“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。

增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。

在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。

1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。

2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

同样,企业要加强团队建设必须要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,体现人文化管理。其次,人文管理还体现在领导者要放下领导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。

小公司团队介绍篇十二

随着整体护理内涵的拓展,护理工作已不再是单纯的发药、打针、输液,护士的职责已经拓展到健康管理这个范畴,健康教育已成为护理工作重要的组成部分。而神经外科作为一个特殊科室,病人起病急,变化快,病程长,合作性差,家属更换频繁,护士治疗护理任务繁重,健康教育工作难度较大。在神经外科护士长带领下,护理团队集思广益,摸索了一条属于自己的健康教育之路。

一、强化入院指导,认真履行告知义务,新入院病人由当班护士给病人先做入院指导,专业护士再次强化,最后由护士长来检查指导结果。强调管道维护、症状护理指导、输液指导、用药指导等等。

二、每周安排健康教育班次,并梳理了岗位职责,由责任组长承担,根据科室实际病员情况、住院时间长、各组责任组长对病人情况掌握全面等特点,每周排健康教育班次,由责任组长承担。先了解各组病人健康需求情况,根据所了解到的病人及家属的健康教育需求,有针对性地进行指导,如常见的病情观察合作要点、饮食指导、体位指导、气管切开护理指导、康复训练指导等方面,做到因病而异,因人而异,为1周内的健康教育工作落实提供依据和帮助。

三、由于神经外科专业的特殊性,部分重型颅脑损伤的病员由于疾病本身严重无法治愈(植物状态)、也有的因为经济原因带管出院,为了更好地体现整体、优质护理,针对这类病员,健康教育岗位护士在病员出院登记时作特殊标识,除了常规的电话随访,另外在每周的“健康教育”班时加强一次电话指导,必要时进入社区、家庭进行指导。

四、常规健康教育具体到每个人头,落实到分管床位,不论年龄,职称高低各分管一个病室的健康教育。不但增强了每个护士的健康教育意识,同时提升了护理团队整体的专业素养,加强了低年资护士的工作责任感。

五、温馨提示,丰富健康教育形式。制作气管切开警示卡,床头简短留言条,做到口头与书面并进,弥补因家属更换频繁,口头讲解不到位的不足,提高病员及家属的依从性。

通过神经外科独特的健康教育模式,提高了神经外科病人及家属的参与感,增强了依从性,保证了健康教育质量。

小公司团队介绍篇十三

xxx精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为,“安全、预防为主、综合治理”的方针,,标本兼治,综合治理,危险化学品企业安全生产主体责任和安全监管责任的,企业安全生产管理工作,努力危险化学品企业安全生产的持续稳步好转。

整治,摸清危险化学品企业用于危险化学品生产、储存的区域(含工业区、开发区,简称专用区域),危险化学品企业隐患排查治理专项行动,督促危险化学品企业管理,持续安全生产条件;依法查处违规,依法具备安全生产条件的危险化学品企业实施停产和关闭,一批危险化学品企业转产、兼并和搬迁;清理在建和拟建的危险化学品项目(系指危险化学品生产、储存建设项目),规范危险化学品建设项目的安全许可工作;危险化学品企业从业人员的安全生产意识和操作技能教育和培训;危险化学品企业并安全管理制度和危险化学品事故应急救援预案,措施和消除事故隐患;危险化学品企业安全生产主体责任,规范企业安全生产管理工作,危险化学品企业的本质安全。新下危险化学品安全监督管理工作模式,安全监管主体责任的,遏制危险化学品事故。

1、危险化学品生产、储存企业;

2、生产、储存建设项目安全“三”;

3、无证非法生产、经营。

(一)制定方案、动员部署。各村(居)、街直要本方案的要求,,部署,危险化学品企业安全生产整治工作。

(二)调查,摸清底数。要对危险化学品生产企业、使用危险化学品从事生产的企业和区域内的(含工业区、开发区)危险化学品企业安全生产管理状况,在建的危险化学品建设项目逐一核查和登记,清理在建危险化学品生产、储存建设项目安全许可的情况,核查危险化学品企业和已安全生产许可的危险化学品生产企业具备的安全生产条件情况,查清危险化学品企业事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的情况,调查危险化学品企业违反安全生产法律法规的情况,查找危险化学品企业采用的落后生产工艺、设备情况。

(三)自查自纠,依法整治。危险化学品企业要对照现行的安全生产法律、法规、规章和标准,隐患排查治理,自查本企业各、各岗位安全生产责任情况,企业安全生产规章制度建设情况,安全投入情况,隐患查改、人员培训情况,应急预案编制和演练情况。自查中的问题要整改到位。街道、各将督促危险化学品企业自查自纠;具备安全生产条件的危险化学品企业,依法责令停产,限期整改;对经整改仍不具备安全生产条件的,依法予以关闭;对未事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的危险化学品企业,《关于督促危险化学品企业几项安全环保工作的紧急通知》(安监总危化字[2010]10号)的要求督促限期整改;对违反安全生产法律法规的危险化学品企业,依法予以查处;对采用落后工艺、设备的危险化学品企业,依法责令其限期淘汰。

(一)调查摸底阶段

1、2010年5月底前,各村(居)、街直制定危险化学品企业安全生产整治工作实施方案,部署,危险化学品企业安全生产整治工作。

2、2010年6-7月,街道、各对管辖内的危险化学品生产企业的安全生产条件和安全生产管理状况摸底调查。督促危险化学品企业对自身安全生产条件和安全生产管理状况自查。

(二)整改及“回头看”阶段

2010年7月至10月,各村(居)、街直督促危险化学品企业对检查的事故隐患及安全生产的问题整改,并隐患整改“回头看”工作,整治。

(三)检查督查阶段

2010年11月,迎接县安监局对危险化学品企业安全生产整治工作进展情况监督检查,市安监局也将组织抽查。

(四)总结阶段

2010年12月,街道、各对危险化学品企业安全生产整治工作总结,推广整治工作好措施、好办法,改进,努力健全专项整治工作长效机制,危险化学品安全监管。

为对危险化学品企业安全生产整治工作的组织,职责分工,街道成立危险化学品企业安全生产整治工作。组长陈洪义副主任,街道安全办。

小公司团队介绍篇十四

8月28日我荣幸的加入了《品德与生活》骨干研修团队。在这个组织中有我熟悉的老朋友,也有我面熟的未曾相识的朋友,无论是新朋友还是老朋友在他们的脸上都传递给我一种自信、进取的积极信息。有点自闭的我仿佛看到了一缕希望的曙光,我相信在这个组织中一定能找回那个开朗自信的我。

这个组织中的成员无论是我们的教研员冯主任,还是我的队友都那样谦逊、那样有亲和力,让我那样的崇拜和喜欢她们。因为喜欢,所以我很快的融入了这个集体。虽然只有4个月的时间,在这个团队里我却有很多的收获。

收获友谊。我记得有人说“人可以没有钱,但不能没有朋友,朋友是你人生中最大的财富。”在我们团队中我就结实了一些好朋友。我加入了我们团队的群,建了自己的博客,我经常更新日志,我们在那里交流思想;在论坛里我每月都发几篇主题贴和队友互相学习,互通有无。在学习与交流中我们成为好朋友,在收获知识和经验的同时我收获了财富和友谊。

水平提高。在冯主任和队友的帮助下,通过我自己的努力,我的讲课水平提高了。9月份我接受了我们团队观摩课的任务,我精心准备,征集队友意见,较好的完成了讲课任务。在队友的评议中和冯主任的点评和指导中我又学到了很多。我把“活动化教学策略”确立为自己的研究主题,把所学到东西用于我的教学,我在平时的授课中关注学生,注重对学生的评价,把学习的课堂变成生活化的课堂,收到了较好的教育效果。

未知的成果。本学期我参加了骨干教师评选、上交了两篇教学设计和一份教学经验。虽没有结果,但我相信有耕耘就会有收获,一定会有好结果在等待我。

半学期的时间是短暂的,盘点一下收获也是颇多的,我幸福我是一名品的教师,能成为骨干研修团队的一员我更幸福。

小公司团队介绍篇十五

在公司人力资源部的悉心安排下,我作为公司的一名普通员工与其他几位同事一起,有幸参加了由宁波聚成企管举办的《高绩效的团队建设》科目培训。为期两天,非常感谢公司领导对员工文化素养的培养。在这次的培训过程中,主要有以下几个方面的感悟:

团队是因企业的某项关联工作而使各成员联合起来而形成的,在行为方面有彼此影响的交互作用,在心理上能意识到其他成员的存在,并有彼此相互归属感和工作精神,目的是追求企业的整体性成功。团队的管理者是团队的中心,是团队组织的指挥。就像是一场交响乐队演奏时手持指挥棒的指挥,如果没有那优雅而充满激情的指挥,任凭乐手各自自行演奏,那么再优秀的乐手再伟大的交响乐曲,也只能成一曲杂乱的狂欢曲。团队的管理者也是如此,优秀的团队管理者,不仅是一个具有突出的工作能力和知识技能,还应该具有卓越的领导能力,统筹能力和协调能力。管理者是企业文化的传播者,制度的执行者,团队任务的计划和决策者,也是团队责任的承担者,是团队和企业高层间的沟通者和桥梁,也是团队健康氛围的促进者和协调者。

冲突是团队建设中无法避免的现象,冲突的可以造成正反两面的效应,它的正面是促进团队成员对重大事项审慎分析,具有激励作用,带来竞争,唤起成员的危机感和紧迫感,但冲突的反面是引起团队的运作秩序混乱,引起冲动和非理性行为,将整体的目标转化为个人目标,导致团队整体运作的效率下降。此时的沟通就像是一座桥梁,可以针对性的解决问题,以及内部机构的合理调整。沟通可以采取各种不同形式进行,管理者可以适时通过单一性的会议或进行个别交流,达到内部机构的和谐。沟通不仅要在内部之间展开,同时也要对外部直接相关的团队横向沟通,促进与外部机构的和谐。良好的沟通可以将团队成员更加紧密的连接在一起,是团队建设和谐的基础。

以上是通过两天培训后的一点感悟,虽然课程的内容讲述的都是有关团队管理者的科目。但是作为公司下属团队中的一个成员,也应该为自己的团队发挥自己仅有的能力,虽担当不了团队的先锋者,但也不能成为团队发展的绊脚石。将培训中学到的运用到实际的工作中,为公司和团队的发展献一份绵薄之力。

小公司团队介绍篇十六

四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况;财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。

六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。

八、落款:某某公司 九、日期: 情况说明书范文 家庭经济情况说明 我叫张三,家在重庆**县***镇****村***社,,家中有七口人。家居贫困山区,家境贫困,其主要经济来源靠种农田为生,无其它任何经济来源,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。

姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。

全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。 关于企业营业执照年检的说明 某某公司: 目前我们双方要签订合同,贵公司要求提供经过年检的营业执照,我公司表示理解。

由于我公司营业执照正在工商年检之中,估计一个月之内可以解决。 特此说明。

小公司团队介绍篇十七

随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出。发展现代物流能够有效的降低成本,提高流通效率和企业竞争力。我国现阶段的物流发展状况基本上呈现两种情形:一方面宏观状况社会物流总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段;另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。但是,我国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散。我们希望通过这次调查了解一下在这样大的物流环境下,未来物流企业的发展形势。

通过对宁波一些物流企业的走访调查,了解相关企业的发展状况,同时了解我们今后的就业岗位,为我们以后的就业奠定一定的基础。

企业的基本情况、企业内部主要岗位的设置、不同岗位在企业内各自的主要任务以及员工的入职条件、完成工作所需要的知识、能力和素质等。

浙江九龙国际物流有限公司、宁波航威物流有限公司。

(一)浙江九龙(百富)国际物流公司

1、公司的基本情况

2、公司主要的岗位设置及不同岗位的工作职责

整个九龙公司分为9个运营中心,分别是业务中心,其主要针对船公司的开拓和同行市场的开发这两个部分;与之对应的是营销中心,主要包括百富的车队市场部和九龙传统的终端市场这两大部分;此外,还有客户服务中心、财务中心、商务部、行政中心、品质管理中心、宁波运营中心、北仑运营中心。在这9个运营中心下又设置了不同的岗位,主要的岗位如下所示:

(1)最基本、最主要的岗位就是销售(sales),目前九龙公司的销售人员大约达到200人左右,他们主要的工作就是跑业务,与客户进行沟通、协商。

(2)客服,也是公司的一个非常重要的岗位,它主要衔接公司内外,集所有信息于一身,为公司各个部门的人员提供其所需要的信息,并且维护与客户之间的关系。

(3)操作员,则是主要负责一线流程的操作,对货单进行检查、核对等,跟客服的连接是非常的紧密。

(4)财务部,财务部又可以分为商务和财务,商务主要负责应收,财务主要负责应付。

(5)外协部,外协则主要与船东方协商合作,以减少企业风险,增加企业效益。

(6)单证员,单证员的主要工作是收发传真,校对提单,最重要的是校对提单。

(7)报关员,其主要工作就是要根据国家的法律法规、海关的办事程序判断某些货物需要何种手续并准备相关文件、按要求制作报关单等并向海关申报,还要配合海关查验、缴纳相关税费等。在某些企业报关员除了承担向海关报关的工作外还承担在商品检验检疫局办理商品检验检疫手续、向国家外汇管理局办理外汇核销手续、向外经贸管理部门办理相应的审批手续等。

前三个岗位可以说是每个物流公司中最基本,最核心的三个岗位,不论哪个物流公司都离不开这三个岗位。

3、岗位的入职条件

基本上公司要求入职员工需要有一定的职业规划能力,能够规划出自己长远的发展,只有在此基础上才可以更好的为公司服务。另外,公司还要求入职员工需要有有较好的协调能力、韧性、耐性、细心、责任心,其中公司最看重的是责任心,只有员工拥有责任心,才能保证公司的业务顺利进行,才不会对公司的经济,甚至名誉造成损失。当然公司还对入职员工有一定的学历要求,基本上要求员工的学历为大专和本科(除了一些技术含量低的操作人员等),对于一些专业性较强的岗位对专业知识的要求就必然会有所提高,如对于报关员则要求需要熟悉掌握海关的基本法规、海关监管制度、海关操作程序、进出口贸易估算、进出口公司、外贸运输保险以及英文知识等。

(二)宁波航威物流有限公司

1、公司的基本情况

2、公岗位设置及不同岗位的工作职责为了使公司顺利的运行,公司在其内部设置了多个不同的岗位,以满足不同的需要,其主要的岗位如下所示:

(1)销售人员,这是整个公司内部最基本、最主要的岗位,他们的主要职责是在外面做业务。

(2)客服部,它是整个公司的主轴,整个公司的信息都来源于客服部。同时,客服还需要与客户联系、解决一些与客户之间的纠纷等。

(3)操作员,主要进行一些机械性的操作,他们的最主要的工作就是对货单进行检查、核对等。

(4)单证员,主要的职责是收发公司与客户之间的传真,校对从客户处接来的提单等。

(5)财务部,对公司的财务进行保管、管理。

3、岗位的入职条件

首先,公司要求入职人员须有大学学历;其次,公司还要求要有良好的英语基础;当然,还得具备最基本的一些素质,如有责任心、有耐性、有良好的沟通能力、有进取心、有团队精神等。

根据目前的形势看来,在未来,物流行业将会不断地发展壮大,物流企业的数量也将会不断地增加。当然,在这种情况下对相关工作人员的需求也会进一步的扩大。通过此次调查,不仅使我了解了物流公司的基本情况、主要的岗位设置等,而且还使我对物流、对自己现在所学的的专业(报关与国际货运)有了更深层的了解;同时,我还知道了要想在相关企业里工作的出色、做出一定的成绩所必须具备的一些技能、素质与能力。我想这会为我未来的就业带来很大的帮助。

小公司团队介绍篇十八

2007年3月,中国xxx都县城市管理局党总支委经县直机关工委批准成立,现有党员80人(退休党员7人)。其中,男性党员74人,女性党员6人,正式党员78人,准备党员2人。

(一)党总支委员会委员情况。

党总分支委员会委员共7人,其中:党总分支书记:谢厅连、副书记兼纪检委员:钟名生、宣传委员:刘小元、文体委员:严连生、专职委员:易军、专职委员:钟溢华、组织委员:王海洋(临时交流到监察股锻炼学习,兼副股长、副主任)

(二)由党总支委组成。

党总支委由局机关党支部、监督指挥中心党支部、城乡规划建设监察大队党支部、环卫所党支部等四个党支部组成。

(一)局机关党支部。

1.党员的情况。

现有党员34人(退休党员1人)。其中,男性党员33人,女性党员1人,正式党员33人,准备党员1人。

2、党支部委员情况。

党支部委员共5人,其中:机关支部书记:钟名生,副书记:罗人睿,组织委员:王海洋,纪检委员:刘小龙,宣传委员:王彦强。

(二)监督指挥中心党支部。

1.党员的情况。

目前有17名党员。其中,男性党员17人,女性党员0人正式党员16人,准备党员1人。

2、党支部委员情况。

党支部委员共5人,其中支部书记:钟溢华,组织委员:孙永荣,纪检委员:伍建兵,青年委员:何罗清,宣传委员:陈一斌。

(三)城乡规划建设监察大队党支部。

1.党员的情况。

现有党员有11人。其中,男性党员10人,女性党员1人,正式党员11人,准备党员0人。

2、党支部委员情况。

党支部委员共5人,其中支部书记:严连生,组织委员:曾志方,纪检委员:陈琦勇,青年委员:曾卫东,宣传委员:康俊瑜。

(四)环卫所党支部。

1.党员的情况。

现有党员18人(退休党员6人)。其中,男性党员13人,女性党员5人,正式党员18人,准备党员0人。

2、党支部委员情况。

党支部委员共5人,其中支部书记:易军、组织委员:刘光、纪检委员:赖润兰、宣传委员:赖扬文、青年委员:xxx胜。

中享都县城市管理局总支委。

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