无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
一、谈一谈“x”重要思想在军队的指导地位
我理解，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益，集中一点，就是始终站在时代前列，永远保持党的先进性。具体到对军队的我看有以下几点：
一是“x”重要思想，二是“x”重要思想，对军队精神文明建设提出更高要求。
三是“x”重要思想，要求我们各级
二、对照“x”重要思想和“八个坚持、八个反对”要求，反思在我们司令部在作风建设上存在的问题。
1、通过持之以恒的抓教育，司令机关履行职能的意识不断得到强化，但真打真准备的思想还树得不够牢固。近年来，集团军通过开展“三讲”、“四个正确对待”、“一振三戒”和“共产党人先进性”教育等一系列集中教育整顿，狠抓了司令机关履行职能意识的强化。但由于长期受和平环境的影响，司令机关的一些同志对日益严峻的军事斗争形势认识不清，估计不足，存在着“仗打不了、轮不上打”的模糊认识，“练为战、管为战”的紧迫意识淡化。
2、通过培养锻炼，司令部机关x结构有所改善，能力有新的加强，但整体能力素质与战略预备队建设还有相当大的差距。
这几年，我们注重司令部人员素质选拔和培养，结合干部转业、向武装部交流，加大了调整数量，x队伍的年龄、知识结构有了较大改善。但x人员能力素质还比较弱，表现为缺乏尖子人才和复合型人才。干一般性工作可以，参与大项工作、专业性强的工作不行；有的跟着别人干可以，独挡一面不行；还有的跑跑颠颠可以，坐下来研究问题不行。
3、司令机关的作风建设逐年加强，风气比较正，但思想作风和工作作风对照“x”要求还存在相当大的差距。
这几年，我们狠抓司令部的自身建设，思想作风和工作作风继续向好的方向发展。但有的x人员精神状态差，在职不尽责，工作敷衍应付；有的落实工作不够严谨，错情、漏情的现象屡有发生；有的工作作风不实，指导工作，不讲究方式方法，上下感情沟通不够密切。还有的安排工作不考虑基层官兵的疾苦，安排得过多过急，结果往往是既反映不了部队落实的真实情况，在一定程度上也影响了司令机关的威信。
4、司令机关研究学习的空气逐步形成，但学习的紧迫性和自觉性还不够。
主要存在着“三种现象”：有的同志存有盲目自满情绪，满足于“多次学过，大概掌握”，在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够，有的忙于事务性工作，往往“坐不下来，钻不进去”，对工作实践进行理性思考、理性总结不够，存在重干轻学的现象；还有“学归学，用归用”，不注重运用理论武器改造主观世界，理论联系实际不紧、学风不够端正。
三、谈一谈今后在加强司令部作风建设上的几点考虑。
1、要以“x”思想要求，切实加强司令机关的思想作风建设。
我们要继续抓好“x”的学习落实，并把它当作第一位的政治任务，结合上级安排部署的学习教育，大力加强思想政治建设，通过抓辅导、抓学习交流、抓评比等多种形式组织好教育引导，不断提高全部人员的思想觉悟和理论水平，做到在任何情况下，都能与党中央、中央军委保持高度一致。
2、要以战略预备队建设标准为依据，切实加强司令机关作风建设。
为司令机关来讲，我们负责的是中心工作，直接担负带兵打仗的重任，工作务不务实，落实重不重实际，形式主义、官僚主义的东西能不能有效杜绝，不仅牵动部队建设的全局，更主要的是关系到能否带好部队，能不能圆满完成对台作战的神圣使命。因此，我们要教育司令部的全体同志，想问题、办事情、抓落实，都要从部队实际出发，多拿一些务实的建议，多干一些实实在在的工作，少出一些花花点子。在今年的工作中，大力减少文电、减少会议、减少应酬、减少不切实际的检查评比；工作精力要下移，掌握部队的实情，工作落实要抓部署、抓过程、抓结果。
3、要以提高能力素质为突破，加强司令部机关的学风建设。
要大力弘扬研究学习的风气，今年我们计划采取知识讲座、战役集训、函授作业、个人自学等方式，组织x人员学习现代军事理论、科学文化、军事高科技等基础知识；掌握谋划指导军事建设和组织指挥高技术局部战争所必须的x业务知识，熟悉与x工作相关的辅助性知识。
结合司令部业务工作，重点围绕新的军事训练与考核大纲，研究解决部队在教学施训、组织训练等出现的新情况、新问题。同时要大力开展调查研究，在实践中寻求解决问题的对策和办法，在解决问题中把部队军事训练提高到一个新的层次。
金正恩和他的连长们
连长和连政治指导员的整体状况，关系国家基础
□ 本刊驻朝鲜特派记者 王莉 □ 本刊记者 王肖潇 《 环球人物 》（2013年第29期）今年10月初，经过翻修扩建的平壤体育馆以崭新的面目重新开馆。体育馆也很快就派上了大用场——刚刚召开的万人参与的朝鲜人民军第四次连长、连政治指导员大会就在这里举行。
“两万连长”齐聚平壤
“两万连长大会”是媒体对于此次会议的通常叫法，但算不上精确。首先，朝鲜人民军中，连一级单位的名称是“中队”，因此这次大会的直译名称是中队长及中队政治指导员大会。另外，两万人的数字也来自韩国的估计，一位韩国官员认为，参加大会的连长和连政治指导员大约各有一万人，而朝鲜媒体并没有报道参加大会的具体人数。
大会召开期间，环球人物杂志记者几次在平壤街头看到与会者所乘坐的车辆。这些军用卡车组成了长长的车队，前面有放着宣传音乐的广播车开道。与会者坐在卡车上，不时向街上的行人挥手致意，有的还统一打着拍子唱着歌，情绪高昂。
虽然朝鲜媒体很早就开始报道参会代表们来到平壤后的各种活动，但是对大会召开的确切日期一直没有报道。直到10月24日，朝鲜中央通讯社才正式报道了大会于22日—23日在平壤举行。10月25日，共有6个版面的朝鲜劳动党中央机关报《劳动新闻》用5个半版面对大会消息进行了详细报道，而且几乎都使用了彩版印刷。
“两万连长大会”之所以受关注度这么高，主要是由于朝鲜最高领导人金正恩对此相当重视，亲自为大会致开闭幕词，还在大会上讲话。他强调，加强作为人民军基本战斗单位的连队的建设，白头山革命强军的威仪就会显现。他高度评价了连长、连政治指导员们的工作，要求他们在连队树立钢铁纪律，培养政治坚定、技术过硬的军人。除了金正恩，人民军总政治局长崔龙海以及20多位代表先后发言，代表们纷纷表示准备成为“以一当百的万能战士”。金正恩在大会上亲自授予贡献突出的连长金尚日、金光锦、司成国，连政治指导员朴眩启等人共和国劳动英雄的称号，向他们颁发了金质奖章以及一级国旗勋章。金正恩说，通过大会，发现了为加强连队奉献自己一切的、像珍珠宝石一样的爱国者和默默无闻的功臣，所以党中央决定嘉奖他们。在致闭幕词时，金正恩高度评价了这次大会，认为大会是一个里程碑。除了会议本身，朝鲜为这次“两万连长”齐聚平壤也安排了丰富多彩的各种活动。10月28日，锦绣山太阳宫广场上还举行了誓师大会，“两万连长”誓言要把所有连队变成最精锐的战斗队伍。连长代表咸勇峰说：“要在实战气氛中训练再训练，把连队锻炼成一旦开战，就率先攻灭侵略者老巢的老虎连。”10月29日，参会的连长们还举行了射击大赛，金正恩亲临指导。人民军第223和604部队名列射击比赛第一，第380部队所属连政治指导员李英哲以及第604部队所属连长朴仁淑和政治指导员姜恩哲分获个人第一名。截至记者发稿时，连长大会的相关报道，仍在陆续发布。连长们深得金正恩青睐
其实，重视连队是朝鲜领导人长久以来的传统。据军事研究者罗山爱介绍，早在1973年10月11日，为了纪念朝鲜祖国解放战争胜利20周年，金日成亲自主持召开了第一次连长大会。上一次的连长大会则是1999年召开的。
连队建设也是金正恩一直以来的关注重点，视察部队时下连队是他的一贯做法。
在“两万连长大会”上，金正恩和不少连长都有合影留念，其中同两位女连长和政治指导员的合影还有段故事。2012年8月23日，金正恩视察了朝鲜人民军第4302部队所属“柿子树连”，碰巧连长和政治指导员不在连里，就没能和金正恩合影。当时金正恩答应，将来一定要找机会与她们合影。在这次的连长大会中，金正恩没忘一年前的约定，在会场上专门找来了“柿子树连”的连长和前政治指导员，跟她们合影留念。2012年1月20日，金正恩视察朝鲜人民军空军第354部队时说，飞行员们精神体力上的压力很大，因此要让他们吃得好，为了飞行员没有什么可吝惜的。他还亲自带来了一条超过60公斤的花鲢鱼送给部队，讲了烹调方法，说给飞行员们尝尝。在该部直属连队，金正恩前往营房视察，看营房内是否暖和。之后，他又到教育室听连长和连队政治指导员唱卡拉ok，还去澡堂检查了水温。离开连队时，金正恩吩咐连长和政治指导员：“你们要做连队军人的长兄、长姐和革命战友，好好照顾他们的生活。我把这些战士托付给你们。” 第二天，他又视察了朝鲜人民军第671大联合部队。在直属连队，金正恩同样检查了营房温度，还铺开士兵用的毯子检查质量。看到澡堂的水槽冒着热气，他很高兴，嘱咐连长和政治指导员要好好照顾士兵们的生活。几天后，金正恩又视察了朝鲜人民军空军第1017部队。在连队厨房，金正恩对炊事员说，拿同样的材料也要用各种方法做菜，要给飞行员提供符合他们口味的饭菜。
2012年4月，金正恩在视察驻守东海岸前方哨所的丽岛防御队时，了解到共和国英雄千载权在这里当了25年的防御队长，金正恩评价说：“他是有良心的同志，为了事业付出的汗水从他脸上的皱纹就能看出来。培养好更多值得信赖的丽岛守卫者，把接力棒交接好，就到平壤来和我一起工作。我身边应该有像千载权这样的好干部。” 连队是人民军的“腰”
从金日成到金正恩的三代朝鲜领导人无一例外的重视连队的传统不难看出，连队在朝鲜人民军中的地位很特殊，这和朝鲜军队的建制情况有直接关系。
由于历史的原因，朝鲜的军队建设受苏联的影响很大，人民军的建制和苏联红军非常接近。目前，在朝鲜人民军的建制中，最高一级是军团，军团下面是师，然后是旅、营、连、排一直到班，这是一个典型的苏联式条令化军队。连在朝鲜叫做“中队”，按照国际惯例，一般翻译成“连”。连一级的单位一般有100到150人左右，最少的有80人左右。罗山爱介绍说，连队在朝鲜军队中发挥着“腰”的作用，是上级命令向下传达的一个中间纽带。连长虽然处在各级指挥员里的最基层，但由于他们是基层战士的直接主官，地位非常重要，军队内部的稳定需要他们来维持，同时高层的命令也要由他们具体实施。
另外值得注意的一点，就是朝鲜也十分重视军队的思想性，这和中国军队有相似之处。但和中国不同，朝鲜军队占人口的比例很高。由于受当前经济社会发展的影响，朝鲜军队更注重人的作用，尤其是基层军官和战士的作用，而朝鲜的建军思想，更是将战士的个人能动性的发挥提升到了新的高度。朝鲜的建军思想可以概括为三点：从部队的训练来说，提倡以一当百，即特别注重个人的精神作用；具体作战来讲，坚持两条战线，即正面战场和第二战线；军队的职责是保卫共和国，时刻准备解放全朝鲜。这其中的任何一点，都要求基层战士有坚强的作战意志和坚定的政治思想。因此，连队政治指导员十分重要。
罗山爱介绍说，朝鲜军队最初对军事主官权威的单一性比较看重，连队中并没有设置政委。上世纪60年代，朝韩之间兴起秘密战，双方之间渗透和反渗透的斗争非常激烈。朝鲜领导人认为，如果军事路线在部队里的贯彻不到位，就会导致军事行动失败。于是，在连队设置了政委，此后的作战任务需要连长和政委联署，保证了军队思想的可靠性。一次政治举动
中共中央党校国际战略研究所教授张琏瑰认为，金正恩在这个时候召开“两万连长大会”有其特殊用意。
“最近，金正恩对于朝鲜人民军高层的调整非常频繁。一年之内，总参谋长、国防部长等要职频繁换人，金正日去世前安排的高级军官几乎都被调整了。”张琏瑰说。随着军队高层的调整，金正恩逐步巩固了执政地位，但也可能导致基层军官对军队高层频繁调动产生一些想法。“本次连长大会通过最基层的军官和最高领袖直接见面，拉近了二者之间的距离，对金正恩加强对军队的绝对领导十分重要。” 张琏瑰还认为，虽然朝鲜本月再次发表了准备对韩作战的消息，但连长大会的召开并不能说明两者之间有必然联系。他认为，即便金正恩有对韩作战的计划，基于保密的考虑，命令在目前阶段也不可能下达到连一层级，所以此次大会更多是针对军队的训练做一个号召。另外，人民军在朝鲜国内除了负责国防之外，还承担了朝鲜几乎所有的国家级重点工程项目的建设。多年来，人民军完成了西海水闸、平壤到妙香山高速公路、泰川水力发电站等众多的国家级大型重点工程建设。仅仅从去年以来，朝鲜建成或正在建设的熙川发电站、马息岭滑雪场、平壤民俗公园、口腔医院等项目就是由人民军负责承建的。人民军作为朝鲜日常生产建设的主力军，其基层连队的作用更是和国家的综合发展有密不可分的关系。从某种程度来说，连长和连指导员的整体状况良好与否甚至直接关系着朝鲜的国家基础是否牢固。因此，金正恩召开并高度重视这次连长大会，也就不难理解了。
老人和他的孙子们
（一）老人并没有多老，但他已显得太老了——他周围的人都是孩子。所以，老人更老了……
有人说，老人是一根竹竿——个头高，人又瘦，骨节分明。我也说，老人是一根竹竿——一头是职业，一头是孩子们。老人没有孙子，没有孙子的老人更爱孩子——孩子们理所当然的成了老人的孙子。
（二）老人的工作就是在三尺高台上给孩子们讲故事——此时，爷爷不是爷爷了……
老人说：做人应该作一条龙——这是浪漫主义；老人说：做人不应该作鸡鸣狗盗之徒——这是现实主义……
老人说：中华民族是一个伟大的民族，有着悠久的文化和历史……
老人说了李白、杜甫、曹雪芹……
孩子们听了老人的故事，更爱老人和他的职业……
（三）在短暂的十分钟里，老人就成了爷爷。孩子们就成了孙子。老人说：大孙子，去给爷爷倒杯水。大孙子跑下楼去。二孙子咧咧嘴，说：爷爷太偏心了。老人笑了。孙子们没有笑。
孙子们觉得，能为爷爷倒水是自己最大的荣耀。
（四）那是一个冬季的早晨。天不朦胧，天是白色的。
老人几位不听话的孙子被外语老师赶了出来。他们去找爷爷。爷爷愤怒的从床上爬起来，拖着已经快僵硬的腿奔向教室。
老人说：你是老师，为什么不让孩子进教室？
老人说：他们连说“three”都要数指头，你还不让他们进教室？
老人说：教师是一个普通的职业，不应该用来摆谱！老人说了许多许多……
爷爷对孙子们说：你们现在应该好好学习外语，懂吗？ 爷爷对孙子们说：少壮不努力，老大徒伤悲，懂吗？ 爷爷对孙子们说：完成作业就是尊敬老师，尊敬自己，懂吗？ 爷爷说了许多许多……
（五）还是那天，孩子们没去上午自习。他们去了操场……校领导去找老人。老人去了操场……
老人在操场边吼道：行了！孩子们呆了。
老人在草场边吼道：打雪仗有什么好玩的！孩子们低头往回走。
老人在操场边吼道：站住。孩子们就站住了。
老人在操场边吼道：打雪仗不好玩，堆雪人才好玩！
爷爷说：大孙子，去拿萝卜，红的白的都要…… 二孙子说：爷爷，我去拿相机……
在那个中午，老人与孩子们在他们共同堆起的雪人旁合影了。最后一次合影……
在那个中午，爷爷和孙子们在他们共同堆起的雪人旁合影了。最后一次合影……
（六）孩子们是老人最后一级学生。爷爷是最后一次爷爷了。老人退休了。孩子们如同蒲公英的种子，撒遍了世界。孩子们再也不是孩子们了。
老人病了。已经不是孩子们的孩子们，从世界各地赶了回来，作最后一次孩子，作最后一次孙子。
孙子们让大孙子去看爷爷……
爷爷说：爷爷没了孙子，所以病了…… 爷爷说：没有孙子的爷爷，不再是爷爷了…… 大孙子哭了……
爷爷说：没有哪位爷爷喜欢看孙子哭鼻子…… 爷爷说：孙子应该听爷爷的话，要坚强起来……
大孙子不哭了。他不但听话，而且衷心的希望爷爷在生命的
最后一刻宁静一些……
大孙子说：爷爷快康复了，你们都回去吧……
孙子们哭了。孙子们明白，一向淘气的大孙子最听爷爷的话，这话是爷爷让他说的……
（七）老人去了。
很多人来送老人。——孙子们，孙子们不认识的孙子们，侄子们，侄子们不认识的侄子们……
孙子们哭的很凶，因为——没有爷爷的孙子就再也不是孙子了！
（八）孙子问：爷爷，您不是才六十五岁吗？
爷爷说：爷爷不想长命百岁。爷爷已经做了一辈子自己喜欢的事情。爷爷有六十五岁已经足够了。
孙子问：爷爷，六十五岁不是很年轻吗？ 爷爷说：年轻的是你们，你们才是最年轻的……
2001年11月21日
参谋长和他的参谋们
长久以来，我就有个想法，写写参谋这个群体，这其中既包括我自己，也包括那些和我朝夕相处、情同手足的弟兄，之所以有这样的想法，这与个人的成长经历有关，也与参谋的工作性质有关。我想通过这样一个举动，来表达我对参谋人员的崇高敬意，以及对参谋工作的无比热爱。昨晚，一个参谋打来电话，就信息化训练手段建设问题和我进行了一番探讨，他是我曾经带过的参谋，现任职于陆军机关某局。和我接触的参谋都有一个共同特点，喜欢和我探讨问题，即使我现在已经离开了军队，也依然保持着这种习惯（当然不会涉密）。放下电话，往昔的诸多情景一下子涌上心头，我知道，不能再等下去了，于是有了这些文字。
一、争不休的话题也许是和平时期太久，清晰的东西都开始变得模糊起来，比如，围绕参谋总有两个争不休的话题，一个是参谋应该具有什么样的素质？一个是参谋和主官哪个重要？印象中，似乎就没有消停过，机关争论，基层也争论；领导争论，参谋也争论。本质上说，争的是参谋在部队建设中的地位作用。争归争，但有一点是共识，就是参谋的能力素质应该是比较高的，至少要比一般的军官要高，尽管很多人并不清楚为什么高？高在哪里？直白的感觉是，毕竟在首长身边工作嘛，没有两刷子怎么拿得下？我干了18年参谋，跨越旅、集团军、军区、总部四级机关，既在兵种口干过，也在合成口干过，既抓过战备，也抓过训练。每一级司令机关几乎每年都要制定（或完善）关于参谋队伍建设的制度，对参谋的选取、使用、考评、奖惩做出明确。虽然下的功夫很大，但由于一些标准定得不切实际，与实际情况脱节，并没有得到真正落实。这种反差恰恰从另一个侧面说明，我们对参谋群体应具备的素质没有一个准确的认识，任何参谋都不可能是完人，正如你不能要求每个普通人都心怀天下。每个领导挑参谋的方式方法是不一样的。我因为带新兵出色，被作训科长叫到办公室，当时还有两个候选对象，每人给一张纸，不参考任何资料，按照给定的题目，在规定的时间内作文。最后，我胜出。多年后，老科长告诉我，其实，另外两个人都是上面打过招呼的。可他坚持认为作训参谋太重要了，绝不能搞照顾降标准！你看，多玄啊，差点就与参谋失之交臂，因为当时政治部组织科和宣传科都把我盯上了。老科长直率的性格、正派的作风让我一生难忘。参谋是一年打基础、两年上台阶、三年出成绩，如果三年还找不到感觉，说明你不合适干参谋。不是谁都能当参谋的，有些参谋干得很痛苦，真应了那句老话“男怕投错行”。当参谋需要有点天赋，你未必是样样精通，但至少要有拿得出手的东西。挑选参谋要慎之又慎，否则会陷入两难的境地，用不能用，退不好退。我在战役机关的时间比较长，坚信“有才而性缓，斯为大才”，一旦发现有好苗子，就不遗余力地往机关调，事实证明我是对的，那些当年青涩的旅团小参谋都成了军委、陆军机关的大参谋。参谋的能力素质简而言之是“能参善谋”，具体讲就是分析判断、运筹谋划、组织协调、检查指导、研究创新。不同层次的机关对上述能力的需求不尽相同，比如，高层机关看重智能方面能力，基层机关看重技能方面的能力。我当作训处副处长时对文字材料抓得紧，而当旅参谋长时对指挥技能抓得紧。就大多数参谋而言，随着年龄的增长、职级的提升，动手能力会不断衰退，动脑能力则在不断提高，所以年轻参谋技能型多，年长参谋谋略型多，我们在培养参谋时应该把握这一规律。根本地讲，参谋和主官是不具备比较条件的，主官在基层主要管营连，要眼快跑得勤，参谋在机关主要管自己，要心静坐得住；主官用的更多的是体力，必须坚守一隅，参谋用的更多的是脑力，必须通观全局；主官工作重在贯彻落实，具有很强的机械重复性，参谋工作重在筹划设计，具有很强的灵活探索性。我曾开玩笑说，基层主官是给领导保稳的，机关参谋是给领导出彩的。如果硬要比，参谋应该要略胜一筹，我想，如果是战时，这个问题可能更好理解。
二、吃不尽的苦头我的老首长曾说，值得一个参谋炫耀的事情只有两件，一个是吃了多少苦，一个是干了多少事。我的炮指老主任也说，能吃苦是参谋的第一品质。我对调到我身边的参谋说的第一句话就是：祝贺你走到参谋的岗位上来，做好吃苦的准备。没有干过参谋的，很难想象参谋的苦有多苦，我这里所说的参谋，特指在作战训练岗位上的参谋，不是泛指一般意义上的参谋。那种不可预知的、没有尽头、来自肉体和精神的双重折磨，像无形的绳索将我捆绑，而且越收越紧，几乎令我窒息使我崩溃。我是能吃苦的，当参谋这么多年，基本上是没有娱乐活动的，特别是在作训处工作期间，加班到一、二点是常态，即使是通宵也并不鲜见，更不要说过周末了，我就是去洗澡，都要给总机打个招呼，生怕首长找不到。每年外训，不论是上高原，还是进戈壁，野外一住就是四、五个月，热的时候热死，冻的时候冻死，在饱受恶劣环境侵害的同时，繁重的筹划设计、组织协调工作，加之时间紧、标准高、任务重的矛盾，让我始终处于寝食难安的精神高度紧张之中，其中滋味只有自己品尝。我的参谋们也都能吃苦，舟曲泥石流和玉树地震灾害发生后，负责应急处突的参谋们坚守值班室，不分白天黑夜连续不间断地处理各种情况，近二十天没有出过办公楼。大事如此，小事亦如此。有些参谋为组织好会议，特别是一些比较重要的大型会议，是反复研究、反复纠正，一个动作一个动作地排练，一个环节一个环节地推演。局外人可能很难理解这些，但那些肯吃苦、会吃苦的参谋大都走上了更高层次的机关，他们的成绩都是汗水浇灌出来的。大项工作面前，参谋们的吃苦精神表现得尤其突出。2012年我带集团军参谋队备战军区比武，某团一个参谋每天凌晨四点就起床，开始自我强化训练，某旅一个参谋爱人就在驻地住院，可一直都没有去探视过，某旅一个参谋超负荷进行堆制沙盘训练，导致腰椎间盘突出，这样的例子太多太多，参谋这个群体与其他军人群体相比，真的是有着更为强烈的集体荣誉感和岗位自豪感。受此影响，我后来常讲，作为一个人，坏什么都不能坏脑袋，缺什么都不能缺精神。尽管我离开了部队，那些带过的参谋也经常给我汇报思想、探讨工作。某旅一个作训参谋告诉我要考研究生，我很惊讶，因为我知道他是主力笔杆子，平时任务那么重，休息时间都不够，哪有时间复习啊？一天晚上快两点了，某旅一个作训参谋给我电话，说还在训练手工标图，原来他参加了某部战区陆军组织的现职参谋集训队，他在为集训结束时的比武做准备。每每听到这些，我的内心都久久不能平静，很多人讲我的工作劲头特旺盛，我是不敢偷懒，否则，没脸见那帮兄弟啊！参谋受的苦的确是太多了，这个苦有两个方面，一是受累，二是受屈，后者比前者更让参谋心难。当参谋会遇到各种脾气的首长，这个是无法选择的，有的真让参谋吃尽了“苦头”，但随着我们的成长，对这些首长的认知都发生了很大改变。一个参谋曾对我说，虽然那时觉得首长苛刻，自己很憋屈，但能力素质提高确实快，说白了，是逼出来的。是啊，人在当下很难对一段生活做出评价，只有时间过去了，我们跳出来了，才能更准确更客观地评价那段时光。
三、绕不过的材料写材料让很多人畏惧，我开始也很害怕。但后来一位首长对我讲：“建成，如果你只想当跑腿参谋，那就不要写材料，如果你真想当一个有作为的大参谋，就一定要写材料。”这句话改变了我，多年过去了，我在材料方面取得了很多很多的成绩，仅学术文章就发表了近300篇，两次立功、十余次受奖，与此同时，也使我对材料有了更加深刻的看法。一方面，材料是指导工作的重要手段，不要轻易贬低它，另一方面，材料是思维活动的基本载体，必须高度重视它。当参谋必须要克服“材料关”，这个克服不是参谋一个人的事，而是当处长的、当参谋长的共同的事，我是这么想的，也是这么做的。这些年来，我给参谋们讲了大量的、基础性理论，小到要讯的撰写，大到党委报告的撰写，让参谋们既知其然，也知其所以然。具体实践中，从定主题到列提纲，从撰写到修改，直至定稿，每一步我都给参谋讲清是什么、为什么，澄清“天下文章一大抄”的错误认知。这个认知很可怕，害了许多人，包括一些参谋，因为抄习惯了，就改不过来了。一个参谋能有吃苦头的勇气，倘若再有写材料的能力，你就好比插上了一对翅膀，在军旅广阔的天际翱翔。什么是好材料？我将其分为四个等级：有思想、有文采为一等，有思想、没文采为二等，没思想、有文采为三等，没思想、没文采为四等。所以参谋们写完东西，我通常问第一个问题，材料中蕴含了哪些新思想？第二个问题，材料中哪些精彩的语言是你首创？这两个问题让参谋很是痛苦，都说让头儿满意太难了，但也正是这两个问题，牵引参谋们的材料不断进步不断成熟。在材料面前，我认为没有绝对的权威，要想搞出一篇高水平的材料，一定要组织研究，切忌不能搞闭门造车。很多单位研究材料时气氛很沉闷，人在其中感觉很压抑，这怎么能研究出真东西好东西呢？我带参谋研究材料是非常轻松的，一个是除了我点的人，愿意来的都可以来，一个是不论职级高低、入行新老，都可以放开讲。他们了解我的性格，敢于争论，也善于争论，我在一边不亦悦乎，以至于后来很多参谋都说，和我搞材料既提高素质又愉悦心情。我鼓励参谋写学术文章，当然不能天马行空，要结合工作写。一方面让他们自己定题目，我也经常给他们出题目，总之是不让他们脑子闲着，逼着他们思考。他们写好后，我一定认真修改，定稿后，热心给编辑推荐，特别是首次发表，我一定会给编辑打电话表示感谢，感谢他们的认可。因为他们的认可从某种意义上讲，比我的认可更能鼓励参谋。信心有了，兴趣高了，那结果可不得了，我任职的两个旅的司令部，不论是转发的电报、刊用的要讯，还是发表的文章，都在同级兄弟单位中名列前茅。材料中有人品，这话一点都不夸张。我教育参谋写材料一定要实事求是，既要符合法规，也要符合实际，对于首长的指示要求，必须全面准确地理解，不能盯着只言片语来做文章，这样既害了自己，也害了首长，更害了部队。我的参谋在写材料的时候，态度都非常严谨，绝不掺杂任何水分，完全经得起时间的检验，在此基础上，我还要求他们，要改变机关公文是冰冷的惯性认知，要将对部队、对官兵的真情注入其中。时间久了，一些领导在审阅材料的时候经常会说，这篇材料有建成的风格！
四、忘不了的情意我在集团军工作期间，连续四年带参谋集训队，到合成旅、兵种旅工作后，都负责司令部工作，可以讲，一直处于培养参谋的最前沿、第一线。很多领导和我开玩笑说：“建成，你是集团军的参谋头儿啊！”能带这些优秀的军官，是我莫大的荣幸。长期和参谋们在一起，我了解他们，也理解他们，既严格要求，也真诚爱护。和参谋们在一起，我永远是快乐的，参谋们和我在一起，也永远是舒心的。有过机关经验的人都知道，写材料是个良心活，用心使劲多少全在一念之间，可以出十分力，也可以出八分力，这些都是隐性的。但我拿到的材料，没有敷衍了事，都是百分百用心尽力的。一般情况下，参谋都叫我参谋长或首长，可也有参谋在没人的时候叫我老师，时至今日仍然如此。与首长相比，老师的称谓让我感到了更多的东西，不仅是情感距离的缩小，还有表率作用的固守和岗位压力的增强。经年累月的机关工作，在我的身上打下了鲜明的机关烙印，形成了机关性格，养成了机关习惯。但在我的参谋们面前，我却是另外一种表现，常常是管不住的嘴，一说就是两三个小时。现在虽然我和参谋们天各一方，但会经常打电话发信息，彼此问候彼此祝福，至于出差到了有参谋的地方，那肯定是要见个面的。我时常感到有很多祝福的眼眸在看着我，让我浑身充满了进取的力量。干哪行，骂哪行，似乎这是一个魔咒。我干了四级机关、不同类型的参谋，即使是最委屈、最劳累的时候，也没有骂过参谋这个行当。机关聚集了部队的人才，充满了社会的智慧，能到司令机关特别是能到作训口子工作是我的幸运。因为站得高、看得远，加之首长的关心爱护，我的人生发生了改变。我和参谋们多次谈起成长经历，无不感激培养过我们的机关，凭心而论，如果我不进入机关，不干上作训，我不会有今天的成就。参谋工作是典型的烧脑工作，因为它是一种创新性活动，必须绞尽脑汁地去思考，与之相伴的是漫漫长夜，参谋工作又是典型的幕后工作，你把材料写得再好，不可能你去上台念嘛，很多时候会开了参谋睡着了。有人把参谋比作幕后英雄，这其实不够准确，应该是孤独的幕后英雄。我带过的这些参谋，心态调整得都不错，既渴望荣誉，又淡泊名利，都把关注点放在了能力提高和长远发展上，所以参谋道路走得扎实稳健，令我非常欣慰。我所在的单位培养参谋是有深厚传统的，早在2000年，总参就转发了我们“三个活动”的经验做法（提合理化建议、撰写学术文章、讲授军事理论），近年来，我们参加上级的一系列参谋比武竞赛，基本上是团体和单项名次全包。培养参谋不易，参谋成长不易，参谋是部队建设宝贵的财富，特别是当前部队正处于前所未有的变革之际，更要对参谋的地位作用引起高度重视。应该给优秀的参谋设计好人生轨迹，这种设计一定不是人，而是制度，这才能保证我们培养的人才不被浪费。我干了半辈子参谋，最后以参谋长的身份谢幕，可谓是功德圆满，感谢首长！想念兄弟！军旅无悔！人生无憾！作者简介:高建成，祖籍河北定州，出生于新疆哈密，1994年9月由新疆哈密铁路第一中学考入郑州高炮学院，先后在解放军参谋学院、第二炮兵指挥学院、空军指挥学院、国防大学、石家庄陆军指挥学院等学校培训，历任旅、集团军、军区、总部训练（作战）部门参谋和副处长，装甲旅副旅长、防空旅副旅长兼参谋长等职，2016年退出现役。热爱写作，发表军事学术文章近300篇，各种随笔、散文、游记、诗歌等160余篇。
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