当细细品完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要写一篇读后感好好地作记录了。你想好怎么写读后感了吗？它山之石可以攻玉，以下内容是金笔头网为您带来的6篇《差不多先生传读后感》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
今天读了胡适的《差不多先生》，文中说到差不多先生从小就把红糖叫白糖，把陕西叫山西，当别人给他指出来他错了，他还振振有理地说，这不差不多吗，我都忍不住笑了，他长大后仍然不改这个坏习惯，以至于在算账时，常把千写成十，被老板辞掉了工作，还不知道悔改，直至因为请错了医生，惨死在自己的差不多上。尤其是临终临咽气前，那几句自圆其说的话：“活人同死人也差不多，凡事只要差不多就好了，何必太完美。”我都惊呆了，为他的愚蠢无昧透顶，到死不知悔改的行为感到深深的悲哀。当读到他死后成为无数人的楷模，人人学习之，我顿时恍然大悟，这不就是在说我们这些；办事马马虎虎，丢三落四，工作漫不经心，不肯精益求精，得过且过，甚至是敷衍塞责的人吗？我自己又何尝不常犯这样的错误呢？
我也经常去团委开会时，到了那里才发现自己没有戴团徽，或者在外面买东西要掏钱时，发现自己竟然没有带钱包。
记得，那是我刚来设计室不久，一次，我们设计室在办公楼601组织了个会议，会后我被安排打扫会议室。当我在整理会议桌的时候，发现上面有个黑色的笔记本，我依稀记得那个位置坐的是位领导。因为也不知道那位领导叫什么，只知道姓王，这是我中途进来送水时，偶然听到的。于是我就去向我们办事员李师傅请教，根据我提供的线索，李师傅告诉我那个领导好像在402办公室。结果我没有再次确认下，直接就把那个笔记本送到了402办公室，刚好当时领导不在，我把东西交给了他的秘书。没想到第二天早上，我们领导找我问：“小曹，昨天开会的时候，有没有看到一个黑色的笔记本？”我说看到了，领导让我把那个本子送到203办公室去。我这才知道自己搞错了。没办法，我只得硬着头皮，再次敲响402办公室的门，谢天谢地的是，这个办公室的领导刚好最近出差不在。当我从402办公室出来的时候，羞得的真想找个地洞钻下去。这件事虽然过去了很久，但是我仍然是记忆犹新。办事风风火火，
不细心，丢三落四，是我常犯的错误，这也不正是差不多先生的风格吗，我也很想改掉这个坏毛病，因为它有时候让我把自己搞得很狼狈，也搞了不少笑话。
任何人都难免犯错误，任何事物都存在偏差，但如果我们对这种偏差视而不见或渐渐地习惯于这种偏差，久而久之，我们就很容易成了“差不多先生”。 “差不多”有时候会“差很多”，有句话说的'好：要想在社会上立足，尤其是在事业上干出点名堂来，没有严谨的态度是不行的。做什么事情都要从细心，严谨做起，细节决定一切，从现在起我要努力，做事注重细心，以免出现不必要的错误，带来不必要的损失，使自己成为一个不同的我，逐步走向成功的目标。
今天，我读了胡适写的《差不多先生》，觉得差不多先生实在可笑：白糖和红糖差不多，山西和江西差不多，就连自己得了重病，自己找错了医生，请来牛医，也认为牛医与人医差不多，死前还说：“活人与死人差不多，事情只要差不多就好了，不要太精明。”我忍不住要笑，“真的差不多吗？表面上差不多，实际上可差的太多了。”
但我冷静下来又一想，还笑别人呢，我自己还不是这样吗？课外语文考试时把“休息”写成了“体息”，白白丢了一分，卷子发下来了，我还不是认为差不多，不应该减分，还有一次，我把“切除食指”写成“切除十指”，病人得受多大的痛苦啊！
文章最后写道：“无数的人都以他为榜样，于是人人都成为了差不多先生。”“天哪”！我忍不住要惊呼，这怎么能成呢？如果打仗时，部队潜伏在敌人后方，准备发动袭击，这时如果有人动一下，如果咳嗽一声或倦曲一下腿，就可能会造成全军覆没；发射卫星，如果科学家计算时小数点错一位却又认为差不多而不纠正，结果卫星掉下来，那会造成多大的损失啊…。
我们不能成为“差不多先生”！
今天，我读了胡适写的《差不多先生》，觉得差不多先生实在是可笑：白糖与红糖差不多，山西与陕西差不多，就连自己得了重病，家人找错了医生，请来了牛医，也认为牛医与人医差不多，死前还说：“活人和死人差不多，事情只要差不多就好了，不要太精确。”“那么怎么傻的人呢？”我忍不住要笑“真的差不多吗？表面上差不多，实际上可差太多了！”
但我冷静下来又一想，还笑别人呢，我自己还不是这样吗？考试时把“休息”写成了“体休”，白白丢了一分，卷子发下来了，我还认为差不多，不应该减分；还有一次，我把“切除食指”写成了“切除十指”，当时以为差不多，没什么大不了的，可现在想一想，如果医生在开处方把“切除食指”写成了“切除十指”，病人要受多大的痛苦啊！
文章最后写“无数无数的人都学习他的榜样，于是人人都成了一个“差不多先生”。“天那！”我忍不住要惊呼，这怎么成？打仗时部队潜伏在敌方后方，准备发起袭击，如果有一个人动一下，如咳嗽一声，就会全军覆没；发射卫星，如果科学家计算时小数点错一位认为差不多而不纠正，如果卫星掉下来，那会造成多大的损失啊！
看来，我们做事情要处处求精，越精越好，不能像差不多先生那样，事情才能成功。大到国家，小到个人都是如此。
最近，我读了一本叫《晨读十分钟》的书，其中《差不多先生传》一文令我记忆犹新。
刚看到题目时我有些不解☆☆——“差不多先生”是谁呢？大家为什么叫他《差不多先生》呢？我带着疑惑的心情往下读。
很快，我读完了这篇文章，不禁哑然失笑，继而幡然自省——“差不多先生”总认为做事不必太精明了，所以他做什么事都只做到差不多就行了，于是大家都叫他“差不多先生”。也正应为这样，人们都说他是一个样样事情都看得破，想得通的人，而且他不会认真，不会计较，是一位真正有德行的人！然而果真是这样的吗？——当他在生命垂危之时，他叫家人去请医生，而家人却请成了兽医，他非但没责怪家人，反而独自喃喃道：“反正都是医生嘛！谁帮我看病都一样，差不多的！” 兽医毕竟是兽医嘛，兽医按给动物看病的法子帮他治疗，当然什么疗效都没有啦！终于“差不多先生”说了“活人同死人也差不多”后便绝了气。
记得文章中有一句话令我感触很深——“差不多先生，这个人人皆知，处处闻名的人，你一定见过他，或听别人谈起过他。”是的，这个“差不多先生”在生活中到处可见，他们做事情的效率不高，对生活的要求不高，整天浑浑噩噩，得过且过。“ 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”我耳边又回想起了这句名人名言，是呀，宝剑之所以那么锋利，是因为要经历烈火、斧锤千锤百炼；梅花之所以那么磬香，是因为中间要经过寒冷的冬天；一个人想要成功，必须经过苦难磨砺；但是，就算经过了一些磨难了，也不见得会成功，这是为什么呢？因为你离了成功只有一步之遥的时候，不，应该说是半步之遥的时候你顶不住放弃了，不但以前的努力全部都白费了，而且成功也弃你而去！
记得上次 ，我做了一个很可爱的泥塑作品给美术老师评分，由于还没交之前同学都夸我做的好，所以我一直沉浸在赞美声中，弄得我既腼腆又得意扬扬。然而，不幸的事发生了——我竟然把最后一步给忘了，那就是往泥塑里插牙签！可是，当时我并没有意识到这个问题，直至交上去给老师评分时让老师发现了，结果捞了个不及格！哎！插牙签不就是让泥塑固定住吗？拿起来都觉得软塌塌的不对劲呀，可是怎么就是没发现呢？我不停地责怪自己。其实往往事情都会因为一步之差就改变了事情的结果，如果什么事都是差不多的话，那失败就是家常便饭了。
“差不多先生”在临死前说的那句话令我很看不起他——“活人同死人差不多”，如果‘活人’同‘死人’都差不多了，那么这一生还有什么价值、什么意义呢？我绝不做这种人，更看不起这种人，所以，我决定：凡事都应该以最高标准来要求自己，不做到差不多就拉倒，也不能半途而废，应该持之以恒。
“差不多”危害人人皆知，然而，我们现实生活中却不乏“差不多先生”。有的人学了一点东西，拿个文凭后便成了“差不多先生”，不再继续学习，或干脆满足于一知半解。某医院发生医院内感染事件，感染患者达百余人，祸首为消毒液配制错误，即将1%的戊二醛错误稀释10倍使用，使消毒剂无法达到浓度，这样的“差不多”害莫大焉！ 任何人都难免犯错误，任何事物都存在偏差，但如果我们对这种偏差视而不见或渐渐地习惯于这种偏差，我们就很容易成了“差不多先生”。但问题是，当你躺在手术台上准备接受手术时，你能接受手术事故率的那百分之几发生在你身上吗？
“零缺陷”作为“差不多”的天然克星，其核心就是要改变人们对待错误的态度，第一次就把正确的事情做对，而不是我们常挂在嘴边的“知错能改，善莫大焉”。 有人马上会说，“零缺陷”是不可能的，世界上没有哪个铁路运营商敢保证他们的火车绝不误点。毫无疑问，这是事实，但对“零缺陷”的理解应当分为两个层面：一是政策层面，即行为导向必须是“零缺陷”，而绝不能是可接受一定的错误率；二是操作层面，即力争把差错降低为零。“零缺陷”其实是这样一种心态：不害怕错误，不接受错误，不容忍重复犯错误。只有这样的态度，我们才能把工作做好。一部动画片中有这样一段故事：一位母亲教自己的儿子背《三字经》：“人之初，性本善，性相近，习相远，苟不教，性乃迁……”，小儿学习过程中未十分用心，问其记住没有，答“差不多吧，记住了”。隔日母子遇到邻居，这位母亲为向他人炫耀自己的儿子，便让小儿为邻居背诵《三字经》，孩子开口便道：“人是猪，性本馋，性相近，习相远，狗不叫，猫不来……”当时听了真是让人捧腹。这只是一个故事，但也不由得会使人思考，做事认真、到位的习惯要从小培养，“差不多”行为一旦养成，改起来就不那么容易了，我们身边发生的很多疏忽、差错，大多非有意所为，实乃长期的“差不多”习惯所致，读后感《《差不多先生传》读后感》。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五遍、四遍、三遍，到后来，就不了了之。 讲到日本，虽然这个国家有很多问题，但没有人不佩服他们做事的那种认真、严谨甚至到了苛刻的作风。与之相比，中国人确有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于社会上“差不多”先生比比皆是。“好像”、“似乎”、“将近”、“大概”、“也许”等等，均是常用词，就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，医疗事故出现了，矿山的事故发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也屡禁不止。
我们的古人提倡：天下大事，必做于细。事实上，芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况只是能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事必不可少的基础。 归根结底，把做人、做事都做细是个人责任感问题，职业人存在的价值就是能做好本职工作。企业请职工来工作不是来浪费企业资源的，医院聘请医生不是来残害生命的，学校聘请老师不是来误人子弟。
看过胡适《差不多先生传》的朋友都知道，“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太计较”的工作原则。然而正是这个工作原则使这位“差不多先生”的性命断送在一个兽医之手！结局很悲催。其实现实中的“差不多先生”无处不在、无时不有。考核不认真，差不多就行；工作不求过硬只求过得去，对人对己差不多就行了。结果工作没有成效，原地踏步，殊不知，“千里之堤，毁于蚁穴。”细节即能成事也能毁事！
细节决定成败，态度决定一切。
1986年1月28日，美国的“挑战者号”航天飞船刚升空就发生了爆炸，包括两名女宇航员在内的七名宇航员在这次事故中罹难。调查的结果是因一个O型密封圈在低温下失效所致。失效的密封圈使炽热的气体点燃了外部燃料罐中的燃料。尽管在发射前夕有些工程师警告不要在冷天发射，但是由于发射已被推迟了五次，所以警告未能引起重视。这次事件是人类航天史上最严重的一次载人航天事故，一些人员对于技术人员的建议敷衍了事，结果却造成直接经济损失12亿美元，并使航天飞机停飞近三年。正是这种“大而化之、马马虎虎”的“差不多心态”酿成了这场悲剧。反观自己：在日常的工作中也存在这种“差不多态度”。比如：学习态度差不多，仅仅了解本职工作范围内的一些制度、办法，对于其它方面主动了解的较少。而“差不多”态度导致“差不多”问题出现后，往往我们首先会抱怨为什么同事总是这么“较真”，为什么领导总是在挑毛病刁难自己。
细节决定成败，责任重于一切。
我们的古人提倡：天下大事，必做于细。事实上，芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况只是能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事必不可少的基础。最近在整理一些报表，涉及两年的一些培训信息，很多都是培训平台需要维护的信息，在填表的时候，很头疼。为什么呢？估计大家都能猜得到！信息不全啊！表填不出来……尽管在季度通报、年度通报、培训计划文件里都做过要求，但是很惭愧！我在检查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏责任心，等于没做工作！
细节决定成败，执行成就一切。
试想一下：如果一个企业中每一层都有一个“差不多就可以了”的员工，由上到下传达一项任务时，每一个人都差1%，这样一来，等任务传达到真正实施执行的人，恐怕早已面目全非了。不是细节决定成败，而是令人震惊的细节决定成败。当我们抱怨，行动上已十分重视细节，为什么却看不到效果时，就要知道，其实我们在细节上，还远远没有做到位。主任平时经常也和我们说：“紧急重要的事情最先做、紧急非重要的事情其次做、非紧急非重要的事情最后做。”可是由于缺乏工作计划性，缺乏时间管理意识和能力，导致有些工作的完成比较仓促，甚至出现遗漏的情况。所以我们的工作达不到预想的效果！
不管是胡适先用辛辣的笔迹还是现实生活中的后悔。归根结底，把做人、做事都做细是个人责任感问题，职业人存在的价值就是能做好本职工作。在工作中，我们应该严格要求自己，通过工作努力提升自己，追求自我价值的实现，在工作中摆正自己的职业形象，使自己日趋完美，坚决不做新时期的“差不多先生”，坚决抛弃“差不多”的恶习，发扬认真负责的工作精神。
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