成语标题 成语 别具 慧：聪明，有才智。
具到眼光，高明的见解。
出处：宋·叶寘日斋丛钞》：“（杨万里）又有《送彭元忠》诗：‘近来别具一只眼，要踏唐人最上关。
’” 长算远略 犹言深谋远虑。
出处：宋·洪迈《容斋续笔·名将晚谬》：“搴旗陷阵，将军事也，长算远略，老夫事也。
” 登山小鲁 比喻学问既高便能融会贯通，眼光远大。
出处：《孟子·尽心上》：“孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。
” 独具只眼 具有独到的眼光和见解。
形容眼光敏锐，能看到别人不易发现的事物。
出处：宋·杨万里《送彭元忠县丞北归》诗：“近来别具一只眼，要踏唐人最上关。
” 放眼世界 放眼：放开眼界，目光不局限在狭小范围内。
放开眼界，纵观天下。
也作“放眼乾坤”。
出处：元·张养浩《过李溉之天心亭之二》：“放眼乾坤独倚栏，古今如梦水云间。
” 高明远识 高明：（见解或技能）高超。
远识：远大的眼光。
指见识高远。
亦作“高明远见”。
高瞻远瞩 瞻：视，望；瞩：注视。
站得高，看得远。
比喻眼光远大。
出处：汉·王充《论衡·别通篇》：“夫闭户塞意，不高瞻览者，死人之徒也哉。
” 开阔眼界 指对事物的看法不要太拘束，局限于狭隘的范围内，眼光要放宽。
趋时奉势 迎合时尚，依附权势。
多用作贬义。
同“趋时附势”。
出处：明·冯梦龙《警世通言》第六卷：“若是他得了官时去看他，教人道我趋时奉势。
” 趋时附势 迎合时尚，依附权势。
多用作贬义。
出处：宋·朱熹《朱子语类》卷七十：“如此人趋时附势以得富贵而自为乐者也。
”元·刘壎《隐居通议·经史二》：“盖趋时附势人情则然，古今所同也。
何责于薄俗哉
” 深谋远虑 指计划得很周密，考虑得很长远。
出处：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道，非及曩时之士也。
” 深谋远略 指计划得很周密，考虑得很长远。
出处：汉·贾谊《过秦论》：“深谋远虑，行军用兵之道，非及曩时之士也。
” 深图远算 指计划得很周密，考虑得很长远。
同“深谋远虑”。
深猷远计 指计划得很周密，考虑得很长远。
同“深谋远虑”。
识时达变 认清时势，通达权变。
识时达务 认清时势，通达事务。
识时通变 认清时势，通达权变。
同“识时达变”。
适时应务 适合时宜，顺应世务。
随俗浮沉 自己没有一定的想法，随着潮流走。
出处：汉·司马迁《报任少卿书》：“故且从俗浮沉，与时俯仰，以通其狂惑。
” 与时推移 随着世道的变化而变化以合时宜。
出处：唐·李白《冬夜送烟子元演隐仙城山序》：“吾不凝滞于物，与时推移。
” 与时偕行 变通趋时。
出处：《易·损》：“损益盈虚，与时偕行。
” 与世推移 随着世道的变化而变化以合时宜。
出处：《楚辞·渔父》：“圣人不凝滞于物，而能与世推移。
” 渊图远算 深谋远虑。
出处：《南齐书·高帝十二王传论》：“世祖顾命，情深尊嫡，渊图远算，意在无遗。
” 远见卓识 有远大的眼光和高明的见解。
远谋深算 犹言深谋远虑。
出处：叶圣陶《冥世别》：“他们这样说，就见得我们的行动都出于他们的计划，他们有何等的远谋深算。
” 远瞩高瞻 犹言高瞻远瞩。
出处：清·黄钧宰《金壶浪墨·平山堂》：“既而惮其劳也，携筇散步，随意所之，远瞩高瞻，不复造极。
” 识时务者为俊杰 意思是能认清时代潮流的，是聪明能干的人。
认清时代潮流势，才能成为出色的人物。
出处：《三国志·蜀志·诸葛亮传》裴松之注引晋习凿齿《襄阳记》：“识时务者，在乎俊杰。
此间自有伏龙、凤雏。
” 人无远虑，必有近忧 虑：考虑；忧：忧愁。
人没有长远的考虑，一定会出现眼前的忧患。
表示看事做事应该有远大的眼光，周密的考虑。
出处：《论语·卫灵公》：“子曰：‘人无远虑，必有近忧。
’”
哪些成语可以用来形容开拓一件新的事情拓土kāi jiāng tuò tǔ【解释拓疆域，扩展领土。
【出处·冯梦龙《东周列国志》第102回：“卿等屡立战功，开疆拓土，今日之败，乃是众寡不敌，非卿等之罪也。
”【结构】联合式【用法】作谓语；指开拓疆域【近义词】开疆辟土、开疆拓境【例句】施蛰存《将军的头》：“我们是去替他开疆拓土，难道还会有罪吗
”
什么成语可以形容“若要开拓其它市场，先占领家门口的开疆拓土 [kāi jiāng tuò tǔ] 生词本基本释义开拓疆域，扩展领土。
词 目 开疆拓土发 音 kāi jiāng tuò tǔ释 义 开拓疆域，扩展领土。
词语辨析【近义词】：开疆辟土、开疆拓境【用法】： 作谓语；指开拓疆
开拓市场前面加个什么形容词比较好在条银光闪闪的月光小径旁，并屈服于你，那测量我变化的爱的标尺一个男孩在半干的水坑里黑暗会拿来当作音乐的坐骑，我看到，伤心地，诗的长他沿着轻轻的浅浅的纹路中，剥落那些，哈哈
形容开拓的成语有哪些?这个很难有一个准确的定论，得结合市场情况与企业情况和产品生命周期来定。
一般来说开拓新市场必须要具备几个条件：一、企业财力和人力具备条件。
新市场的开拓需要力与财务作支撑，而且投入回报期有一个过程，看能否承担；二、产品处于上升期或者下降期，这样前者是为了发展，后者是为了生存。
三、你准备好了打战争没有，开拓新市场一般是要打破旧世界，市场秩序不可避免的受到一定冲击，对手也在做这个事，你会很快感受到反作用力。
四、当然开拓新市场是每一个企业都要力争的，因为这是发展和成长的需要。
作好详细系统的准备与规划，打有准备的战争，上吧
怎么开拓市场销售是龙头。
一个好的公司必须要一支能打硬仗的销售团队，要想有一支好的1、不要怕业务员挣钱。
你制定的政策要让业务员挣到钱（有时你自己的利润可能赶不上业务员的提成多），这是凝聚力的第一步才好管理。
2、对内对外要讲信义。
说到做到树立品牌意识。
3、要和员工同甘共苦。
让你的员工感觉到你也是很不容易的。
4、不断加强管理加强培训提高业务人员的技能和素质，及时发现问题善于解决问题。
管理的同时不能降低待遇。
1.概况分析：寻找你们产品和其他同类产品的优势与劣势的差距点。
分析竞争对手的整体营销策略，借此去寻找机会点。
2.消费者分析：明确你们产品的受众目标人群，如果是高端产品，就不要指望消费能力稍微低下的消费者。
3.销售渠道：分析你们现在的销售渠道是否合理。
4.广告策略：明确你们现在的广告诉求对象，诉求重点以及诉求方法是否正确。
5.品牌形象：是否树立了完整的品牌形象，受众对你们品牌的认知程度如何，在明确了你们的目标受众后，针对目标人群去塑造品牌形象，分析你们产品的高端的产品形象是什么。
首先要选拔精兵强将，成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较，那么开发市场的难度占了80％，而维护市场的难度仅占20％。
作市场难就难在开发新市场上，这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力，有媒体广告投放经验以及经销商谈判技巧，而中小企业营销人才有限，很难有足够的营销经理具备新市场开拓的专业知识和经验。
那么中小企业组建一支“新市场开拓突击队”，摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式，然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案，并由“新市场开拓突击队”负责执行。
先期可以对市场进行试运作一段时间，由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后，认为该市场有把握开发成功，“新市场开拓突击队”再进驻该市场，进行大规模地推广。
开拓成功后留守少部分人员，其他人员转到另一个新市场。
采用“新市场开拓突击队”运作模式有如下好处：1、开发新市场的经验可以得到不断的总结，逐步完善企业的营销模式。
2、把市场运作的经验带到了各区域市场，防止出现重复交“学费”的现象。
3、同步完成对营销队伍的培训工作，迅速拉练出一支熟悉市场运作的营销队伍。
4、弥补中小企业高素质营销经理的不足。
5、树立经销商的信心，使其认为企业对该区域市场高度重视，而且企业市场运作能力强，这样的话容易得到经销商的大力支持。
要做开拓一个新市场需要了解什么 比如消费者新市场就是潜在的市场 根据你自己的商品或服务特点，仔细的分析，看哪些消费人群是你的潜在消费客户，想尽办法让他们去你那消费购买，新市场自然就打开了
顺便问句，你是做什么的
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