销售总监上任感言_经典句子

新上来的部门主管上任讲话，应该讲些什么

当然是一些古人系，还就是对企业的发展一些见解

一、总结要点：　　怎样的总结才能既让公司领导满意，又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点：　　1. 这一年来的销售状况和体会；　　2. 个人销售中发现的问题；　　3. 来年的目标和计划。

　　当然，最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。

　　二、报告写的过程中随时注意以下几点：　　1．用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；　　2．既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；　　3．目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。

　　4．提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。

2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

　 3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

　　三、最后建议：只有真正结合自己的实际情况和具体业绩，才能写出好的总结。

为自己的工作加分

竞选社长敬爱的老师们、亲爱的同学们： 大家好

我是xxx，今天能站在这个台上竞选，我感到十分光荣。

我是一个热爱学习、热爱集体的学生。

我竞选的是社长，虽然我没有什么经验，但相信通过努力，我一定能够胜任的。

我尊敬师长，团结同学，刻苦学习，努力使自己做一个德、智、体、美、劳全面发展，综合能力强，对社会有用的复合型人才，立志为祖国建设服务。

我严格要求自己，无论在学习，还是生活上，都要起到模范带头作用，经得起老师和广大同学的监督、考验。

在校外，我参加过xxx比赛，获得xxx奖。

在校内，我参加过xxx比赛，获xxx奖。

我的特长是xxx，参加过xxx比赛，获得xxx奖。

社长这个职位，需要的是性格稳定，拥有强大的领导能力的人。

而我的性格恰好是从容淡定，面对困难镇定，从不在它面前屈服。

在班里，我拥有足够的领导能力，是老师的小助手，是同学们的好榜样；在家里，我尊老爱幼，是妈妈的家务能手，是好客的主人。

我总爱读书，每到周末我就会到书店里看书，细细地品味每一本书带给我的幸福与知识的满足感。

如果我当上了社长，我会继续发挥所长，更好地为大家服务，把工作做得更出色，为学校贡献力量

希望大家能够信任我，我会用我自己真真正正的势力和实实在在的业绩，来回报你们

谢谢

请投我神圣的一票吧

你们给我一个惊喜，我将还你们一个惊喜

首先了解组织的架构及人员的状况其次熟悉相关部门的作业流程及品质目标、品质水准（公司目前愿意达到怎么的品质水平）最后尽快的融入进去进行相关工作的迅速展开（对产品进行整体了解的基础上在逐步的深入）

年终总结大会发言稿各位领导、各位同事：大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。

首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。

二是健全了人事资料，各类报表及总结。

【行政部年终会发言稿】行政部年终会发言稿。

三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。

当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!满意请采纳

各位领导、同事： 大家好

我很荣幸能担任餐饮经理，首先要感谢各位领导和同事对我的信任和对我成绩的充分肯定。

我一定不会辜负大家对我的期望。

在此，谈几点认识。

我在从基层做起，对各项工作非常熟悉，也很热爱。

餐饮经理的工作不仅需要精通餐饮各个环节的流程而且要有灵活的现场应急能力、良好的沟通技巧、敏捷的执行力，更需要和各餐饮员工的大力支持，协调好内部员工之间的关系。

我有自信也有能力能把管理工作做好，请大家拭目以待。

谢谢大家

希望能帮到你

这个需要临场发挥的，反正多说一些大道理就好了，不能硬搬别人的。